技术员年终总结

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技术员年终总结范文第1篇

时间飞逝，转眼间，做为一名嵩屿码头正式员工已经有半年之久。在这个难忘而又美好的日子里，我深入体会到了大公司的氛围和码头的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了码头网络的不断健全和系统不断完善，并日渐稳定，同时，也看到了码头给于计算机技术人员带来众人向往的学习平台和和无限的机遇与挑战，所以，我在此对于过去的工作做下总结。

总结历史。在码头工作期间，我工作认真，具有较强的责任心和进取心，极富工作热情，确实完成领导交付的工作，乐于与他人沟通，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功的完成各项工作，具有很强的团队合作精神。注重自己的个人发展，不断努力学习网络知识。所以我现在已经能够熟练维护公司的系统和现场设备，包括有线终端跟无线终端等，能处理电脑软硬件所引起的相关故障，能注重大公司的种种流程细节，拥有了一名系统维护员的基本工作技能。

回顾历史。七八月份，是我成为公司正式员工最幼嫩的时期，一直都处在学习阶段，学习码头的系统的种种维护，包括学习无线设备，有线设备、电话跳接和cctv等，同时也参加了防台演练，从中学到了做好本职工作最基本的才能和后勤保障备用工作的实施方法，也学到一些日常的工作经验，包括处理相关问题的方式方法。九、十月份，主要的是维护和稳定系统，并着手整理和完善it设备管理系统。十二月份，参加培训，并处理it设备管理系统合同事务。一月份，和财务部携手整理财务资产标签。从中，自己存在了极其多的问题，我不断的思考与反省，有些问题已得到解决，仍有问题瓶径所在，后来我发现自己的思考力度不够，很多时候碰到问题缺乏冷静思考，心急过度。自己工作经验也有一定的欠缺，同时，自己细心的问题依然有一定的存在，这也造成自己工作效率有所降低，在这种及时性极其强的码头里，时间就是一切，这也就是自己需要努力的方向。前段时间杂念比较多，忘记了自己仍然是处于人生最重要的学习阶段，浪费了不少精力和心思。以前上夜班犹多，很多时间都未能利用，以后自己必须摆脱夜晚内心厌学、厌做、厌想的困扰，及时处理和完善工作。

展望未来。在今后的工作过程中，我会更加严格要求自己，同时也有几个大问题是我需要努力的方向。it设备管理系统拥有极其多的问题，它是我的核心工作，它的完成情况反映着我的工作是否尽职。我会努力做好本职工作。还有，培训完，由于时间等问题，有很多知识未能及时巩固，同时也需要紧抓时间实践操作，并参加实际建设和规划，使自己能更加灵活应用网络知识，并积累处理相关异常经验。同时，自己在今后的一年里，会参加相应的证书考核，不断提升自己，并紧抓利用业余时间努力学习it知识，搭建各种服务器知识，包括自己学习小型机跟提高英语水平。

技术员年终总结范文第2篇

你们好！

今天，能够作为优秀员工候选人上台述职，我倍感自豪。年度，我在工作中取得了一定的成绩，这不但得益于各位同事的支持与默契配合，更得益于武陵城建安公司优良的团队氛围和企业文化对我的熏陶。在这里，我对各位领导的栽培和厚爱，对各位同事对我工作的支持表示深深地感谢！下面将一年来的工作情况作一总结，为2011年的工作确立新的目标。

一、内勤工作

1、资料管理：a、按照资料的类别进行了划分并编号登记在册，做到了随用随取，借、还登记详细；b、先后完成了公司企业负责人、项目负责人、专职安全员（三类人员）安全生产考核合格证的延期及新申请；项目员工特种作业操作证复审、续办和新办；公司安全生产许可证的延期及新申请；c、省建筑业农民工技能培训班的开办及资料整理、“省百万农民工同上一堂课”的开办及资料整理；d、物业维修资料核对及登记，并积极配合蓝世纪物业公司处理业主的投诉事宜，督促项目部对已完工程保修期内的质量问题及时进行维修；e、部门日常性资料整理。

