借调工作总结

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借调工作总结范文第1篇

一.认真负责地完成部内的常规工作。

1招干工作。我调研部在11月正式启动了纳新，在面试中，我部根据部门的工作职能，工作特点和要求，新生的报名意向和他们在面试现场的随机应变的表现等内容，全面考虑，经部门成员的研究讨论最后确定了6个人成为我部部员。

通过这次的面试工作，我部将作如下改进：除了让我部的职能和工作公开化，以使更多的同学在深入了解调研部后作出慎重选择，同时面试方式也要不断的改进，如吸收借鉴实践部的面试方法，推陈出新，出一些脑筋急转弯题，以进一步从各个侧面了解应试者的综合能力，从众多应试者中高效快速的筛选出适合我部的部员。或是考虑和其他系的调研部部门的了解，相互促进优化各自的工作。

2 部长每周定时召集副部，布置部内任务，了解工作开展情况并制定相应对策，召开集会，给部员发表对部内工作意见建议的平台，统筹兼顾部内大小事宜。各部员写工作计划，集思广益。增强了部内凝聚力。

二. 积极办好部里的特色活动。

针对这学期的实事，我部以“甲流”、“大学生衣食住行”为主题筹备了调研。部内分组设计调查问卷。

值得肯定的是调研问卷的初步设计环节，对于问卷设计的问题，经过几次修改后使之具有一定的针对性和系统性。在这个过程中，布员以敏锐的观察力积极发现校园新视点，干事也很快的融入新的工作环境中，对本部门的工作、协会的内部情况都有了一定的熟悉与归属感。

三.积极配合其他部门的工作：

1 系迎新晚会。调研部作为系学生会的一个重要部门，一定是要走在活动前列的。因此我部承担了，布置迎新晚会会场的主要工作。工作中每名部员都能把自己所负责的任务及时完成，相互合作，购买了晚会需要的奖品等物品，保证了迎新晚会的顺利开展。

借调工作总结范文第2篇

时光飞逝，转眼间2018年已经过去一半。在这过去的半年里，我们基本完成了领导布置的各项任务。在与信息中心合并以来的时间里，我们也能坚持做到尊重领导、尊重同事、虚心学习、和睦相处，为营造一个更加通畅的便民平台而努力。

在平时的工作中，我们坚持每日按规定发送提醒短信，让他们时刻认识到安全行车对自己和家庭的重要性。进入2018年以来，我们按照安全营运科的指示：每隔2小时对超速、闯红灯监控设备进行检查。出现问题及时处置，以确保设备的正常运行。为方便出租车在行驶的过程中及时发现问题、纠正问题，从而降低违章导致的交通事故。根据要求，我们对4年中在同一天出现的违章、路段进行统计、编辑成文字，对重要的路段早晚各一次对驾驶员进行提醒，以绝后患。

在今年，我们共接听电话20000个、下发订单20000个、抢单成功11451个、成功率达到49%。另外根据安排增加了营运投诉的转接工作，共接听了74起投诉，我们第一时间在投诉微信群公布，以便及时与客户取得沟通，安抚客户、解决问题，以取得客户的理解来降低投诉率。

借调工作总结范文第3篇

在局领导的正确指引下，深入学习党的路线、方针、政策及局有关文件精神，在各部门同仁的大力支持下，精心组织安排运输生产计划，科学调度船舶，顺利完成了2019年全部的运输生产计划。现将2019年调度室工作成绩和存在的不足予以总结，并对2020年度工作予以规划：

我局夏航期运输生产自5月7日至11月4日共计运行了182天，完成客运量314，192人次，为年计划的116.37%，为去年同期的113.98%。完成客运周转量2，513，536人公里，为年计划的116.37%，为去年同期的113.98%。完成货运量439，296吨，为年计划的175.72%，为去年同期的132.10%。货运周转量3，661，765吨公里，为年计划的183.09%，为去年同期的114.52%。港口吞吐量574，057吨（包含年初港口装卸量19102吨），为年计划的164.02%，为去年同期的133.53%。进出口集装箱共9579箱，其中出口4770箱，进口4809箱，为去年同期的116.15%。

一、全年各项指标完成情况分析

1、完成客运量314，192人次，为年计划的116.37%，为去年同期的113.98%。其中春季气垫船完成旅客运输19，421人次，明水期客船完成旅客运输294，771人次。气垫船运输方面由于龙飞1号、龙飞2号、龙飞3号相继到达强制报废年限，在新购置的征程1号投入使用的情况下，也存在着明显的运力不足情况。明水期客船正常情况下投入客201、客202等2艘客船使用，并在客运高峰期合理投入客203运行，保证旅客运输安全畅通。

