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大家好!
我,现年45岁,今天参加本院组织的科主任竞聘,竞聘原职位宣教体检部主任一职,我是XX年医院成立体检部从产房调入体检部工作的。在体检部工作的六年里我摸索出一套较成熟的工作经验和严谨的体检程序,在院领导和全院职工的大力支持下、在科室人员的积极配合下,为本院体检工作做出了一点成绩,在社会上也有良好的反响。在这六年里我见证了医院体检部从无到有,从年收入十几万到XX年、XX年连续两年达到一百四十多万,现进入一个稳定的平台期,我们争取在XX年突破一百五十万大关。但,怎样突破一百五十万这个瓶颈?我想除了加强我们以往的工作以外,还应该从这几个方面入手,将会收到更好的经济效益和社会效益。
一是、增加检后服务,做好健康宣教工作.
二是、设专职终审医生,负责对各科所有的体检报告进行审查,严格把关以保证体检结果真实、准确。
三是、建立个人电子健康档案。人工整理体检单及人工填写体检汇总即将被淘汰,取而代之是更准确更详细更高效的电子化信息管理。
四是、改善体检环境,提升体检档次。
相信加强了这些服务,再加上全院职工的一起努力和院领导的大力支持,年收入突破一百五十万甚至更多指日可待。
今年院领导又把宣传医院这个大事交到体检部,有人说我的权力更大了,我想这是责任更大了、事情更多了。搞好宣传不仅仅是发发传单,做几个宣传栏那么简单,对外还应该和报社电视系在报纸上和电视上开辟一个长期的宣传我院的专栏。我会错开体检高峰期,定期带领各临床科室到周边各县各乡镇医院宣传科室业务。深入农村基层社区、学校开展健康知识讲座。扩展宣传领域,提升医院整体形象。对内加大宣传力度,协助医务科创办《医讯》开辟医生论坛、天使风采、门诊前哨、体检专栏等。提升医院的档次,突出医院文化特色。发动全院各科的同志动脑筋,想办法,积极投稿宣传科内的新业务,传播健康知识,表扬好人好事。
竞争上岗演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!
我叫**,首先,感谢组织上给予我参加竞聘,登台显才的机会,今天我竞争的岗位是环境卫生中心办公室主任。
近年来,单位紧跟时代步伐,大力改革用人机制,为广大职工提供了发挥自我,展示自我的良好平台。我在领导的期望下,同事的支持下,站到了这个舞台。
我深知环境卫生中心办公室主任工作的重要性和繁杂琐碎性,但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作,越能锻炼人,提高人。人生苦短,时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人,但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事业。参与这次竞聘,我的目的就是在竞争中认识自己,在竞争中锻炼自己,在锻炼中提高自己,在竞争中进取,在进取中实现自己的人生价值。[文章-找范文,到]
推荐自己为环卫办公室主任,我感到非常荣幸,也感到责任重大,对此提出如下打算:
一、抓重点,带全面,开创环卫工作新局面。
近些年来,各居委会加快了现代化建设进程,农村经济社会发展取得了巨大成就,社会面貌明显改观。但随之而来的是,农村经济发展与环境保护之间的矛盾也日益突出。由于小型企业在农村不断涌现,农民生活水平不断提高,使得生活垃圾和工业垃圾越积越多,垃圾的成分也越来越复杂,再也不能像以前那样将垃圾集中起来当肥料那样简单。而目前多数农村又没有安排垃圾指定地方堆放,垃圾造成的公害在各村均程度不同地存在。更令人担心的是,在怎样处理这些垃圾问题上,一些村寨仍没有被当作一个问题来加以解决。农村环境卫生问题严重影响了农村现代化建设的步伐。我认为我镇的环境卫生工作还有待于提高,主要是在抓重点上下功夫,面推进。一是环卫作业和管理,以管理为重点,环卫工作本身具有点多、面广、线长、反复性大、管理难度强等特点,需要加大管理力度,提高管理人员的水平和素质,把管理工作推进到大街小巷,每一个角落。二是平房区和楼房区,以平房区为重点,加大平房区乱泼乱倒、乱堆乱放的管理。三是中心城区和城乡结合部,以城乡结合部为重点,继续搞好15个村居委会的环境卫生治理,使之不反弹。四是公共厕所和居民厕所,以居民厕所为重点,做好居民厕所的清掏、保洁。五是主街路和次干道,以次干道为重点,能开片的次干道力争开片清扫。六是露天垃圾库和地坑式垃圾库,以露天垃圾库为重点,逐步取缔露天垃圾堆放,实行箱装封闭式储存运输。抓住这些重点,以点带面,全面推动环卫工作上台阶、上档次。
二、坚持经常,开拓进取,提高环境卫生质量。
环卫工作的目的就要把城乡搞干净,为此,我们要坚持经常,不断探索环卫工作管理的新途径,在垃圾清运上继续深化、完善垃圾清运方案,达到日产日清。在垃圾处理上逐步实行资源化和减量化,达到国家标准。在居民区实行管理方法,社区负责,消除卫生死角。让群众满意。在机关内部管理上,实行目标责任制,提高办事效率,办事质量,使我镇的环境卫生工作全面上水平。
农村环境卫生问题的存在,有农民思想认识不足、农村环卫管理机构不健全、环卫基础设施短缺、农村集体资金薄弱等多方面的原因。为此,我们要大力宣传环境保护的现实意义,使其成为农村移风易俗、提高农民文明素质的重要举措和精神文明建设的突破口,同时,要建立完善农村环卫管理体制,并在制定农村新的建设规划体系中,充分考虑制定行之有效的有关垃圾处理的各项基础设施规划,有条件的农村应建立垃圾集中处理场,甚至可以对垃圾分类进行无害化处理,变废为宝。
大家下午好!
