店长工作思路

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇店长工作思路范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

店长工作思路范文第1篇

关键词：工作原理；电路保护；电路调试

1.工作原理

如图1所示，当电路接通（50HZ，380V）交流电源后，电路进入准备工作状态。

1.1初始状态

若是放空显示灯“L”不亮，说明电动门未关紧，限位开关XK1-1触点分开XK1-2触点合上。此时按下按钮AN1，电源从A相经过按钮TNTN1AN1C2-2常闭触头C1继电器线圈限位开关XK1-2热继电器触点B相构成回路，C1线圈得电吸合，同时，C1-1常开触点闭合（自保），C1-2、C1-3常闭开路，C1a、C1b、C1c触头合上，D1、D2马达正转，电动门关紧；电动门上马达连杆压缩弹簧，带动拨杆向左，限位开关XK1-1合上，XK1-2分开，C1线圈失电，C1-1触点解除自保，C1-2、C1-3常闭还原，为C2继电器工作做准备，C1a、C1b、C1c触头释放，马达停转。同时，由于XK1-1合上，电源从A相经过按纽TN显示灯“L“C3-2常闭触点XK1-1触点RJ触点B相构成回路，“L”得电灯亮，完成第一个工作过程。

1.2进料过程

当看到放空显示灯亮了以后，便可以人工进料，也可以将显示信号送到计量秤自动进料，进料结束后，人工操作的就可以按下“AN”按钮，自动操作的可以将自动进料完成后的信号送到另一继电器上（并在AN按钮触点上加一付常开触头），完成人工操作的动作，完成进料。

1.3混合计时

当按下按钮AN后，电源从A相经过按钮TNC3继电器线圈按钮AN限位开关XK1-1RJ触点B相构成回路，C3线圈得电吸合，C3-1常开闭合（自保），C3-2常闭打开，切断显示灯电源，“L”灯熄灭，C3-3常开闭合，电源从A相经过TNSJ1时间继电器线圈C3-3触点XK1-1触点RJ触点B相构成回路，SJ1线圈得电（开始计时），当达到设定的4分钟后（混合时间可调），SJ1常开触点合上，电源从A相经过按钮TNTN2SJ1触点C1-3常闭触点C2继电器线圈限位开关XK2-2触点RJ触点B相构成回路，C2线圈得电吸合，C2-1常开闭合（自保），C2-2常闭分开，C2a、C2b、C2c触头合上，D1、D2马达反转，电动门打开，电动门上马达连杆内弹簧伸展，带动拨杆向右，XK1-2、XK1-1触点还原，C3线圈、SJ1线圈失电，C3-1常开触点解除自保，C3-2常闭，C3-3常开还原，限位开关XK2-2触点分开，C2线圈失电，C2-1常开解除自保，C2-2常闭还原，C2a、C2b、C2c触头释放，马达失电停转，同时，XK2-1触点合上，开始放料，完成第二个工作过程。

1.4放料过程

当XK2-1触点合上，电源从A相经过按钮TNSJ2线圈C1-2常闭触点XK2-1触点RJ触点B相构成回路，SJ2线圈得电（开始计时），当达到设定的1分半钟后（放料时间可调），SJ2常开触点合上，电源从A相经过按钮TNTN1SJ2触点C2-2常闭触点C1线圈限位开关XK1-2触点RJ触点B相构成回路，C1线圈得电吸合，C1-1触点（自保），C1-2、C1-3常闭分开，SJ2线圈失电，SJ2触点还原，C1a、C1b、C1c触头合上，D1、D2马达正转，把电动门关上，电动门上马达连杆压缩弹簧，带动拨杆向左，限位开关XK2-1、XK2-2触点还原，SJ2线圈仍无电，同时，限位开关XK1-1合上，XK1-2分开，C1线圈失电，C1-1触点解除（自保），C1-2、C1-3常闭触点还原，为C2继电器工作做好准备，C1a、C1b、C1c触头断开，D1、D2马达失电停转。另外，由于XK1-1合上，电源从A相经过按纽TN显示灯“L”C3-2常闭触点XK1-1触点RJ触点B相构成回路，“L”得电灯亮，回到初始状态，完成第三个工作过程。重复上述工作过程，就能一批一批进行连续混合工作。

2.电路保护

2.1短路保护

三相电源进来经过RL1、RL2、RL3熔断器后，送到控制电路，当电路发生故障时，短路电流能使RL1、RL2、RL3熔体烧断，切断电源，起到保护电路的作用。

2.2过载保护

当D1、D2马达在运转中受阻或咬死等故障引起超负荷运行时，几倍于额定电流的过载电流能使热继电器中双金属片发生弯曲，拨动热继电器RJ的常闭触点，使得断开，从而切断整个控制电路的电源，马达D1、D2失电，停止运行，保护了马达被烧坏。