2、完成货运量439，296吨，为年计划的175.72%，为去年同期的132.10%。其中包含年初港口装卸量19102吨，散装进出口270245吨，黑布轮渡进出口135694吨，逊波轮渡进出口33357吨。散装运输共运行152航次。黑布轮渡共运行153航次，其中双驳运输68航次。逊波轮渡共运行66航次；由于受黑龙江水位影响，黑布轮渡自7月28日至8月6日停运，逊波轮渡自7月28日至8月13日停运；依托于中俄天然气建设，有着大量的设备需要运输到俄方，散装出口共120船设备（主要时俄方港口监管区有限，卸船能力不足）。黑布轮渡双驳运输中有62航次运输的主要货物也为设备。散货机械供出口45船，剩下均为集装箱、油罐运输；进口货物还是粮食居多，还有少量的木材，粮食主要包括大豆，豆油，还有少量的小麦。

3、港口吞吐量574，057吨（包含年初港口装卸量19102吨），为年计划的164.02%，为去年同期的133.53%。俄方散装进出口44，002吨，俄方轮渡进出口76，161吨。俄方散装进口货物为沙子和大豆，出口为中俄天然气设备。

二、主要抓了以下工作

1、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度人员全面落实安全生产责任制。调度员每天通过微信群及时向领导及船员群当日水位及极端天气预报，并且每天晚上都安排在港的机动船舶看管系泊于码头的驳船。如有极端天气和水位暴涨都能及时通告船舶加强值班，注意航行安全。每到开封江季节我们都叮嘱船员注意作业安全、航行安全、用电安全。

2、定期参加调度例会、专题调度会议，反复研究运输生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。同相关部门共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行协调、沟通，确保生产各环节理顺与协调有序。想法设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通解决，尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势，分析生产动态。

3、及时了解掌握中俄双方港口船舶的装卸和联检情况，及时反馈信息，积极主动地联系中方联检部门，及时预报船舶到发时间。确保船舶入境实施联检，加快船舶周转。

三、对2020年工作设想

1、继续抓好船舶运行组织科学调度，合理安排，根据航线、水位、货物流向船舶性能等因素匹配推驳，确保船舶运行安全，降低运输成本减少费用支出，提高船舶利用率，增加运营效益。

2、继续抓好外贸船舶运行组织，及时了解掌握船舶运行、港口装卸、船舶联检情况，准确预报船舶预到时间，及时反馈信息，协调沟通安排好中俄双方联检部门所提出的要求，不能因为我局船舶原因而影响联检，充分发挥指挥中心的作用。

3、继续抓好职工的政治，业务的素质教育，加强学习，提高职工的主人翁责任感，爱岗敬业的使命感，尽职尽责地做好本职工作，要心往一处想，劲往一处使，安全高效地完成2020年的运输生产。

四、几点建议

1、据了解我局的龙推612，龙拖301船已到报废船龄，不知2020年能否正常投入运输生产，建议局领导尽早下决心，购置推轮，以满足我局明年运输生产的需要。

2、对船坞报废船舶做到合理化运用，让其产生经济价值。

2、加强互联网应用，搭建网络客运售票平台。

借调工作总结范文第4篇

一、履行岗位职责，认真开展生产计划调度工作：

1、按照公司月度生产工作布置和要求，制定月度及周生产调度工作计划，并及时下达生产任务至各生产车间，保证生产工作有计划有目标的进行;及时完成月度生产物料消耗需求计划和生产一线人员需求计划，保障生产正常有序进行;及时检查监督生产任务的完成情况，汇总分析并及时汇报上级领导，让上级领导及时掌握生产进度、设备运行、产品品质状况。

2、工作中严格要求自己，认真履行个人岗位职责，按时按量完成本职工作，工作中无失职、失责的情况，认真履行上级领导要求的其他工作任务;严格遵守公司的各项规章制度、认真执行公司的政策落实，遵守公司的劳动纪律，个人的行为素质和能力也在不断的提高。

3、在实际的工作中，深入生产一线，及时了解和掌握生产进度状况，及时按照计划进度要求调整生产;提高个人的工作主动性，主动的发现工作中存在的问题并努力解决;组织协调生产，保证生产正常有序开展，完成公司制定的月度各项工作任务计划。

4、工作中严格遵守公司的各项规章制度，认真履行自己的岗位职责，做好自己的本职工作。协助安全生产标准化认证工作的材料的整理和汇编，协助开展各项生产管理工作，及时完成上级领导交办的各项工作任务。

