前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇安全文明措施范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
【关键词】安全;施工;措施;浅议
一、工程概况
于曹闸工程位于安阳市洹河导线桩号34+720处,为一座景观节制闸。主主要任务是通过建设拦蓄工程抬升河道蓄水位,满足洹河水上旅游要求。于曹闸按50年一遇洪水设计,流量为2300 m3/s,设计蓄水位69.74m蓄水高度7.9米,采用7孔10m平卧门闸,为大(2)型工程,工程等级为Ⅱ等,主要建筑物等级为2级。
1、建立健全安全文明施工基础设施。①于曹闸工程施工现场修建了职工宿舍、办公、食堂等设施,②修建了施工现场通向外的施工道路,保证了工人正常施工和工人正常生活。
2、制定了安全文明施工管理制度。为了贯彻执行安全生产方针,强化“谁承包,谁负责”的原则,根据国家政策、法规制定了适用于本工程的安全生产管理制度,有《安全文明施工管理办法》《安全文明施工例会制度》《安全文明施工检查制度》《安全文明施工隐患定期排查整改制度》《安全文明施工联络员制度》《安全文明施工事故报告和处理制度》。
3、设立了安全文明施工管理机构。项目部成立了以项目经理为组长,安全专职人员为副组长的安全文明施工领导小组。设置了专职安全员,兼职安全员,各作业点设置了安全监督岗,组成一个自上而下严密的安全文明施工组织结构。
4、制定了安全文明施工责任制,于曹闸工程建立以项目经理及技术负责人问责任人,项目施工队各班组人员为主要执行者的安全文明施工责任制。项目经理对工程施工过程中安全文明负责。①结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全文明施工管理办法,提出要求,并监督实施。②根据于曹闸工程特点确定安全工作的管理体制和人员,明确安全责任制和考核制度。③健全和完善用工管理手续,严格用工制度与管理,组织上岗人员安全教育,加强劳动保护工作。④组织施工现场定期安全检查,发现施工生产中的不安全问题,组织制定措施,及时解决,对上级提出的安全文明施工与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。⑤发生事故,做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故调查,认真落实制定防范措施,吸取事故教训。
工程负责人对工程施工过程中的安全负技术责任。①落实安全文明施工方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合工程贴点制定安全技术措施,保证其可行性,并随时检查、监督、落实。②参加安全检查,发现设备设施的不正常情况,应及时采取措施,严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。③参加配合安全事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施意见。
专职安全员①认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对工程特点,向现场施工人员进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对安全交底、执行情况经常检查。谁是纠正违章作业②定期检查施工人员作业环境及各种设备、设施安全状况,发现问题及时纠正解决,对重点、特殊部位检查作业人员及各种设备技术状况是否符合安全要求,落实安全技术措施。③定期组织作业人员学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受上级安全部门检查,及时解决提出的不安全问题,发现安全事故及时上报。
5、制定了安全文明施工事故的应急预案。
为做好于曹闸工程建设重大质量与安全事故应急处置工作,有效预防、及时控制和消除工程建设中的重大质量与安全事故的危害,最大限度减小人员伤亡和财产损失,保证于曹闸工程建设顺利进行,结合工程建设实际,制定了应急预案,包括:施工中土石方塌方和结构坍塌安全事故;特殊设备或施工机械安全事故;机电设备,设施运输,安装安全事故;施工场地内道路交通安全事故;施工中发生的各种重大安全事故;其他原因造成的本工程建设重大安全事故
