部门工作举措

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇部门工作举措范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

部门工作举措范文第1篇

不时拓展信息服务的广度和深度，为进一步加强政务信息工作。全面提高政务信息工作水平和质量，经区政府研究，决定将2011年度全区政务信息目标任务下达给你请结合本单位实际，认真贯彻落实。

一、政务信息内容

政务信息工作要紧紧围绕区委、区政府中心工作和全区经济社会发展中的重点、难点、热点问题，2011年。及时、准确、全面地为各级领导提供信息服务。

（一）图片信息报送。要紧紧围绕经济社会发展中的重点、热点。

（二）推进新农村规划建设的措施以及取得的阶段性效果。

（三）工作中采取的举措、取得的阶段性效果和存在主要问题。

（四）农民增收、就业再就业、社会保证等为民办实事工作的措施及成效。对涉及民生问题的分析性信息；

（五）调整产业结构、做大做强优势产业的举措及成绩；

（六）发展工业经济的措施和成效；

（七）发展商贸、流通产业的措施及成效。发展旅游产业的情况；

（八）招商引资工作的新思路、新举措、新成效。外地招商引资工作的新经验；

（九）充分挖掘和利用资源。

（十）环境、人口工作及各项社会事业发展的新举措和新成效；

（十一）加快乡村建设、管理的新举措和新成效；

（十二）加强财政资金监管、加快建立公共财政体系的新举措和新成效。

（十三）金融部门加大支持地方经济建设力度。

（十四）促进企业发展中。协调搞好能源供应，扶持企业做大做强的举措和成效；

（十五）抓、稳定、平安工作和防止突发公共事件的好做法和成绩；

（十六）切实履行本部门职能职责、发明性开展工作的新举措、新效果和新经验。呈现的新情况、新问题的分析性建议，外地同行抓工作的新经验等。

二、任务分配及计分办法

（一）任务分配(见附件)

（二）计分方法

1.中国·门户网站《动态》栏目采用的信息。1条计3分；区政府《政府工作快报》采用的专期信息，1条计8分。

2.市政府门户网站采用的信息。1条计5分；市政府《政府工作快报》采用的专期信息，1条计16分。

3.省政府办公厅采用的信息。

4.国务院办公厅采用的信息。

5.国家、省、市、区领导批示的先进典型信息分别计80402010分；

6.多次采用的信息按最高计分规范计分。

7.约稿信息在规定时限内未按时上报的1条扣5分；

相关镇（办）各部门均要及时报送信息并附图片，8.国家、省、市领导到区调研工作。对不及时报送信息和无图片的每条扣5分。

三、报送要求

（一）各单位报送政务信息。照片上传到区政府办公室信息宣传科邮箱。

（二）各单位要高度重视政务信息工作。凡由中国·门户网站后台上报的信息均默认为已经单位领导审核同意，如出现虚假信息、信息等，一切后果由相关单位承当。

部门工作举措范文第2篇

时光如梭，转眼年股份制运作已走过三个季度，回顾过去的一个季度，餐饮部在酒店及公司领导的正确指导下，在酒店兄弟部门的密切配合下，在部门全体干部员工的大力支持和努力下，大胆经营、勇于创新、锐意进取，超额完成了公司及酒店制定的各项经营任务指针，为实现公司及酒店领导“发展餐饮”这一战略目标打下了良好的基础……下面餐饮部就第三季度主要工作总结、报告如下：

一、第三季度经营情况

三季度，部门共实现营业收入元，完成季度任务指针的，较去年同期元增加了元，上升率为，实现利润元，完成季度利润指针的，较去年同期元平均每月元相比，利润增长了，增长率为。第三季度，部门共接待婚、寿喜宴趟次桌，金额达元，接待标准平均为元桌，较去年同期元桌增加了元桌，散台接待了人次，上座率为，包房共接待人次，包房出租次，出租率为。

二、主要工作与作法

×年第三季度不仅是餐饮部在上半年良好经营局面中持续上升的一个季度，也是酒店以参加市旅游饭店服务技能比武为楔机，原创：提升餐饮品牌与市场占有率的一个季度，更是餐饮部为实现公司及酒店“发展餐饮”这一战略目标奠定良好基础的一个季度，为此部门在总结上半年成绩的同时，找准了存在的问题与薄弱环节，并结合部门实际，着手开展了以下五个方面的工作

