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二、实习时间:2008年6月29日—2008年7月4日
三、实习方式:采用企业参观和专家讲座相结合的方式。
四、实习地点:蒙牛乳业(唐山)有限责任公司、唐山学院北校区、惠达陶瓷厂、保龙仓超市、华盛超市
五、实习内容:
(一)营销讲座。广州陈李济药业唐山经理李晓安进行了为期三个小时的讲座。重点围绕需求与投资两者之间的关系论述了营销、管理、控制风险的关系
(二)参观蒙牛乳业(唐山)有限责任公司。重点参观了污水处理厂、生产车间、立体仓库、职工之家、办公区、货物回流区。
(三)参观惠达陶瓷有限责任公司。我们参观了在惠达展厅陈列着惠达陶瓷公司一系列产品,紧接着我们去二层会议厅就惠达现状和今后就业同惠达经理进行交流。
(四)做关于保龙仓超市、华盛超市的调研。在超市战略、管理系统、服务理念、促销方式、超市文化上进行比较,了解二者的异同,进而加深对这两个超市的了解。
六、实习体会和收获:
(一)通过营销讲座的学习,加深了我对营销管理知识的理解。营销最主要的是坚持和努力,做任何事我们都不要想着一蹴而就。就一个市场营销的学生来言,我们首先要做的就是如何做人,然后做事。李晓安经理留下的四句话使我印象最为深刻,1每个人都应该树立一个长远的目标,然后制定几个近期的目标,在日新月异的市场中发现机会,把握机会。我们工作的目的不是为了赚钱,而是要培养工作的兴趣。2创业不要追求完美的条件。我们刚刚步入社会,除了青春,我们没有任何的资本,所以做任何事都不要眼高手低,而是要勤劳、诚恳,在接人待物方面有张有弛。3不要存有侥幸心理。初出茅庐,我们的经验真的是很少,所以对待每件事我们都应该力求尽善尽美。4没有过分的希望,就没有烦恼;没有短暂的贪婪,就没有恐惧。怀着一颗平常心去做事,我相信那会比急功近利去做某件事好的多。
(二)结束了对蒙牛乳业(唐山)有限责任公司参观,感触真的很多,不愧是一个有旺盛生命力的企业。首先,我一直很欣赏蒙牛,不光是它短短几年就成为乳业老大,而是它的企业文化让我心悦诚服。企业文化是一个企业的灵魂。蒙牛总裁牛根生始终坚持以“小胜靠智,大胜靠德”为企业的核心理念,在用人方面注意德行的培养。在蒙牛内部存在着狮子与羚羊的故事,就旨在指出最大的敌人是自己。很多时候我们不是跌倒在自己的缺陷上,而是跌倒在自己的优势上。其次,创新是企业发展的源泉,是企业不竭发展的动力。进入蒙牛后,留给我印象最深的是立体仓库,全部由电脑控制,在偌大个城车间里,只有几个工人在操作机器。通过创新,有效的促进了资源的整合,从而提高了企业的经济效益,不得不说科技与生产正在不断的结合,并为企业创造更多的经济效益。最后,高效的管理增加了企业的透明度。在蒙牛的办公区每一间办公室都是透明的,感觉真的很好。无论是在办公大厅,还是在货物装卸区我们都可以看到这样一句话“成功从简单的重复开始”,我很赞成这句话,只要坚持,我相信一定会成功。
(三)通过参观惠达陶瓷有限责任公司,我了解了一个民营企业的发展历程。惠达作为民营企业短短25年就成为“最具全球竞争力中国公司建材行业”唯一入选50强企业,这无疑是个壮举。从中我们可以学到很多东西。1惠达以“争创世界品牌,打造百年惠达”为使命,并为之而努力,使惠达成为民族品牌的典范。2不断调整产业结构,重质量,拓市场,创名牌。惠达人对自己的产品很自信,这从经理的话中可以体会出来。精于品质,专于生活,这是惠达人对自己产品的最高要求。3长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。面对机遇和挑战,惠达正以誓争一流,顽强登攀的气魄,广泛宣传惠达品牌。,在奥运年惠达专门制作了几款卫生陶瓷,这不能不说它市场敏锐度之高。4惠达在招聘人员方面并不注重学历的高低,只在乎能力。虽然我们还有两年才毕业,但也解开了我们心中的许多困扰,增进了对惠达的了解。