6、安全文明施工例会
项目部每周召开一次安全文明施工会议将安全意识切实落实到管理阶层,每天施工前进行安全教育,班前会,使安全教育落实到施工的各个环节,安全员对施工安全进行检查,将检查结果及其安全教育形成书面文字统一管理。
7、设立安全施工措施费用。
建立安全经费专用账户,独立建帐,专款专用,确保安全技术措施经费和反事故措施经费的及时提取和使用,为施工人员创造符合国家规定的劳动安全卫生条件,及时办理机械、设备、施工人员保险。
8、推行安全文明施工管理绩效考评和激励机制。
侧重于对安全技术人员设备、安全教育培训,持证上岗,危险源控制,安全自查及安全检查所提出的问题的落实、整改。其动态管理内容和上级有关部门对工程项目安全文明施工管理的评价(包括检查、稽查、文明工地评选等)机体内容尽可能量化,考评达不到分置要求的扣罚相关经费,管理成效明显符合相应条件的,给予奖励。
关键字:安全文明施工,监督管理,措施,责任
中图分类号:TU714文献标识码: A
引言
近年来,我国城市建设飞速发展,建设工程领域安全事故时有发生,反映出我国建设工程领域安全文明施工管理形势依然严峻。安全文明施工措施费落实不到位,安全文明施工制度执行不力,施工现场管理混乱,脏乱差现象依然存在,施工现场工作人员安全意识薄弱等问题广泛存在。所以加强安全文明施工管理需要多方举措,探索安全施工新模式势在必行。
1当前安全文明施工存在问题
1.1安全文明施工措施费很难到位
当前工程建设领域广泛存在低价中标的现象,有些甚至存在低于成本中标的事情,中标的施工单位为补偿成本,挪用安全文明施工措施费现在普遍存在。还有一些安全意识薄弱的施工单位中标后挪用安全文明施工措施费,以期获得额外的利润。这为安全事故的发展埋下了定时炸弹。低价中标或者追求额外利润成为安全文明施工措施不能有效落实的直接诱因。
甲方单位不愿承担安全文明措施费,通过掌握资金优势,利用非法手段克扣安全文明施工措施费,造成安全文明施工设备落后,管理措施不力等现象,为安全事故的发生埋下隐患。
1.2施工单位安全文明意识薄弱
长期以来形成的思想观念,重质量,不重安全在一些建筑企业中广泛存在。施工单位不愿意为安全文明施工投入过多的人力、物力、财力,以为只有质量是第一位的,质量做好就万事大吉了。殊不知,安全事故一旦发生,很难抚平,给企业,给家庭,给个人造成的损失是不能弥补的。
由于我国目前建筑行业飞速发展,对建筑企业的需求量逐年增加,目前的资质管理门槛较低。建筑市场上很多挂靠资质的现象,挂靠的建设项目缺少施工单位的统一管理,安全文明意识差,通过压缩安全文明措施费来获得不合理利润的现象时有存在。
1.3施工现场人员文化素质偏低
众所周知,我国城市建设人员的构成主要是农民工,他们大多没有受到良好的教育,安全意识薄弱,缺少必要的安全施工常识,常常冒险工作。
本人近几年调查发现工程项目上监理人员素质有待提高,由于市场竞争残酷,一些不正当的招投标,任意压缩监理费用,使得一些监理公司很难聘请高层次管理人员充实到监理队中来,监理人员施工现场管理经验不足,监理人员数量配备不到位的现象随处可见。监理人员很难负起应有的责任。
1.4安全文明施工管理制度落后
很多施工企业由于不重视安全文明施工管理,制定的管理体制健全,施工人员在执行中执行管理体制不力,对安全问题视而不见的现象时有发生,这是造成安全事故频发的重要原因之一。建立健全的安全文明生产管理制度,形成良好的安全文明生产管理文化,是建筑企业良好发展的不竭动力。
目前除了一些大型的施工企业形成了自己良好的建设工程安全文明施工文化外,很多资质等级低的施工企业安全文明施工文化很薄弱,有的甚至没有安全施工文明文化。企业建立安全文明施工文化,可以开展安全文明施工技术培训,技术交流,有效的提升施工现场工作人员的安全责任意识,让安全文明施工的警钟长鸣。
2 安全文明施工管理新措施