一是创新经营，突出“创收、赢利”这一主题

创收、赢利是一个企业永不变的主题，为提高部门创收能力，部门根据年度总体工作安排，作了以下几方面的工作：

①为进一步提升部门人气及怀大餐饮知名度，部门以店庆活动为楔机，深入落实了店庆特价酬宾促销活动的相关工作，促销期间，部门共销售特价菜余份，金额达万余元，得到的消费者的一致好评。

②为加强对外影响及大宴的宣传效果，部门综合历年冬季大宴菜单的编排成功做法，部门拟定并出台了冬季大宴菜单，三季度，部门共接待各类大小宴席场次桌，金额达元，平均元桌。

③为增强酒店在客户中的知名度和品牌效应，抢占更大、更多的高档消费客源，充分展示和体现酒店大型宴会承办效果及组织能力，部门成功接待了由酒店主办的余人圣诞节自助餐及四季花城签约仪式自助餐，借助部门接待自助餐的成功经验，部门给四季花城的负责人提出了多条宝贵意见，得到了主办方的一至好评。

④为进一步宣传酒店品牌，挖掘全员促销意识与潜能，巩固与抢占更大的市场份额，餐饮部在经营情况较好、工作量大的情况下，克服重重困难，配合酒店做好了圣诞票的推销工作。期间，部门共销售圣诞票张，金额为元，同时在此次圣诞票销售中也涌现出如刘红梅、唐孜等一批促销能手。

⑤为强化厨部创新意识，确保餐饮产品在花色品种上做到常换常新，达到用新菜留住与稳住老顾客的目的，三个月来部门共推出新菜余道，并涌现出了一批如何兴志、杨平、范家杏、何发明、刘芳华等一批新菜开发能手；

二是转变观念，强化“质量建设”这一根本

质量就是根本，质量就是企业发展的生命线，质量是企业永恒的主题。三季度，为实现公司及酒店领导年初提出的“发展餐饮”这一战略目标，并持续保持上半年餐饮良好的发展局面，部门在“质量建设”上着手开展了以下六个方面的工作：

①为圆满的完成市旅游局组织的饭店服务技能大赛，部门根据总体工作安排，早于月份就着手拟定并实施了《餐饮部参加市技能比武人员实施进度表》，在酒店领导及部门人员的的高度关注下，在参赛人员的共同努力下，餐饮部在此次技能比武大赛中，荣获中餐台面设计一等奖、中餐宴会摆台三等奖，为酒店、为部门争得了荣誉。

②部门根据上半年经营情况较好的实际，为保持这种良好的经营势头，并在菜肴制作的创新和优质原材料的引进上得到进一步的提升和信息的了解，在分管领导贾副总的带领下，组织后厨部分骨干赴长沙、株洲、吉首等地的原材料市场、社会餐馆进行了一次全面的考查，不仅开拓了厨师视野，同时也引进了巴西烤肉、怀大养生大宝、乡里腊肉等一批特色菜肴及优质原材料，受到了广大顾客的一致好评。

③为进一步提高后厨烹饪水平，加强厨部烹饪技艺的交流，逐步提高厨师队伍切、配、装的整体技术水平，并不断强化后厨质量意识，部门于月日在后厨举办了一次技能比武大赛，通过此次技能比武，共推出新菜余道，不仅激发了厨师的创新意识，同时也找准了厨部存在的薄弱环节，为第四季度后厨工作再上新台阶打下了良好的基础。

④为规范后厨物品摆放及量化管理，降低餐具破损率，提高工作效率，结合后厨日常工作的实际，部门于十二月份拟定并实施了《餐饮部后厨餐具、物品规范摆放及日常管理暂行办法》，同时为统一厨部装盘器皿，提升席面效果，提升酒店餐饮形象，根据经营需要，部门对厨部部分器皿进行了一次购置工作；

⑤为进一步提高大宴接待质量，了解怀化大宴市场的总体口味与发展趋势，建立一套完整的大宴接待客史档案，在分管领导贾副总的指导下，拟定并实施了《大宴菜肴质量跟踪表》，为逐步提高大宴接待水平和找准大宴服务中存在的问题提供了很好的依据；