2.3连锁保护

由于C1继电器的C1-2常闭触头串连在C2继电器线圈的回路中，C1线圈得电工作时，C1-2常闭断开，C2线圈就无法得电工作。反之，由于C2继电器的C2-2常闭触头串连在C1继电器线圈的回路中，C2线圈得电工作时，C2-2常闭断开，C1线圈就无法得电工作。连锁保护的目的是：只能让一个继电器线圈C1或C2工作，以防止误动作，而影响设备运转、影响产品质量。

3.其他功能

3.1点动功能

电动门关闭，可按按钮TN1、AN1来控制电动门关闭过程的任意位置；电动门打开，可按按钮TN2、AN2来控制电动门关闭过程的任意位置。

3.2紧急停车

在工作过程中，操作人员若发现有异常情况和突发事情，就可按下按钮TN，便可紧急停车。

4.电路调试

4.1限位开关的定位，要调整到刚好门关紧时XK1-1、XK1-2可靠动作，或调整到刚好门开足时XK2-1、XK2-2可靠动作。

4.2时间继电器延时设定，经过混合后，根据抽样化验均匀度来确定混合时间，本台型号机器混合时间设定为4分钟，均匀度刚好达到标准，成品质量合格；放料时间设定根据放料量和速度而定，根据实际情况本台机放了时间定为1分半钟，产能比较合适。

4.3马达正转电动门关闭的调试，先确定三相电源的相位使D1、D2马达同步运转，按下按钮AN1电动门关闭，按下TN1马达正转停止，关门调试为正常。

4.4马达反转电动门打开的调试，按下按钮AN2电动门打开，按下TN2马达反转停止，开门调试为正常。

4.5整体工作调试，若按下AN，显示灯由亮变灭，间隔4分钟，电动门打开；再间隔1分半钟，电动门关闭，显示灯又亮，形成一个完整的工作周期，则为正常。通过以上5步调试工作后，一切正常，则调试工作结束，可以投入运行。

5.电器元件选择

5.1熔断器RL1-15 ，380伏（熔体配5安倍），3付；

5.2中间继电器（五极），380伏（二常闭、二常开触头），3付；

5.3时间继电器（延时吸合），380伏（延时范围10分钟内），2只；

5.4指示灯XD6，380伏（红色），1只；

5.5磁力起动器QZ73-2，380伏（熔断器额定电流4A），1只；

5.6热继电器1.6安，整定电流1安，1只；

5.7按钮LA10-2H，500伏5安（红、绿色），3只；

5.8限位开关LX19-121，380伏5安（一常闭、一常开），2只；

5.9混合机型号：HJJ80型。（不同介质，可选用不同型号）

6.适用范围

6.1家庭农场粉状饲料混合机工作顺序控制；

6.2商品砂浆干拌混合机工作顺序控制；

6.3复合维生素混合机工作顺序控制；

6.4复合微量元素混合机工作顺序控制；

6.5预混合饲料或添加剂生产混合机工作顺序控制。

以上几个方面，是以家庭农场粉状饲料混合机工作顺序控制来举例说明，其混合机工作顺序控制的工作原理是一样的，并且在饲料厂加工粉状饲料实践中，获得一次性成功。

店长工作思路范文第2篇

总结主要写一下重点的工作内容，取得的成绩，以及不足得出结论，以此改正缺点及吸取经验教训，以便更好地做好今后的工作。下面就让小编带你去看看服装年终店长工作总结报告范文5篇，希望能帮助到大家!

服装年终店长总结报告1通过今年来不断与公司销售管理模式进行磨合，我也更加的认识到了，一个做销售店长的知识面、社交能力和熟悉产品知识技巧决定了一个店长及销售人员的销售能力。为此，通过这么久的工作积累。我认识到自己现有的不足和长处。现将全年来的工作和感受总结如下：

客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：

一、销售工作最基本的顾客维护量太少

记载的贵宾顾客有____个，其中有____个老贵宾今年一年没消费过，加上办过贵宾就来消费一次的概括为____个，从上面的数字上看我们基本的维护工作没有做好。没能及时的了解贵宾不来的原因。导致销售量也不是太理想。

二、沟通不够深入

员工销售在与顾客沟通的过程中，没能把我们产品的价值十分清晰的介绍给顾客，只是意味的在纠结价位提升，没能说出产品的价值。也没了解顾客的真正想法和购买意图;对顾客提出的疑义没能及时给予完美的解答。