(四)通过对保龙仓超市、华盛超市的调研,我们可以从中发现这两个超市在超市文化、管理系统、促销方式、服务理念上存在着诸多方面的不同,但其中也不乏有相同之处。
不同点:保龙仓超市在公司理念上:利国、利民、立自身,顾客永远正确。在服务宗旨上:超低售价、一次购足、货品新鲜、自助选购;在服务理念上:全心全意致力于您的十分满意。在管理系统上:向着集约化、集团化、国际化标准的目标继续迈进,建立起科学的销售体系和经营策略。在促销方式上:由于保龙仓所处的地理位置比较优越,收入水平都比较高,所以价格方面会比华盛贵,在节假日人会比较多,超市里搞活动的也比较多。而在华盛却看不到这样热闹的景象。其次推行会员卡,在活动期间,给予优惠。
华盛超市在经营宗旨上:一直坚持“贷真价低,优质服务,创一流业绩,倾心回报顾客”;在管理系统上:重视管理技术和业务流程的先进性,为企业提高了竞争力,华盛从业务经营和市场需要出发,形成了自己独具特色的“进、销、调、存、变”的业务流程和经营模式。在促销方式上:天天特价,经常会听到有人这样说“在唐山所有超市中,华盛超市的东西最便宜”,这无疑成为市民天天购物的好去所。因此华盛在唐山市民的心目中地位很高。
在今年的工作中,本人主要负责以下三个项目的工作:
1、签约。作为一名签约人员,鉴于网签与手签的区别,网签对于签约人员来说更为严格,这不仅要耐心,更要的是细心与谨慎,还有就是跟银行和律师行之间的沟通与协调。在本年8月份水立坊二街开售,工作量多得吓人,本以为在短时间内完成不了的签约量在领导的安排与帮助下,在同事们的共同努力下,又一次突破了记录,这傲人的成绩固然让人兴奋,但个中还是做得不够完善,例如还是存在签错合同的情况,当然我们不能以签约量多为借口,错了就应该吸取教训,绝不能重蹈覆辙。另签约时不能及时备齐特申单等资料,很多都是在审核合同时才后补。如何让业主在下筹交优惠凭证金时保存好POSS机刷卡单这个问题上,我们也做了相关的讨论,如在POSS机旁贴“温馨提示”,让销售跟业主强调,但效果还是不明显,根据与业主签约时的闲谈中,发现很多业主都不知道这刷卡单的重要性,都是随手处理掉。在未来新的一年里,我们要改进与完善的是加强与销售部的沟通,由销售引领业主来签约的同时必须准备好相关的资料,如特审单,刷卡单等资料,现在的流程都是由我们签约组在签约的那刻找特审单的,本人认为这个程节上弊大于利,耗费时间不说,重要的是临急临忙给客户留的印象也十分的不专业与不到位,希望领导能重新审核这一环节。
2、一二手联动。这个联动确实能加大推广我们的楼盘,但根据销售现场的实际监控情况可以看出这个活动存在的弊端可以让二手销售有空子可钻,在如何把控二手销售在现场拉客的现象上,领导也对于一二手联动执行细则上作了补充说明,效果也明显。但二手销售的惯例做法却层出不穷让人防不胜防,在活动后的电话调查中可以发现有个别客户是由旧业主介绍来的,但由于被二手销售接待并忽悠没有做旧业主推荐,事后业主对一二手联动的做法也十分不满意,由于现场也是比较混乱,二手销售也以有折扣等优惠为由对客户做过思想工作,这大大增加我们辩别客户是否二手推荐的难度,但在领导的帮助与建议下用电话调查的方式排查取得了不错的效果,在这个活动中本人做得不足的地方有很多,如没有把控好对二手销售电话预约时间的记录,特别是早期的时候什么都不懂,作为现场客服代表,自己都弄不清是怎么一回事这对配合自己工作的同事来说更只是一个程序化、表面化的工作,经过这个事情更让我清晰地意识到与领导沟通的重要性,领导给你安排的工作绝对不能光知道怎么去操作,还要了解工作的目的性,细心认真权衡各方面的利害关系。
作为一名冶金专业的学生,选择市场营销对我来说是一种挑战。一切从零开始,证明自己有在社会上生存下去的能力,为未来的事业打下坚实的基础。
一、实习目的
本次实习的目的在于通过理论与实际的结合、个人与社会的沟通,进一步培养自己的业务水平、与人相处的技巧、团队协作精神、待人处事的能力等,尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力,以便提高自己的实践能力和综合素质,希望能帮助自己以后更加顺利地融入社会,投入到自己的工作中。