二、积极参与生产内部管理工作 ：

1、在日常的工作中，积极协助生产部领导开展内部管理工作，向领导积极提出合理化的建议，特别是日常生产管理工作，积极做好领导的帮手，完善各项生产管理制度，编制员工各岗位职责，并制作上墙，完善生产管理体系的各项文件资料;指导各车间完善生产管理工作，各车间的生产计划执行检查、环保、安全生产工作检查;加强生产数据采集、生产日报统计完善，生产现场管理、员工日常管理培训、劳动纪律等等方面完善开展工作，取得了较好地效果，为日常生产管理逐步提高，做出自己努力。

2、2013年中，计划调度科积极参与生产系统“一个体系、二个框架”的建设工作，在生产部领导的指导下，结合企业实际及实际工作中存在的问题，对生产管理制度中一些不合理的地方急需要完善和修订，制定相应的管理制度和办法，先后修订了《生产管理制度总则》、《设备管理制度》、《员工绩效考核管理制度》等制度，并制定了《生产例会管理办法》、《生产统计管理》、《生产交接班管理》、《物料领用、使用、保管、核查管理》、《生产部夜班管理》、《员工岗位职责》、《设备操作规程》、《生产作业指导书》、《生产记录文件的规范管理》等一系列的管理办法和措施，使得生产管理体系从制度建设方面更加完善，为生产管理管理工作提供了充分的制度保障，并对管理工作的要求制定了规范和标准。

3、2013年，计划调度科始终把环保安全工作放在十分重要的位置，把环保安全生产工作当做一项重要工作任务来做。任何工作中只要是环保安全出现问题，所有的工作成果都是为零。全体员工的共同努力下，环保安全工作也取到了一定成绩，保证了正常的生产活动有序进行。环保设备正常运行也是环保安全的重要保证，计划调度科参与对环保设施的日常检查、维护的监督，保证环保安全设施长期正常运行状态。

4、“安全生产，重在预防”，积极参与安全生产管理，开展安全生产标准化建设工作。日常工作中， 深入生产一线巡查，排查生产现场的安全隐患，做到安全生产重在预防。2013年下半年，公司成立了“安全生产标准化”工作领导小组，进行“安全生产标准化认证”的各项准备工作，在这一过程中，计划调度科积极参与。完善安全生产各项规章制度和相关资料的整理工作，减轻安环部的工作压力， 2013年年底顺利通过专家组“安全生产标准化审核认证”工作，让企业的安全生产管理水平提升一个新的台阶。

5、产品质量是企业的生命，2013年度中，计划调度科积极参与产品质量管理，通过组织学习培训和宣传教育，做到全员参与产品质量控制和管理。从以往产品质量事故中吸取经验和教训，严格控制过程样中Na、Ga、Mg、Fe、S等杂质符合工艺指标，产品的粒度也有效得到了控制。关注生产过程中的品质控制的每个细节，对生产过程中的产品质量状况进行检查监督，发现异常及时向生产领导汇报、处理解决。2013年在全体员工的共同努力下，产品质量比往年有了明显的改善和提高，产品质量在一段时间内，一直处于稳定的状态，无大的异常发生，基本上满足了客户的需求。

三、目前还存在的问题与不足：

2013年度的工作中，在公司领导、同事的帮助下，调度工作取得一点成绩，但是还是存在一些问题与不足，这将是2014年工作中需要改进的地方：

1、生产计划的编制和组织实施要紧密联系生产状况，及时进行调整，为生产作业指导。生产计划制定要结合实际的生产状况，计划的合理性、可行性有待进一步提高，为计划有效的组织实施创造条件，真正做到有序计划、合理组织、均衡生产。组织管理较薄弱，力求实现均衡生产，生产过程中这个平衡点还没有掌握好，生产过程中经常出现瓶颈的现象，个人的组织管理能力有待加强。

2、生产计划的执行力度不够，计划执行管理能力有待进一步提高，生产计划任务的完成进度，工序之间衔接，计划执行的时效性把握不到位。管理力度还不够，有的工作计划不能严格按照计划执行，导致执行不到位，根本原因是工作没有做细致，细节工作上出现问题;工作中没有掌握更好的方法;再加上生产人员管理上出现松懈的现象，人员长时间离岗的现象得不到遏制，导致生产效率低下，生产进度无法保证，生产任务也不能按时完成，这些问题需要在今后的工作中，协调生产车间一道解决。