三、工作每天/每月没有一个明确的目标和详细的计划

没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

四、对店面要求也不严格

特别是门岗这块，站岗不及时，在员工面前缺少说服力，没有起到号召力的作用，工作责任心和工作计划性不强，这些问题都是下一步需要尽快改进的。

五、因为个人不够勤快、没有严格要求自己，所以没有好好的关注库存销量

____店从__开业——__月份女裤一直占比都比较高__%，男裤只占__%，后来意味的要求提高男裤比例，这样想着同样也在提高销量，结果在这后来的几个月男裤是提上去了女裤却在一直下降，这是自己不关注库存销售导致的，现在就开始改进这一系列的问题。

以上是自己做的好的及不好的和需要改进的问题，望领导给予监督，帮助和提供宝贵意见。

服装年终店长总结报告2时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾20____年的工作，在公司领导的正确指导和同事的大力配合下，我的各项工作都能够按部就班的正常开展，现就20____年的工作情况总结如下：

作为一名店长除了学习专业的商品知识外，还要学习一系列与商品相关的外围知识，这样才能让我表现得更自信，更有专家水准，成交率更高。于是，我利用业余时间，大量参与公司其它部门的工作，向同事学习。就这样一个不经意的行为让我的业务越做越顺，让我成为公司销售业绩的导购之一。做得比别人多一点，学得比别人多一点，于是经验就会比别人多一点，这样我的成长速度也就会比别人快一点，收入就会比别人多一点。学习是为自己、为财富、为成功、为快乐，所以作为一名优秀的'店长不但是某些产品的专家，他的知识也应是全方位的。

一、在工作中培养自己的心理素质

在工作中每天都与行行的人打交道，他们来自不同的行业、不同的层次，他们有不同的需求、不同的心态，如果我们想把每一位顾客服务好，无论买不买东西，都能让顾客满意而归，那就需要当我们面对失败、面对别人说”不”时表现一流的心理素质。所以我要感谢工作，让我在工作中学会了察颜观色、眼观六路、耳听八方的本领，让我的心理素质在工作中得到了良好的锻炼。

二、用心锻炼自己的销售基本功

人生何处不行销，我觉得任何工作都与销售有关，就连美国竞选总统，总统们都要四处演讲，销售自己。优秀的导购不但要拥有良好销售及服务的心理素质，更是一位优秀的销售心理学家，在日常工作中我学会了通过顾客每一个细小动作，每个细微的面部表情，分析出顾客的心理变化及需求。

三、口才方面有了大幅提升

要做一个优秀的导购就必须要要拥有一流的口才，通过语言才能表达出自己的思想，在日常的工作中，我每天都要与不同的顾客沟通、交流、介绍产品、久而久之，口才及沟通技巧都有了大幅的提升。

四、培养人脉，增加顾客回头率

在销售过程中我们每天都在与人打交道，所以是学习如何与人沟通、如何建立信赖、如何赢得他人认同的机会。而我，充分把握住了这个机会，通过优质的服务把一个陌生的顾客变成一个知心的朋友，让各种各样的顾客都能喜欢我，为未来的成功做好的充分的准备。而之前我从来都没有意识到这些，工作只是为了工作，从没有想到我还能为未来做些什么准备。

当然，我在工作中还存在许多不足和困难，因此在这些收获面前我不会骄傲，我将不断提高业务素质，加强业务训练和学习，不断改进工作中的不足，以更加热情，优质的工作服务于公司，服务好顾客。我们一天的大部分时间都是在工作岗位上度过的，只有使工作真正的快乐起来，我们的生活才能真正的快乐。很庆幸我找到了一份能使我快乐和充实的工作，我非常热爱自己的工作。新的一年里，我会以更加饱满的热情投入到工作当中，为公司贡献出我的光和热!

服装年终店长总结报告3回首今年，是播种希望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力配合下，在我们______全体同仁的共同努力下，取得了可观的成绩。

服装店长对于一个服装店来说起着领头羊当然作用。对于一个经济效益好的服装零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。

好的服装店长要做到哪些呢?具体归纳为以下几点：

1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。

增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则，做员工的表帅。

不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。

发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。

面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：

1.加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理;

2.对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;

3.树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。

服装年终店长总结报告420____年时间转瞬已经过去了，虽然我只是服一名装店店长，但在各位领导的关怀下、在同事们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。在这里将自己的思想、情况等简要的个人工作总结如以下：

一、加强业务学习，不断提高业务素质，努力做出更大贡献

回想在____的这段工作历程，是我人生中很珍惜的一段时间。在这期间我的收获主要有两个方面：政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验，总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。

我的转变与进步，是领导的培养、同事们的帮助与支持和自身的努力才取得的。我清楚自己在咱们品牌店面的工作时间还不是很长，还有很多方面需要不断的学习，要时刻衡量和要求自己的言行，注意加强政治修养，进一步提高各项认识。我也希望领导和同事们一如既往的给与我指导和帮助，我也将加倍努力，以无比的热情与努力争取更大的进步!