一般来说,学校的生活环境和社会的工作环境存在很大的差距,学校主要专注于培养学生的学习能力和专业技能,社会主要专注于员工的专业知识和业务能力。对于我理论知识掌握不多来说是一个好的方面,我可以迅速的了解掌握理论知识,进而进行实践,现学现卖不失是种好方法,而且理论知识掌握的更深刻,
实习在帮助应届毕业生从校园走向社会起到了非常重要的作用,因此要给予高度的重视。通过实习,让自己找出自身状况与社会实际需要的差距,并在以后的学习期间及时补充相关知识,为求职与正式工作做好充分的知识、能力准备,从而缩短从校园走向社会的心理适应期。作为一名外专业的实习生,我必须更多的时间和精力投入到工作中去,学习和掌握相关知识,实现实习的真正意义是对自己磨练或者说一次历练,因为当代社会是一个充满向往和残酷竞争的社会,每天都上演着没有硝烟的为争夺市场的战争。因此我们要加大实习力度,培养自己的实际工作能力。
二、实习内容
实习的内容主要是销售橱柜台面板材,学习公司的企业文化、销售技巧、团队协作精神等各方面的知识。凭着对本公司产品的了解和与其它公司产品的对比,突出本公司产品的优点和公司的良好信誉,积极开拓客户源,向顾客推销产品,并尽量推销系列产品,完成公司分配的任务。
我的第一个市场是泰安,因为是第一个市场我很卖力,每天的报销金额为四十元包括住宿一日三餐,根本不够,确实不容易,有时候为了省钱徒步去寻找客户,尽量减少买水次数,早饭不吃,甚至睡网吧。刚开始踏入社会就遭遇一个重大难题,工作期间的工资收入竟抵不过花销支出很明显在花销支出里还有一部分时出差费用,但我一点都没动摇,我知道不经风雨怎见彩虹,事情并没想的那样好,而且很糟糕,我们的板材在泰安找不到市场,不但没有优势,而且市场运营模式不符合这个市场。出柜台面有很很多种,主要是人造石和石英石,石英石是比较前卫的一种,市场价格相对较高,是市场发展的趋势潮流。但在泰安却让仍然是人造是的天下,而且价格低质量差的板材统治着大半个市场,还零裁(是一张板材可以裁成两半或者更多来销售)
四、实结及体会
通过一段时间的市场营销专业实习,使我受益匪浅,在销售方面我不敢说有了深刻的了解,但通过学习使我理清了思路,市场营销对于原本的我既陌生又熟悉。所谓陌生,是在这之前我从没有真正意义上学习和研究过它,对它的认识仅仅是表面而已;所谓熟悉,是说市场营销从来都一直伴随在我们身边,例如最简单的例子,我们去超市购物,去逛街,去商店的遇到它,市场营销出现在我们生活的各个角落。这次的实训,把书面上的知识与实际相结合,这样不仅加深我们对营销的理解,巩固了所学的理论知识,而且增强了我们的营销能力。
实习是个人综合能力的检验。此次的实习,我也深深体会到了积累知识的重要性。俗话说:“要给别人一碗水,自己就得有一桶水。”我对此话深有感触。通过这次实习,我真正领会了一位师兄送给我的一句话:“在学校要多看多学,到了社会总有用到的时候。”此次实习还增强了我毕业就业的信心和勇气。现在,我们能做的就是多吸取知识,提高自身的综合素质。自己有了能力,到时候才会是“车到山前必有路”。今后社会需要的人才是一专多能,甚至是多专多能的人才,这一理念带给我的冲击就是:学海无涯,只有不停的学习新的知识,掌握新的技能,你才能被社会所接受、所承认.这次实习在社会适应也得到了很大的提高我深深地体会到,别人告诉你的不一定都是正确的,也许他们都认为不可能的事,如果你去做了就变成现实营销是一个很重视实践的专业,所以,倘若我们只会空谈知识,哪怕是再精妙的言论恐怕到了实际中也只是“空谈”。。我们要重视对于任何营销的实践,总结经验,不断地提高自己。
