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就是在这种严峻的形势之下,××××××××工程项目部更加重视安全生产工作,认真贯彻公司总部以及××公司关于安全生产一系列重要指示,积极抓好各级安全生产责任制的落实,狠抓安全生产专项整治,全年来,经项目部全体工作人员齐心协力,艰苦拼博,努力克服和解决碰到的各种困难,出色地完成了各项工作任务。整个去年,项目部所承担监理的各标段和项目部自身安全生产都实现安全生产零事故。项目部在年底不仅顺利通过了××集团公司“安全生产专项检查”(在××集团公司年底考核评比中,××工程安全文明施工考核达分,名列各参评单位榜首,被评为本系统安全文明施工样板工地),而且由于出色履行了与××公司签定的去年安全生产责任书,从而受到业主及有关部门的表彰嘉奖(××建【】号)。另外,项目部有名同志分别被××公司授予“建设功臣”、“建设标兵”、“安全生产管理优秀监理工程师”称号。
一、全年安全生产工作简述
⒈加强项目部制度建设,提高自身安全生产工作
去年月日之前,××××××××工程项目部仍然与华咨公司××工程监理中心组成的××联营体开展××工程的监理工程,在月日××联营体拆分以后,××××××××工程项目部力主自身,加强了项目部的制度建设。建立了以总监理工程师为安全第一责任人、主管副总监和各部门经理及办公室主任为分管工作范围内的安全第一责任人、各监理项目组组长及专(兼)职安全员参加的三级安全管理责任体系。三部一室都建立了各个部门的工作制度,并明确了管理范围和相应职责,同时制订了监理部“内部安全管理规定”、“机动车辆管理规定”、“办公、食宿管理规定”等,项目部全体员工都对以上的规章制度深入进行了学习,提高了安全意识,取得了不错的效果。
项目部作为××工程建设监理领域的排头兵,安全生产是影响项目部自身形象的头等大事,项目部领导高度重视安全工作,逢会必讲安全工作,将安全生产作为项目部的文化建设重要内容之一,使安全意识融入到项目部职工的行为思想当中,从思想到行为上做到“安全生产人人有责”、“安全生产从自身做起”、“安全第一、预防为主”。
去年月份是“全国安全生产月”,为了提高项目部各级员工的安全认知水平,项目部紧紧以此为契机,广泛深入地开展安全生产宣传教育活动,项目部全体人员参与了××公司组织的安全文明学习考试,另外组织员工参加××公司举办的“电力建设安全资格证书培训班”,共有人均取得安全资格证书,极大的提高了员工的安全素质。
项目部除了制度建设以外,切实进行了安全生产的内部学习与检查工作。办公室汽车组坚持每月两次安全驾驶讨论与学习,并形成会议纪要。项目部多次对食堂卫生、办公室和员工用电进行例行检查,除了要求每个寝室推选一名室长以外,还要求各个寝室制定安全卫生标准,项目部进行考核打分,项目部对不合格者通报批评,起到积极有效的成果,激起了员工积极向上、努力争取的热情,形成良好的行为习惯。食堂卫生建设做到了干净清洁、摆放有序、食品安全卫生。项目部高度重视安全用电,对部分公用和公有的电器、电表贴安全封条,禁止擅自拆卸和改装,禁止员工擅自使用未经许可的不安全电器,禁止在寝室做饭等,防患于未然。
为了确保行车安全,项目部不仅要求驾驶员定期参加“年检”,并在每天出车前进行车况检查。全年车辆维修,配件更换等安全投入达万元。项目部给予司机兑现了年终安全奖励元。
⒉深化安全专项检查,全面推进安全生产的建设
××××××××项目部承担的××水电工程⒈标的监理工作,本年度工程建设取得突破性的进展,月日上游碾压砼围堰第一仓填塘垫层砼的浇筑和月日第一仓碾压砼的浇筑。月日,上下游碾压砼围堰均达到设计挡水高程,月日开始右岸#河床溢流坝段坝轴线+以上填塘找平混凝土浇筑,揭开了右岸大坝混凝土浇筑的序幕。月日#~#坝段碾压砼浇筑施工的开始,标志着世界第一碾压砼高坝正式开始了碾压砼铺筑。