3、工作过程中要不断的学习生产工艺技术专业知识，虽然对公司所有的生产工艺流程进行了系统的学习，对生产工艺有了基本的了解和掌握，但在生产工艺技术方面明显感到知识面的不足，不能直接参与生产工艺指导，这方面仍要继续努力学习。了解的一点工艺技术也只是知道一点皮毛，这是远远不够的，不能应对解决生产中所遇到的问题，不能够协助车间解决实际的技术问题，所以在以后的工作中，要继续学习相关的专业知识来提高自己的能力。

4、计划调度工作方式和方法有待进一步改进和提高 ，这为全面、周密细致的开展调度工作造成阻碍，生产计划调度在日常生产管理中没能发挥最大的功效，不能发挥应有的作用，这与目前需要不断改进和完善的生产管理迫切需求之间还有相当大的差距;计划调度科对生产资源整合的还不到位，这就时刻要求在工作中不断地总结学习，积极主动的发现问题，并主动的去解决问题，提高工作效率、降低生产成本，促使生产有序均衡进行。

四、2014年工作的思路和打算：

经过2013年度的工作，计划调度在开展工作的过程中，通过不断学习、不断努力，收获了不少经验和知识，有提高也有不足。在今后的工作中我将认真学习并总结经验，立足本职工作，在完成按时、按质、按量的完成工作任务的前提下，努力的完善自己，提高自身工作能力和水平，为公司创造更高的效益。

1 、工作中明确目标，合理编制生产计划，并严格组织执行。只有明确目标，并围绕这个目标去开展各项工作，工作的核心不能丢失，一切工作围绕核心工作任务，才能产生更大的生产效益。按照公司对计划调度工作的要求：“顾大局、保重点、抓紧迫、视轻重环节”，合理编制周生产调度计划，精心组织实施，生产过程中加强组织管理和执行管理，将计划任务目标分解成更小的目标计划，严格落实，逐个完成，最终完成预定的指标计划任务。

2 、深入生产一线，及时掌握最新的生产进度，在日常工作中，合理组织执行生产计划任务，了解生产实际情况，及时发现生产过程中出现的问题，以便得到及时的解决;积极主动的协助部门领导开展生产内部管理工作，及时完成上级领导交办的各项工作任务，积极的向部门领导提出合理化的工作建议，完善和提高生产各项管理工作。多和生产人员沟通和交流，了解员工的思想状况，多向公司领导反馈员工的需求和状态，协助车间解决生产过程中发生的实际问题，解决生产中出现瓶颈。

借调工作总结范文第5篇

关键词：结核病；流行；调查工作

中图分类号：R169.1 文献标识码：C 文章编号：1005-0515（2013）8-017-02

1资料与方法

安居区位于四川省中部，属丘陵地带，全区共21个乡镇，80.2万人口，隶属遂宁市管辖，主要以农业人口为主，其中农业人口占总人口的93.6%。2009年我区人均纯收入为4170元，最低生活保障线标准为135元/月。本次流调抽中我区安居镇的头陀寺村和万家沟村，两村户籍人口共2794人。我区结防机构模式为疾控中心下设独立科室，并于2004年开始启动现代结核病控制策略（DOTS策略）.2009年全年接诊可疑病人670人，免费拍摄胸片670张，初诊查痰522人；随访查痰891人次。登记新涂阳病人321人，复治病人24人，初治涂阴病人125人，重症涂阴病人14人，结核性胸膜炎17人，肺外结核7人。此次流调期间，我区流调点无正在治疗的活动性肺结核患者。

我区流调点在开展流调工作前已制定了《遂宁市安居区全国第五次结核病流行病学抽样调查计划及实施方案》，成立了领导小组、流调办公室和流调专业队。按照《安居区关于开展“全国流调”实施细则》内容流调专业队又分了8个小组：①人口核实动员组，由10名卫生人员和村干部组成，负责人口核实、宣传动员、户卡整理等；②现场工作组，由11名卫生人员和村干部组成，负责人员组织、次序维护、检查单和礼品的发放等；③症状问询组，由4名临床医师组成，负责症状、知晓率、社会经济学的调查等；④放射技术组 ，由5名专业人员组成，负责胸片拍摄阅读工作；⑤实验室组，由两名专业人员组成，负责痰标本的收集、转运和检查等；⑥联合诊断组，由两名临床医师、一名放射医师、一名检验医师组成，负责对疑似病人的诊断，治疗等工作；⑦资料录入组，由三名精通计算机的人员组成，负责户卡的核实整理，资料录入、相关统计等工作；⑧后勤保障组，由3名人员组成，负责耗材采购、工作组食宿、交通和处理日常事物等。各组分工明确，确保了各项工作的顺利开展。

