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经济活动分析报告

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经济活动分析报告

经济活动分析报告范文第1篇

一、深化认识,把握实质,明确要求

按照深入学习实践科学发展观活动的要求,我委召开了学习实践活动动员大会,组织全体党员开展了学习讨论,深入园区、企业进行了调研,并广泛征求意见,深入查找问题,深刻进行剖析,委领导班子进一步统一了思想,形成了共识,准确把握了科学发展观的内涵与实质,明确了贯彻落实科学发展观和省委、市委重大战略部署的具体要求。

(一)深化了对发展作为第一要义的认识,明确了加快工业经济发展的要求

委领导班子深刻认识到,科学发展观第一要义是发展,必须坚持抓好发展这个党执政兴国的第一要务,把发展作为解决一切问题的关键。我市作为欠发达地区,面对前所未有的大地震的严重影响和国际金融危机的严峻挑战,“加快发展”是当前贯彻落实科学发展观最现实最迫切的要求,是破解当前一切困难和难题的关键。工业经济是推动“加快发展”的火车头,要更加旗帜鲜明的突出“快”字发展理念和主题,树立不进则退、慢进也是退的思想,在“快”上做文章、下力气、花功夫,快马加鞭、只争朝夕、超常工作,抓住灾后重建和扩大内需机遇,推动工业跨越式发展,为全市经济又好又快发展做出更大贡献。

(二)深化了对全面协调可持续发展这一基本要求的认识,明确了实施资源转化战略,推进新型工业化的要求

委领导班子深刻认识到,树立和落实科学发展观,必须着力提高经济增长的质量和效益,努力实现速度、质量、效益相统一,经济发展和人口、资源、环境相协调,不断增强发展的可持续性。实施资源转化战略,有效防止资源滥采贱卖,推动精深加工和集约生产,充分体现了科学发展观的要求,实现了同新型工业化的高度统一。工业领域是实施资源转化战略的重要突破口,要以能源、金属、农副产品、建材、电子机械五大工业板块为重点,以工业园区为载体,以龙头企业为依托,以大项目为支撑,加快新型工业化进程,推进信息化与工业化融合,推进工业化与城镇化加速联动,切实转变工业发展方式,努力走上一条紧紧依靠技术进步、加强管理和提高效率、环境良好的可持续发展新路,使全市工业始终沿着快速健康的轨道发展。

(三)深化了对以人为本这一核心的认识,明确了保民生促稳定的要求

委领导班子深刻认识到,坚持以人为本,就是要以实现人的全面发展为目标,以人民群众的根本利益出发谋发展、促发展,自觉用人民群众的根本利益来检验自己的工作和政绩,让发展成果惠及全体人民。当前,我市经济发展正处于发展的爬坡阶段,经济社会还面临不少矛盾和困难,保民生、保稳定的任务繁重。我委在保民生、促稳定中担负着重要责任。一方面要明确工业是经济发展的主导力量,是财政增收的重要来源,是提供就业岗位的重要渠道,是统筹城乡发展,解决“三农”问题的根本途径,必须以工业的大发展成果来为保民生保稳定提供坚强的物质基础。另一方面要明确在企业改革中处理涉及职工切身利益具体问题时,坚持群众利益无小事,时刻将群众的冷暖放在心上,在政策允许范围内最大程度保障职工利益,并做好深入细致的思想工作,充分体现党委政府对弱势群体的真正关心。

(四)深化了对突出实践特色这一本质要求的认识,明确了加快工业科学发展的切入点

委领导班子深刻认识到,学习贯彻落实科学发展观,根本目的在于解决问题,推动发展。在开展学习实践活动的各个环节,都要注重把学习实践活动与贯彻落实党的十七大精神和省委、市委的重大工作部署结合起来,与推动市经委的全面工作结合起来,找准切入点,突出实践特色。作为负责全市工业经济的综合职能部门,市经委肩负着实施资源转化战略,加快工业发展的重大使命,因此,在工业领域贯彻落实科学发展观,就必须围绕构建充满活力、更加开放、有利于*工业科学发展的机制体制,在重点查找并解决影响制约全市工业经济发展的关键性和全局性问题上找准切入点和着力点,出新思路、添新措施、求新突破,全力破解大企业培育不够、产业发展不充分、科技成果转化难、投融资体制不健全等难题,推动全市工业经济跨越发展。

二、认真总结,深入分析,查找影响全市工业科学发展的深层次问题

(一)近年来贯彻落实科学发展观取得的初步成效

近年来,我委深入贯彻科学发展观,大力推进资源转化战略,加快新型工业化进程,奋力推动全市工业经济“提速加快、又好又快”发展,实现了“工业超农业、二产超一产”的两大突破,工业经济进入了最好最快的发展时期。

一是工业经济持续高速增长,主导作用日益显现。近年来,全市对工业强市形成共识,抓工业经济的思路更加积极主动,更加注重发挥工业主导经济社会发展全局的作用,全市工业经济进入了全面快速发展的关键时期,取得了显著成效。2005年至2007年,全市工业增加值连续保持20%以上的高位增长,连年上新台阶。2007年工业对经济增长的贡献率已达到38.4%,成为带动全市经济社会发展的火车头和核心引擎。2008年,在特大地震和国际金融危机的双重冲出下,工业经济仍保持了9.8%的增速。今年前5个月,工业“止滑提速取”得了明显成效,呈现出逐月恢复性增长的强劲态势,现基本恢复正常水平。

二是注重转变增长方式,发展成效日益明显。近年来,工业战线深刻把握市委、市政府对工业发展的要求,以科学发展观为统领,坚持走新型工业化道路。通过积极主动承接产业转移,着力推进优势产业发展,加强大企业大集团培育,狠抓节能降耗、技术改造和技术创新,推动园区建设,加强经济运行综合协调,深入推进工业品牌战略,大力推进工业招商,加强投融资环境建设,不断优化全市工业结构,提升工业经济集约集群发展水平,提高了工业企业竞争力,促进了全市工业经济增长方式的根本转变。2007年,全市工业实现利润2.7亿元,同比增长47.4%,居全省第六位。2006?2008年,全市规模以上工业单位增加值能耗完成了下降4%的目标任务。