尽管去年工程建设任务非常繁重,项目部自始至终狠抓落实安全工作,按照××集团公司和××公司对安全生产管理工作的要求和安排,要求和督促承包人建立健全安全生产管理机构和规章制度,完善各项安全管理程序;严格按照规程规范和××公司的有关安全生产管理要求,规范安全管理程序;认真审查承包人提交的安全措施并在实施中加以落实;对发现的安全隐患,及时发文要求承包人限期进行整改层层分解并狠抓落实;及时审批承包人主要安全技术措施、要求加强施工现场安全隐患的预警、督促防洪度汛项目的整治等,并及时向业主提交了安全隐患整改报告和安全月报,确保了大坝工程项目建设过程中的生产安全。
项目部除了在加大督促承包人建立安全生产的制度保障体系,非常重视深化施工现场的安全巡视检查,责任安全工程师不定期的到施工现场对施工用电、安全爆破、施工排架、高空作业、特种作业,深基础开挖等重点部位彻底检查,各级现场监理人员作为兼职安全员,在做好本身监理工作的同时,有关的安全项目也是必查内容之一,发现安全隐患立即纠正,必要时停工整顿,树立“安全无小事”的思想。
去年度,监理工程师认真开展安全生产专项整治和安全生产大检查,杜绝了安全生产事故的发生,确保了安全生产形势的稳定,多次组织安全生产大检查和专项检查整治行动。去年月,××集团公司“安全文明样板工程”巡视检查组对××工程进行了巡查考核,检查组专家对××××项目部的制度建设、人员素质、文函处理、工程现场管理等涉及安全的各个方面都进行了深入细致的检查,给予项目部较高的评价,受到业主的表演。总的来讲,在项目部全体员工的努力之下,较好的控制了工程的安全生产,全年发生重大安全事故。
⒊安全生产取得的成绩
项目部全年无重大安全事故;车辆安全行驶公里;参加安全培训并取得证书人次;项目部制定安全文明管理规章制度个;组织驾驶人员安全学习次;完成与安全文明生产管理和控制有关的主要文件项(隐患控制项、防洪渡汛项、安全整改报告项、施工措施项)。
监理工程师共组织了常规安全检查次(每月一次),要求承包人完成安全文明施工整改处,对承包人进行违章罚款次;重大人身伤亡事故为、重大施工机械设备损坏事故为、重大火灾事故为、特大交通事故为,工业生活中毒事故为,实现了“零死亡”目标。
认真参与和贯彻落实了××公司上半年度安全工作总结会议、施工设备大检查准备会议、传达西安安全交流会议三次重要会议的精神,出色完成××集团公司“安全生产专项检查”、××集团公司“第五次质量巡视检查”等各项任务。
二、安全生产工作存在的问题
虽然在去年项目部的安全生产工作取得一定成效,但是,在肯定取得成绩的同时,项目部的管理层也清醒地看到××工程建设的复杂性,安全生产形势依然比较严峻。存在的问题主要有以下几方面:
⒈随着工程建设规模的扩大,根据实际需要,项目部充实了较多的新员工,部分新进员工的安全意识和自我保护能力不强,工作经验和组织能力不强,对安全工作监督不够到位,没有认真的担负起相应的责任。
⒉项目部的内部安全管理体系仍然存在漏洞,涵盖范围不全,规章制度不够完善,需要进一步的改进。
⒊项目部的个别成员对项目部的安全管理规定敷衍了事,甚至蓄意违规,破坏团结,项目部对这个别人员进行教育,不能彻底纠正的予以解除劳动合同。
⒋承包人片面追求经济效益,对安全生产工作重视程度仍有欠缺,安全生产工作不够连续,甚至出现上热下冷的敷衍现象,处理安全问题不够及时。
⒌承包人投入的安全人员、安全标识、安全设备不足,较大部分员工的安全培训难以跟上,部分特种作业人员缺乏必要的技能培训,部分特种作业设备未能按时按规定进行检查。
三、明年安全生产工作的设想与展望
今年是××工程建设最为关键之年,碾压混凝土的浇筑量高达余万方,砼的生产浇筑强度前所未有,直接关系到××电站能否提前发电。因此,在这种形势之下,安全生产工作必然会提高到××建设的战略认识高度,保安全才能保生产,项目部必须要提前准备,加强建设,信心百倍的迎接又一次的挑战。
明年,项目部将全面贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》,使各级人员认识到安全工作对××工程建设的重要性,安全形势的严峻态势,彻底纠正部分员工麻痹大意的思想,克服松懈心理、侥幸心理的错误思想,警钟长鸣,常抓不懈,做到制度落实、组织落实、责任落实、措施落实,齐抓共管,全力推进。
