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一、工业企业成本核算的概述
(一)工业企业成本核算的定义
工业企业成本核算是将企业在生产经营中产生的经济资源的价值、经济资源的牺牲、经济资源的消耗等通过运用会计原理知识,以及应用计算工具与计算方法,计算总成本和单位成本。以货币为计算单位,对生产经营过程中发生的损耗进行分配与归集,主要判断其是否已经发生,以及是否应当发生。对管理费用和产品成本进行管理和控制,为成本管理提供真实有效的资料。
(二)工业企业成本核算的作用
工业企业的财务状况影响到企业的市场竞争力与占有率,为了保证工业企业的财务状况稳定发展,保证经营的准确性和有效性,帮助领导做出正确的决策,开展成本核算十分必要。有助于工业企业发现在经营与发展中遇到的问题,对产生的各种费用进行合理配置。第一,成本核算有助于计算产品的实际成本。工业企业成本核算有助于了解产品的实际消耗成本,能够实现工业企业是否盈利的判断。有助于在工业企业实行资源节约,构建现代文明社会,减少资源消耗。同时,提升对资源的利用,实现可持续发展。为工业企业管理提供资料,为监管部门提供监管依据。第二,工业企业成本核算是资源优化配置的基础。工业企业成本核算准确地反映了工业企业的生产经营过程中产生的损耗,由此可以进行工业企业的资源配置情况分析。工业企业成本核算能有效避免资源浪费现象的出现,根据成本核算表及成本额度,可以对资源的消耗情况进行掌握,从而合理调整。根据生产过程中的能源损耗,可以分析生产过程中存在的问题,有助于查明原因,并加以优化。成本核算有助于增强工业企业对成本的感知,有利于提高资源的利用率,实现资源优化配置,从而提高工业企业的经济效益,降低工业企业的生产成本,实现高产低耗。第三,工业企业成本核算对企业资金的结构变化起到监督作用。工业企业成本核算反映了企业生产经营过程中各企业资金的结构变化,有助于突破传统的成本控制框架。根据实际情况,对工业企业资金的结构进行优化调整,减少不必要的资金占有,提高资金流动性,促进工业企业生产效率与生产效益的提升。
二、工业企业成本核算现状分析
(一)工业企业成本核算体系落后
受到我国工业企业的成本核算的相关管理和制度尚不完善、不成熟的影响,目前普遍存在大多数工业企业的成本核算系统比较简单、传统,缺乏创新,难以适应新时代的要求。主要体现在工业企业所采用的核算环节十分烦琐,且效率低下,会造成大量的人力和物力资源浪费,对于工业企业而言起不到应有的作用,只会为工业企业增加工作量。长期使用这种成本核算体系将大大制约工业企业的发展,导致其逐渐被社会经济市场落下,甚至在市场竞争中遭受淘汰。随着科学技术的不断发展,许多先进的生产工具与生产技术投入到了市场,用来指导工业企业和市场的发展,因而工业企业的生产水平也得以提升。工业企业成本核算体系存在的关键问题是,受到工业企业成本核算不先进、不灵活等因素的影响,在进行成本核算时,人力资源和市场营销的成本常常被工业企业忽略,为企业造成了很大的损失。其原因就在于工业企业成本核算体系的完整程度不够高,且成本核算体系的方式落后,成本核算体系缺乏科学性和实用性。
(二)成本核算缺少理论体系支持
随着科技的发展以及市场的发展,许多理论知识在长期的发展中为各行各业提供了科学有效的指导。在工业企业管理中,为了获得更多的有力支持,许多科学理论走了企业管理。科学理论能够为工业企业管理提供指导和借鉴,从而实现生产质量的提升。通过提升工业企业的生产质量及服务水平,能够加强工业企业的运营管理,改善企业的管理模式。实际上,通过财务记录和管理进行工业企业的销售业绩调整与掌控是不科学的,是因为没有充分照顾市场信息,没有捕捉到市场上原材料价格变化等市场信息。在进行管理策略制定时,缺乏合理的规划和指导,导致工业企业对于生产成本的管理不能达到理想状态。
(三)成本核算管理不足
许多工业企业的成本核算管理水平有待提高,对于大多数工业企业而言,重点放在费用的计算上,而不是对工业企业成本的流动资金进行掌控,因此,在进行成本核算时效率不高,主要原因是进行成本计算的标准和核算结果不同,与工业企业财务管理费用的支出不相符,会计人员的核算结果与财务记录产生较大差异。主要原因是核算内容不够全面,对于一些特殊性财产的计量工作不到位,经销成本核算需要将知识类资源列入管理费用支出,尤其是知识经济时代,知识也是重要的成本。由于会计人员工作的疏忽,导致许多资产信息被遗漏,不能将工业企业的资产信息准确反应出来。