曾经在一个施工现场看到这样的标语:“安全是快乐的海洋,安全是欢乐的阶梯”,安全文明生产在工程技术人员的身边无处不在,安全就是生命。针对目前建筑市场上存的安全问题,建设工程管理部门必须积极探索,制定最严格的监督管理模式,督促施工单位建立完善的安全文明生产管理制度,形成先进的安全生产管理文化。加强现场施工的安全文明管理,不留空隙。
2.1加强安全文明施工的监督管理
首先是源头防治:建设工程主管部门加强对招投标的监督管理,采取措施积极推进招投标程序的透明化,对于招投标过程中的违法违规行为坚决打击,杜绝不良建筑队伍进入市场。
其次是加强建筑工程安全文明施工措施费的监督管理,对安全文明施工措施费进行独立监管,从事建筑活动必须落实建设安全文明施工措施费,把安全文明措施费的主动权从建设方的手里拿出来,由建设工程主管部门统一管理,按照施工进度准时发放。为保证安全文明措施费的到位发放,可以建立公开透明的网上办公系统,对发放金额,方式等向社会公开。对于安全文明措施好的企业给予物质精神奖励,对于安全文明施工措施不到位的企业给予处罚,坚持奖惩并行的原则。
再次是制定统一的安全文明施工标准,实行标准化管理,施工单位的安全文明施工方案必须经过审批,建筑施工活动严格按照审批后的建筑安全文明施工方案进行。
最后是落实责任,对建设工程主管部门工作人员以及施工单位安全文明施工责任人员的违法违规行为严格查处,绝不姑息,对其违法违规行为可以向社会曝光,接受公众的监督。
2.2加强安全文明施工的组织与制度建设
建立施工单位主要负责人,项目负责人,专职安全文明施工管理人员,施工项目管理技术人员以及监理工程师人员组成的等多方位的安全文明施工生产管理团队。多方举措,保证安全文明施工的顺利进行。
施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。施工单位建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产条件所需资金的投入,对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录。
施工单位的项目负责人应当对建设项目的安全文明生产负责,落实安全文明施工责任制度、安全文明施工规章制度和安全文明施工的操作规程,确保安全文明施工措施费的有效使用,消除安全隐患。
施工单位的安全文明施工专职管理人员负责对建设项目安全文明生产的现场监督检查,保证发现问题即时整改,即使整改不了的即使报告给项目负责人和安全文明施工生产管理机构。对违法违规行为及时制止。
施工现场技术人员应当就安全文明施工的技术要求向现场施工作业人员详细说明,确保安全文明施工顺利执行。
现场监理工程师,对建设项目安全文明施工负有监督责任,对建设项目的安全文明生产管理方案,专项安全施工技术方案进行审查、现场监管,并且制定监理实施细则。监理工程师在施工现场文明施工监督管理中应能够及时发现问题,对施工单位安全文明施工中的违法违规行为进行制止,要求整改。
2.3打造高素质的安全文明施工队伍
针对当前建筑市场上施工作业人员文化层次偏低,安全文明生茶意识薄弱的现状,加强安全文明施工的宣传教育,开展安全文明施工的技术培训,增强一线施工作业人员的安全文明意识势在必行。
建立良好的安全文明施工文化,通过开展定期培训,座谈会,组织现场工作人员自发检查安全文明生产的行为,并且做好记录,施工现场保持干净整洁,悬挂标语,施工企业加强对员工的关爱,增加员工的归属感,让安全文明施工深入人心。
3结论
建设项目的安全文明施工,是关系广大人民群众生命安全的大事,安全无小事。在城市建设飞速发展的今天,做好安全文明施工需要多方举措,积极探索安全文明施工新模式。建立健全安全文明施工责任制度,建设主管部门,施工单位工作人员,现场监理工程师多方举措,各司其职,才能保证建设项目安全文明生产的顺利进行,有效的提升施工现场安全文明施工管理水平。
参考文献
1.《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第70号
关键词:安全文明;预验收;流程控制;视觉形象
中图分类号:TU71 文献标识码:A
随着社会的发展,技术的进步,国家电网公司和住建部对于基建工程安全文明施工的水平要求越来越高。安全文明施工是一种管理的进步,是以人为本的理念在电力基建工程中的具体体现,文明施工是对管理方式的变更,是施工技术的创新,是提升企业形象的需要,是企业发展的内在要求。一个电力安装企业,如果不提高安全文明施工水平,就会逐步被市场淘汰。