⑥针对餐饮前台服务员基础工作欠扎实，厨部菜肴质量欠稳定的实际，结合餐饮包房和散台生意回升的现状，为了进一步提升“两个质量”，稳定消费客源，强化餐饮全员客人意识，改变服务观念，积极落实《怀化大酒店诚信经营管理条例》中的各项举措，为宾客提供高效、优质、快捷的服务，部门于每周三、周六召开前台、后厨协调会，理清了上菜慢等存在的部分投诉，同时拟定并实施了《餐饮冬季暖经营举措方案》。

三是积极沟通，把握了客源市场这一关键

为进一步稳定客源，增强顾客对酒店的忠诚度，保持并提升餐饮上半年良好的经营局面，部门积极发挥外联工作小组的作用并着手从以下几方面开展工作：

①定期对常客及消费大户进行电话联络，并对某段时间突然消费较少的客户进行了电话联络或实地拜访，了解其不来消费或消费较少的原因，并做好了记录及整改，第三季度，部门共电话联络及实地拜访常客达余次，通过部门的努力，天舟教育、客运段、三医院等消费单位较上半年明显增加；

②为进一步体现酒店人性化服务，部门对来店过生日的客人及时赠送了鲜花或蛋糕，如兴业公司的张总及其家人、部分市委领导等；

③为体现酒店对消费常客的重视，通过部门外联小组及时将新菜研制推出的信息及时的反馈给消费常客，并请客人前来消费品尝和提出宝贵意见；

通过以上举措的实施，不仅稳定了消费客源，而且拉近了与消费常客的距离，扩大了酒店餐饮对外知名度，树立了良好的社会口碑，同时也提升了包房出租率，年三季度，部门包房出租率为，较去年同期上升了个百分点。

四是张驰有度，奠定了队伍稳定这一基础

第三季度是部门新老员工交替的一个季度，也是员工队伍容易出现波动的一个季度，为此部门为提高整体凝聚力，缓解员工工作压力，分批组织员工前往生意较好的社会餐馆（王朝食府、湘水人家等）聚餐，不仅加深了员工间的相互了解，而且吸取了社会餐馆的长处；

其次部门分楼层和分前后台定期召开楼面会，对每周工作进行讲评与总结，并根据个人在一周内的工作表现、推销能力及有无投诉等情况进行奖惩，并利用后厨每月推新菜之机，组织部分表现较好、推销能力较强的员工参加新菜的品尝和评议，此举不仅起到的现场培训的效果，而且增强了员工的自信心和荣誉感，总之通过以上举措的实施，较好的稳定了员工队伍，为部门经营创收打下了良好的基础。

五是狠抓班子建设，形成了争抓落实这一氛围

为强化部门骨干的责任意识，转变骨干的工作观念，形成争先恐后抓落实的工作氛围，部门成立由领班以上骨干担任组员的质检小组，每周轮流协同质检对部门各区域进行质量检查，并对每次检查最差或问题最多的区域责任人实施处罚或责令其限期整改，并在部门部委会上进行通报批评，同时对每次检查表现较好的区域责任人进行奖励；其次部门还每月对领班以上骨干进行工作讲评，实施奖优罚劣并对下一步工作提出要求，为提高骨干整体驾驭能力和管理水平，原创：部门专门对领班层骨干实施了一次专业培训，不仅了解了骨干在实施管理中存在的问题及薄弱环节，同时也强化了骨干的学习意识和危机意识。