(四)成本核算工作人员专业素质低
现有的工业企业成本核算工作中,管理人员对成本核算没有产生深刻的认识,不能掌握成本核算的本质。在进行成本核算时,往往采用分步法与品种法,很少有工业企业运用分批法、定额核算法。采用的成本核算方法不够科学,对于资源消耗和费用核算没有很好的精确度,大大影响了成本核算的真实性和可靠性。由于工业企业成本核算实际上时一个庞大的工程,具有很大的工作量,且如果企业的生产流程较为复杂,为成本核算更是增加了难度。而且企业成本会计一般由财务部门比较有经验,对生产流程较熟悉的会计人员承担,这样一方面保证了成本核算的正确性及较容易发现成本核算过程中的问题,但另一方面也使得成本核算一直在延用一种模式,很难有创新性,即使成本核算的方法在日益完善、精细化、科学化,但对于企业本身要想突破多年来的固有模式,很难完成。企业在财务人员配备上,更注重学历,而非工作经验,特别是成本核算的工作经验,特别是处在比较小的城市中,招聘到有与本企业类型较类似的工作经验的成本会计人员的可能性非常低,因此借鉴性也较差。因此一个企业的成本核算方法及模式,基本上是“老带新”的模式,很难从内部自发地进行创新。但是这种啃老式的成本核算不利于成本核算和管理。
三、完善工业企业成本核算的主要措施
(一)优化工业企业成本核算体系
工业企业在成本核算方法选择时,应与企业实际情况联系起来,制定因企制宜的核算体系与方法,根据不同的成本,建立不同的成本核算模式。如果企业发生的间接费用较多,又或产品品种繁杂,不同批次的生产准备费用高,可根据企业的计算机技术普及程度、财会及车间统计人员的素质水平高低、生产的自动化水平,相应的选择作业成本法,或者传统的品种法、分步法、批次法等进行成本核算。
(二)强化成本核算理论知识学习与运用
成本核算的理论知识应当是工作人员需要熟练掌握的,需要建立新的核算目标,培育新的核算理念。积极学习优秀工业企业的核算理论知识,将科学的管理理念应用到工业企业管理之中,对于有形资产和无形资产实施有效的监督。对于工业企业中的各种资产进行合理运算与有效监管,提高员工进成本核算时对核算方法的有效应用能力,以期掌握成本核算理论知识。
(三)加强对成本核算管理的力度
我国许多工业企业的成本核算管理力度不足,较国外先进工业企业十分薄弱。对整个市场的把握深刻影响到工业企业的管理水平,为了更好地融入新的市场格局,需要把握市场的趋势,制定有效的、科学的发展路线。完善管理信息,完善成本核算体系,做好资金处理的每一个环节,注重细节的管理。工业企业的人力资源和专利权等无形资产对于工业企业十分关键,由于一些工业企业不重视人力资源和专利权的管理,造成人才的流失,增加了管理的难度,造成工业企业管理的障碍。为了进一步改善工业企业管理现状,加强人力管理,提高对人力管理的重视,从而避免人才流失。通过科学有效的奖惩制度与考核机制,提高员工的积极性,不仅能为工业企业带来较高的工作效率,还能促进员工的自我提升。
(四)加强会计人员培养
工业企业在进行会计人员招聘时,应当综合考虑专业素质与个人素质能力,严格考核。考核不局限于新员工,对于老员工也要进行综合素质考核,对会计人员加强管理和监督,通过严格约束,提高工作的质量与效率。改正会计人员工作中的不良习惯,让会计人员在长期的工作中积累经验,对自身有准确的定位。还需要组织会计人员进行培训,让会计人员掌握核算方法,对核算工作的核心有正确的认知,促使员工在工作中将理论知识用于实践。在严峻的市场竞争面前,工业企业必须提高会计人员的队伍的专业化水平,才能在财务管理和成本核算工作中体现出更高的专业水平。为了提高成本核算的精准度,会计人员需要掌握核算基本方法,利用专业知识,使用计算机技术,为工业企业的发展创造积极健康的财务环境。
四、结语
本文对工业企业成本核算存在的问题进行了分析,提出了相应的优化策略,在日益严峻的市场竞争中,为了更好地适应市场而避免被淘汰,工业企业需要加强成本核算的管理水平。这依赖于制定切实有效的成本核算方案,正确选择成本核算方法,提高理论知识的应用,加强会计人员素质培养与团队建设,从而提高工业企业的收支管理能力,提高工业企业的综合实力。