下面根据泸州电业局实际情况,结合自己电力基建管理经验,谈一谈如何提高电力基建工程安全文明施工水平。
一、确保对安全文明施工思想认识到位,提高人员责任心
在国家电网公司《输变电工程安全文明施工标准》中,对安全文明施工做了详细的定义,那就是:贯彻以人为本的理念,通过推行安全文明施工标准化工作,努力做到安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、行为作业规范化、环境影响最小化,营造安全文明施工的良好氛围,创造良好的安全施工环境和作业条件。
在开展安全文明施工的初期,有许多人对此不理解,有抵触情绪。随着安全文明施工一系列文件和标准的颁布,加上对先进单位施工现场的参观和学习,使大家深刻认识到:认真开展安全文明施工,对基建工程的安全工作确实有极有力的保障和促进作用;开展安全文明施工势在必行;开展安全文明施工是社会发展的要求,更是企业提升形象的内在需要。只有对安全文明施工思想认识到位了,才能使得安全工作顺利进行。
二、合理编制安全文明策划,组织开展安全文明预验收
安全文明策划,是整个基建工程安全部分的第一项工作,它关系到基建工程安全文明设施和安监人员的配备、项目部的布置、场地区域的划分、施工电源水源的设置、环境保护措施、安全规章制度的制定等。
1 按照施工项目部标准化建设的要求,确保安全措施费和文明措施费的投入。每个工程的投标阶段,都会单独对安全文明措施进行单独报价。对于该费用的使用,住建部和国网公司都有明确的规定,监理单位应严格监督施工单位落实到位。
2 按照施工项目部标准化建设的要求,保证安全生产管理人员到位。
3 按照国家电网公司《输变电工程安全文明施工标准》,保证安全文明设施符合标准。
在施工单位安全文明设施初步布置到位后,应由建管单位组织对安全文明进行预验收。实践证明,预验收对于施工单位两费资金的投入具有决定作用,可以在工程进场的初期掌握施工单位安全文明施工的状态,督促施工单位安全文明生产意识到位,将安全文明设施落实到位。
三、制定项目部岗位职责,确保职责落实到位
施工项目部是施工单位按所承包的工程项目范围内建立的过程施工管理单元,是作为派出机构负责组织施工的项目管理组织机构,承担项目实施的管理任务和目标实现的主要责任。
项目经理是本工地安全施工第一责任人,对工地的安全施工负直接领导责任。项目经理贯彻执行上级有关安全健康与环境保护的措施与规定,组织编制本工地安全健康与环境保护措施,经批准后组织实施。在计划、布置、检查施工时,把安全文明施工工作贯穿到每个施工环节,在确保安全的前提下组织施工。负责组织对跨队重要施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。
项目总工程师安全管理职责:负责本工地的安全技术和环境保护技术工作。组织并主持安全工作规程、规定的学习与考试,组织并实施安全技术教育工作。负责编制专业施工组织设计中安全文明施工措施和环境保护措施,办理重要工程项目安全施工作业票的报审并亲自进行交底。
专职安监工程师安全管理职责:监督、检查工地施工场所的安全文明施工状况和职工的作业行为。有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为;有权根据现场情况决定采取安全措施或设施;对严重危及人身安全的施工,有权指令先行停止施工,并立即报告领导研究处理。
施工队队长是本队安全施工第一负责人,对本队人员在施工过程中的安全和健康负直接管理责任。
从以上职责可以看出,项目经理对文明施工负全责,技术负责人主管文明施工工作,坚持抓生产必须抓文明施工。施工队队长为二级单位文明施工负责人,技术专责为具体执行负责人,班组长为三级单位文明施工负责人,形成项目部、施工队、班组三级文明施工管理网络。并针对施工队、作业班组和职工个人一律责任分工,实行岗位责任制,把文明施工列入单位经济责任制中,严格考核,实现自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。
四、分析安全文明薄弱点,注重流程控制
