今工作打算和想法

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今工作打算和想法范文第1篇

由于比较喜欢广东这边四季温暖的气候，靠近广阔大海的地理位置，所以一直比较向往将来能够来这边工作、生活，真的很感谢尊敬的院长给我提供的这次见习机会，能够来到这个地方工作学习和熟悉环境，我想，这算是我人生中的一次重要“旅行”。

来在这里之前，很多朋友以及父母都对我的这次来访发出很多疑问，麻醉专业见习口腔可算是奇谈，估计对自己的专业没有多大的帮助吧，就连我自己都非常疑惑，到这里来见习口腔我能干些什么，会学到什么东西呢，但我仍然十分坚持的希望能来到这里看看这边的情况，适应一下这里的生活，毕竟，这里是我一直向往的沿海地区。

如今，我确实来这里生活工作了一个月了，没有白来，我学到的东西很多。

首先，口腔方面的知识相对在学校课本上学到的更加丰富和实用。对于智齿的概念，起初我也跟大多数人一样，以为任之由之就好，来到这里才知道，这么多人在没有意识到它存在的时候，其实它正在慢慢的危害邻牙。当发现压痛再来看的时候却往往已经晚了，只能靠做治疗才能挽救那颗一直在被智齿顶着生长的龋牙，殊不知，曾经医生早就告诉过他这颗牙齿将会造成危害，但是由于当时并没有特别的疼痛感，所以就以为是我们医生的胡说，放弃拔出这颗危险地种子，导致后悔莫及。

这样的事情有时候并不只是发生在医院，在生活中大多数人包括我自己却也是这样，没有出现问题的时候根本不会去相信那些预见性的建议，灾难没有来临的时候却总以为是危言耸听，这样无知的事情我也干了很多，智齿的危害告诫了我们应该治未病之病，防无况之灾。

与此同时，关于如何面对人生中的困难，我总结到：万事开头难，如果我们能够坚持把最难的开始熬过去，那么接下来的日子一定会越来越顺利，相反，如果刚刚开始就因为困难而放弃，那么我们只能够黯然接受必将失败的惨淡人生。

之所以这么说，是因为，刚刚来这里的那几天，不熟悉的环境本身就是一种无形的压力，再加上无法在工作上对自己具体定位，不知道自己能干些什么，不明白这里对于自己的意义，看着每个人都忙得不可开交的时候自己只能手足无措的像一个隐形人在一旁观看着，无能感第一次这么强烈的在我心头流窜。

在这期间，放弃的想法也有，逃跑的想法也有，但是每当睁开眼看到外面的太阳已然升起，心里的不甘愿放弃油然而生，于是重新调整状态，抱着且行且看的态度，揣着干点什么总比最坏的打算放弃来的有意义的想法：应该主动去问，去学习，这样坚持一个星期吧。

第七天，差不多已经知道该做什么，怎么做，什么时候做，刚刚来的那几天的不适感也已经消失不见了。

原来，这世界上有一种成就感叫做被需要，每当医生喊我帮忙拿东西的时候，我已经被这里接受的自豪感油然而生，“好样的！”我对自己说。

随着时间一天天过，到后来渐渐地建立了一种默契，在医生还没有开口说要什么的时候，我就已经准备好了，这默契是我好不容易赚来的，再辛酸也没事，再委屈也没事，赚得他们逐渐给予的信任是对自己最大回报。

今工作打算和想法范文第2篇

在Challenger Grey and Christmas开出的一长串裁员公司名单中，除了惠普、RIM、思科、雅虎这种近年业务急转直下的IT大公司之外，也包括了波音、百思买以及美国航空公司（American Airlines），并且，名单中竟然也包含了Google、IBM和百事这种并无太大波动的公司。

通常来说，大公司裁员总是跟公司结构调整、经济环境变化有关。不少大公司为了保持公司平稳发展，会用裁员这个方法来保证公司运转的活力。在这份裁员名单中，无论是这两年经营状况不太好的思科，还是对财报表现良好、市值保持在世界前五名的IBM来说，裁员只不过是它们为公司这棵大树削减分枝的一种常规性做法。“严格的来说，这不是裁员，而是公司实行的末位淘汰制度，可以帮助公司保留精华” 职业招聘咨询机构华德士（Robert Walters）中国区董事总经理杨璇波对《第一财经周刊》说。

对IBM来说，尽管员工代表组织IBM联合会的全美协调员李·康拉德不愿意对媒体透露裁员的具体信息，但是他对外公开所说的IBM在北美地区裁员之后，将把大多数岗位移向海外的说法多少也证明了公司削减成本的想法。加上多年来形成的以客户需求为导向的业务模式，决定它必然会剥离业绩表现不好的部门和所谓外包员工。