三是抓好重大项目建设,发展后劲显著增强。2008年,全市完成工业投资49.8亿元,技术改造投资31.6亿元,工业园区共完成基础设施建设投入4.9亿元,新入园项目91个,新开发园区土地面积5.7平方公里;今年1?4月,全市灾后开工建设亿元23个,完成投资14.5亿元。新锐一期、旺苍金顶2500T/D新型干法水泥等一批重大项目实现竣工投产;攀成钢旺苍60万吨机焦、达钢20万吨球墨铸铁管、升达22万立方米林中高密度纤维板一批重大项目正在加快推进建设。

四是加强干部队伍建设,领导发展的能力不断提高。市经委组建后,认真按照市委、市政府的要求,在谋划工业经济跨越发展的历程中,注重以科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作,以科学的人才观和发展理念抓好干部队伍建设,通过在干部队伍建设上不断求新求变,着力建设崇尚实干、善打硬仗的高素质干部队伍。委机关连年在市委、市政府目标考核中荣获一等奖,领导班子多次被评为“四好班子”。

(二)影响制约发展的关键问题和原因

1.存在主要问题

(1)领导班子建设方面。一是对科学发展观学习还不够透彻,把握内涵实质还不够准确,还不能很好的把科学发展观的丰富内涵融会贯通地灵活运用。二是对工业工作中的一些新情况、新问题,缺乏从理论层面上进行深入研究思考,反映到实际工作中来看问题、做事情眼光不远、视野不宽。三是班子成员之间及成员与群众谈心沟通思想不够,班子成员主动与班长通气、通报情况不够;四是加强班子成员理论联系实际经验的总结不够,没有形成高质量的理论文章。

(2)工业和产业发展方面。一是按照学习科学发展观要求,切实统筹考虑工业可持续发展不够;二是积极争取更多的灾后恢复重建的优惠政策,推动产业重建工作需进一步努力;三是进一步增强服务意识,多为企业办事实,与灾后重建的要求有差距。

(3)机关建设方面。一是干部队伍建设上还没有建立有效地学习实践科学发展观活动长效机制。二是在关心职工、爱护职工,充分调动每个职工的积极性上做的不是很好,如妥善解决好产业办人员公务员登记、推荐干部轮岗交流等方面还需要加大力度。三是对机关车辆的管理,科学调度,杜绝浪费进一步加大力度;四是经常性的组织职工开展联谊及体育活动不够。

2.产生问题的主要原因

上述存在的问题是发展中的问题,产生的原因是多方面的,客观上有我市工业基础薄弱、政府投入不足等现实条件和环境制约的结果,但归根结底,还是对科学发展观的理解和把握不够,推动科学发展的能力有限等主观方面的原因。主要有以下四个方面:

一是系统学习理论不够,在思想认识上与科学发展观的要求还有一定的距离。近几年,工业经济改革发展的任务越来越重,各种矛盾和问题较多,班子成员过多精力陷于处理事务性工作,理论学习系统性不够,对科学发展观的理论体系理解不够深,没能很好地按照与时俱进的要求,及时掌握新理论、新知识,影响了视界的进一步开阔,在一定程度上造成了宏观决策方面的局限性。系统学习理论不够还直接导致了对全市工业统筹发展的思考不够,角度不广,缺乏战略思想和超前意识。学习中注重联系工作实际不够,存在着学习与工作脱节的倾向,导致了学习实效不够凸显。

二是深入调研与批评和自我批评不够,在工作作风上与科学发展观的要求还有一定的距离。班子成员深入基层、深入群众调查研究的时间不多,对一线的情况缺乏实地了解,第一手资料掌握不够,在一定程度上影响了决策的科学性。领导班子成员主动听取群众意见和接受的批评不多,自我批评坚持不够,班子成员自我批评不经常、不深刻。同时,对一些重大决策虽然严格落实民主集中制,按规定走了应有的程序,但还未能完全适应现代化管理和民主法制建设的要求,主动进行听证、专家咨询,更加广泛地听取民众意见。

三是开拓进取精神不够,在用科学发展观的破解难题还有一定的距离。在谋划工业经济的各项工作中,较满足于个别指标纵比的较快增长,没有很好的认清我市工业经济在全省横比的差距,在思想上形成一种禁锢和束缚。没有真正树立起不进则退、慢进是退、原地不动更是倒退的紧迫感、危机感和忧患意识。开拓创新意识不强、思想束缚过多,敢闯、敢干、敢与强比的胆识不够。我们在一些事关工业发展全局的重大问题上缺乏率先尝试、率先发展的胆识和魄力,习惯用用老观念、老办法对待新任务,没能从一般性、事务性的工作中解脱出来,从影响制约我市工业经济实现突破发展的关键性、深层次的问题入手,作一些长远的前瞻性思考。配套政策措施研究不够,政策优势的吸引力还不突出,服务企业的措施还不够完善,在破解制约我市工业发展的融资等难题上具体举措上缺乏新意和突破。

四是对干部队伍的培养教育不够,在队伍素质上与科学发展观的要求还有一定的距离。委机关办公分散,很多科室的工作任务重,平时对干部职工的集中培训学习抓得不够紧,一定程度上影响了干部队伍素质的提高特别是青年干部的成长。同是,以为近几年县区和企业对机关干部反映还比较好,对干部的教育有时有所放松,对有的干部身上存在的缺点和小节问题,及时指出或严肃批评不够。

三、明确思路,强化举措,奋力推动工业经济又好又快发展

按照科学发展观的要求,我委需要全力抓好全市工业企业恢复重建和加快发展,以实际行动推动工业跨越发展,为全市经济提速加快、又好又快提供支撑。

(一)强化理念,突出我市工业经济发展的主基调。客观审视*工业的实际,要实现我市工业跨越发展,关键要突出一个“快”字,因为没有快,就没有发展;没有快速发展,就谈不上科学发展、又好又快发展。汶川大地震后,加快发展的迫切要求和呼声尤为明显。因此,*工业的问题关键是要在“快”字上来突破思想的束缚和禁锢。同时,通过优化结构、提高质量、节能降耗、增强效益等有效措施,切实转变经济发展方式,使“快”中有“好”,在“快”中求“好”,真正实现我市工业加快发展、科学发展、又好又快发展的要求。