项目部更加注重自身的建设,完善相应的安全规章制度,加强对员工的安全教育,尤其是对新员工的教育培训,坚持执行以老带新,未经安全学习不得上岗的制度。
认真督促推定承包人的安全体系建设,做好对承包人的安全生产考核工作,把安全生产作为考核承包人的重要指标,要求承包人落实企业安全生产主体责任制,加强安全生产监督管理;以建立健全安全生产长效机制为重点,积极采用先进的安全管理方法和生产技术。
今年继续对起重机械设备、脚手架(模板支撑)、施工临时用电等事故易发部位进行整治,并对高处坠落、坍塌等易发事故进行重点监控,加强对承包人的行为进行监督,禁止有违法分包、私招乱雇、不办理施工许可证、不办理安全报监等违法违规的经营行为,直接或间接地对安全生产构成严重威胁的行为。
哈尔滨铁路建设集团公司阳平高速
公路NO.2合同段项目经理部20__年4月22日
劳动竞赛总结汇报材料
尊敬的各位领导、同仁:
大家好,现在我代表第二合同段全体员工向各位领导及同仁汇报我标段本次会战施工情况,题目是“抓住机遇,迎难而上,誓保下次的劳动竞赛再创佳绩”。
在百天大干劳动竞赛活动期间,我标段计划及完成情况为:计划产值2174.62万元,实际完成1748.15万元,完成占计划80.39。完成的实物工程量为:路基土石方29.3万m3,挖除淤泥3.5万m3,软基换填3万m3,粉喷桩32780延米,路基排水浆砌片石846m3,桥梁桩基础20根,涵洞通道共完成19座。
下面我将会战开展期间的一些做法向大家作介绍:
一、项目部党建与生产互动,充分发挥党员的先锋模范作用
会战期间,项目部把党建工作和施工生产同部署、同落实,使党建工作和施工生产形成互动。在本次施工会战中,全体党员为广大参战员工做出了榜样,如:雨多路泞,材料无法进场,作业队的党员们冒雨用山体爆破石方铺垫道路;负责桥梁方面的技术方面的党员干部坚持跟班作业、现场全过程监督、指导;会战期间机械设备修理人员相对不足,项目部懂机械维修的几位党员干部主动请缨配合抢修;负责涵洞通道施工的党员干部在当地潮湿的气候条件里早出晚归,坚持在施工现场,层层把关,通过发挥党员的模范先锋作用,为大战掀起注入了活力。
二、抓住机遇合理安排,形成全员参与会战氛围,掀起施工会战,确保了会战目标的实现
百天大战动员会后,项目部结合实际,认真分析了百日会战的形势,周密地制定了总体计划安排,成立了以项目经理为首的百日会战领导组,制定了安全、质量及进度的保证措施和方法。
在安全生产施工控制方面项目部组织成立了由项目部、施工队、作业班组三级安全网;完善安全技术交底制度并确保落实,使每一道工序、每个分项工程都有安全记录;在各施工作业工点设置专职安全员,确保技术权威、安全到位、质量放心。大家都知道安全责任重于泰山,安全就是效益,形成了没有安全员或责任人在场下不准进行施工的管理模式。
在质量控制方面项目部建立QC攻关课题;严格要求技术人员对每道工序都按设计和规范进行质量检验和验收;加大了质量奖罚制度的力度;同时将现有较强组织能力、业务水平高的6名管理人员充实到生产一线。分别担任起生产一线的工班长和安全、质量监督员等重要工作岗位上,对加强质量管理起到很大的作用。
在工期保证措施及控制方面项目部精心组织筹划,按照任务计划,倒排工期,把百日会战分解为了“30天攻坚战”,“40天大会战”,和“30天大决战”,并加强资源配置,优选上场的施工队伍和机械设备,加大宣传力度,要求大家今天的任务一定要完,不得拖欠,如遇特殊情况情况没有完成,在短时间内一定补上。同时加强对各施工作业队伍人员的考核,对业务水平不满足施工要求的一律换岗,力争做到了谁负责的事情,谁就能完全处理,没有遗留问题,一次成型,避免了返工,节省了时间,确保了施工进度。
三、按章操作,奖惩分明,形成人人争当先进,争当尖兵的浓烈责任意识