可是如果我们回头看看2008年的金融危机，四年前对金融业的影响与今天的情况如出一辙。在欧债危机和全球经济二次探底的影响下，从2011年开始，包括汇丰控股、瑞士银行、巴克莱银行等在内的欧洲银行先后宣布裁员。相比汇丰控股和莱斯银行（英国四大银行之一）分别宣布的3万人和1.5万人的裁员计划，今年花旗银行宣布对企业安全系统的调整计划（裁员1550人）似乎还不算太凶猛。

相比之下，对航空航天业这个高度周期性行业来说，经济的微小变化很容易会推迟大宗商品如飞机的采购。“裁员的部分原因是全球经济，特别是欧洲和美国经济的放缓，还有中国和其他新兴市场的减速。”Investor Place专栏作家Tom Taulli这样对《第一财经周刊》解释以波音公司为代表的航空制造商裁员的经济背景。此次波音公司裁员主要因为计划关闭位于美国堪萨斯州威奇托的军事工厂，高昂的花费让波音公司不得不放弃这个已经执行超过85年的计划。“波音公司已经重点投资在远程梦想客机，因此不需要原有数量的员工。但是也请记住，美国航空业一般有大量的军事业务，今年庞大的预算赤字，很可能会削减国防预算，这将拖累航空业。”Tom Taulli 说。

同样榜上有名美国航空公司则与前两者不同。在今年2月宣布裁员的美国航空在母公司AMR去年冬天申请破产重组之后，只能大规模裁员。

对任何一家大公司来说，收购和重组计划几乎必然带来裁员。在今年开始的这轮裁员风暴中，IT行业受到的影响几乎仅次于金融业。今年5月谷歌完成对摩托罗拉移动部门的收购，后者在金融危机时也有裁员，在摩托罗拉分拆为企业服务部门和移动部门时也有调整，但是都不如今年宣布的4000人裁员计划来得凶猛。当初以为搭上谷歌这趟快车的摩托罗拉员工，恐怕多少会有些唇亡齿寒的感受。

即便在2008年金融危机的背景下，惠普还能花139亿美元买下EDS，那么再看看如今的惠普，还是有一些难堪的。惠普新任CEO梅格·惠特曼上任以来裁员压力一直不小。她在与华尔街分析师的电话会议上说，惠普当前的成本基础是不能持续下去的，需要节约资金进行投资和推动增长。在今年宣布的一项新的重组计划中，惠特曼几乎全面了她的前任李艾科的振兴计划，打算将打印机与PC部门整合，由此带来一轮新的裁员，打印机部门的负责人已经离职。惠普也多次流露出要向云计算、存储和安全方向转型的意愿，并强调加强IT服务业务。而业务的变化必然引起工作岗位的流失。

另一家是RIM。尽管新任CEO托斯滕·海因斯（Thorsten Heins）屡次对外表示他的决心，但是黑莓10已经推迟到明年年初，市值已经蒸发了数百亿美元的RIM被摩根士丹利分析师Ehud Gelblum认为“这公司已经无药可救了”。RIM到如今也不愿意对外公布裁员的具体部门，但是外界只能猜测，可能只有负责黑莓10的团队是安全的。或许RIM看看周围，还有雅虎、诺基亚与它面临同样的境地。

开源节流是裁员最常见的原因，不少公司会拿这笔钱去做更有意义的投资。就像微软也在今年宣布了裁员的消息，但是仍然会在中国增加招聘力度。

今工作打算和想法范文第3篇

离婚“协议”：13年内不娶妻

吴先生介绍，他今年34岁，是南京某房产公司的销售经理。三年前，他跟前妻李女士因感情不和打算离婚，两人都想要孩子的抚养权。吴先生认为，他比前妻更适合抚养小孩。一来，他收入比较高，可以给孩子提供更好的成长环境；二来，他是土生土长的南京人，父母都在南京，可以帮忙带小孩，而前妻的父母远在外省，不方便来南京，前妻一个人又要工作又要照料孩子，肯定分身乏术。

吴先生说，前妻其实也认同这两点理由，但就是不放心把孩子交给他。“她主要是担心我以后会再婚，到时候孩子会被后妈虐待。我说就算我结婚，也要找个对孩子好的，但她不相信我。为了这个问题，我们吵了好长时间。”

吵到最后，李女士提出一个条件——只要吴先生答应在儿子18周岁之前不结婚，她就放弃抚养权。当时他们的儿子才5周岁，如果吴先生答应这个条件，就意味着在未来13年内不得娶妻，这对于一个三十出头的男人来说，挺“残酷”的。“我一开始有点犹豫，但经过再三权衡，还是点头了。”吴先生说，他不可能放弃儿子，因为他家三代单传，小字辈就这么一个独苗。同时，他也有点悲观的想法，认为日后未必会碰到合适的结婚对象，所以答应前妻也无妨。