2、施工现场从业人员意外伤害保险理赔工作。2月份办理了金滩春天项目部泥工陈仕云工伤保险理赔，同时代表公司会同项目部与工伤事故当事人及家属进行了赔偿协商。

3、及时处理各项目部管理人员及项目员工的申、投诉事宜。

4、与上级主管部门的工作衔接。6月份公司“安全生产月”活动、8月及11月份公司各项目的安全生产专项整治工作及度公司安全生产目标考核等工作。

5、参与各项目部部分分项工程工程量的验收；参与部分建筑材料的市场价格调查。

二、安全生产方面

1、年初，公司与各部门、各工程处第一责任人签定了安全生产责任状，年底经市安全生产监督管理局检查验收，综合评定为优良，取得了较好的成绩，10年度公司继续被评为市安全生产先进单位。

2、协助完善了安全生产相关管理制度，使公司的安全生产管理工作逐步走向规范化、制度化。

3、为了提高项目员工的安全意识和专业技能，8～10月份开办了顺天国际农民工技能培训班，组织在建项目的部分项目员工进行了学习，并发放《建筑工人施工安全规范手册》、《进城务工人员培训教材》等书籍100多套。

4、积极响应市安委会关于开展安全生产月活动的号召，组织施工管理人员和项目工人观看《建筑行业班组安全管理》和《公共安全教育》等安全生产教育光碟，在全公司营造“关注安全、关爱生命”的良好氛围，加大安全法制宣传教育力度，提高全体员工安全生产防范意识。

5、组织每月一次的公司安全生产大检查，并负责对施工现场进行日常性安全检查，通过检查，纠正违章行为，及时消除事故隐患。在全年开展集中安全大检查中，共下达安全生产检查通报10份，下达安全整改通知270余条。

6、通过公司全体员工的共同努力，全年仅发生轻伤事故1起，杜绝了重伤事故的发生。

三、存在的问题

一年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：1、内勤工作都是边干边摸索，经验不足，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；2、施工现场安全生产工作还不够细致，隐患整改督控力度不够。

四、今后努力方向

在今后的工作中，决心努力提高专业技能及工作水平，为公司快速发展，贡献自己应有的力量。我想我应努力做到：第一，加强专业知识学习，并拓宽知识面；第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手；第三，勤下工地，加强施工现场隐患排查力度，对隐患整改不到位的相关责任人严格按公司制度处罚，形成良好的工作风气；第四、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

今年的目标等待着我们齐心协力的去完成，我们要凝心聚力，再接再厉，登高望远，再攀高峰，为公司的全面发展和攀升目标而奋斗！

技术员年终总结范文第3篇

会议由专业委员会主任委员、上海辞书出版社副社长孙宏达主持，中国辞书学会副会长、上海辞书出版社社长何元龙致开幕词。他认为：我们正处在一个充满变革的时代，出版的数字化转型正在经历一个痛苦的、尴尬的、混沌一片的过程，辞书的数字出版是这片混沌中的清晰点，是有可能最早成功的突破口、急先锋。辞书的发展只有具备坚毅、坚韧、果敢、激情、勇气才能有大作为。

随后会议进行了学术交流。本次研讨会的内容大致可以分为三类：

1.大型工具书数字编纂平台的建设

上海辞书出版社童力军的《面向知识服务的辞海数字出版平台的设想》认为，利用互联网技术来编纂《辞海》既是一个挑战也是一个机遇，提出了实现《辞海》从内容的编纂、管理、、运行的整个流程的网络化和数字化，建立全产业链的数字出版服务平台，最终成为权威的汉语基础知识服务引擎，以适应读者在互联网上和移动互联网上方便、快捷、准确地获取科学权威信息的《辞海》数字化建设的总目标。他具体介绍了《辞海》编纂系统的四大系统平台（数字资源管理系统、辞书核心网络编纂系统、多元系统、在线知识服务系统）和数据库（第六版《辞海》数据库、第一至五版历版《辞海》数据库、《大辞海》数据库、标准数据库、图片数据库、语文词典数据库、百科辞典数据库和多媒体资源数据库），使《辞海》编纂系统达到和超过国内外同类产品的水平。