百日会战中,项目部拿出一万元的资金作为百天会战的奖励资金。对于每天坚守在施工现场,在百日会战中的工作突出人员进行了奖励。对违反劳动纪律,造成负面影响的人和事马上进行罚款。奖罚制度的开展,大大地促进了干部职工的工作积极性,从而提高了工效,为确保本次会战的成功奠定了基础。
***
110V
kV
变电站新建工程
防洪
防汛应急演练方案
一、演练目的
按照“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,为快速、有效、有序地应对施工现场可能发生的防汛事故,通过启动防汛应急救援预案,确保项目部在遭遇严重洪水、暴雨、泥石流时,能在最短时间内充分发挥安全保障机制的作用,快速、高效、有序地实施应急救援工作,最大限度地减小事故损失,特进行本次防汛演练。
二、基本情况
***110kV
变电站位于**县**村境内,变电站围墙东南角有一条水渠通过,宽度约为
0.5M,高度约为
0.5M,水源来自前
1KM
处一条小溪,变电站围墙东南角基本上正对小水河河水流向。变电站前方是高山,植被较好,但土质较差,属砂加石和破碎岩。
三、危险性分析及处置措施
1、施工工地正面即是高山,山势陡峭,在雨季时可能发生山体滑坡、泥石流等地质灾害。
2、工地旁边小水河河流的河床地势较为平坦,工地地面高于河底约
5
米,在雨季当发生大雨、暴雨等灾害天气时,上游有发生山洪及泥石流淹没或冲毁工地的可能,存在安全隐患。
四、演练背景
因连日暴雨,
110kV******输变电工程突遭洪水、泥石流地质
灾害;出现部分人员受伤、被困,重要设备、材料受威胁,同时,因电线短路造成生活区发生火灾;急需组织受伤人员救援和被困人员疏散,展开消防灭火。
四、应急演练组织体系和职责划分
(一)防汛抢险领导小组
组长:***
职责:负责根据事故的严重程度决定启动应急救援程序,以及在应急救援中根据情况作出决策;负责演练过程中向集团公司、当地防汛部门的情况汇报和传达执行上级部门的指示。
副组长(演练副总指挥):***
职责:与总指挥一起负责应急演练期间工作的安排或受总指挥委托行使总指挥职责,应急救援中向总指挥汇报事故发展情况,并向下属各专业应急小组传达防汛领导小组的各种指令并协调执行。
(二)专业应急小组负责人及其职责
1、预警组:
职责:做好汛前报警工作,发现险情立即报告预警。负责及时掌握汛情、灾情,及时通报开展防汛抗洪信息(主要指水情、汛情、雨情),做好风险评估等工作。
2、抢险救灾组:
职责:负责组织抢救伤员,保护现场,负责处置救灾现场治安警戒和秩序管理,带领本小组进行站区防洪设施的疏通、围堵。负责重点地区、重点部位、重要物资设备的转移和保护。
3、保卫组:
职责:负责组织进行疏通、逃险,协助组织危险地区人员安全撤离或转移,避免发生人员踩踏等现象。
4、通讯保障组:
职责:负责应急救援中所有通讯器材的配置,保障防汛信息及时、准确传递。
5、物资供应组:
职责:做好应急抢险物资、设备和工器具的供应和运输工作,满足应急救援的需要。
6、后勤保障组:
职责:负责应急救援人员的饮食、住宿、交通运输工作,负责疏散、转移人员的安置工作。
7、安全监察组:
职责:负责做好事故现场拍照、记录、勘察、收集信息工作。
五、应急救援演练准备工作:
1、物资准备:
普通潜水泵
2
台、排水管
2020、移动配电箱
1
个、编织袋
100
条、铁锹
2020
急救箱
2
个、
2、演练出动部门人员及车辆
生技技术科:
*人,一台车;
工程项目部:*人,一台车;
安全监察科:*人,一台车;
综合服务班:*人,一台车;
办公室:
*人,一台车;
变电检修一班:*人,一台车;
输电线路检修班:*人,一台车;
六、应急预案演练时间:
2020
年**月**日**时
七、演练程序
1、2020
年**月**日**时,各部门参加演练人员到蜀能公司集合待命。
2、**时**分,有颜良总指挥宣布防洪防汛应急演练活动开始。
3、演练开始:
**时**分,预警组接到汛情报告,必须问清受灾地点、受灾范围、事件、设备、设施的完好程度,是否有预先人员等,并做好详细记录,随后,立即向防洪防汛救灾现场总指挥报告。
**时**分,防洪防汛救灾现场总指挥下达命令,集结救援人员,赶赴事故现场。
**时**分,到达事故现场后,抢险组组长向现场总指挥报告殉情,人员到位情况及物资准备情况。
**时**分,抢险组得到救援指令后,迅速果断组织救援人员(由生产技术科、工程项目部、安全监察科、综合服务班、变电检修一班、输电线路检修班、办公室、施工项目部参演人员组成)展开施救。
**时**分,救援人员分成4个小组,从中指定小组长1名,负责落实组长的指令和本小组的组织协调。
**时**分,保卫组迅速组织***输变电工程项目部现场人员撤离,抢险组迅速进入受灾区域进行抢险救援工作,抢救受困人员和受伤人员。
**时**分,抢险组得到救援指令后,4
个小组根据现场水灾情况,合理分布救援区域,开展救援,进行潜水泵安装、管路连接,装沙袋进行封堵等,其他人员配合。
**时**分,救援结束后,抢险组组长项总指挥汇报救援结果。
**时**分,得到救援结束,可以退场的指令后,保卫组人员组织救援人员离场。后勤保障组做好疏散人员的安置工作。
2.演练过程:
1)现场值班人员发现小水河上游来流量极大,河面水位已经接近防洪堤顶部,且水位继续上涨,可能漫过防洪堤,立即电话向当日现场值班人员报告。
2)预警行动
(1)当天值班人员接到现场值班人员报警后,立即用对讲机(电话)报告现场总指挥,现场总指挥立即电话通知副总指挥、各专业小组组长,所有防汛领导小组成员、各专业小组组长及成员应在二十分钟内赶赴现场待命。同时,现场总指挥应电话汇报公司防汛值班人员,并同时报告分管领导、县防洪值班办公室。
(2)仓库保管员立即赶到仓库作好防汛物资的发放准备工作。现场值班驾驶员立即驾驶车辆赶赴生产现场主厂房服从统一调配,防汛抢险救灾小组领取防洪物资待用。
(3)现场值班人员继续密切监视河水水情及水位上升情况与现场副总指挥保持联系进行情况汇报。
3)
抢险人员应急处置措施:
(1)河水水位继续上涨,涨过防洪堤后漫向变电站方向,现场副总指挥下达指令,防汛抢险救灾小组立即使用沙袋进行变电站大门围堵。
(2)物资抢救小组进入现场对设备进行保护,并做好设备抢救的准备,根据情况报告副总指挥进行抢救。
(3)后勤供应组领取所需物资备用。
(4)现场总指挥与公司、县防洪值班办公室保持联系,汇报灾情及抢险进展情况。
(5)水位监视人员发现来流量继续迅速增加,现场副指挥根据实际情况认为有必要进行人员疏散,立即报告总指挥,总指挥对现场情况进行评估后人员疏散指令,并立即报告公司分管领导、**县防汛值班办公室。
(5)保卫疏导组立即指挥进行疏散逃险,指挥现场人员逃往对面高处或驻地后高处。
4)
预警解除
当洪水灾害得到有效控制后,由总指挥宣布预警信号解除,并通告现场各应急专业组成员,由保卫疏导组指挥撤离。
七、领导点评及总结
演练结束,领导对演练过程进行点评,项目部对演练进行总结,分析演练中存在的问题,对应急救援预案存在的问题进行改进。
粮库防汛应急演练方案
市防汛抗洪应急预案五
小区防洪防汛应急预案(共5篇)
为加快XX巷施工进度,确保矿井生产接续持续平稳,结合工程实际,特制定XX巷会战实施意见。
一、会战目标
(一)实现安全生产。
(二)安全生产标准化达到一级。
(三)XX巷X月X日安全贯通。
二、组织领导
1.为确保会战活动顺利开展,公司成立会战领导小组。
组长:
副组长:
成员:
领导小组办公室设在生产技术部,XX任办公室主任。领导小组负责制订方案、组织协调、安全质量监督检查等工作。施工项目部成立以项目部经理为组长的会战领导小组。
2.相关要求
(1)供料保障组 组长:
具体负责掘进迎头各类材料供应,确保支护材料合格,及时到位,杜绝因材料不到位造成生产影响及工期延误。
(2)技术服务组 组长:
负责掘进期间技术服务工作,积极采取措施,研究施工方案;根据工程进度排定工期计划。
(3)设备保障组 组长:
负责巷道内设备运行状态检查,及时提供巷道施工所需设备,确保确保设备正常运转、供电系统可靠;提前确定巷道内各类硐室位置及尺寸。