参考文献:
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1.作业成本法能够使不同生产线耗费资源得到合理的分配。卷烟制造业使用成本法后,能够实现对生产所需原料的成本的合理的计算和核算,提高工作的效率。作业成本法可以根据不同的生产线和生产流程所生产的不同产品的不同特点,依据谁生产谁负责的原则,将烟丝生产线上所需要的全部费用划分到原材料使用的成本中去,同时将梗丝生产的所需要的费用全部划分到梗丝的成本中去,从而很好的解决了烟丝制造车间成本分配不合理的突出问题。
2.作业成本法能使动力车间辅助生产成本的分配更加的合理和细致。动力车间的生产成本分配的合理细致,有利于快速、合理的计算出不同产品种类烟丝和所属附属产品的生产成本。作业成本法通过将烟丝生产所需要的辅助材料的成本平均划分到各种类型的烟丝和烟卷产品成本上,从而避免了成本费用一次性的划分造成的成本计算不合理的问题,提高了辅助生产成本计算的精确性和准确率。
3.作业成本法能够解决卷包车间制造费用分配不科学的问题。作业成本法与传统的成本核算方法最大的区别在于跳出了传统核算方法将机器看做是暗箱的限制,将生产机器作为由多个生产作业组成的联合作业整体,通过计算各个机器的各自的作业成本,最终实现了将机器制造费用合理的分配到生产的产品目标上。
二、工业企业成本控制的措施
1.采购模式需转变。对于工业企业来讲,他们的物料、化工材料的采购在企业的成本管理中占有很高的比例,因此,想要降低成本就需要从采购方面进行管控。企业可以根据自身的经营模式和生产特点对采购环节进行研究和分析,对该企业所需要的各种物料和材料按照一定的排列顺序进行分类整理,有目的的针对不同的资源和设备的特征制定出不同的采购方案,不同的采购管理模式。采购时可以采用多种渠道对所需的物质进行选择性采购,可以采用招投标的方式或者委托相关的服务机构进行代购等方式实现物资采购模式的转变,对于其他种类的物资可以使用传统货比三家的手段来采购。
2.生产成本的控制。
2.1事实掌握企业物资材料的流动方向以及各个程序的运行。企业要严格的把控物资的数量和质量,在价格的选择上要选择最为合理的和性价比最高的物资,从而能够上实现控制成本的目的。首先,在工业材料选用过程中,要把所有的资金预算工作做到详细,对供货的众多厂家进行多方面的比较和分析,最终选择出性价比最高、最优质的产品;其次,在材料物资的使用过程中,要按照设计的方案严格使用各种材料,使用时要要经过审批后方能使用,物资的配送部门要注意对每天的配给限额进行不间断的计算和控制,将各种数据及时的登记在案,防止浪费现象的产生;再次,材料的实际的使用过程中,管理部门和各个施工部门都要有精打细算的品质,对材料的使用量的大小进行合理的分配和对比,保证材料利用的高效率。
2.2提高劳动生产率,减少劳动的消耗量,降低产品使用过程中的附加费用。为了提高劳动生产的效率,减少劳动的消耗量,降低产品使用过程中的附加费用,就需要工业企业能够紧跟时代的步伐,在生产经营过程中使用先进的技术和设备,企业员工的管理做到人性化,并定期对员工进行技术培训,提高员工的技能和职业道德素养。在组织管理方面,企业的管理层要把企业的不同难度大小的任务、工作、责任分担到每一位员工的身上。
三、结语
[关键词]工业企业;会计成本核算;管控
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2017.06.163
随着社会的不断发展,外国的企业不断地涌入中国,其生产的工业产品不断地涌入市场,加剧了市场竞争。为了加强企业的市场竞争力,工业企业在提高产品质量的同时也必须重视管理方面的工作,当产品的质量和技术含量相似的时候,市场竞争的结果取决于产品本身的出售价格和售出之后的服务,产品的利润多少决定了售后服务的质量。所以工业企业在生产工业产品的时候,必须更加科学合理地对成本进行管理,保证企业利润的最大化,为售出之后的服务奠定良好的物质基础。对成本核算进行管控对于企业有着重要的意义,所以必须做好工业企业会计成本的核算和管控方面的工作。
1 在工业企业中对成本进行核算的重要意义