(二)实施资源转化战略,推动五大板块快速发展。五大板块是我市工业发展的重点,也是市委、市政府大力实施资源转化战略的有效突破口。围绕优势明显的资源禀赋,坚持就地转化、精深加工的原则,加快优势产业发展,积极争取将五大工业板块纳入国家相关产业振兴规划和四川省工业“7+3”产业发展规划纲要,抓住全国产业转移加快的趋势和省市对口援助这一机遇,列出产业配套“清单”,积极主动承接产业转移,积极引进产业关联性强、带动性强的转移企业和转移项目,切实提高资源的利用效率。一要着力抓好锰、钒钛等资源开发和综合利用,开拓性发展金属板块;二要全力抓好天然气、煤炭资源就地转化,突破性发展能源板块;三要以灾后重建需求为向导,快速发展建材板块;四要继续抓好农副产品资源的深度转化,稳定发展农副产品板块;五要依托*国家先进电子及配套材料产业化基地和081、新锐等企业,创新推进电子机械板块发展。

(三)抢抓机遇,强力推进项目建设。项目是工业发展的载体,是抢抓机遇,应对危机的最有效的抓手,抓工业归根结底要落实到项目投入上。一要加强在建项目的协调服务,加快推进朝天海螺、攀成钢旺苍机焦、元坝升达林板一期、领航科技20万吨离心球墨铸铁管等一批亿元项目早日竣工投产。二要继续跟踪如中铝821电解铝异地技改、旺苍低热值煤坑口电厂等一批重点潜在的项目早日落地开工。三要抓好新项目的引进,抓住浙江、黑龙江产业援建和产业大转移的难得机遇,精心策划包装一批项目,加大重点项目的招引力度。四是要深入研究国务院和省政府制定的灾后重建和扩大内需的政策措施,引导企业抓住地震灾后政策支持机遇和巨大的市场机遇,坚定不移推进工业项目建设。

(四)优化产业布局,发展工业循环经济。依托重点优势企业,加强科技攻关,加强产业承接,形成关联度高、价值链长、支撑力强的板块循环经济,推动产业集聚集群发展。要围绕可持续发展提高资源综合效益,坚持生态环保导向,依靠现代科技大力提升资源和排放物的综合利用水平,走新型工业化之路。要抓住国务院《汶川地震灾后恢复重建总体规划》有关新设立*循环经济产业集聚区的机遇,规划发展国家级的*循环经济产业园区,通过改造提升现有园区和新建园区相结合,形成“一园五区”布局,即以“补链”为重点,改造提升铝循环经济区;以产业连接为重点,改造提升煤电冶建(化)循环经济区;以产业链延伸为重点,改造提升农副产品循环经济区;新规划建设天然气综合利用循环经济区和医药工业循环经济区。

(五)加大园区建设力度,增强工业聚集发展水平。认真落实《*市工业园区产业布局规划指导意见》,加快园区的整合发展力度,不断明确园区功能定位和优化产业布局,促进工业园区集约化发展水平不断提升。创新园区投入机制,继续推行基础建设采用招商比选、BOT模式融资投入机制,筹措建设资金,加快水、电路、管网、标准厂房等配套设施的建设步伐,特别应加强与省、市供电部门的协调,加快园区电网建设进度,积极探索创新民间投融资机制,大力引导民间资本投资园区开发与基础设施建设,缓解投入不足的问题。加强政策扶持,认真落实省、市已出台的支持工业园区建设的各项政策,在资金、土地、税收、人才、要素等方面给予更大支持。当前,要抓住灾后重建机遇,积极争取灾后重建资金对工业园区基础建设的投入,切实做好土地规划调整,为未来5-10年工业项目用地预留空间。加快川浙合作产业园、川黑合作产业园、医药产业园、塔山湾军民结合产业园等园区的建设进度,加快打造承接产业转移优势载体。坚持项目入园与园区和互动,加快推进企业、项目、资金、技术、人才向园区集中,促进产业集中集聚发展。

(六)大力扶持企业发展,切实解决发展难题。企业是市场的主体,保企业就是保增长、保发展,服务企业就是服务发展、服务大局。利用灾后恢复重建契机,积极引导支持企业加强技改、战略重组、转型升级,增强市场竞争力。要培育壮大骨干龙头企业,把重点企业、龙头企业作为工业发展的重要支撑点,大力支持并引导各类资源向行业龙头企业倾斜、集聚,通过引资嫁接、上市融资、资产重组、股份改造等方式,做大做强一批骨干企业。要千方百计为企业发展服好务。进一步争取和落实好有关扶持政策,强化企业煤、电、油、运、气等要素协调保障,加强与银企政的合作,加快担保公司的组建步伐,解决好企业发展的资金缺乏问题。

(七)推动技术进步,提升工业企业核心竞争力。要继续大力实施技术改造和技术创新,加快结构升级。要积极争取省技术改造资金,集中力量支持一批见效快、带动强、前景好的重点项目,提高质量、增加品种、降低能耗,提高产业规模经济效应和适销对路产品的市场占有率。引导企业实施技术创新,加快技术转化,放大创新成果,实现创新技术产业化,形成自主知识产权和生产能力。要大力发展高新技术产业,充分依托*国家先进电子产品及配套材料产业化基地,利用长虹、081的科技和产业基础优势,大力发展军民结合的先进电子信息产业,着力形成关联度高、价值链长、效益好的产业发展新格局,提升产业整体规模与综合竞争力。

(八)强化要素保障,确保企业正常生产。工业领域必须着眼于新的形势要求,强化科学调度,充分发挥市场“无形的手”和政府“有形的手”的作用,为全市工业经济健康运行提供有力的生产要素保障。要扩产能、挖潜能,千方百计扩大要素供给;要充分利用市场机制,推动生产要素向重点地区、重点行业、重点企业倾斜;要加强政府监管力度,确保重要生产物资价格平稳、供给充足。要积极争取直供电政策,同时调整思路,加强需求侧管理;要千方百计加强与天然气供应部门的协调,增大供应;加强流动资金协调,当前特别要针对中小企业“融资难、成本攀升”的突出难题,指导和帮助企业积极应对困难,切实开展好融资工作。