在这次实习过程中,我有如下深刻的体会:首先,营销的本质是人的营销。在与促销沟通的过程中,发现很多时候,同样的产品和价格,但是不同的人去操作,方法和结果往往是不同的,很多做的好的促销就是依靠自己的人格魅力去打动消费者的。要想让别人接受你的产品,第一步是要让他接受你这个人。其次,做好销售必须把每件事情落到实处,并且不断跟踪更进。做好销售是一件系统工程,对于每一个环节来说,都非常重要,任何一个环节操作不好,都难以达成销售的目标。
对于我们这样的学生来说,虽然销售这工作看似简单,其实却没办法很好的掌控,因为我们缺乏足够的经验。销售十分依赖于销售人员的个人魅力,另外,团队精神也十分重要,销售不是自己一个人的工作,而是整个团队共同的目标,只有做到团结在一起,发扬每个人的优势,才能高质量地完成任务。
这次实习,我还总结出要做好销售就应该做好如下准备:第一,精神状态的准备。在销售的过程中,如果销售人员有一个好的精神状态,就会给顾客一种积极的、有活力的、上进的氛围,那么这种积极的上进的情绪总会影响到他人,因为在看产品的时候,我们的销售人员就是直接体现我们品牌形象的,所以销售人员素质的提也是产品提升的一个重要标志。精神状态好的销售人员,成交的机会也会比较大。第二,专业知识的准备。在接待顾客的时候,由于我对产品的知识的不熟悉,在顾客询问性能和产品的有关事项时我总是不能很好的介绍,就是这么一点小小的产品知识,你不懂,顾客就不会买你的产品。第三,对顾客的准备。当我们了解了相关的产品知识的时候,就是我们掌握销售的第一步,精神状态的表现还从我们的仪容仪表表现出来,具备一定礼仪知识的销售人员,才能让顾客感觉到自己的销售业绩提升还需要我们了解顾客的,只有我们对顾客掌握的越多,我们就能更能把握顾客的心理,和顾客建立一种和谐的关系,创造一种轻松休闲的购物环境,善于倾听顾客的每一句话,然后分析顾客是否有购买的意向,推荐适合它的产品。
在这段时间里我的感触颇深。以前总将自己的眼光局限在很小的空间里,现在才知道自己是多么的短浅,总认为市场营销就是将产品推销出去,从来没有去想推销的方法与策略,使我深深明白到销售的重要性和艰难性,根本不是想象的那样简单。它使我深刻体会到在学校学好专业知识固然很重要,但更重要的是把学到的知识灵活运用到实践中去。更重要的是,它使我们初步培养了专业兴趣,初步设想了未来发展的方向,为今后的专业学习及就业打下了良好的基础。
实习的时间虽然不长,但是我非常珍惜这次实习机会,在有限的时间里加深对销售的了解,找出自身的不足。这次实习的收获对我来说有不少,我自己感觉在知识、技能,与人沟通和交流等方面都有了不少的收获。总体来说这次是对我的综合素质的培养,锻炼和提高。而且,通过这次实习,在市场营销工作方面我感觉自己有了一定的收获。这次实习主要是为了我们今后在工作及业务上能力的提高起到了促进的作用,增强了我们今后的竞争力。这次实习丰富了我在这方面的知识,使我向更深的层次迈进,对我在今后的社会当中立足有一定的促进作用,但我也认识到,要想做好这方面的工作单靠这几天的实习是不行的,还需要我在平时的学习和工作中逐步的积累,不断丰富自己的经验才行。通过这次实习,我成长很多,作为一个学生,一个销售专业的学生,我学到了在学校不可能学到的知识,通过这次到企业的实习,我明确了自己以后做企业的方法和要走的道路。同时,也深知自己需要做些什么。我会多读书、多思考,再以后学习和工作生涯中,做一个活到老学到老的人,不断进步。我面前的路还是很漫长的,需要不断的努力和奋斗才能真正地走好。
总之这次实习使我受益匪浅,让我看到了自己的不足和长处,并锻炼了我各方面的能力,吃了很多苦,亦学到了很多书本上学不到的知识,认识了更多的人.所有这些都将在我的人生中起到积极的作用。虽然说我学的有限,但起码我对于销售这个行业还是有了更进一步的了解和认识。这对于我今后的学习和工作将产生积极的影响。通过这次实习增强了我毕业就业的信心和勇气。现在,我意识到必须要做的就是多吸取知识,提高自身的综合素质,不断丰富自己的工作经验。同时,注重专业知识的学习。这样才能使自己有扎实的文化基础,迎接以后就业中各种严峻的挑战。
五、存在不足和建议
大家下午好!