施工单位应按照《输变电工程安全文明施工标准》布置项目部(包括生活区、工作区)、材料站(仓库)、施工队驻地、施工现场。创造清洁、卫生、安全的工作、生活场所。施工项目部负责统一管理和发放安全措施类及安全文明施工类物品(包括:安全帽、安全带、速差自控器、安全自锁器、下线爬梯、作业平台、标识牌、警示牌、提示牌、灭火器、应急药箱、孔洞盖板、验电器、施工电源箱、接地线、各式围栏、提示遮拦等),整个项目部应整齐划一,物品应符合现场实际要求。
在开展安全文明布置工作时,应着重分析安全文明薄弱点,注重流程控制,可以通过安全巡查、隐患曝光、专项整治、奖励处罚等手段,促进项目部、各施工队(班组)及全体施工人员做好现场安全文明施工管理,持续提高现场安全文明施工水平。在每月项目部安全文明大检查过程中组织检查《安全文明施工实施细则》在现场的实施情况,确保“实施细则”内容得到有效落实。监督检查并指导分包商落实各项安全文明施工措施,将安全文明施工与其经济效益挂钩,并将其安全文明施工水平作为其业绩考核指标之一。在工程建设过程中应及时收集、整理施工过程中安全与环境方面资料。竣工前,及时修整和恢复在建设过程中受到破坏的生态环境。
五、注重视觉形象,加强环境保护
视觉形象主要通过施工总平面规划及规范工棚、装置型设施、安全设施、标志、标识牌等式样、标准来达到现场视觉形象统一、整洁、和谐、美观的整体效果。项目部对其驻地大门、门厅进行适当的布置、装璜,现场施工总平面应按实际功能划分为各个功能模块,分为办公区、生活区、施工区、设备材料堆放区。在办公区、施工区分别设置若干块大型标志牌,分别喷绘:电网建设有限公司工程项目名称、工程概貌、施工单位简介、职业安全健康与环境管理、质量管理方针目标、安全文明施工纪律、工程组织结构、工程里程碑计划、施工总平面布置图或安全文明施工区划图等内容。安全文明施工责任区域采用插入式安全围栏(安全警戒线、旗,配以红白相间色标的铝合金轻型立杆)围护、隔离、封闭。
通常环境保护可采取以下措施:
1 由项目经理组织层层签定环保目标责任制,要求落实到班组和个人,严格考核奖惩。
2 搞好施工现场的办公生活区的绿化工作,改善生活环境,现场垃圾及时回收,并派专人负责,保持现场环境卫生。
3 各种施工方案必须制定保护环境的措施,在编制施工组织设计时,根据施工过程中或其他活动中产生的污染气体、污水、废渣、粉尘、放射性物质以及噪声、振动等可能对环境造成的污染和危害,单独编制环境保护措施。
4 开挖塔基基础时,应制定合理的放线开挖措施,尽量不降或少降基面,保留原地形和自然植被,减少水土流失,山坡处应有防止滚石下坡措施,减少天然植被的破坏。
5 耕地开挖时,将生、熟土分开放置,施工完成后,先填生土后填熟土,保持耕地原貌,多余弃土必须移走。
6 施工中尽可能少占地,减少树木及经济作物的砍伐,搞好砂石料及开挖土石方的堆放及合理性,并做防护坝,减少水土流失,采用蓬布铺垫,便于清理和保护植被。
7 施工结束,及时恢复施工中损坏的道路、桥梁及其它公共设施和地表,做好现场废料清理和植被绿化工作。对树木砍伐、房屋搬迁、土地征用和青苗赔偿,严格遵照执行当地政府的法律法规,签定协议、制定方案,减少对生态的破坏。
8 施工中必须消除烟尘、灰尘的飘洒,现场禁止一切焚烧物料的行为。消灭现场的“白色污染”,现场禁止一切牲畜进入。
9 建立和执行防火管理制度,配置消防灭火器,制定严密的森林防火措施,杜绝因施工引起的森林火灾。施工现场须设置防火警示牌,进入林区严禁携带火种,严禁吸烟。
10 施工中需要停水、停电、封路而影响环境等时,必须经有关部门的批准,并事先告示,同时采取防护措施和标志,准备应急预案。
安全是文明的基础,文明是安全的体现。企业要通过认真开展安全文明施工,确保现场施工安全,提升企业形象,促进环境保护,体现以人为本,最终做到上标准岗、干放心活,真正实现“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”的管理目标,营造安全文明施工的良好氛围,保障从业人员的安全和健康,树立新时期国家电网施工新形象。
参考文献
[1]国家电网公司基建部,国家电网公司施工项目部标准化工作手册[M].中国电力出版社.2010.