上海世纪出版股份有限公司易文网张国强的《从互联网思维谈辞海网络版的建设》提出辞海的网络版可以不是纸质版的翻版；指出工具书的体量也很重要，数字版可以完全突破纸质版的限制；将来的网络版以移动用户为主体，从而导致编辑、生产的流程发生根本性的变革；要以用户需求为标准，提高用户参与度；更重要的是对内容、功能的快速更新，需要有完整的机制，基于语料库，增加实用性，以及盈利模式等互联网思维在《辞海》网络版上的体现。

上海理工大学出版印刷与艺术设计学院周澍民的《试以互联网思维探索大型工具书数字编纂平台建设》首先介绍了国内辞书数字化编纂的现状和存在的问题，虽已有20多年的历史，但重复建设严重、低层次建设较多，缺乏长远的规划、缺乏业界内和跨界的合作理念；提出从互联网思维的角度探索大型工具书数字编纂平台建设需要注意的几个方面，要从出版物的销售转变为知识的服务。

中国社会科学院语言研究所王伟的《〈现代汉语词典〉义项增补引发的思考》提出了编纂第七版《现代汉语词典》时增补义项的几条原则：必须重视资料积累工作，既要充分反映新词新义又要慎重稳妥，以及借助于现代化的手段可为《现代汉语词典》修订提供更多的服务。

广东外语外贸大学外国语言学及应用语言学研究中心徐海的《电子词典的研究现状》介绍了电子词典呈现的蓬勃发展的态势，国外几个大型出版机构已经完全用电子版词典取代了纸质版词典，但电子版词典并非完全是纸质版的翻版，而是提供了更多的例证，检索方式和结构也有很大的变化，多模态和多媒体的应用也使得电子版比纸质版有更多的呈现空间。

上海外语教育出版社贺敏的《外教社双语词典编纂系统的研发》介绍了双语词典编纂系统软件的研发背景，结合词典编纂流程说明该词典编纂系统的架构与功能、特色与创新之处。

同方知网杨艳梅的《〈中国大百科全书〉数据库改版的思考》举例介绍了中国知网与中国大百科全书出版社合作对《中国大百科全书》数字化改版过程中的一些经验和思路。总体思路和原则是以“知识服务”为中心和“快速检索；深度挖掘数据，强化知识的系统性以及提升用户体验，降低用户学习成本”三个基本点来设计产品。针对这个思路和原则，需要深入挖掘、标引数据、构建知识网络。同时她还提出了一些具体栏目导航、专题知识的设立，从而打造一个具有权威性、系统性、准确性和完整性的知识服务型数据库产品。

上海辞书出版社陈为众的《浅议〈辞海〉百科条目的分类离散化》介绍了对《辞海》百科条目根据释文内容离散化为一个一个知识点，并分类标引建立数据库，分层分类地管理这些数据库，以及如何应用这些数据库的一些设想和建议。

2.关于数字化辞书盈利模式的探讨

外语教学与研究出版社综合语种分社彭冬林的《外汉汉外词典数据库建设及其商业应用》分析了纸质词典的现状，认为电子词典目前尚未找到合适的盈利模式。数字化的技术改变了词典的编纂模式，并提出了内容为王，用户参与，用户至上，适应移动互联网时代需求，提供定制化服务解决方案的观点。