(4)生产协调组 组长:
负责协调指挥生产,及时解决影响生产的各类因素,并及时组织分析各类影响事故,并落实考核。
三、 保障措施
1.加强对现场施工的平衡与协调,小组成员建立轮流下井制度,每天都有小组成员下井,掌握现场工作实际,积极解决现场存在的问题。
2.实行现场盯岗制度。项目部每班必须安排班子成员跟班盯岗,在现场施工条件发生变化,或其它有影响安全和进度的问题时,要安排人员实行全过程盯岗,盯岗人员要注意观察和总结,找出问题的症结,积极改进,在保证安全质量的基础上,切实提高施工速度。
3.项目部和会战领导小组要积极配合,现场发现的问题及时汇报,及时处理。合理调整好劳动组织,积极采用新技术新工艺,认真落实会战领导小组安排的各项工作。
4.加强施工进度的调度管理。每天项目部值班人员要将施工进度情况和现场施工安全情况向调度室汇报。对出现影响施工的原因 ,调度室负责组织分析,提出解决方案。
5.加强对机电设备和机电维修人员的管理。项目部要实行包机制,加强机电管理人员的责任心,确保设备安全可靠运行,想全备足备用材料,杜绝机电事故。
6.施工过程中,要进行最合理的劳动组织,创造条件增加平行作业工序,提高劳动效率。
7.严格工程质量管理,杜绝因工程质量不合格造成的材料浪费和工期浪费。
8.抓好安全生产标准化建设。会战期间杜绝野蛮施工,保证安全生产标准化达到一级并动态保持。
四、考核
1.按期完成XX巷机头硐室会战目标,对领导小组奖励X万元,区长、书记各奖励X元,技术员奖励X元,其他工区班子副职各奖励X元,当月出勤达到X个以上的职工奖励X元/人(双月考核)。
2.出现事故影响按矿考核文件双倍进行处罚。
甲方:
乙方:
为了加强项目部安全生产管理制度,避免交叉作业的安全隐患发生,同时根据贵州省提出的“三创一办”现场文明建设的要求,请各施工队积极配合我项目部的安全生产和现场文明的工作。为杜绝安全事故的发生和打架斗殴等情况,现经甲、乙双方共同协商特制定以下条列:
1、
甲方积极配合乙方施工队的工作,创造一个良好的施工环境。
2、
甲方有权管理乙方进入施工现场的三级安全教育,及现场区域出进的管辖。乙方施工队只能在由甲方指定的区域中施工操作,如擅自进入其他施工区域一经甲方项目部管理人员发现,一律按项目部奖惩条例进行处罚。
3、
乙方在操作前必须对自身的安全保护设施进行检查,符合项目部安全生产要求方可进行施工。如不符合项目部的要求,经项目部向业主反映汇报,不得冒险作业。
4、
乙方应遵守工地的各项规章制度穿好工作服、穿软底鞋进行施工操作。严禁穿拖鞋、背心上班,工作前禁止喝酒,工作中严禁打闹和开玩笑,违者按项目部相关规定进行处罚。
5、
乙方有违章操作,不带好安全帽、上岗证、违反规章制度等,经指出警告以后,仍不改正的,甲方为维护安全生产有权给与乙方其处罚。根据项目部相关规定进行处罚,处罚单交其业主。
6、
工地所有的机械设备,未经项目部同意批准,乙方施工队不准私自乱接乱开,违者罚款100~500元。
7、
乙方在施工过程中,不得随意乱拆安全网、安全标示牌、警告牌、临时防护设施等,不得乱走未指定的安全通道口,一经项目部发现,违者罚款100~200元。
8、
乙方在施工过程中应积极配合项目部搞好“三创一办”的工作,做到工完料尽,材料按项目部指定的地方堆放整齐,如有乱堆乱放现象,一经发现按项目部相关规定处罚。
9、乙方应积极配合项目部的成品保护,如有破坏,按项目部相关规定处罚。
10、乙方必须按照项目部的作业时间施工工作,一般不超过晚上22:00,如有特殊情况须经项目部同意方可施工
。
11、乙方在施工过程中施工垃圾应及时清除现场不得随意堆放,如有违反,按项目部相关规定进行处罚。
12、为了搞好现场文明施工,乙方施工人员不得乱丢乱仍垃圾,严禁随地大小便,违者罚款30元,并清扫施工现场的所有垃圾。
以上协议一式二份,甲、乙双方各持一份,签字后协议生效。
甲方(盖章):贵州通泰建设工程
乙方:
有限公司第一项目部
甲方代表:
乙方代表:
年
月
日
年