工业企业如果想要获得长足的发展,就必须保证自己有一定的利润空间,如何规定产品的出厂价格这就要看产品的生产成本了,所以成本预算对于一个工业企业的发展的重要性可见一斑。同时在工业生产的过程中企业还需要随时对工业产品的生产成本进行监督,但是企业一般从以下几个方面对工业产品的成本进行监督。首先,产品的生产成本最基本的一点就是产品的原材料;其次,工人的工资在工业生产的过程中也占有相当大的比例;最后企业还需要结合工业生产的实际运行情况对工业生产的其他成本进行计算。经过对成本来源的仔细分析,我们能够很好地把握工业生产的具体成本以及各项费用的来源,这也是我们把握产品市场价格的重要依据,只有这样我们才能保证在工业生产的过程中不至于出现亏损。我国经济在不断发展的同时市场竞争也是越来越激烈,企业如果能够更好地把握自己的生产成本将有助于企业提升自己的竞争力。而且在企业实际运行的过程中我们不仅要对企业的生产成本进行核算,还要尽最大可能地在生产的过程中对产品的生产成本进行监控,在企业生产的过程中对原材料的使用进行监督,杜绝浪费;其次对工人的工资成本进行统计,实行一定的奖惩制度,提高工人工作效率。
2 现代企业进行成本管控的过程中出现的问题
2.1 成本管控存在独断性
首先目前工业企业成本核算存在的最大问题就是各环节的核算工作是独立进行的,没有考虑到各环节成本之间的相互联系。我们都知道产品的生产过程是一个完整统一相互联系的整体,它们之间的生产成本也必然是相互联系的,所以在进行成本核算的时候必须将它们之间的联系也考虑在内,提高成本核算的精确性。
2.2 工业原材料采购的自利性
在对工业的生产成本进行计算的时候,生产成本是其重要组成之一,所以想要提高工业生产成本核算的精确性,首先要提高原材料费用的合理度。我们在对原材料进行收购的时候为了降低成本会尽可能地压低原材料的购进成本,但是原材料的生产者们同样想获得更高的利润,所以如果我们将原材料的成本压得过低的话,就会使他们选择其他的买家或者投机取巧,降低产品的质量。这样做虽然企业只可以得到一时之利,所以在对原材料的成本进行控制的时候,要注意不能将成本压得过低。只有这样才能使企业获得长足的发展,实现互利合作的共赢。
3 做好成本管控和核算工作的措施
3.1 为了保证更好地进行核算和成本管控必须建立健全成本核算的体系
然而在工业生产的实际运行中,成本核算并不是一件简单的事情,它包含多种原材料和各个岗位的工作人员。在会计人员对企业成本进行核算的时候,他需要考虑的材料成本可能不止一种,不同岗位的工资也是各不相同,@给会计人员的核算工作带来了一定的困难。在实际进行成本核算的时候,工作人员一定要根据不同的情况采用不同的核算体系,提高核算结果的精确性。最后对于工作人员的培训工作也是十分关键的,只有不断提高他们的专业技能才能提高成本核算的精确性。
3.2 对生产费用进行分类
想要更好地控制产品的生产成本,我们就要了解成本的具体组成部分有哪些,所以在对产品的生产成本进行控制的时候,可以根据不同方面的不同成本费用对产品的生产成本进行分类管理。其中产品的主要成本包括材料费用、工人工资费用、生产制造的费用等,对成本进行分类管理有利于降低生产成本。
3.3 在企业中构建科学合格的会计体系,保证成本核算的合理性
对于一个企业来说,想要盈利想要获得长足的发展,就必须做好成本的核算工作。但是工业企业的成本核算工作包含的内容十分复杂,核算工作量也是十分巨大的,这给核算工作的正常进行带来了一定的阻力。因此,企业要根据自己的实际情况采取适合自己的核算方法,并且保证会计人才的充足供应。随着经济以及科学技术的不断发展,企业之间的竞争也越来越激烈,这也给企业生产成本的核算工作带来了一定挑战,为了适应时展的要求,企业在进行成本核算的时候必须注意实时进行革新,跟随时展的步伐。注重核算过程中人才的培养,选拔并任用有实力的核算人员,培养他们的责任意识、成本意识。
3.4 合理地控制采购成本
有些工业企业存在为了压低原材料的成本而存在原材料断货或者采用低价不合格的材料进行生产的状况,这对于企业形象和企业的长远发展是非常不利的。为了更好地发展,在保证利润的情况下维护企业形象,必须对材料选择进行重视,在材料选择的时候尽量选择物美价廉的材料。若是价格相近则必须重视物流的情况,重视运输过程中的差价,进行各个方案的对比,选择最佳方案,绝对不能为了一时的小便宜而使用不合格的材料进行产品生产。