上海词海信息技术有限公司范剑淼的《数字辞书的发展趋势和盈利模式》介绍了中国第一个网络词典的发展历程；通过采用五层加密技术保护合作版权数据，防止内容被盗版；提出了只有有效保护资源的稀缺性才能繁荣一个产业，销售数字版权才是最可靠的盈利模式的观点。

同方知网李小红的《关于〈100年汉语新词新语大辞典（网络版）〉品牌化经营的思考》介绍了《100年汉语新词新语大辞典（网络版）》项目的背景和进展情况，该项目是上海辞书出版社和同方知网的合作项目；充分利用出版社具有的专业编辑人才优势和同方知网的网络平台传播优势，强强联合，提出了网络版和纸质版齐头并进的出版模式，网络版可以很丰富，纸质版可以很精品的观点。

英汉大词典编纂处张颖的《辞书编纂与读者融入》提出了读者参与编纂《英汉大词典》第三版的构想，认为这是互联网和移动时代赋予的机会。

世界图书出版上海有限公司章怡的《硬笔汉字书写教学系统》为使用者提供了在数字化环境下硬笔汉字书写教学的解决方案，通过该系统可以判断用户所写汉字以及笔顺的正确性，并在确认书写正确的基础上，判断书写的工整性。

3.业内数字资源的共享和应用，以及规则的制定

商务印书馆数字出版中心孙述学的《辞书数字出版的一些思考》提出了在数字化语文辞书方面的几个要点：顶层设计是数字化的根基，语料库是核心竞争力，结构化数据是起点，变革编纂方法是必由之路，产品与服务是未来，向学习工具的转化是重要趋势，用户体验是终极诉求。对作为根基的顶层设计对资源、产品、方法、人才、营销五个层面的影响分别做了阐述。

同方知网张宏伟的《辞书编纂与知识型工作自动化漫谈》分析了辞书编纂现代化的动力来源于用户对知识服务的需求，并提出了同方知网在服务辞书编纂和出版转型升级的工作和设想：基于云计算技术、同方知网首创的“云出版+云数图+云服务”的模式，服务产业上下游。

南京展望文化发展有限公司杨原的《书稿制作中XML标注问题及解决方法探讨》介绍了在印前制作过程中对书籍结构化的一些方法和规则，用数理统计的方法分析总结了发生标注差错的原因，认为有部分标注错误最终仍然需要人工修正。

外语教学与研究出版社语言技术部杨寿勋的《论词典DTD的统一问题》，从该社开发辞书编纂平台的实践中提出了统一DTD的优点以及存在的一些问题。

本次研讨会特点：（1）内容丰富，从辞书现代化的理论到具体实践，从宏观规划到具体平台、系统、工具的开发，从辞书编纂到辞书使用，从辞书本身到辞书市场赢利模式等。（2）非常务实，从实际需要出发提出问题，问题驱动，提出具体有效的解决办法。（3）宏观与微观结合，既有宏观的定位，又有微观的解决策略。

技术员年终总结范文第4篇

伤在庆功宴

案例

于某所在的企业，每年年底都要在酒楼举行一次年终总结及庆功宴会，邀请全体员工和家属参加。会上不仅有企业领导对企业这一年来的工作作出总结，对下一年的工作作出部署，还要表彰奖励在企业内评选出的当年的优秀员工和对企业有突出贡献的员工。随后是企业优秀员工代表上台表态。于某在这年被企业评为“最有贡献的职工”，当场获得企业领导发给的10万元奖金。说实话，于某会前没有一点思想准备，上台领奖后，心情非常激动，结果下台阶时不小心一脚踏空，摔下领奖台，造成小腿骨折。因于某受伤发生在宴会上，单位在究竟应不应该给他申报工伤上发生意见分歧。

法官说法

《工伤保险条例》第十四条规定：职工有下列情形之一的，应当认定为工伤：（一）在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；…。这里的工作场所应当具有扩张性，它不仅仅指职工常态下的生产、经营的场所，也包括了职工为了工作可能到达的其他场所。企业在酒楼开年终总结会，要求全体员工参加，员工出席会议的酒楼，可以认定为员工当时的工作场所。员工领奖受伤应认定为工伤。