四、切实加强领导班子建设,切实增强领导发展的能力

抓好全市工业经济的恢复重建和加快发展,着力加强委领导班子建设是关键。我委领导班子在今后的工作中将从以下几个方面予以整改,切实使学习实践科学发展观活动取得实效。

(一)加强理论学习,提升领导班子政策理论水平

一是明确学习重点,健全学习制度。要继续深入学习贯彻落实党的十七大精神、省委九届五次全会、市委五届九次全会精神,坚持以科学发展观的指导,紧紧围绕资源转化战略,不断提高班子驾驭全市工业发展的能力。要进一步坚持中心组集中学习制度、党支部组织生活学习、定期召开委务会等学习制度,促进干部职工相互交流,共同提高。二是创新学习方法,完善学习机制。采取集中学习与分散学习、邀请专家教授作专题辅导报告、开展干部调训等形式,鼓励领导班子学习深造,不断完善激励机制,在全委形成浓厚的学习氛围。三是加强调查研究,强调学研结合。围绕破解*工业发展难题,找准推进工业经济发展的着力点,进一步加大对发展工业产业、确保经济良好运行措施的调研力度。加强工业五大板块、重大项目推进、循环经济聚集区建设、大企业培育等重点工作进行深入调研,积极探索工业经济发展规律,找准困难问题,明确应对措施,为促进工业经济又好又快发展提供有力的智力支持。

(二)加强团结,提升领导班子战斗力

一是坚持民主集中制,注重班子和谐,不断增强党组的凝聚力和战斗力。认真贯彻经委党组议事规则,重大决策、重要项目安排和大额资金使用坚持集体研究决定。严格组织人事制度,认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》。坚持集体领导与个人分工相结合,定期召开党组会议,充分听取其他成员意见建议,坚持班子成员民主生活会制度,深入开展批评与自我批评。二是强化沟通协调,狠抓思想政治工作,充分调动广大党员干部的积极性。通过设立意见箱,接受各方意见,确保民主交流渠道的畅通;注意解决好干部职工工作生活中的实际困难,抓好理想信念教育和宗旨意识教育,为形成推动全市工业经济跨越发展的合力创造条件;加强工业经济发展的机遇和形势分析,以宏伟的目标统一全委干部职工的思想,积聚人心,鼓舞士气。三是积极探寻开展思想政治工作的新方式和新方法,增强思想政治工作的感染力和号召力,努力创造安定、和谐的工作环境。

(三)勤政务实,开创工业经济发展新局面

围绕省委、市委重大战略部署,推进资源转化战略,加快工业强市进程,进一步在解放思想、转变观念、创新举措上狠下功夫,切实把握发展机遇,超常推进各项工作,以实际行动推动*工业跨越发展。要突出工作重点,继续抓好板块经济、重大项目、重点企业、工业园区、节能减排、要素保障等工作。要突破工作难点,在融资、原料保障等难点问题上取得新突破,妥善应对国际金融危机对我市重点板块和重点企业的冲出,实现工业经济提速加快、又好又快发展。要提高工作实效,围绕工作目标,扎实工作,圆满完成各项工作任务。

经济活动分析报告范文第2篇

【关键词】经济活动分析;供电企业

为进一步提高企业盈利能力,全面提升企业经营效益,增强经济活动分析的实效,廊坊供电公司在经济活动分析工作中,从分析标准制定,材料编制、发现问题、措施制定、效果考核等环节,按照闭环管理的要求,实行全面协同标准管理,通过对重点行业用电结构和变化情况进行调研收资,整理分析,为准确判断企业发展提供了充分的数据支撑,促进经营管理水平持续提升。

1.开展经济活动分析的背景

1.1外部环境因素影响

一是供电企业面临的市场竞争日益激烈。2012年以来,受国内外经济形势下滑因素的影响,特别是国家宏观经济结构、产业升级和国家对节能减排、环境保护的要求越来越高,导致部分企业用电需求疲软,产能过剩的问题开始日益显现,企业开始缩小生产规模,同时工业经济的景气指数也在一段时间内处于疲软状态,企业的有效开工率不足,对电能的需求出现下降。电量增速放缓,企业经济效益面临极大考验。二是随着我国电力体制改革的深入和市场化进程的加快,经济社会发展对供电企业的要求,社会和电力客户对供电服务质量的要求越来越高。

1.2内部环境因素影响

公司2013年完成了“三集五大”体系全面深化,部室调整为11个职能部(室)、7个支撑与实施机构,新的管理职责、岗位流程还不清晰,各项工作开展面临巨大挑战。为进一步提升企盈业利能力,全面提升公司经营效益,公司制定了“分解年度利润、确保目标完成,注重经营效益、合理控制成本,强化考核引导、鼓励多方创收;细化评价指标、实现增利效果”的总体工作思路,深化各项管理措施,提高收入水平,确保足额完成利润目标,全面提升企业的经营效益。

1.3面临的机遇与挑战

分析2013年内外部环境变化,廊坊供电公司经营工作既有新的机遇也面临严峻挑战。一是地方政府稳步推进“国民经济十二五规划”为做大做强售电市场提供了新机遇,为电能替代项目提供了广阔的空间。二是宏观经济的复杂性和不确定性对营销工作提出了更大挑战。三是新岗位、新人员竞聘上岗,为迎接挑战带来了新鲜血液和蓬勃朝气。

面对如此严峻的外部市场环境,廊坊供电公司必须清醒认识当前面临的机遇与挑战,以更大的决心推进改革创新,以更高的站位破解发展难题,自我加压、主动出击,积极寻求对策,不断变换工作模式,注重各项工作的精益化管理,挖掘内部潜力,强化市场开拓意识和人为管控意识,通过优化业扩报装服务、加强综合检修工作、加快电网建设、实施电能替代等多种手段,变被动为主动,处理好提升企业效益与电网安全的矛盾,积极采取各种措施,努力增加公司经济效益和提高公司品牌形象。

2.开展经济活动分析的主要做法

供电企业提升企业效益的核心业务是售电,定期开展经济活动分析,对经济形势、节能减排进行研判,找出增供扩销的切入点,努力开拓电力市场,通过“增收”和“节支”双轮驱动,千方百计提高经营效益是可持续发展的坚实基础。

2.1以管理水平提升促效益

2.1.1制定经济活动分析管理办法

制定了《经济活动分析管理办法》,明确了相关部门、县公司在经济活动分析中的具体职责和要求,确定了各部门、单位的分管领导和专责,规定了经济活动分析的内容、分析会议周期、参加分析会会议人员及工作分工,提出了经济活动分析的主要指标,列出了工作流程和考核标准,为开展经济活动分析奠定了基础。