3.5 加强企业库存管理
库存管理的有效性很大程度上保证了成本的可控性,因此要制订库存保管计划。根据保管对象的特点,在掌握保管时间、数量等要求的基础上制订保管计划。保管计划主要有几个方面:一是保管数量计划,保管数量决策不在保管部门,而在业务部门,但是,保管条件、场所、人力等是决定保管数量的重大因素,也是计划依据,同时,库存量控制的实施点在保管部门,也是库存量计划的制定部门之一;二是分类管理计划,根据库存物品的品种、规格、质量特点,合理规划保管场所和保管方式;三是维护保养计划,根据库存物特点及存储的时间,安排维护保养时间、方法及人力、物力。
4 结 论
总之,随着我国经济的不断发展,企业之间的竞争不断增强,一个企业如果想要获得长远的发展就必须注重自己的成本核算质量,只有把握好了自己产品的生产成本,才能更好地把握产品的市场价格,提高企业的市场竞争力。在对企业的施工成本进行核算的时候,也要加强对生产成本的控制工作。产品的成本核算工作并非易事,企业必须根据自己的生产特点采用适合的核算方法,同时加强对于成本核算部门的管理,培养更多的会计人才,控制好自己的生产成本才能够在长久的竞争中立于不败之地。
参考文献:
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关键词:加强;成本会计核算;管理
中图分类号:F230 文献标识码:A 文章编号:1671-1009(2015)21-0143-02
经济新常态下,工业企业面临的压力越来越大,人力资源、原料成本以及土地成本在不断的上升使得越来越多的工业企业出现了亏损,尤其是在我国深化经济结构调整的关键时期,工业企业的抗风险能力越来越低,因此如何提高工业企业的盈利能力是企业获得可持续发展的重要因素。成本会计核算是发展现代企业制度的必然选择,也是降低企业成本支出,提高企业盈利的重要手段。
一、工业企业成本会计核算与管理的关系
结合工业企业的实际情况,工业企业成本会计核算的对象主要包括:行政部门、生产管理部门、具体的生产执行单位、生产人员以及其他环节。基于2013年财政部对成本核算制度的规定“企业内部管理有相关要求的,可以按照现代企业多维度、多层次的管理需求,确定多元化的成本核算对象。”因此目前工业企业普遍采取最新的成本管理方法——资源消耗会计(RCA),其是将企业生产中的各个环节因素的信息都考虑进来,满足了企业在各种复杂环境下都能够实现对企业成本信息的全面核算。基于当前工业企业所处于的特殊环境以及工业企业所面临的竞争压力,工业企业要存在与市场竞争中,就必须要从成本管理入手,降低企业成本支出,因此需要做好成本会计核算与管理工作。核算与管理是相互影响的关系。企业成本会计核算工作的科学与否之间影响到企业成本管理工作的效果,比如企业会计核算不准确就会导致企业会计成本管理工作不切合实际,进而导致企业所做出的决策不符合企业实际;当然如果企业成本管理工作不完善,就会导致企业成本信息不准确,而成本核算是依赖于会计信息的,因此其结果就会导致核算结果的不科学。同理企业的经营决策很大程度上是依赖于会计成本核算结果的,因此它们之间是相辅相成的关系。
二、工业企业成本核算的现状
结合实践工作经验,目前工业企业成本会计核算存在不少的问题:
(一)成本核算的范畴过窄
目前工业企业成本核算主要是考虑产品成本,而忽视了其它因素。产品成本包含的内部比较多,其不仅包括生产产品的材料费用、人工费用以及机械制造费用,而且还要包括对产品的设计研发投入费用以及产生产品过程中产生的对环境损耗的费用等等。但是目前工业企业对产品成本会计核算只是考虑产品生产所产生的直接费用,而忽视了设计与间接损耗的费用。以创新型企业为例,一般工业企业的产品研发投入比较大,而科研人员的工资支出要站到企业直接人工费用的总和,但是企业却在成本核算中没有体现出科研人员的费用,结果人为的缩小了成本核算的范畴,导致企业成本核算结果不准确。
(二)成本核算主体不明确