三、存在的主要问题

第三季度，餐饮部的工作虽然取得了较好的成绩，但仍存在不少问题和薄弱环节，距酒店与公司的要求及员工的期望值还有较大差距，其主要表现在：

⒈部门安全防范意识较为淡薄，对员工的安全知识培训不够，从而导致月日晚餐包条软包芙蓉王烟被骗事件的发生；

⒉对参加市技能比武重视程度不够，从而导致参加市技能比武部门中餐宴会摆台争一保二的任务没有完成；

⒊后厨部岗的日常工作流程还有待于进一步规范，因上菜慢和菜肴制作标准不统一的投诉还时有发生；

⒋在对前台员工实施针对性的培训方法和力度不够，被叫服务还时有发生；

⒌部门对后台管理缺乏力度和有效的方法，从而导致员工日常违纪违规现象较其它部室较多；

四、四季度主要工作安排

四季度不仅是酒店深化利润目标股份制经营管理第二年的最后一个季度，更是餐饮为年工作打好基础，再上台阶的一个季度。第四季度，部门将以前三季度大好经营形势为基础，以春节、元宵节、情人节“三节”促销活动及搞好大宴旺季的接待和服务为契机，以持续稳定、提高包房出租率和消费档次为重点，以狠抓“两个质量”（产品与服务质量），强化两个意识（竞争意识与危机意识）为中心，以稳定员工队伍为前提，转变班子工作作风，齐心协力，努力拼博，力争在利润目标股份制经营管理的第四个季度实现餐饮创收万元，重点从以下几方面着手开展工作：

一是着力抓好冬季暖经营举措的落实与效果的督导，确保效益和口碑双丰收；

二是做好春节促销系列工作安排，确保春节创收较去年同期上升，人员稳定，安全无事故；

三是以四季度各类婚、寿喜宴的接待和服务为楔机，着力抓好大宴的出品及服务质量，为抢占年大宴市场份额打下坚实的基础；原创：

四是在二楼大厅的经营思路上坚持低起点、多实惠的大众消费经营思路，狠抓出品及快捷服务的保障，力争散台上座率较前三季度有较大幅度的上升；

五是利用春节、元宵节、情人节促销活动结束后的经营淡季，对月日厨部技能比武中存在的问题进行认真梳理，并有针对性的实施培训和整改，确保后厨出品质量再上新台阶；

总之，我坚信，在公司及酒店领导的正确指导下，在兄弟部门的大力支持、协助下，在部门全体干部员工齐心协力，努力拼搏下，第四季度的工作任务一定能完成，公司及酒店领导提出的“发展餐饮”这一目标一定能够实现！

部门工作举措范文第3篇

认真梳理改革重点，研究制定改革措施，继续抓好工作落实;二是加大资金保障力度，为全市改革工作提供坚强有力的资金保障，确保各项改革工作顺利推进;下面是小编给大家带来的财政局扎实开展全面深化改革“回头看”工作总结。希望大家喜欢!

根据《关于开展全面深化改革“回头看”工作的通知》要求，局党组高度重视，立即组织召开会议，认真梳理本单位承担的各项改革任务，扎实开展全面深化改革“回头看”工作。

一、重点改革任务

按照中央、省、州、市级改革试点和《xx市重大改革举措实施规划(20xx-20xx)》明确的改革任务，市财政局承担的改革任务主要为：一是与市公安局共同承担中央、省、州、市级改革试点“跨省异地缴纳交通违法罚款试点改革工作”(x项);二是与市发改局等有关部门承担经济体制改革、社会体制改革、扶贫开发改革、民主法制领域改革、生态文明体制机制改革、文化体制改革等六个方面的改革工作(x个大项、x个小项)。

二、工作推进情况

自改革工作开展以来，局党组高度重视，坚持以问题为导向，进一步攻坚克难，突破重点，切实解决改革推进过程中的难点和重点问题，全力谋求改革实效，各项改革工作有序推进。目前，完成中央、省、州和市级改革试点x项，完成xx市重大改革举措实施规划改革任务xx项。

三、主要工作措施

一是强化组织领导，对xx市财政局全面深化改革领导小组成员进行调整，明确分管领导和与专职工作人员;二是结合《xx市重大改革举措实施规划(20xx-20xx)》，认真梳理工作要点，分解工作任务，明确责任部门和责任人，确保各项工作有人抓，抓好、抓实，抓出成效;三是按照工作要求，及时上报改革台帐、信息、工作推进情况;四是突出工作重点，加强协调沟通，收集整理工作中的难点、亮点和存在的问题，抓好经验总结、自查整改工作。

四、取得的成效

一是经济体制改革整体推进、重点突破，激发了发展动力活力，“三去一降一补”取得阶段性成效。

二是民主法治领域改革稳步推进，民主政治继续完善。

三是社会体制改革促使人民群众获得感持续增强，统筹推进了社会保障领域制度改革、机关事业单位养老保险制度改革，推进社会保障城乡统筹、有序衔接。

四是扶贫开发改革围绕实现脱贫攻坚目标，推进精准扶贫、精准脱贫机制创新，全面建立健全脱贫攻坚领导责任制，为实现脱贫提供了坚强保障。

五是生态文明体制机制改革加快推进，生态环境保护制度框架基本形成，初步建立起源头严防、过程严管、后果严惩的基础性制度框架，系统推进了河湖保护和生态环境整体治理工作。