2010年5月20日，区卫生局组织区人民医院、区疾控中心、新安医院、安居镇政府、安居镇派出所、头陀寺村和万家沟村村委会、村卫生室等部门的相关人员在区卫生局四楼会议室召开了流调启动会暨培训会。会上明确了各组成员及具体职责和分工，确定了检查场地，落实了应急措施，并分组进行了相关知识的培训。

2010年5月21日，人口核实动员组成员与流调村干部一起分成6组下村进行人口核实，并于2010年6月4日在规定时间内完成了人口核实工作，经过入户核查确定应检人口1362人。省市专家组于6月2日到现场对整个流调工作进行了全面指导.6月5日开始对群众进行分组检查。检查点设置在安居区人民医院，因头陀寺村距检查点较近，采用受检者自行前来的方式，安排专车接送万家沟村受检者。流调队现场人员提前两天对检查点进行了合理布局，按照检查流程分别设立了6个区，即检查单领取处、症状问询处、痰标本收集处、胸部X光检查处、礼品领取处和群众休息等待处。在现场工作开展的每一天里，将会有两名现场人员和村干部一起下村发动组织群众，另有10名现场人员对检查点的6个区进行次序维护，其中包括一名村干部。

根据x光机拍片工作承受能力，计划每天组织大约200名左右群众前来检查，7天时间内完成现场工作。前5天共检查1107人，后两天经过再次核实动员，分别检查139人和70人。对每天检查发现的疑似患者，都交由联合诊断小组进行集中阅片，当天的痰标本由专人专车送到安居区结防所检查。资料录入组对每天的检查单、问卷调查进行了及时录入。为确保本次流调的顺利开展，完成各项验收指标，针对各个环节出现的问题，我们采取了以下措施：①首现在免费检查的基础上额外给每一位受检者发放10元的交通补助和一个小礼品，以激励前来检查；②其次利用晚上所有人均在家的时间挨家挨户进行入户核查，以提高受检率；③制定了详细的工作流程及人员分工，保证了工作顺利实施；④对未到位的受检者反复进行宣传、动员。

2结果

2010年6月11日，我区流调点已结束流调现场工作，接下来将进行资料的核实、整理以及疑似病人的处理，包括对疑似病人进行辅助检查、行诊断性抗炎治疗以及推荐至上级医疗机构进一步诊断等等。一旦确诊为活动性肺结核患者，我区结而因为小儿生活自理能力差，在家中通常由患儿家属照顾其衣食住行，具有较强的依赖性，独立性差，到达医院这样的陌生环境会导致一时难以适应[2]。而患儿有别于成人，其无法自主的控制自己的恐惧、紧张心理，由此会造成对医护人员的畏惧感等负面情绪，导致配合度不佳，严重影响护理和治疗进程，影响治疗效果。同时患儿如果得不到良好的护理，也会引起患儿家长的焦虑，影响患儿及家属的满意度。所以，研究更合理的护理方式以减轻患儿的陌生感、恐惧感非常重要。

心理护理是一项新兴的研究课题，其研究工作重心为以心理学结合护理学为基础，制定针对性的心理护理措施，并观察对患者以及家属实际影响，在多方文献报道[3]，对患者负面心理状态的改善有着巨大帮助，本文笔者认为，将其经过变通应用与小儿肺炎的护理领域中，能体现出其作为一种现代化新型护理方式的优势。笔者在对心理护理的应用中发现，通过对患儿抗药心理进行分析、倾听，并针对性的给予安慰等护理措施，并与患儿家长良好沟通，可在纠正患儿抗药心理上起到一定的作用，帮助患儿配合护理治疗。而患儿通常不能用正常语言表达自己的不适，根据护理经验，给予患儿心理护理，以及用儿童化的语言与患儿沟通，尽可能多的了解患儿的身体情况以及实际需求，在护理工作中尽量给予满足，可使患儿保持相对愉快的心情进行治疗。根据本文研究结果显示，对患儿施加心理护理，可有效缩短平均住院时间，证明了心理护理可使患儿积极配合治疗，缩短住院时间。

患儿患病住院，患儿家属首先是以担心为主，而过度的疼爱以及担心也容易造成医疗纠纷的发生。虽然一些患儿家属文化程度较高，理解患儿的痛苦来自于疾病自身，医疗一时缓解不了患儿痛苦时也能给予理解，但是多少会影响患儿家属的满意度。心理护理不仅能缓解肺炎患儿紧张及恐惧心理，提高治疗效果，还可在减轻患儿家属焦虑程度方面起到积极作用，提升患儿以及患儿家属的满意度。

参考文献：

[1] 王琳. 小儿肺炎护理探讨[J]. 中国医学创新，2012，09（09）：59-60.