工业企业成本核算贯彻与企业生产的任何环节,但是受到传统会计核算模式的影响,目前企业会计核算管理主体存在职能划分不清的问题:一是财务人员缺乏独立的核算意识。在实践中,很多财务工作人员在进行会计成本核算时不能本着实事求是的原则进行会计信息核算,而是根据管理者的意愿进行;二是企业的生产人员参与到会计成本核算中的积极性不高。通过实践调查,很多车间管理人员没有参与到成本管控中,虽然有些企业的生产者会参与到其中,但是其存在参与程度低、参与人员范围小的缺陷。比如一些生产人员在参与企业成本核算时它们将自己划分为只是做成本搜集工作。
(三)成本核算的思想落后
长期以来受到传统会计成本核算模式的影响,工业企业已经习惯了传统的成本管理模式,因此工业企业在进行成本核算时,存在思想落后的现象:一是缺乏资源消耗意识。在节能型社会背景下,工业企业对环境的损耗也属于一种成本支出,企业降低对环境的污染,大力发展节能型工业,是提高企业可持续生产能力的重要途径,但是很多企业的成本核算却忽视资源消耗的计量;二是企业在进行会计核算时过分重视成本的降低支出,认为降低企业成本支出就是实现企业效益的最大化,虽然一定程度上降低企业成本支出有助于提高企业的盈利,但是如果一味压缩的话就会影响到产品的质量,进而导致企业经营受到影响;三是会计工作人员的综合素质不高。在构建生态资源的工业体系下,财务工作人员一定要具有新的会计成本核算理念,但是实际上很多财务人员缺乏创新的理念,而且其自身的专业知识满足不了新的会计核算工作的要求。
三、加强工业企业成本会计核算与管理的对策
基于工业企业成本会计核算中所存在的问题,基于我国经济结构转型以及构建生态经济的要求,为实现我国经济的可持续发展,工业企业要加强对成本会计核算与管理工作,通过成本管控实现企业盈利价值的最大化:
(一)提高企业工作人员成本会计核算的意识
基于工业企业成本会计核算工作的全面性,为提高会计核算的准确性,为管理者提供有用的会计信息决策,工业企业应该营造良好的全员参与的成本会计核算氛围:一是企业的管理者要重视企业成本核算工作,将成本核算工作纳入到重要的议事议程中,同时还要提高自身的综合素质,杜绝出现人为干预会计信息的现象,避免出现为了实现自己的私利,而干扰会计人员工作的现象;二是工业企业的生产人员要参与到成本会计核算中。生产人员处于企业生产的第一线,它们是生产的具体操作者,因此它们的行为对企业的成本支出具有巨大的影响,因此要提高他们参与成本核算的积极性;三是提高会计人员的综合素质。会计人员是工业企业成本核算工作的承担与执行者,因此要不断提高他们的综合素质,以此满足工作需要。
(二)改善收款速度的成功比率及速率减少资金成本
开展新型的成本管理方案,将工业企业内部的订单数据进行市场链分解的方式,可以形成多个专人专职的子订单。这就是说,对于应收账款的相应子订单也会被分配给会计部门所属的专人负责。这种责任制制度能够促使员工有效地实施,如果加以适当的机理及时,便可以极大地提高员工的积极性,任务的实现也就得到了保障,进一步使得收款的成功比率和速度得到提高。其次,一些有实力的工业企业完全有能力削弱甚至消除应收账款。一些工业企业可以通过完善企业形象,成立一个标志性的、独立的品牌,提升企业的信誉,可以在销售产品的同时就完成款项的收回。此外,对于那些实力雄厚的工业企业还可以通过负营运的方式,即在得到订单而未销售产品前便取得账款(预售账款),这可以帮助企业进一步压缩资金成本。
(三)通过逆向拉动式生产减少库存成本
逆向拉动式又成为适时制,企业所运用这种形式的生产系统的核心是通过将客户订单的相关参数(例如对产品的规格、型号、质量等)要求作为主要参考依据来组织生产活动的进行。这种以顾客需求为中心,由后向前组织生产,可以保证与各项工序相邻的上一工序严格依照标准实施。这种逆向拉动式的生产系统,可以有效保证工业企业生产过程中采购、生产、销售的环节的紧密结合,减少甚至消除企业的存货和缺陷。因为各个控制环节都有明确的订单数据作为参看,无积压的原材料、产成品等库存,进一步减少了企业的库存成本。另外我们还可以在传统的工业企业成本会计核算以及管理的基础上进行理念创新,来实现降低成本的目标,例如技术改进、员工综合素质提高、生产环节流畅化等。
(四)构建成本核算模型降低生产成本