六是文化体制改革纵深推进，文化创新创造活力进一步释放，提升了文化管理效能，巩固壮大了宣传思想文化阵地。

五、存在的困难和问题

一是由于部门职能职责原因，市财政局为牵头部门的部分改革工作因市财政局不是执行主体，无法牵头组织开展改革工作。二是涉及国有企业管理改革方面，由于体制机制未理顺，存在管理真空地带，市财政局因无相关管理职责，无法牵头进行改革，导致改革工作进展缓慢(待市政府成立国资委进行牵头管理后，我局按要求配合做好改革工作)。

部门工作举措范文第4篇

 

一、前言

 

在多变的市场竞争环境中，企业的现代化发展需要基于有效地成本会计，尤其是高效会计平台的建立，然而，在实际的成本会计中，还存在诸多的问题，并且严重影响着成本会计的效率。因而，在实际的成本会计工作中，需要创新性发展会计理念，进而优化成本会计体制。

 

二、成本会计综述

 

随着成本会计的发展，现代成本会计主要开展成本的预测和决策、目标成本管理、质量成本、作业成本等方面的工作。进而，基于现代成本会计体制，企业做到了正确的成本核算、优化成本决策、成本考核，这对于企业的现代化发展而言，无疑是创新性的发展。同时，在新的经济环境下，成本会计的理念和模式，也相应的发生了变化，尤其是基于多元化的成本预算模式，更加地丰富了成本会计的内容，而且规范了企业的成本会计。

 

当前企业的成本会计是一项长期而复杂的工作，其在成本会计工作中，对于成计算方法的选择，关系着会计的实际效率。现代企业在成本计算上，通常采用分批和分步两种计算方法，更有甚者，一些企业把两种计算法方法相结合，进而创新性发展了企业的成本会计模式，也更好地迎合了经济市场的发展需求。

 

三、当前企业的成本会计问题

 

在多变的市场经济之下，现代企业的成本会计存在诸多的问题，尤其是核心环节的成本核算，过于缺乏，造成了成本会计不够全面。因而，在多变的竞争体制之下，在企业财务管理中体现成本会计工作上，表现出诸多的“不适应”。

 

(一)缺乏完善的会计体制

 

企业的成本会计是一项长期而复杂的工作，因而在会计工作的开展中，需要基于多个部门的协同合作。这就要求，成本会计工作，需要建立完善的会计体制。然而，实际的会计工作，缺乏完善的会计制度，进而在会计工作的组织开展中，出现职能部门的职能交叉，进而极大地降低了企业的会计效率。同时，基于不完善的会计体制，造成了会计项目的混乱，会计工作中的一些细小环节被忽视。因此，基于不完善的会计体制，会计部门在内部协调合作、工作效率上，都出现了较明显的问题。

 

(二)缺乏有效的成本核算

 

成本核算作为成本会计的核心内容，其有效的开展，对于会计工作而言，具有重要的意义。然而，现代企业在成本会计中，缺乏有效的成本核算环节，造成了实际的成本输出与预算值存在较大的差距，这给企业的经营策略的调整，带来巨大的阻力。现代企业在成功核算环节中，主要以报表为蓝本，这就造成了成本核算不全面。可靠度不高的问题，进而造成企业决策性问题。

 

(三)缺乏有效的监管

 

企业的成本会计是一项长期的工作，因而在组织开展的过程中，需要基于有效的监管。然而，实际的成本会计工作，缺乏有效的监管，尤其是关键的职能部门，疏于有效的监管，进而在会计工作中，出现诸多的不规范。企业的成本会计工作，需要基于多个部门的协调合作，然而，由于监管不到位，进而出现多部门在会计流程上，出现一些人为的混乱问题。

 

四、当前企业的成本会计措施

 

基于上述，我们知道当前企业的成本会计工作还存在诸多的问题，尤其是会计制度的完善，严重阻碍了企业会计工作的开展。因而，在实际的成本会计工作中，需要基于存在的问题，采取有效的措施，进而实现成本会计的现代化发展。