今天参与产房护士长竞聘演讲稿,大胆接受考验,正确对待结果的心态参与角逐,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。首先,我要感谢领导给我这次公平竞争的机会。我是来自产房的助产士××,护理本科文凭,今天,我竞聘的岗位是产房护士长。希望我的这次竞聘能为医院的发展,增添一份亮丽的色彩,同时也能够实现自己人生的理想和抱负。
下面我介绍一下本人的一些基本情况:19××年6月,20岁的我怀着现代南丁格尔的梦想,跨出学校的大门分配到医院传染科工作,20××年转入妇产科产房工作,参加工作12年,在这12年里我不断加强自己的业余学习,先后取得了护理大专及自考本科文凭。20××年由医院选送至湖南省××保健院进修助产护理6个月。学习回来后,我把自己进修期间所学的先进技术、新操作:用吸鼻球为新生儿吸痰;在第二产程为产妇进行神经阻滞麻醉及局部麻醉;及开展产妇阴道美容缝合在医院进行了推广,深受欢迎,并赢得了广泛的赞誉。荣誉属于过去,未来正在开创,我深深地感到机遇与挑战并存,参加这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在改革竞争中完善自己,在拼搏奉献中实现自己的人生价值。今天,我竞聘产房护士长,如果成功,我相信,在院党总支、院务会的领导下,在护理部、科主任及各位同仁的支持和指导下,我定能出色地担当此任。今天我大胆参与产房护士长竞聘演讲,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下几点优势:
一、我具有较为丰富的理论知识和临床实践经验。
二、我沉着稳重,善于沟通,具有较强的协调管理能力。
三、我热爱护理事业,具有吃苦耐劳、开拓创新的精神。
今天,我竞聘产房护士长,如果成功,我相信,在院党总支、院务会的领导下,在护理部、科主任及各位同仁的支持和指导下,我定能出色地担当此任。如果我竞聘成功,我设想从以下方面开展工作:
一、加强安全防范减少护理缺陷
首先要提高全体人员的安全意识,利用晨会及护理缺陷分析讨论会对护理人员进行安全教育,使安全的警钟长鸣;其次是严格落实各项规章制度和操作规程,以确保护理质量及护理安全;再次就是要抓好产科的质量环节的控制,要抓好产科的质量环节,我认为主要有以下三点:
一是抓好产妇的全面评估,及时发现安全隐患;
二是要抓好对产程的观察,指导和要求护理人员严密观察产程进展及变化,及时处理产妇各产程中的异常情况;
三是做好同产妇的有效沟通,取得产妇及陪护的信任,有效地预防意外事故,保证产妇安全。
二、加强“三基”培训提高队伍素质
护理人员的素质决定护理质量高低。为此我将坚持不懈地抓好产房护士的业务学习,通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等方式进行基础护理知识、护理理论、基本护理技能的学习和训练,不断提高全病房护理人员的整体素质,同时推行护理工作程序化、技术操作标准化,减少护理工作中的随机性和盲目性。
在今后的工作中,我将在脚踏实地,积极开拓进取,不断创新,逐步开展“一对一”导乐陪伴分娩、新生儿抚触、新生儿水泳、无痛分娩等项目。下面我重点介绍一下导乐分娩。
所谓“导乐”是指对产妇进行“一对一”的全程分娩陪伴,在产前、产中、产后为产妇提供全面、周到、细致的服务,为产妇及时进行心理疏导,让她对分娩树立信心,消除顾虑及恐惧,降低对疼痛的感觉。有资料显示,导乐陪伴分娩能使剖宫产率下降50%,产程缩短25%,催产素使用减少40%,镇痛药使用减少30%。能更大程度地保障母婴安全。
四、创立温馨产房创造名护效应
温馨产房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,而且要做到:
1、温馨礼仪服务(给病人以甜蜜的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我介绍);
2、温馨知识服务(详细的入院宣教单,全面的护理评估单,标准的健康宣教单,完善的护理记录单,及时耐心的指导);
3、人性化温馨护理服务(营造温馨舒适的产房,温馨的起居服务,温馨的心理护理,温馨的个性化服务);
4、人本护理服务(关心病人到位,了解病人的身心健康状况和病情变化到位,护理措施到位,与病人沟通、咨询和护理指导到位);
5、延伸的护理关怀服务(入院温馨的祝福卡,出院详细的指导,随时的温馨电话关怀,定期的电话随访)。
我相信:温馨病房的创立将进一步完善临床护理和社区护理,而且最能体现世界上最好的感化剂——温馨真爱,最能产生护理明星,也最能为医院带来名护效应。由名护的人格力量而染成与患者心理贴近的亲和力,是病人期盼的最佳的全方位就医选择之一,因此优质高效的护理会吸引很多慕名而来的患者。
五、加强沟通增进协调
我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和换位思维来理解科室的每位护理人员,积极创造一个和谐的工作环境;在排班上,我将结合年龄、职称、业务能力等相关因素进行合理搭配,从而有效地发挥科室潜能。
六、厉行成本节约加强收费治理
没有经济基础,发展就成了无源之水、无本之木。因此,我将带领全科的护理人员,从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起,坚决杜绝浪费现象,以控制医疗护理成本,减少科室支出;同时加强收费管理,增加科室收入。
以上六条就是我的竟聘思路,希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位的的帮助、指导和完善。涓涓细流,汇入长江。我决心,为创建群众满意医院,为医院的社会和经济效益双丰收而将自己的毕生精力投入到到医院这个使我引以为豪的大集体中,与大家共创美好的未来,迎接我们这个大家庭辉煌灿烂的明天。