[关键词]水利工程 安全文明施工 现状 对策
中图分类号:TM58 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)04-0391-01
水利工程是满足人民生活和生产中对水资源的需要,与社会发展的其他领域存在着密切关系的民生工程,其重要性不言而喻。进一步提高水利工程施工安全和文明管理水平,是保证水利工程质量的前提,也是促进社会生产力发展的重要途径。在实际的施工过程中,安全文明施工都应该引起施工人员和技术人员的高度重视。
1.水利工程安全文明施工中存在的问题
近年国家大力推进水利工程建设的力度,水利工程的安全文明生产情况也呈现出提升的态势,施工中的安全文明生产责任制度也得到进一步贯彻和落实。但是,具体的水利工程施工实践证明,水利工程的安全文明生产水平依然还有待提升,主要表现在以下几个方面:
1.1施工企业安全生产和文明施工的专业人才数量少,经费投入明显不足。随着水利建设工程规模不断扩大,工程数量不断增加,施工单位对安全文明施工标准的认识在逐渐弱化,有些施工现场根本没有专职人员,整体不达标,这是影响水利工程安全文明施工的重要原因。
1.2现场作业人员的安全文明生产意识明显较为薄弱。多数现场施工人员没有接受过安全文明生产的相关培训,同时现场也没有建立一定安全文明施工指标,在此情况下就进行施工,必然会直接影响到工程施工安全和质量。
1.3部分施工单位的安全文明管理工作仅是一种形式。搞安全文明管理,就是为了应付检查而进行的一种管理。一般来说,在工程施工的过程中,不乏出现违章或者是冒险的施工作业情况,若不做好安全文明管理工作,将会带来严重安全文明隐患。另外,从某些水利工程的施工现场中还可以看出,施工现场的安全文明防护措施十分薄弱,以至于事故隐患频发。
1.4水利工程施工现场的环境比较复杂,也是影响水利工程安全生产和文明施工的重要因素。施工现场脏、乱、差的现象普遍存在,应该得到高效的治理。但是目前这一点并未得到施工单位的重视。
2.水利工程安全文明施工的预防措施
2.1 抓好安全文明教育,在思想上重视安全文明建设
要想从根本上做好安全文明预防工作,最重要的就是要加强监管人员的思想意识。第一,要将管理人员的安全文明意识放到首位,在实际的施工工作中要贯彻和落实安全第一的思想。领导要更加强重视,从根本上认识到提升工程中的技术管理水平也是促进安全文明施工的重要因素。如果出现了安全文明事故问题,需要严格地追究责任,施工过程中的各项工程都应该符合施工建设的标准。第二,要将“以人为本”的施工原则应用到水利工程安全文明管理当中。通过开设各种教育形式来增强施工人员的责任意识。积极提升操作人员的工作积极性,才能够在思想上保证对安全文明施工的重视。
2.2 完善安全文明制度,加强安全教育
整个施工工程主要涉及到项目法人单位、施工单位以及基层的班组等部分,在实际的施工中应该加强各个组织单位思想的统一,不断将安全文明制度进行贯彻和落实。同时还需要根据实际的施工特点来对已有的安全文明制度进行改进和完善,同时还应加强教育的力度。
2.3 做好技术交底工作
具体水利工程建设过程中,要想提升工程的文明性和安全文明性,需要严格按照相关的安全文明规范和守则来进行。全体施工人员和技术人员都应该加强学习,做好技术交底工作。将安全文明措施进行贯彻落实,有针对性、有重点地进行施工,让每一个施工人员都做到心中有数,为安全文明施工奠定基础。
3.水利工程施工过程的安全文明管理监控
3.1 控制关键施工对象和关键施工工序,保证安全文明生产
关键施工对象(包括危险施工部位)和关键施工工序应作为安全文明管理布控的部位,关键施工对象如高空部位施工、导流洞引水洞衬砌封堵施工、深基坑开挖支护施工、土石方爆破开挖施工等,关键施工工序如大体积浇筑、钢筋焊接加工、大型构件吊装运输、脚手架工程等,对以上实施安全文明检查制度及专人安全文明盯岗制度,真正做到制度落实、检查落实、责任落实,保证施工安全文明。
3.2 标准化管理,实行全员、全过程、全方位安全生产控制
坚持标准化是安全文明生产的基础工作,全员、全过程、全方位执行标准化和规范化施工是安全文明生产最强有力的保证,项目施工中应将每一天施工对象、作业人员及作业程序、安全文明注意事项及安全文明措施均执行标准化要求后规定,使作业人员在施工前和施工的每时每刻都做到施工地点明确、施工对象明确、工作要求明确、安全文明注意内容明确,杜绝因情况不清、职责不明、盲目施工导致的安全文明隐患,保证“三全”安全文明系数控制的要求。
3.3 作业现场抓安全文明管理
水利工程施工作业现场是安全文明管理最终落实点,也是安全文明隐患和安全文明事故发生的地点,因而必须严格把握作业现场的安全文明作业,安全文明施工。一是建立和健全各类现场作业管理制度,如责任制、抽查制、安全文明交底、防火及安全文明用电制、机具和设备安全文明使用管理制度等。设专职安全文明检查员监督实施,发现任何安全文明事故隐患和苗头以及违章操作,立即采取相应措施,严肃查处。二是严格各类人员无证上岗,严禁非专业人员从事专业工种,严禁非电气人员安装维修电器电路,严禁闲杂人员进入高空悬垂、危险作业场地和易燃易爆品堆场,避免发生各类意外伤害。
4.结束语
鉴于水利工程施工的复杂性,施工单位应以人为本,努力改善施工人员的工作环境和待遇,改善施工人员业余生活,合理安排作息时间,做好职工心理疏导工作,使职工处于积极向上的状态,能够安心工作,给安全文明管理带来便利和成效。对于当前水利工程施工中存在的不安全施工现场和不文明施工现场,施工单位应当给予高度重视,并根据不同的问题成因积极采取应对措施,确保水利工程能够安全、顺利的完成施工。
参考文献:
[1] 胡文礼.浅谈水利工程的施工管理[J].农村经济与科技.2007(10).