工业企业要建立完善的成本核算模型,并且将模型应用到企业生产的具体环节,以此引导企业的标准化生产。具体的成本核算模型就是以RCA核算为依据,根据作业动因对生产工序进行分解,以此实现生产资源的最大化。以某工业企业为例,企业根据资源消耗与作业之间的关系,对企业的内部生产部门岗位进行划分,以成本动因作为分配的标准,确定不同岗位的成本分配率,最后将各个岗位消耗的动因量与成本分配率将资源消耗分配进去,以此实现成本成本的降低。通过实践在实施以上的措施之后,工业企业成本核算管理工作有了显著的提升:精确的成本核算结果为企业管理者提供了分层级的成本信息,实现对企业绩效的管理考核;提高了工业企业闲置生产能力的预算能力,将企业闲置的生产能力及时反馈给企业的管理者,进而帮助企业管理者调整成本管理策略,切实解决企业成本管理中存在的实际问题。总而言之,只有良好地协调好核算与管理之间的相互作用及关系,保证二者共同促进、共同提高,才能实现工业企业成本会计的核算与管理的提升。
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关键词:工业企业;成本核算;会计核算
近年来我国经济发展逐渐朝着多元化与全球化的方向发展,高强度铝板行业也逐渐受到人们的关注。在激烈的市场竞争下,想要从根本上提升企业的市场竞争力,就必须要从成本会计核算质量以及成本会计核算工作效率这两方面入手。成本会计核算质量和成本会计工作效率息息相关,二者整体上呈现出相辅相成的趋势。工作人员只有保证了会计核算工作的正常开展,才能提升企业会计管理的水平,提升企业市场综合竞争力。
一、不同部门成本会计核算工作职责
在行政部门方面,一般状态下工业企业的行政部门在对工作情况进行分析考察时,最重要的考量方式就是企业经营的经济效益,而企业整体经营效益还会受到成本等方面的影响。所以工业企业行政管理部门的工作人员需要从根本上了解企业生产过程成本,并能对生产技术等部门提出要求,加强技术的优化与改期,制定出车间消耗节俭措施,并对企业其他各部门的日常办公消耗提出要求。保证各项制度落实,进而提升企业经济效益。除了上述各方面的因素之外,作为企业行政部门来说,还要明确企业财政资金支出情况,强化企业内部管理工作效率,减少不必要的经费支出。在生产部门方面,生产部门主要工作环境包含工厂、车间这两个环节,并且所有产品都是在第一线生产的,所以生产部门是企业中最了解产品生产消耗情况的部门,能够从根本上控制企业生产成本,也是企业日常生产成本控制核心问题之一。所以作为企业生产部门来说,必须要关注材料费用与生产费用。针对当前基层生产单位工作情况,其主要工作内容包含了工段、班组以及人工消耗费用等。班组的主要存在意义是提供最精确的资料,和会计工作部门相互结合,提供出更加精确的会计信息、会计数据,进而提升企业的生产效率。在内部员工方面,主要包含了技术人员、质量管理工作人员、生产管理工作人员等诸多部分。因为受到当前市场经济体制的影响,所以不论是人员配置还是工作人员个人专业技能水平,都会影响到企业成本核算体系的开展效率。企业的工作人员也比较关注生产消耗问题,提升企业市场综合竞争力。所有企业财务管理工作人员都要为企业提供资产信息内容,这对成本核算的影响也是比较大的。所以在日常实践过程中,工作人员需要提供一些成本产品资料等,提升财务会计报告编制工作质量。
二、当前工业企业成本会计核算管理工作开展中存在的问题
(一)成本会计核算管理规范性差
从当前企业发展形式来看,大部分的工业企业都存在会计核算以及成本会计管理工作规范性差的问题。而且还缺少一些科学性管理手段,管理方式也不够现代化,所以在处理复杂数据时核算能力不够理想。分析其根本原因发现,工业企业的报账管理工作人员个人综合素质比较差,还缺少相应的专业知识。大部分都是之前的出纳人员转行做会计,并非掌握真正会计知识,而且具有一定工作经验的人。所以工业企业成本会计核算以及企业会计管理工作的认识程度并不深入,导致成本核算工作方式不够科学,也影响了分配指标的选择。所以在报账时,工作人员很难填写出正确的资金开支以及资金来源等常规属性问题。在实践过程中,对当前现代工业企业来说,所有的工业企业成本会计核算、会计管理等部门都是相互独立的,这种情况会影响企业内部业务以及工作项目的正常开展,导致人们缺少认识,难以掌握企业开支情况,最终导致资源浪费。
(二)思想认识程度不足