二、工作中，严以律己，不断进取

日常工作中在上级领导的指导下，负责跟进各个节期的每个活动工作。令活动顺利完成。与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置，根据上级领导给予策划工作，努力完成上级领导的计划内容。从站姿站规，树立良好的服务形象和服务质量做起。同时提高服务增强成员之间的团结与活力，对待各项工作同事均充分发表意见和建议，集思广益，注重发挥集体的聪明才智和整体效能，努力提高服务水平。成为一个富有朝气、充满生机与活力的集体。同时时刻严格要求自己，努力做到最好，为提高业绩打下坚实的基础，也为自己的人生奠基更高的台阶。

三、缺点与不足

综合看来我觉得自己还有很多的的缺点和不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己各项能力。深知自己还缺乏基本的办公室工作知识，在开展具体工作中，常常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措。工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏，办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等。我一定会在今后的工作中坚持服务与效能相统一原则，在走动中去发现问题，在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察，去掌握工作中存在的问题和不足，从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈，及时纠正问题。

四、明年工作计划

20____年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，做好上级领导给予属下的每个工作安排，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，争取在各方面取得更大的进步，弘扬传统，助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神，给顾客一个舒适的购物环境。相信一定能在____年做出更好的工作成绩。

服装年终店长总结报告5能作为____服装店的店长在这里总结本年的工作，首先感谢老板对我的信任，各位同仁对我的支持。本人5月份被聘为兴隆大家庭____服装店店长，由于精通业务，熟练销售技巧和老板的信任，月份被提拔为青冈望奎绥化三店的销售。一年来，本着____公司的经营理念，能认真的履行好自己的岗位职责，为____在青冈的销售奠定了良好的基础。

作为店长我深深的感受到：

1、作为有前景的品牌店的店长一定要懂管理、熟业务、责任心强。

2、管理品牌店必须有一套科学的管理制度。

3、店长及店员必须有高涨的工作热情，良好的工作心态，能积极为本店的销售做出应有的贡献。

4、在经营上要本着“发展新顾客、稳住老顾客、扩大品牌店在青冈的影响力”的理念，让____的服装在青冈人心中生根发芽。

我深深的'感受到品牌服饰非常适应现在人的需求，只有优雅的环境、高质量的服务、热情的售后才能吸引顾客到我店购物，让他们体会到品牌服饰的质量好、品牌店的员工素质高，和售货员能做到近距离的沟通。无论是进货渠道、还是销售方法以及公司的售后服务，都让我感受到品牌的力量无穷的，____的管理是科学的，我愿意为品牌店的经营献出自己的力量。

对于本年度的经营我做如下总结：

1、销售额完成，较去年同期增长。

经常变换店铺的陈列，吸引顾客，在顾客在店前停留的时候，要把握好时机，想办法把顾客请进店里来，保持微笑，让顾客觉得你很亲切，在顾客进店后，注意顾客的一举一动，观察顾客的微表情变化，当顾客用手接触某件服装时，说明对这件服装感兴趣，那就要简单介绍该件服装产品。介绍完后，可以叫顾客试穿，突出产品的卖点，当顾客试穿的时候发现服装适合自己，就要适当地附和着并加些赞美之词。当顾客对产品更加感兴趣的时候，就会考虑购买。另外还依仗兴隆大家庭对我店的宣传以及老板的精心策划、科学管理以及合理宣传。

2、培养员工3名，达到对____企业理解、熟练掌握销售技巧的水平，平时让她们多学习理论知识，然后将理论知识转化为实践，结合自己的工作经验，借鉴优秀员工的服务经验。

3、在调动员工积极性方面，我能根据每人的实际情况进行合理的时间调配，家中确实有事的酌情串假，发现情绪不好的及时沟通，消除员工的负面情绪，以利于销售工作的开展。

4、强化员工服务意识，逐步完善会员维护体系。

要时刻面带微笑，亲和的对待每一位顾客，建立完善的会员信息，了解会员的需求，经常与会员沟通，介绍会员所喜欢的服装类型，促进销售额的提升。

5、处理好商场关系，遵守商场制度，配合商场工作，树立____在商场员工中良好形象。