首先我代表市场部、上海和沈阳分公司、以及我们分布在全国的20个营销机构给今天在会的和不在会的每一位佑利人,先拜个早年!
祝愿大家在新的一年里工作顺利,身体健康,万事可乐!
简单的做一下个人自我介绍,我叫师平林,一个性子着急直来直去的西北汉子,现任职务是上海佑利国内市场部经理,统筹我们工厂在全国的营销工作。
营销,已经是一个越来越热门越来越流行的词语,有人说这是一个营销泛滥的年代,也有人说这是一个营销颠峰的年代。其实很多没有深入接触过这个领域的人或许并不真正了解它。那营销究竟是什么呢?营销是一个企业集计划,组织,协调,控制,决策于一体的核心运营流程。说的直白一些,营销就是把我们每天辛苦劳动所生产出来的产品拿到市场上去,换回来真金白银的钞票。所以说营销工作的好坏对一个企业的运营是至关重要的,我们可以简单的把营销比喻为一个人的心脏。营销做的好不好?说的远了关系到企业的生存与长远发展,说的近了会关系到我们每一个人的贴身利益。这个道理很通俗,产品买的多,回款回的多,锅里有了米,我们大家的碗里自然就会有米。所以说营销部门是一个重要的也是一个需要各个部门支持配合共同监督的部门。
下面将本年度的工作总结给大家做一下汇报:
2007年营销部在我们直属上司郑总的正确领导和部署下,在财务部、生产部、品管部以及物流部门的大力支持与配合下,紧紧围绕着企业的发展目标,不断强化自身建设,积极努力,并结合企业与市场自身的特点,团结拼搏,不断进取,在年终取得了3400万元的喜人业绩,比06年度的2600万元销售额良性增长了30%。07年营销部的具体工作如下:
1,商务的日常处理工作,也就是给我们的分公司和所有经销商,部分终端客户做营销服务,包括定单的确认,开单,组织,货物发出的跟踪,货款的按时回收等等。
2,通过电话销售进行的意向新客户开发,以及后期维护跟踪。
3,对客户提出的关于产品性能,质量,技术问题的解答。
4,根据市场的不断变化,将各类市场情报汇总整理并转述各部门。
5,产品在市场上出现售后问题的处理跟踪。
6,与各部门进行沟通,对手工件,非常规件产品,大的定单直接跟踪。
7,不断的完善营销管理体系,配合郑总执行了经销商合同,并对退换货产品,营销服务流程做了相关约定。提高了营销部的服务质量和工作效率,在一定程度上降低了工作失误率。
当然,有成绩就一定会有问题,07年的营销工作中还存在很多问题和不足之处,主要体现在:
1,开单方面,因为营销部自身的业务确实还不够熟练和客观方面市场定单会经常更改的缘故,导致开单这个工作一直没有能达到标准化、专业化、和一步到位的理想状态。
2,部分应收帐款回收不够及时。
3,物流运输方面,因运输造成的产品破碎现象虽然没有出现大的损失,但是问题一直存在。货物运输的安排还存在不合理的现象,该快递的给发成了物流,该物流的发成了快递。导致公司运营成本的无效增加,也增加了产品到客户手里的隐形价格。
4,货物的交货周期,兵贵神速,手工件和非常规件产品在交货时间上目前还是比市场的要求慢了一拍。
5,产品发出的短货少货,客户反映的小部件短货少货现象一直未能杜绝。
6,与客户的技术沟通还存在一定缺陷,这是营销部自身的专业技术急需加强的缘故。
以上所存在问题和不足之处,营销部对公司,对直属领导,对在座的每一位都深表惭愧,但是我可以负责任的告诉大家,营销部不怕存在问题,不怕出现问题。怕就怕没有敢于承担问题,面对问题,解决问题的勇气。实质上没有问题的问题才是最大的问题,在08年新的一年里,我们营销部有决心也有信心,以崭新的面貌和形象出现。希望能与各部门齐心协力,精诚团结,共同监督,共同成长!