塔秀乡自一九九七年开展创建安全文明活动以来,始终坚持以局部的小稳定带动全乡社会治安的大稳定,充分发挥基层组织和全乡各族群众对创建、巩固安全文明活动的主动性、积极性、创造性,使小范围的安全文明推动整个社会的治安好转。在创建、巩固安全文明活动工作中,同时注意了理顺关系,相互促进,将创建、巩固工作与其他各项社会事务很好地衔接起来,以安全文明活动为载体落实综合治理各项措施。
一、健全机构,落实领导责任制及目标管理责任制。
长期开展安全文明活动是保一方平安的有效措施,不能以挂牌命名为工作的结束,应以它为此项工作的启动点;在乡综治办的协助下,配套成立了综合治理组织,将巩固安全文明活动作为村里的一项日常工作列入重要议事日程,做到年初有安排,年中有检查,年底有总结、自评,村主管领导亲自抓安全文明活动,努力消除不稳定因素,对重点要害部位的治安防范都自己督促检查,发现问题及时整改,保证开展安全文明活动的长期性、有效性。乡综治领导小组与创安巩固村签订目标管理责任状,明确创建职责,确定达标目的,加大经常性督促检查力度,把达标村的巩固工作做为安全检查的重点来抓落实,进一步推动防范措施的落实。
二、搞好安全文明活动与精神文明建设的衔接版权所有
安全文明活动与精神文明建设有着极其密切的关系。安全是文明的保障,文明中包含着安全,二者的结合,有利于推动基层安全文明活动的深入,有利于社会治安综合治理标本兼治的目的。各村(单位)要把安全文明的活动与精神文明建设融为一体。增强群众的安全文明意识;开展经常性的宣传教育,完成年度普法依法治理任务。加强对公民的社会公德、思想道德、民族团结教育以及科学文化知识和做文明公民教育,保证社会风气好转,无赌博、封建迷信等活动,无非法宗教活动,无群体闹事等重大事件;大力开展“十星级文明户”的评选活动,十星级文明户达到100%,农牧民道德素质逐年提高,业余文化生活丰富健康,无“黄、赌、毒”问题;群众能遵纪守法,依法办事形成风尚,村规民约家喻户晓,能够主动参与安全文明活动,对社会治安的满意率在95%以上。
三、加强人口管理,确保一方平安
以搞好小区治安防范为契机,全面带动小区各项管理和整治工作,重点做好人口管理。按照流动人口两级管理的规定,对进入本村的暂住人口都登记造册,并上报乡综治办、乡派出所各一份,做到“来一个登记一个”,严格日常的清查管理,对外来人员中的危险人员发现得了,控制得住,在每年年底,都认真核对外来人员的离村情况,“做到走一个注销一个”;对外出人员也严格登记制度,做到外出一个登记一个,掌握外出地点、时间、外出事由等基本情况,防止因人员流动而引发的犯罪事件的发生。另外严格重点人口的监控、管理,做到对五年内“两劳”回归人员及失足青少年底数清,同时登记造册,开展经常性的帮教工作;改好率达100%,无重新犯罪。