 

(一)完善会计体制

 

良好的会计工作，需要基于完善的会计体制。企业在组织开展会计工作中，首先需要完善企业的会计体制，进而优化部门结构，尤其是对于职能交叉的问题，基于完善的会计体制，可以合理的裁减部门，以及人力资源的有效分配，进而有效地提高会计部门的工作效率。基于完善的会计体制，从一定程度上，规范了会计从业人员，尤其是对于敏感项目的成本会计，规范的会计流程，是企业经济效益的重要举措。

 

(二)强化成本核算环节

 

成本核算作为成本会计的核心内容，强化该环节，是体现成本会计价值的重要举措。在成本核算的强化中，领导层的重视，最为关键。因而，企业领导层，需要基于实际的成本会计工作，合理地组织成本核算工作的开展。同时，优化成本核算环节，尤其是核算流程的有序性，减小了成本核算与成本预算间的差距，进而企业可以基于“准确”的成本核算，科学地调整企业的营销策略。在完善的成本核算下，企业可以对于成本会计中的成本预算、成本审核等环节，进行创新性的改进。

 

(三)增强监管力度

 

基于成本会计工作的长期和复杂性，增强其监管力度，是会计工作有序性开展的有力保障。对于关键的会计职能部门，要予以特别的监管，尽量做到会计流程的逐个监管。各部门在协调合作的过程中，特别需要有效的监管，进而保障各项会计工作的有序开展。在敏感的会计环节中，要协调好各会计部门，避免会计职能上的冲突。

 

(四)创新性发展会计理念

 

成本会计工作的开展，需要基于成熟的会计理念。因而，在会计工作的开展中，需要创新发展会计理念，尤其是在多变的经济市场之下，创新性的会计理念，无疑是现代企业迎合新时期需求的最好举措。在会计理念的创新性发展中，对于国外优秀而成熟的会计理念，应该进行合理地的借鉴和吸纳，进而更好地成熟自己的会计理念。

 

五、结语

 

成本会计是一项复杂而细致的工作，进而基于现代会计平台，是成本会计有效性的重要途径，同时，基于多变的市场经济，有效的成本会计工作，是企业实现高速发展的重要举措。

部门工作举措范文第5篇

为深入贯彻落实市委七届二次全会和全市经济工作会议精神，把各项工作往深里做、往实里做，通过“抓专项、破难题、解瓶颈”，解决好突出矛盾和重大问题，活跃和带动经济社会发展全局，现就有关事项和要求通知如下：

一、总体要求

按照全市经济工作会议提出的“一个目标”、“六大突破”、“五个更加注重”、“六个坚持”、“八项重点任务”的要求，紧密结合本地本部门实际，结合落实今年发展、改革、和谐的重要举措，统筹协调，突出重点，集中精力抓好重大专项工作，突破难题，解决瓶颈制约，把全市经济工作会议的部署和要求落到实处。

二、工作安排

（一）在深入调查研究、认真筛选梳理的基础上，找准目前急需要解决的关键问题、关键矛盾，确定急需推动和解决的重大专项工作。对目前条件基本具备、能够做的，要抓紧制定解决问题的办法，认真组织实施。对目前条件暂不具备的，要认真研究，提出解决的思路和推进的计划安排。

（二）各县（市、区）政府要根据本地实际，紧紧抓住制约本地发展、影响深远的重大问题和突出矛盾，确定要抓好的重大专项工作，组织力量，攻关突破，努力推进区域经济实现新跨越。

（三）市政府有关部门要根据市政府确定的今年工作重要举措，围绕推进过程中急需解决的重点、难点问题，研究确定当前需抓好的重大专项工作，列出清单，排出时间表，抓紧组织实施。

（四）市政府将在市政府有关部门提出的重大专项工作的基础上，进行梳理汇总，确定重大专项工作及相关工作任务，明确责任和要求，统筹安排，协调调度，确保按期完成。

三、具体要求

（一）各县（市、区）对确定的重大专项工作，要明确分管领导、责任单位、工作进度，狠抓落实，确保按时推进，顺利完成。

（二）市政府有关部门要把急需抓的重大专项工作和推进计划于2月7日前报送市政府督查室。