2.1.2制定经济活动分析内容

完善经济活动分析内容,对营销、财务、人员、生产等核心业务进行深入分析,定期组织专业人员对重点行业进行专题研究,做好市场调研,收集第一手资料,捕捉市场信息,判断行业未来发展走势。开展专题研究,对经济形势、产业结构调整、能源结构调整等对电力需求的影响进行分析论证,重视研究和使用市场分析预测方法,建立相关制度,保持信息及时更新完整。各部门按照职责分工开展相关工作,通过各专业之间协调,不断修改完善,形成经济活动分析报告。

2.1.3定期召开经济活动分析会

定期召开经济活动分析会议,讨论和交流经济活动分析分析报告,解决经营管理中存在的问题,不断提高经济活动分析水平,为领导决策层提高强有力的数据支撑。各部门、单位分别按照职责分工汇报各自本期工作、经营指标完成情况及存在问题进行分析,提出存在问题的整改措施及下步工作计划。

2.2以“增收”驱动促效益

2.2.1抓电价执行

通过开展“地毯式”电价清理检查,通过强化大工业客户管理、强化尖峰与峰谷电价和居民阶梯电价管理、强化客户功率因数调整电费管理的“三强化”管理,逐户核对用户执行的电价与实际用电是否相符,清理执行电价不正确的客户做到电价清理“零死角”;做到执行电价“零差错”;严肃电价纪律,对存在高价低收的供电所严格考核,做到严肃纪律“零容忍”。

2.2.2抓营销稽查和用电检查

在确保售电量和售电均价增收的基础上,加强堵漏增收管理,是保障企业经营效益提升的重要渠道之一,在营销稽查和用电检查工作中,做到查、处、改、管闭环管理。以“查”为先导,全面开展用电检查工作;以“处”为手段,坚持“查、处分离”原则;以“改”为保证,采取“打防结合、标本兼治”的措施根治窃电;以“管”为根本,建立长效机制,巩固防治窃电成果。

2.2.3抓运维、实现少停多供

不断加大设备运行跟踪力度,强化设备日常巡视、红外测温和特巡工作;一方面严控计划检修,减少设备的临时检修和不必要的重复停电。一方面积极稳妥推进带电作业。加强带电作业机具、人员配备,提高带电作业人员操作素质,提升带电作业化率。一方面加强配电网电力设施保护。加大配电网外力破坏防范,减少由于外力破坏损失的电量。

2.2.4抓优质服务

提高业扩报装效率,优化业扩报装流程,提高报装接电效率,缩短业扩报装五个流程平均时间。一方面充分利用稽查监控系统、SG186系统,对业扩报装流程实行在线实时管控,建立在途业扩流程时限预警机制,对即将超时工单及时提醒处理,确保业扩服务时限“零超时”,确保各类项目如期接电,实现早供多售。一方面强化重点项目落实。关注政府重点投资建设项目的用电需求,做好产业集聚区的供电服务。开辟大客户报装绿色通道,对大客户实行领导负责制,建立重点大客户接电跟踪制度,采取积极措施促进重点大客户提前接电。

2.3以“节收”驱动促效益

将指标细化分解到归口部门,强化预算管控,杜绝无预算开支, 利用标准成本和实际相结合的原则,科学合理分解考核指标,落实责任单位及部门,按年考核、按季分析、按月跟踪,号召员工从身边小事开始做起,形成“节能节约、人人有责”的良好氛围。树立“降本增效”理念。强化自觉控制成本意识,坚持量入为出,保证生产和经营资金支出,压降非生产开支。严格控制成本开支。修订、完善公司预算和成本管理办法,从制度上规范预算管理,确保预算执行合理、合规。强化现金流量预测和执行效果,将资金计划及执行情况作为对基层单位负责人绩效考核的重要指标。三是强化成本控制项目。统一分解下达业务招待费、公务用车、外部劳务费等控制指标,提高预算执行刚性,实现非生产性费用下降的目的。四是加强预算风险预警。利用在线稽核平台重点稽核电网检修运维成本、其他运营费用预算、售电收入等执行差异,预警不合理预算指标变动,纠正偏差,确保全年成本计划的顺利完成。五是加强办公用品规范化和超市化采购,根据管理、一般、生产一线等人员岗位类别的不同,分别制定办公用品配置标准,并按标准进行采购;六是加强车辆使用费统一管理,实行车辆加油统一办卡、专人负责登记,车辆维修统一审批、定点维修,过路费实行ETC统一缴费等管理措施。

3.开展经济活动分析的实施效果

廊坊供电公司通过践行精益化管理,不断提升企业核心竞争力,达到了“提质提效,为民惠民”的目标,同时取得了可观的经济效益,实现了国有资产的保值增值。

3.1提高了企业效益

通过开展经济活动分析,随着问题整改落实率的进一步提高,设备安全运行水平的进一步提高,减少了事故停电次数和停电时间,提高了供电可靠性,截至9月份,廊坊供电公司售电量同比增长4.58%,售电收入同比增长3.88%,缩短业扩报装时间增售电量480万千瓦时。营业普查追加收入656万元,其他可控费用累计支出同比降低4.16%,电网最大供电负荷同比增长13.18%,供电可靠率同比提高0.0247个百分点,提升了企业效益,也为廊坊市经济社会发展提供了可靠电力保障。

3.2提升了企业形象

通过创新服务举措,丰富服务形式,着力解决联系服务群众“最后一公里”问题,开展“”着力提升客户满意率,企业社会感召力和公司“可靠、可信赖”品牌形象显著提升。截至目前,2014年共发表优质服务典型事迹1350余篇,其中系统内发表820余篇,在新华网、新华社、人民网、人民日报、河北日报等主流媒体发表稿件530余篇,收到客户锦旗15面,赢得了社会各界的广泛赞誉。

3.3提高管理水平

通过经济活动分析管理办法的实施,一是进一步明确了工作职责,理顺了工作流程,提高了工作质量和工作效率。二是经济活动人员素质得到提升,由原来的只会指标数字的简单统计,转变到对职能范围内的工作进行专业分析;由原来的部分人员参与分析,转变到全员参与分析,提升全员的业务素质。

经济活动分析报告范文第3篇

关键词:财经应用文;词汇;表达方式;语言特殊性

前言:

随着社会经济的不断发展,市场竞争和人际交往日益增多,财经应用文的使用也越来越多。财经应用文记载和反映了国家、企事业单位和个人的经济信息,是经济活动中的重要凭证,是分析经济活动状况、促进集体或个人沟通、提高经济效益的重要工具[1]。在这类应用文书的写作当中,只有充分发挥汉语言中词汇、表达方式、语言等特点,才能使文书中抽象的思维变得更加具体,转化为有形的物质现实。

一、词汇的专业性

在任何一种文体中,词汇的应用都具有极强的技巧性,文章作者通过对于词汇的积累,才能有更多的想象以及发挥的空间。在财经的应用文当中,词汇是组成整篇财经应用文最基本的符号。财经应用文因为其本身的专业性和针对性,使得其词汇使用也要具备很强的专业性,做到有的放矢。在写作的过程当中,大量的使用专业术语从而使文章看起来更加严肃,也更能够令人信服,给读者以严谨的感觉。如在市场调查报告、经济活动分析报告中,会经常涉及到市场营销、国际商务等专业知识,会使用“分销4P理论”、“电商交易P2P”等词汇,而在财务分析报告、资产评估报告中,又会出现“bond债券契约”、“Con⁃traaccount对销账户”等专业词汇,既具有专业性和逻辑性,也具有科学性和说服力。

二、表达方式的严谨性

财经应用文因为其本身的专业性和准确性,使得在写作过程中,叙述、说明、议论的表达方式占据了绝对多数,其句型较为单一,以陈述句为主,很少出现疑问、反问等句式。在实际应用当中,财经类应用文的使用场合决定了其表述要客观公正、严谨规范。如在买卖双方的交易过程中,签订合同的双方达成的意向都必须使用叙述的表达方式;在商品说明书的撰写中,应严格按照生产过程和规定,客观理性地将产品的性能、质量、生产日期、使用方式等表述出来;在经济活动分析报告等决策类文书中,应使用理性的议论表述方式,对调查结果进行客观评析,使得文章具有可参考性和实用性,发挥其辅助决策的作用。此外,在句式的使用上也以陈述句为主要方式,如在招标书、投标书的写作中,绝对不会出现疑问的句式,用客观陈述的方式体现出文章的严谨、准确和规范。

三、语言的特殊性

1.数词使用的适时性

财经应用文在语言的使用方面要结合文章的使用场合进行调整,具有很强的特殊性。在需要确切数字的文章中,如商品的价格、企业的产量等会将数字准确表述并具体化,使文章更具说服力。另一种情况,有时为了保护企业和个人的信息,会选择一些模糊的词语进行代替,以保证不会泄露企业或个人的相关信息[2],如洽谈类商业信函等。此外,对于数词的使用也具有其独特的内涵[3]。如会在“二”和“两”的表述当中进行区分,以此来表明数量的动态变化,如在需要准确表述的数字中使用“二期工程”、“二百三十万元”等,而在有些较为口语化的表述的情况中使用“两组人员”、“两项任务”等,体现出了汉语言所独有的特点。

2.时间表述的准确性

在一些对经济活动的进行新闻报道的信息中,还需要注重时效性,保证事件发生结束在时间上的准确。例如,在大多数的财经文章当中不会有人选择用“年底”、“下旬”等作为描绘时间的表述,而会选择“本规定自XX年XX月XX日起实施”、“本招标书自之日起九十天有效”等准确的表述,做到严谨细致,规范合理。

3.感彩的适宜性

财经应用文的语言感彩随场合不同而有变化。在一些正式场合,须使用庄重的书面语体。如国务院、发改委、工商总局等颁布的政令、法规和企事业单位制定的规章制度等。作者要在表达当中以严肃认真、严谨规范的语言进行表述,本着对事实负责的态度,不能掺加虚假的信息,以免给读者错误的引导[4]。而在有些比较活泼的场合,财经应用文的语言则会体现出适宜的轻松自如,还会出现以第一人称为表达方式的语言特色,如祝酒词、商业信函中的“祝恭喜发财”、“生意兴隆”等。此外,人们在商业活动和人际交往当中会使用“贵公司”、“顺颂商祺”这类的词语,既体现了汉语言的情感特色,也具备交往中的基本礼节。

4.语言的简明扼要

应用文不追求文学语言的细腻,不追求纤毫毕现的细节展示,其目的是为了向忙于事物的读者介绍情况、说明原委、陈述事实、总结规律、指示办法,推动经济活动发展,因而只求在有限的篇幅内抓住关键、要点,实行概括述说。因此,叙述多是概述,说明多是概说,议论也是直接简明地提出观点主张,要细致推敲,力求用简明扼要的词语来进行表述。如签订经济合同使会使用“甲方乙方”来指代买卖双方,在合同尾部也会标注“未尽事宜”等客观表述;在营销策划书、广告文案等案例中,虽然使用了部分修饰词汇,但也尽量做到言简意赅,如“虚位以待”、“诚聘英才”等,在不失本意的前提下缩短了篇幅,增加了文章表达效率。结论:财经应用文作为对经济活动的一种表述,需要利用各式的语言词汇对其进行书写。能帮助经济活动的参与人员更好地理解并参与其中,更好为经济活动和人际交往服务。总之,准确的利用汉语言的特点来书写财经应用文,从而将国家的经济事实表述出来,是财经应用文作者必须要遵守的原则。

参考文献:

[1]何建民.应用写作[M].中国电力出版社,2009,2.

[2]莉.高职《财经应用文写作》课堂导入教学探微[J].经营管理者,2015,02(36):481.