就这样，吴先生跟前妻签下一份协议，承诺在儿子18周岁之前不得再婚，如果再婚就放弃抚养权。之后，他如愿获得儿子的抚养权。

欲再婚却为“协议”所苦

离婚后，吴先生带着儿子搬到父母家居住。头两年，他一心忙于工作，很少考虑感情的事，渐渐地几乎淡忘了那份协议。可自从去年秋天结识一名女子后，麻烦就来了。那名女子是吴先生在工作过程中认识的，比吴先生小3岁，也是离异人士，但没有小孩。两人因为工作的缘故经常打交道，又因为共同的经历惺惺相惜，很快成为好朋友，今年春天又演变为情侣。随着交往的深入，吴先生萌生了结婚的想法，并且这种想法越来越强烈。

可当初签的协议还在那呀，白纸黑字写得清清楚楚——如果再婚就放弃孩子的抚养权。选择跟爱人厮守，还是陪伴儿子成长？吴先生面临两难选择，痛苦不堪。

律师称“离婚协议”无效

“我能不能毁约呀？”日前，吴先生拨打本报“律师在你身边”热线咨询，江苏崔武律师事务所的崔武主任律师解答了他的困惑。崔武认为，根据法律规定，限制人身自由的条款无效。公民享有婚姻自由、婚姻自主的权利，任何人不得限制和剥夺。这份协议约定吴先生在儿子18周岁之前不得再婚，限制了吴先生的结婚自由，违反了婚姻法的基本原则，因此不受法律保护。现在，吴先生完全可以不受此协议限制，跟心上人再婚。并且，前妻无权要求吴先生履行协议，放弃对孩子的抚养权。如果前妻感到不满，可以向法院，要求变更抚养关系。法院会综合多项因素，做出有利于孩子的判决。如果孩子年满十岁，就有权选择跟父亲或者母亲生活。

今工作打算和想法范文第4篇

有了这个想法后，我便开始跑中介，找房源，做功课了解市场行情。租房要想省钱，就不能省时间，必须长线作战，提早做好功课。通常租房市场都有淡季与旺季之分。在旺季租房，很容易因为扎堆，面临房源少而房租贵的困境。一般说来，租房会出现3次高峰期：春节之后、暑假之前和秋季开学之前，要想少花钱，最好提前或推后，从而避开这3个高峰期。而且今年《国五条》的出台在推高了新房价格的同时导致房租租金大涨，租房不精打细算就得多花许多银子。因此，我在去年的年底与先生登记后，虽然极想过二人世界，但还是没有急于租房，两个人挤在各自的集体宿舍里，到了年后4月份，我才开始委托中介给我找房。

刚开始中介给我找了套位于商业圈的房子，通知我去看房，但我考虑到商业圈附近写字楼多、做生意的多，白领和生意人集中的地方无疑会抬高房子租金，没去看房，让中介再给我找性价比比较高的房源。后来，中介又打电话来说，紧临市一中的一个小区有套房子挺不错，配套设施齐全，装修和户型绝佳，问我要不要看，我当即就拒绝了，因为一般来说学区房房租比较高，我们又没有上学的孩子，没必要多花银子租学区房。

房屋租赁市场有很明显的区域化特点，存在着热点区域和非热点区域。因为热点片区配套完善、距离工作地点近等因素，绝大多数租房者对于市中心的热点租赁地区较为青睐。如果想租到性价比比较高的房子，可以将目光投向距离市中心相对较远，但交通便利的地区，其月租金价格与市中心相比，平均要低500～1000元左右。这些地区，在方便的交通条件支持下，都可成为租房的选择，既可节省租房成本，也可解决出行的便捷问题。

于是，本着省钱的原则，我算了下房租成本和交通成本，选择了跨区租房。我看中了市区新开发的交通便利、空气质量相对好的开发区房子，那里有很多拆迁还建户一家分好几套房，住不了对外出租。因为开发区居民较少还未繁荣起来，房租相对便宜。一套两居室每月房租只要1200元就能搞掂，而在我们上班的老城区滨河片区，一套两居室最便宜也得2500元以上，即使避开热点片区，租相对便宜的西郊的房子，一套房子也下不来2000元。虽然开发区有些配套设施还不太完善，但环境好，发展迅速。

想清楚了后，我告诉中介自己租房的区域，让他们有房源就告诉我。之后，几经选择，我们看中了一套顶层带阁楼的二居室。这套房子每月租金1200元。因为是新房，房主只简单装修了一下就对外出租，室内没有家具。当看完房后，我心里窃喜。房子是简装，而且没有供租客使用的配套设施，这正好给了我侃价的空间，而且我们利用省下来的钱按照自己的喜好买些必需的家具，等自己有了房子的时候，还可以带走或者转卖，这对于我们并没有损失，而且还住得舒适。如果房子里有配套家具家电，不仅要多花租金而且东西不是你的，租约到期后你只能“净身出户”。