伤在外出培训

案例

某化工厂技术员赵某，前不久被派往外省一家化工厂学习。在此期间，赵某就住宿在化工厂安排的宿舍里。一日，赵某在宿舍休息，下地走动时，不慎将室友未按规定而随手摆放在地上的一壶开水碰倒，开水将赵某的双脚烫伤。受伤后的赵某只好返回家乡医院治疗。他让家人向工厂要求申报工伤，好支付相关医疗及看护等待遇。考虑到赵某受伤是发生在外出培训的宿舍里，厂里认为这不属于工作原因受伤，因此拒绝为赵某申报工伤。

法官说法

《工伤保险条例》第十六条规定了职工符合条例第十四条、第十五条的规定，但是有下列情形之一的，不得认定为工伤或者不得认定为视同工伤：（一）故意犯罪的； （二）醉酒或者吸毒的；（三）自残或者自杀的。这里没有把职工外培受伤，列在不得认定为工伤范围之内。且最高人民法院行政审判庭在(2007年9月7日[2007]行他字第9号)《关于职工外出学习休息期间受到他人伤害应否认定为工伤问题的答复》中明确指出：职工受单位指派外出学习期间，在学习单位安排的休息场所休息时受到他人伤害的，应当认定为工伤。对照上述规定，赵某受到的伤害可以认定为工伤。

伤在会议组游

案例

张系是一家大型物资集团公司采购处的业务主管，前不久参加了一个订货会。按惯例，会议举办方不但车接车送、宴请，还组织了外出旅游。在旅游过程中，张某爬山时不慎摔伤，造成腿部骨折。张返回单位后以“旅游也是开会的一部分”为由，要求集团公司为其申请工伤认定，给予工伤保险待遇。集团公司劳资部门认为职工外出开会时的旅游活动并非公务活动，因此张某在旅游爬山时受伤的情形不符合《工伤保险条例》的相关规定，不同意为张某申报工伤认定。

法官说法

技术员年终总结范文第5篇

一、指导思想

以科学发展观为指导，以提单产、增总产为目标，集中力量，集约资金，集成技术，抓点促片，以片带面，努力提升我市粮食综合生产能力，促进农业增效、农民增收。

二、建设目标

全市创建高产示范区10个，其中玉米示范区2个，水稻示范区8个；每个示范区面积在1万亩以上，且集中连片；玉米示范区亩产800公斤，水稻示范区亩产700公斤；玉米示范区必须选用省农委推荐的专用耐密品种，每个示范区种植品种不超过3个，且亩株数达4000株以上；水稻示范区必须选用适宜本地种植的高产品种。

三、建设内容

（一）科学选址。示范区要选择土质肥沃，水电设施配套齐全，有创粮食高产基础的地块。玉米示范区选在新庄子镇和温滴楼乡；水稻示范区选在大有农场、阎家镇、安屯镇、建业乡和西八千乡，其中大有农场、阎家镇、安屯镇各2个，建业乡、西八千乡各1个。

（二）种植品种。玉米示范区主推郑单958、沈玉29、东单606、良玉88、良玉188等高产耐密品种；水稻示范区主推盐丰47、农968、星1号、星20号等高产品种。

（三）集成技术。本着节本增效、高产优质的原则，实现良田良制、良种良法、农机农艺相结合。玉米示范区重点推广合理密植、精少量机械播种、测土配方施肥、大垄双行种植、地膜覆盖种植、病虫害统防统治、种植包衣等技术。水稻示范区重点推广工厂化大棚硬盘育苗、无纺布育苗、测土配方施肥、专业化病虫害统防统治、机械化插秧、收割及脱粒、节水栽培等技术。