以上是本年度的工作总结,当然也有很多人把这种年度工作总结会议叫做“望年会”,目的就在于回顾过去,展望未来。过去的成就和不足本质上并不重要,重要的是我们即将要面对的新的2008。借用我们营销部直属上司郑总的精神:08新年新气象,我辈时刻准备打硬仗。
辞旧迎新,继往开来——营销部在新的一年里工作目标如下:
1,积极调整,改革创新坚持不懈的完善营销管理体系,向管理要效益,向管理要利润。
2,不断加强营销部自身的业务学习,提升业务能力,坚决不放过每一个价值客户,并且服务好每一位新老客户,赢在服务力。
3,减少直至杜绝货物发出后缺货短货的现象,与生产做好协调沟通 工作,争取最大限度的满足市场,满足客户的合理要求。
4,争取每笔回款按时按质。坚决杜绝死帐,坏帐的现象。
5,通过网络宣传,参加管道研讨会,与部分媒体联合的立体组合推广,以优质的产品和不断扩张的市场份额不断扩大企业知名度,提升企业美誉度,逐步树立“佑利”品牌在行业中的江湖地位。
6,08年度营销部的企划目标是:4000万销售额的保底目标,努力达到4500万,争取突破5000万。至2010年达到100000000元规模。
每个个人的目标都应该与团队的目标是统一的,每个部门的目标也都应该与公司的目标是相一致的。今天我们是上海佑利这个大家庭当中的一分子,我们就需要将自己的前途融入到公司的发展当中,我们更需要把正确的事情不断的做的更加正确,我们的价值最终也要由组织来给予肯定和认可。态度决定一切,我想只要我们公司上下能够统一起来,步调一致,我们才能更好的往前走,公司也才能得到快速的良性发展。
营销部在郑总的领导和规划下,经过了这几年的市场酝酿和力量积蓄,确实需要在08年得到一个大的发展,像今年这样对于营销仅仅只停留在公司内部的单据处理、催发货等行政商务上面还是远远不够的。我们会逐步让营销的工作走出厂门、冲向市场。21世纪的今天,市场竞争在不断的加剧,竞争无处不在,昨天的温暖并不足以抵抗明天的风寒,昨天的成就也代表不了明天的辉煌。每个企业都迫切的渴望在剧烈的市场竞争中会做大做强,因为只有做大做强了才不会被别人吃掉,我们上海佑利也绝不例外,我们也渴望做大做强,我们同样渴望去吃掉别人而不是被别人吃掉。但江山不是靠郑总一个人打出来的,也不能,靠郑总一个人去拼,而要要依靠我们群体的,团队的力量一起去战斗。
最后,我坚信,我们这个源于1979年的“佑利”品牌,在我们掌门人郑总的英明领导之下,在我们全体佑利员工的团结拼搏之下,新的2008年,我们一定能达到4500万甚至5000万的企划目标,我们的每一项工作都能得到大的进步,得到大的发展,我们的企业一定能取得一个理想中的好成绩。
从北大附级教师,北京市英语学科带头人范老师的《新形势下英语教师应具备的素质》到北京交大附级教师李老师的《英语教学方法》再到浙江大学吴博士的《高效英语教学对师资素质的五大要求》每一次讲座都是头脑的风暴,都是思想的洗礼。在聆听中,在培训的老师们身上感受了教育发展和改革的步伐,感受到了自己与优秀的差距,极大地激发了自己教育教学工作热情。
首先范老师从以下三个方面做了细致的讲解:
一:教师应具备的基本素养包括:
1.要把教育教学作为事业而不是职业;
2.教学是艺术而不单纯是方法;
3.消弥代沟,摒弃简单和粗暴,提倡心灵的沟通而不单单是我说你听。
二:教师和学生应建立水融的亲密关系,教师所做的一切都是为了学生更加明媚的未来,要给学生的成功创造机会。而且教师要在教学活动中逐步完善自己,形成教师的人格魅力。
三:在教学中应做到:
1.使用教材而非教教材;
2.组织教学时要尽快把学生的注意力集中到教师身上;
3.当学生疲惫时,通过教学环节的巧妙处理来提高教学质量。
李老师的讲座以韩愈的《师说》开题,为师者,首先要向学生传授做人之道,为学之道。其次要求我们要遵循规律,培养学生能力,开发学生智力,寓教于乐,提高学生学习英语的兴趣。最后勉励我们要学而不厌,勇于探索。
吴博士从1.自信——believeinoneself2.励志——inspiration3.尊重——respect4.知识——knowledge5.方法——method五个方面进行了长达五个小时的讲座,从早八点一直到下午一点,期间还以各县区为单位,进行了互动。