之后，我以房子只是简装，而且室内没有可供租客使用的家具为由，与房主侃价，几经讨价还价，房主将租金降到了每月1100元。讲好价后，因为最近几年我们经济条件不成熟没有买房的打算，我又对我房主说，我们打算长期租住，如果他能再便宜些，我们可以考虑一次给他交5年的租金。房主也是个精明人，他算了一下，如果将这笔租金在本市银行存成定期，5年下来，光利息就是一笔不小的数目。算清账后，房主欣喜之余，欣然将租金降到了1000元。这样一来，我一年又省了1200元，5年下来，就是6000元。

今工作打算和想法范文第5篇

申煜明大学学的是JAVA软件程序开发和互联网设计专业，毕业后，他在一家网站找了一份程序员的工作，没做多久，他就对这种一潭死水式的生活方式兴趣索然。“趁着年轻，我应该尝试过一种自己想要的生活。”申煜明想到了创业，可是，选择哪一行好呢？一次，他把自己的衣服送到干洗店，和干洗店老板聊天的过程中，突发奇想：“我可以把所学的专业和洗衣服结合起来，开一家网上洗衣店！”申煜明飞奔回家，他把自己的创业想法在电脑上做了初步规划。

当月，申煜明辞掉了网站的工作，转身到一家干洗店当了一名学徒。大学生来做洗衣工，所有人都觉得他魔症了，可申煜明却做的兴趣盎然。他跟着洗衣店的师傅了解洗衣设备、衣物的分类、洗涤用品的使用以及清洗方法，做起来一丝不苟。经过一个多月的“卧底”，申煜明发现洗衣服并不是一项简单的工作，光除渍的药剂就有一百多瓶，石油、血迹、涂料等都有专门的药剂。可是既然下定决心要创业，就要迎难而上。

2014年10月，申煜明和同学组成了一个9人的团队，依芙洗衣正式开张。开业初期，为了增加业务，打响品牌，他在微信及店面打出了“一件衣服1元钱”的标语，让用户体验。那几天，光打的去收衣服一天就要花三四百元，但收入才几十元。大家都盼望尽快熬过体验期，迎来更多的订单，可是让他们没想到的事发生了。一天早晨，申煜明不到8点就早早赶到办公室，但眼前的一幕让他惊呆了。门上被喷了红油漆，写着“欠债不还，天理不容”八个大字，未干的红油漆顺着字迹流得一道一道的，显得阴森恐怖。原来，申煜明的房东欠别人钱，被别人逼债上门。

无奈之下，刚开张不久的依芙洗衣只好搬家。7000元的装修费打了水漂。搬家后的洗衣店生意极其清淡，一直处于稳赔不赚的阶段。团队里有人开始动摇了，申煜明也极度苦闷，彷徨中，他在QQ上找到了自己大学时的社会学导师。了解到申煜明的境遇后，老师对他说：“创业的路上并非都是赚钱，都有亏本的时候，只有能接受亏钱，才会迎来成功。你要知道，成功路上其实并不拥挤，因为接受不了创业起始的亏钱，知难而退的人太多了。”

老师的一席话像黑暗中的一盏明灯，给了申煜明坚持的信心和力量。他对团队的成员说：“赔本的生意没人干，但我们干了就有市场。”为了让更多的人了解并接受他们的网上洗衣店，申煜明将宣传不仅仅放在网络上，还印了名片分散人员到各个超市、广场等人流密集的地方发放。虽然有时候会遭遇城管，但效果还不错，依芙洗衣逐渐收到一些订单。也许是应了“万事开头难”这句古话，申煜明收到的第一份订单是一件好像几十年没洗过的“惨不忍睹”的军大衣。就是这样一件订单，他也格外珍惜，认真清洗干净送到客户手中。慢慢地依靠诚信服务，客户逐渐多了起来，申煜明的网上洗衣店开始走上正轨。

2014年11月，网上洗衣店去深圳挑选产品硬件时，碰巧参加了正在举行的“移动互联网创业峰会”。会上，他分秒必争地向每一位对网上洗衣店感兴趣的人介绍创业思路和下一步的打算。下一步，申煜明打算在全市放置30个自动收衣柜，客户可以将脏衣服放进去，到时间再来领回洗好的衣服，交易都是通过网上支付的。一位天使投资人认可了他的创意，依芙洗衣得到了140万元的天使资金。

如今，依芙洗衣的队伍由刚开始的9人增加到160多人。每天l00多件衣服的业务量，让申煜明和他的团队忙得不可开交。他的自动收衣柜也走在逐步升级的路上，加入了充话费、缴水电费、商品配送等业务。洗衣服这一传统的服务模式，被申煜明加入了网络新元素而做得风生水起，红红火火。他的办公桌上，一直贴着这样一句话：成功的路上并不拥挤。