四、保障措施

（一）健全机构，细化分工，确保责任落实到位。市政府成立以市长为组长，分管副市长为副组长，市农村经济发展局、市水利局、市农业机械化管理局、市财政局以及示范区所在乡镇为成员单位的创建粮食作物高产示范区工作领导小组（名单附后），负责全市创建高产示范区的组织领导工作。领导小组下设办公室（以下简称创建办），负责日常管理工作。创建办设督导组和技术指导组，督导组负责起草示范区工作方案和各工作环节的措施督导落实，技术指导组负责起草示范区技术推广方案、技术培训、技术指导、高产典型的培养等工作。项目乡镇也要相应成立组织机构，明确责任，细化分工，各尽其职，各负其责，加强对高产创建工作的领导。建立激励机制和考评机制，市政府与示范区所在乡镇签定创建高产示范区责任状，完成责任状的予以奖励，年终创建办对示范区所在乡镇的创建工作，依据考评办法进行考核验收，根据考评结果兑现责任状。

（二）组织培训，及时指导，确保各项技术落实到位。加大技术措施落实力度，成立由市农业技术推广中心推广站、植保站、土肥站高级农艺师组成的专家组，深入到各示范区进行跟踪检查和指导，针对不同生产环节产生的共性问题提出指导意见，植保站要搞好示范区病虫害的预防监测工作，定期防治信息。每名专家都要包抓1至2个百亩攻关田，培养1到2户高产典型户。技术指导组成员与乡镇技术员一起联系10-20户科技示范户，每名技术人员都要有一本联系户服务记录本，记录开展科技指导与服务的全部内容，要把记录情况作为考核示范区工作及技术人员工作的一项主要内容。技术指导组要依据技术推广方案和培训计划，狠抓技术培训工作。3月底前要完成乡镇技术员和村技术骨干培训，4月10日前在每个示范区至少要举办1次培训班，有针对性地培训好示范区农户，达到每户都有1名科学种地的明白人，同时要起草印制玉米、水稻生产作业历，发放到示范区农户（每户1份）。

（三）抓好典型，以点带面，确保示范作用落实到位。要在抓好典型，以点带面上下功夫。一要确定典型对象。主要是确定示范区里的百亩攻关田、千亩样板田，即“两田”。二要明确标准。“两田”一定是在示范区内，且集中连片，交通便利。玉米百亩攻关田单产要达到850公斤以上；千亩样板田单产要达到825公斤以上，水稻百亩攻关田单产要达到750公斤以上，千亩样板田单产要达到725公斤以上。三要增加投入。在人力、财力、技术上要向“两田”倾斜。每个示范区的“两田”都要有1名乡镇领导、1名技术人员和1名农技专家承包，专家扶持的高产典型户、技术人员联系的科技示范户要与“两田”工作紧密结合。百亩攻关田在种子、底肥、追肥上要给予一定补贴，千亩样板田在购买肥料上要给予一定补贴。四要及时总结推介典型经验。创建办要及时总结各示范区抓典型工作的经验，采用召开现场会、观摩会等形式，广泛推介宣传典型经验，使典型经验起到示范带动作用，推动全市高产创建工作的开展。五要纳入重点考核对象。要把各示范区抓典型工作纳入对示范区年终考核的重点。此项工作奖励额占总奖励份额的1/3。

（四）抓好关键，跟踪督导，确保重点环节落实到位。玉米示范区要重点抓好品种的选择、播种、追肥、病虫害防治，防灾抗灾及测产等关键环节。水稻示范区要重点抓好品种选择，大棚育苗、插秧、追肥、病虫害防治、防灾抗灾及测产等关键环节。在生产环节上，专家和技术人员要下到田间，亲自指导生产，切实帮助农民解决生产中遇到的实际问题。创建办督导组要在关键生产环节上加强巡回督导，并将示范区工作进展情况及时向市政府汇报。要通过对示范区的跟踪督导，确保示范区在管理上达到“五统一”、在技术措施落实上达到“四个百分之百”要求。今年对示范区的玉米螟、水稻稻瘟病、稻曲病仍然实行统防统治，并对购进农药给予一定补贴。