国内市场经济的起步时间是比较晚的,所以很多工业企业都没有正确的认识到会计成本管理的重要性。部分企业管理层工作人员会计意识比较淡薄,认为会计核算是会计财务部门的工作,和其余的部门没有关系,导致管理工作的开展情况以及企业管理力度都难以的保障。大部分企业都没有科学化的核算制度,并且成本核算也没有依据可以参考,所以整体可操作性不够理想。一些企业虽然已经构建了成本核算工作制度,但是制度明显不够健全,也缺少一些可操作性,导致其不能发挥出应有的作用。所以在日常工作过程中,企业必须要保证自身工作质量,对成本核算进行核算,提升工作质量。
三、企业成本会计核算以及企业会计管理工作原则
(一)在账户设置中的体现
企业内部日常运行所产生的各种账目,都必须要有明确的记录,其中包含了制造费用等。在支出成本之前,首先要对程序进行审核,保证工作程序质量。可以在车间中对专业的账户费用进行核算与拟定,之后将成本制定分配费用作为基础,打入到对应的账户当中。如果环境是辅助生产车间,可以适当的优化上述环节,直接将资金打入到账户中。在辅助费用分配方面,要根据当前辅助费用分配工作质量以及工作原则等,体现出企业成本会计核算以及相应的管理对策。费用分配方式比较多,比较常见的分配方式是顺序分配或者直接分配。在顺序分配方面,按照顺序的模式进行分配。可以将受益情况作为判定的基础,先支配受益比较小的生产费用,之后对最大化受益费用进行支配。这种工作模式的本质就是对内部生产进行辅助,并计算产品可能造成的影响。如果受益比较大,则产生的影响也比较大,如果受益比较小,则产生的影响也比较小。可以尽量先计算影响比较大的环节,后计算影响比较小的环节,通过该方式对程序进行简化。但是在日常工作中,企业实际经济受益情况是不同的,所以这种方式明显不能满足当前所有企业的发展需求。在使用该方式时,也要合理选择。这种工作模式比较适合在辅助生产车间提供的产品以及服务比较少的企业中使用。如果生产成本所占到的比重比较少,对未来的统计结果影响也会比较小,所以还可以通过该方式对生产费用进行分配和简化。
(二)计划成本分配
在计划成本分配方面,因为计划成本分配工作模式是将生产车间所供给的产品、生产车间供给劳动量进行统计,之后再对生产费用进行分配的一种工作模式,所以将产品正式投入到日常生产之前,要对成本会计生产成本进行统计与预测。当工作模式投入到正常工作中以后,因为会受到许多不确定因素的影响,所以可能会产生各种预测偏差问题。虽然二者的影响不大,但是工作人员依然要根据重要性原则来减少不必要的成本管理工作量以及日常管理费用。
(三)提升监督力度
当前企业会计信息失真的情况比较严重,而且呈现出日渐增加的趋势。如果会计信息不真实,会影响企业决策人员的工作质量,导致企业未来发展产生错误,影响企业发展方向的判断。在工作过程中,要不断的提升管理力度,纠正管理人员日常工作存在的问题,使其客观的看待各种企业经营过程中出现的问题。
(四)提升企业收款速度以及企业收款成功率
工业企业在拟定全新成本管理方案时,必须要对企业的订单数据进行分解,将企业的大订单划分为小订单来处理。只有这样才能提升整体工作效率以及员工的工作积极性。与此同时,企业还要塑造更加完美的形象,通过构建品牌效应等模式来提升自身的信誉度,企业销售的产品,便可以很快的回账。如果企业实力比较雄厚,还可以通过负运营的方式来运营,先获取账款,之后再生产产品,减少成本。
(五)拉动式生产模式的大力提倡和有机延展
逆向拉动模式,是一种比较符合当前发展状态以及企业制度的生产行为,具有现实意义。通过对不同客户提供一些详细的订单信息来明确后期生产生活规模。从本质上来看,工作的全过程都是将客户作为本质化需求特性的,始终坚定不移的推动企业系统化生产,并且优化布置内容,让资源采购以及生产工序等紧密衔接到一起,遏制不良生产经营状态。从其余的层面来看,工业企业通过成本管理工作方针,将发展动机局限在节约成本这一方面,所以经常会出现一些必要开展缩减的情况,导致企业发展活力不达标。
四、结束语
工业企业是当前我国经济发展的主要组成部分,同时也是促进社会经济转型的关键行业之一。上文从多个角度论述了当前工业企业成本会计核算方式以及相应管理对策,旨在为后续研究奠定基础。
参考文献:
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