经济活动分析报告范文第4篇

关键词:水利工程管理;财务分析报告;撰写方式

我国经济水平提升后加大了对水利行业的投资力度,对水利管理单位的经济核算情况有了高度专注,与此同时,对水利工程管理单位财务分析报告有了全新的要求[1]。高质量水利管理单位会计报表的编制属于小型经济活动分析。水利管理单位会计报表能够将单位当前经济状况、经济数据等财务情况进行总结、分析与归类,从而形成有理有据的文字说明,并为管理层意见决策提供理论依据。但是,一直以来,水利工程管理单位存在重视建设轻视管理、财务核算单一的问题存在,并无法将财务报表的真正作用展现出来。此外,财务报告撰写过程中存在信息量不足、材料不足等问题,成型的财务报表无法作为决策处理参考意见,且报表内容不全面、不能将重点表达出来,信息表述不清,财务数据运用错误,报表内容过长,且用词过于术语化,不够通俗易懂。除此之外,水利管理单位会计报表中还存在结果分析过于简单、说服力不足的问题。上述问题对水利管理单位财务工作的开展及经济水平的提升有消极的影响。

一、积累素材、为财务分析报告撰写做准备

(一)创建数据库会计核算是会计报表、会计账簿与会计凭证形成的依据,当时财务分析报告的编写仅依靠会计报表、账簿、凭证中的数据是远远不够的。例如,在对营业收入比率及经营费用进行分析时,通常情况下,要对不同产品、负责人、项目与费用之间的关系进行分析,但是其中需要的数据无法直接从报表中得知,在此情况下,财务工作人员就需要开展数据统计工作,以责及短期偿债能力的分析,短期偿债能力分析的主要内容是资产变现能力及流动资产情况与流动负债之间存在的关系,长期偿债能力主要内容包括单位变现能力、资本结构及财务管理现状等;营运能力分析指的是水利工程管理单位在实际工作中实现资本资质及资产驾驭的能力。单位的营运状况与资本增值程度及单位经营水平有直接关系;成本费用分析指的是水利工程管理单位的营运成本费用。从财务会计角度出发,是对三项期间费用、公益成本费用的反应,详细的说,就是营业费用、财务费用及其管理费用。在此基础上,通过财务报表进行分析,其中主要包括管理费用表、经营成本表、利润分配表及表格中数据的横纵向对比,以及企业财务比率的衡量,通过上述报表计算出与财务评价指标相符的结论。财务报表分析的主要方式有因素分析法、比较分析法、比率分析法及趋势分析法。财务管理人员应熟练掌握上述分析方法的优劣势,只有这样,才能够对指标变动因素进行有效掌控,从而采取针对性处理措施。在对财务报表进行分析时,应将不同分析方式的数据进行有效结合,从而得出更加具有说服力的结论。财务报表分析应详细、有可靠依据,还应对各项指标进行分解细化,因为部分报表数据不够详细,存在含糊、笼统、模棱两可的情况。财务管理工作人员应熟练的运用相关表格及文字,将重点表达的内容与结论突出出来。在对问题进行分析时,要抓住重点,将单位极易忽视的问题反映出来,例如,资金条块分割管理松散、财务考核无法进行量化管理等问题。(5)财务状况分析完毕后,应对单位盈亏情况、财务管理现状及当前经营情况给予公平、公正、客观的评价及预测。财务评价应中肯,不可似是而非,模棱两可,并且应从正反两方面开展评价,可对独段任人、月度、季度、类别、用途等为依据对项目进行分析,并创建台账,为日后财务报告的撰写提供便捷性。此外,应对财务会计相关的软件进行充分利用,创建完善、全面、便捷的数字存储系统,为报告的撰写提供最大的便利性。

(二)定期整理内部报表财务工作人员应定期对会计核算相关数据进行收集整理,还应对劳动工资、经营管理、物资管理等部门的价值性报表进行收集整理。与此同时,财务管理工作人员应对上述部门的报表进行审核,做好横纵向对比,从而为财务分析报表的撰写提供有利条件。

二、财务分析报告的内容

(1)简明扼要的对报表编制的意义进行阐述。(2)对水利工程管理单位工作情况进行概括说明,使读者通过报告对单位有大概的认识。其中可以包括:单位注册地、隶属关系、业务性质、经济活动、会计制度、盈亏情况、在职工作人员数量、退休工作人数量、报告申请者、批准者及批准日期等。(3)说明单位各项目开展进度及完成情况,对单位当前运营情况及财务管理情况进行详细介绍。在对上述内容进行表述时,应表述清晰,且恰当的将相关数据引入其中,在说明单位经济指标时,可以采用绝对数、复合指标数及比较数进行描述。(4)着重分析单位当前经营情况,在对当前单位经营过程中存在的问题进行说明时,应对问题进行合理的分析,寻找导致问题的原因,从而为管理人员的决策提供参考意见。财务分析的主要内容包括偿债能力分析、营运能力分析及成本费用分析。其中偿债能力分析指的是单位财务管理的主要内容,该能力的分析能够对单位财务现状进行真实反馈,对管理人员的工作开展有至关重要的作用。偿债能力分析包括长期进行评价,也可以进行总体评价。(6)财务分析报告中的建议应详细具体,不可太抽象,应起到参考性作用。

三、撰写水利工程管理单位财务分析报告的注意事项

首先,财务分析报告内容应与水利工程管理单位经营现状相符,对财务数据代表的业务背景进行深刻领会,将业务开展过程中存在的问题真实的反馈出来。财务数据不是数字的拼凑及运算的结果,每个数据都形象地代表着资金的增减及盈亏。财务分析工作人员应提升对单位业务的了解程度,并以此为依据对财务数据进行职业性评判,详细的说,就是对数据的合理性进行评判。只有这样,才能写出有价值的报告;其次,财务管理人员应对相关法律法规有准确的把握,从而发挥引领作用;其次,财务管理人员不可对分析报告妄下结论,因为报告中的任意一项数据将会对阅读者的思想及决策产生一定的影响,极易出现误导。因此,财务管理工作人员应有严谨的工作态度,认真的对待每一项数据;最后,报告内容应精练、明了、通顺、流畅,应起到实际作用,不可华而不实。

经济活动分析报告范文第5篇

关键词:计划;成本;生产;销售;企业

中图分类号:F275.2 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2012)30-0117-02

在市场经济条件下,企业的一切经营活动都必须以市场为导向,根据企业自身的生产经营条件和市场需求来确定本企业生产经营活动的计划和方向。从企业内部来看,产品生产和销售计划是企业整体经营计划的基础,也是企业制订如财务计划、成本计划等其他计划的前提。生产和销售计划的完成进程将直接影响企业整体计划的实现。因此,企业生产计划和销售计划的完成情况是衡量企业生产和销售水平的重要标志,同时也是衡量企业经营目标实现及企业生产经营活动能否满足社会需求的一个重要标志。