（五）加强管理，整合资源，确保政策落实到位。加强高产创建工作管理，主要是加强软件和硬件管理，做到工作有部署、田间有记录、年终有总结，手中有典型。具体做到“六有”，即有示范区工作记录，有示范区高产栽培记录，有示范区农技人员联系户服务记录，有示范区工作与生产情况现场照片图册，有真实准确测产数据，有示范区完整档案材料。示范区要有3块标志牌，即示范区标志牌和百亩攻关田、千亩样板田标志牌。专家和技术人员的高产栽培记录平时要坚持记载，为年终总结提供一手真实材料。整合现有项目资金，重点将植保防控、测土配方、科技培训、粮食工程等政策项目向高产示范区倾斜。加强项目资金管理，依据《高产创建项目资金管理暂行办法》，把资金重点使用在物化补贴、专业化服务、技术培训推广和项目考核验收上。任何单位、个人不准挪用、侵占项目资金和物资，确保国家对创建高产示范区项目支持政策全部落实到位。

（六）加强宣传，搞好引导，确保辐射带动作用落实到位。充分利用电视、报刊、网络等媒体，广泛宣传高产创建工作部署、实施成效。对各示范区好做法、好经验进行重点宣传，做到家喻户晓。项目乡镇和市农业技术推广中心要设立创建工作信息员，定期向创建办报送第一线信息，创建办要及时把从第一线收集来的信息整理好，通过各种形式进行，在全市上下形成大家关心、支持高产创建工作的良好氛围。

（七）创新方式，完善机制，确保工作新思路落实到位。在高产创建工作中，要重视工作方式创新。一要创新组织方式。高产创建工作涉及多个部门、多个方面，要坚持创建工作由行政部门统一领导，在方案制定、政策扶持、行政组织、技术决策、推广服务等方面发挥行政部门的组织协调作用和技术部门的专业优势，构建协调一致的组织领导体系和技术指导体系，合力推进高产创建工作。二要创新服务方式。在创建工作中，在充分发挥农技推广机构作用的同时，要积极吸纳农民专业合作社、种植大户、基地龙头企业参与到创建工作中来，并在专业化服务、实现“五统一”等方面发挥他们的优势和作用，克服一家一户分散经营难统一的弊端。三要创新考评方式。创建办要制定《创建工作管理考评办法》印发至项目乡镇。在考评上，以平时考核为主、年终考评为辅，平时示范区完成一项工作，创建办考核一项工作，并记录档案，年终将平时考核进行整理统计得出全年考评结果。

（八）抓好测产，迎接验收，确保测产真实到位。市政府组成测产专家组，制定测产方案，并严格按照测产方案对示范区进行理论和实收自测产，确保测产真实准确，并据实报省和锦州市农委，迎接上级检查验收。

五、工作进度安排

3月25日—3月28日：组建领导小组、技术指导组、督导组、专家组；制定工作实施方案、技术推广方案、生产作业历；确定具体实施地块，编写培训教材，印发技术资料。

3月29日—4月20日：召开全市动员大会，签订责任状；组织培训，讲授玉米和水稻栽培、玉米一次播种保全苗和水稻育苗等实用技术；召开水稻育苗现场会。

4月21日—4月28日：召开玉米播种现场会。

4月29日—5月31日：组织填报农户清单，制作、安装标示牌。

6月1日—7月10日：召开田间管理现场会，落实好配套技术。

7月11日—7月25日：开展玉米螟、稻曲病等防治技术培训。

7月26日—9月10日：加强后期田间管理，召开产量观摩现场会。

9月11日—10月6日：组织专家进行理论、实收自测产。

10月7日—12月：做好年度考评、总结工作。