一、理论综述

财务分析主要是系统地分析和评价公司过去的财务业绩,并预测公司未来的财务表现,帮助经营者进行决策,其分析内容涉及公司盈利状况、资金使用、风险状况等等。本文将借助一些财务分析模型对公司本量利、财务比率、销售差异、微观销售等方面进行分析,提出影响生产与销售的积极因素。

1.量本利分析

边际贡献=销售金额-变动成本总额

边际贡献=0,说明公司的销售只能维持变动成本支出,无法实现盈利。

边际贡献>0,说明公司的销售除了可以补偿变动成本外,还能收回部分固定成本,在不增加投资而引起固定成本增加的情况下,公司可扩大销售,直到收回固定成本而实现真正盈利。但在未收回固定成本之前,公司总体上仍然处于亏损状态。

边际贡献率=边际贡献 ÷ 对外销售金额

销售金额=成本总额×(变动成本+固定成本)

2.财务比率分析

资金周转率=年销售额÷当年各期平均投入的营运资金

年销售额=当年各期平均投入的营运资金×资金周转率

其中,资金周转率可用来测算公司完成销售目标所需要的营运资金及单位营运资金所能贡献的销售额。

3.销售差异分析

这个方法是用来衡量各个因素对造成销售出现差异的影响程度。产品销售量分析:选择不同的产品,选择相应的时间,生成相应业绩分析数据。例如,某公司年度计划要求在第一季度销售4 000件产品,售价为1元,售额为4 000元。季度末却只销了3 000个产品,而且售价仅为0.8元,销售额为2 400元。实际比计划销售额少40%,差异为1 600元。造成这一差异的因素是销售额下降和价格降低,问题是这两个因素对造成销售额差异的影响程度如何,从计算结果可知,造成销售额差距主要是由于没有实现销售量预定目标。

4.微观销售分析

通过对产品,销售地区以及其他方面考察来分析未完成销售目标的原因。选择不同的片区,选择相应的时间,可对选中的片区生成业绩分析报告。如假设某公司在3个地区市场销售,销售目标分别为1 500件、500件和2 000件,总数为4 000件,而实际销售量分别是1 400件、525件和1 075件。三个地区市场完成的销售量与计划目标差距分别为7%、+5%、-46% 。可见,地区市场差异是造成销售差距的主要原因。

二、实证分析

1.公司简介

??有限责任公司,主要从事机床、机器零部件加工、法兰制作。公司组织机构严密,经理层负责日常生产、销售,在全国较有名气,产品销往华北、华南地区,个别零部件远销海外。

2.??公司基本生产销售情况

??公司是一家制造业的企业,主要生产三种不同型号的机床零部件xa5012、xa502、xa602。下文中我们将分别以甲、乙、丙来代称。

在工业企业经济活动分析中,产品产量是指企业在一定时期内为社会提供的产品数量,一般有三种指标来衡量即实物量、价值量、劳动量指标。所谓实物量指标是指用适合产品特征、性能并能够体现产品使用价值的计量单位计算的产量指标。他能够比较鲜明的体现产品的使用价值量,但是却不能综合反映整个企业的产量规模。价值量指标是以货币为计量单位表示的根据产品产量计量的指标,通常称为产值。劳动量指标是用小时表现的产品产量,一般用定额工时计算。

3.产品品种计划完成情况分析

由于企业生产的产品不止一种,不同品种的产品之间是不可相互替代的,产品结构不仅影响企业对社会需求的满足也影响企业未来的销售状况。因此,对产品品种的分析也是产品生产计划完成情况的一个重要方面。在分析产品品种计算实际产值时,对完成或超额完成计划的产品按计划产值计算,不计算超额部分;对没有完成计划的产品,按实际产值计算,也就是不能用超产品种多完成的产值抵补未完成计划品种少完成的产值。下面将展开分析:

产品品种计划完成率 =完成计划产量的品种数/列入考核对象的全部品种数

品种计划完成程度 =按不抵补原则计算的实际产量/计划总产量

由以上模型套入相应数据分析可以看出,企业分析期三种产品全都在考核对象之列,可以清楚的知道甲产品、乙产品和丙产品哪个产品没有完成计划任务,哪个产品完成了计划任务。

4.全部产品销售完成情况分析

销售在传统的经济管理理论中被认为是企业生产经营活动的三阶段之一,是企业能够保证连续运营的基本条件。因此,对产品销售的分析也就有着不寻常的意义。全部产品销售完成情况分析就是通过对销售收入总额是否完成计划,以及对产品各个品种销售的分析来为企业扩大产品销售,提高经济效益提供依据。

产品销售计划完成率=不抵补销售收入/计划销售收入

=36 250 000/37 350 000≈97.1%

从上表可以看出,企业全部产品销售量和销售额都完成了计划任务。其主要原因是甲产品和丙产品的大幅超额完成计划,甲产品比计划增加540 000元完成任务,超额2.4%;丙产品实际比计划增加了950 000元完成计划,超额37.3%。总销售收入增加了390 000元,比计划增加1.04个百分点。但按不抵补原则,企业的销售计划完成程度却没有达到预期目标,他的产品销售计划完成率为97.1%,仅差2.9%未完成计划,但没有影响销售业绩。

三、结论及建议

总的来看企业在分析期内,虽然生产计划没有得到很好的完成,但是他的销售结果还是很好的。结合企业具体的情况进行更深一层的分析,可以找出使企业不能完成生产计划的原因并加以改正,同时也可以通过分析找出使企业最终能够在生产计划没有实现的情况下却有着比较好的销售状况的真正原因。以上模型的应用和分析,能够为企业在未来避免走弯路、提高经济效益提供有力的数据支持。整个模型不仅说明生产均衡化能够为企业带来诸多的好处,还可以减少企业的库存,缩短各个产品的制造周期。

由于市场需求瞬息万变,对于企业生产与销售最为重要的是针对市场变化的应对能力。如果采用均衡化、小批量的生产,企业就能够提高对市场的适应性,随时根据市场需求的变化幅度调整生产,降低产品的生产周期,以提高效益。

参考文献:

[1] 徐晔.会计学原理[M].上海:复旦大学出版社,2007.

[2] 陈友邦.工业企业经济活动分析[M].大连:东北财经大学出版社,1997.

[3] 马英麟.企业经济活动分析[M].北京:中国人民大学出版社,2004.

[4] 杨文士.管理学原理[M].北京:中国人民大学出版社,1994.