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****国际帆船赛即将于今年8月9日到24日举行。为切实做好经贸窗口行业迎奥运环境宣传工作,并以此为契机,不断掀起“人人参与奥运、人人奉献奥运”的新,按照**市推进人文奥运总体部署,通知如下:
一、指导思想
紧紧围绕“展现中国文化、展现**风采”这一主题,根据市奥帆委针对**年帆船测试赛宣传工作提出的六条“战线”工作部署,围绕“循序渐进、内外兼顾、点面结合、集中造势”的宣传思路,以经贸窗口行业为重点,将集中宣传与经常性宣传相结合,对内宣传与对外宣传相结合,活动宣传与典型宣传相结合,环境宣传与新闻宣传有机结合起来,紧扣奥运主题,围绕重点工作,形成动态宣传抓重点、专题宣传求深化、各项工作齐配合、大型活动造氛围的奥运宣传格局,有计划、有步骤地推动迎奥运宣传工作逐步升温,一浪高过一浪地向前推进,实现既宣传展示“人文奥运”工作,又树立经贸窗口形象的双赢目的,为奥运秣马厉兵,为**增光添彩,为员工鼓气凝神,同心协力为举办****国际帆船赛和一届有特色、高水平的奥帆赛做出贡献。
二、重点工作
(一)集中开展“**迎奥运,窗口怎么办”大讨论活动。从6月下旬开始,全市商品流通、银行、保险各窗口行业都要围绕诚实守信、文明言行、环境卫生、服务质量等四个主题,学先进、找差距、想点子、出实招,引导干部职工充分认识迎办奥运的重要意义,进一步增强推进“人文奥运”的自觉性和主动性,使员工时刻不忘提高自身文明素质,让宣传奥运、奉献奥运的理念扎根于经贸行业的每一个岗位上,形成共同关心**的前途,共同维护**的形象,共同推动**发展的浓厚氛围,树立和展示**讲文明、重礼仪、团结友善、热情好客的城市新形象。
(二)集中开展“五个一”活动,迅速掀起宣传新。围绕迎接****国际帆船赛,以**奥帆委公布的大赛标识(LOGO,请登录下载,密码)为基础,结合企业形象宣传,各重点商场从7月15日开始,都要在商厦外部设计至少制作一幅高质量、大型公益宣传广告;在店内店外制作悬挂、张贴一批宣传横幅和赛事口号;尽快印制使用一批迎奥运专用环保购物袋;发起组织一次迎奥运公益宣传活动;建立一支业务娴熟、精通外语服务的陪购员队伍,挂牌上岗。同时,结合业务拓展,充分利用展台、展板、橱窗、宣传栏、电子屏等宣传载体,多形式、多层次、多渠道地对广大群众进行直观、形象的奥运宣传教育,营造浓厚的环境宣传氛围。银行、保险等窗口也要通过设置大型宣传牌、张贴宣传口号、开展公益活动,全方位、多形式、多层次加大环境宣传力度。
(三)集中开展窗口双语标识规范和更换工作。近日,《**市公共标识英文译法标准》已以**市地方标准的名义正式公布实施。根据市奥帆委部署,各重点商场要加强宣传,推行规范,按照统一标准、统一时间、统一质量的要求,全面启动双语标识牌规范和更换工作。按照全市统一部署,****国际帆船赛召开前,市经贸委将会同市奥帆委、市节庆办进行一次全面督查。
(四)集中开展迎奥运先进典型宣传工作。围绕宣传弘扬奥运文化、品牌文化和诚信文化,积极参与全市“文明赢得尊重”宣传推进月活动,结合深化创建“迎奥文明示范窗口”和“争做文明服务明星”工作,每个商场培育推出10个“迎奥运示范柜台”、10名“文明礼仪之星”,以点带面,营造人人崇尚先进、处处展示文明的舆论环境,推动“窗口”服务满意率有新的提高。
一、十三五工作总结
1、学前资助、义务教育家庭经济困难学生生活补助、普高国家助学金和免学费发放情况
2016年-2020年共发放学前资助1958人次,发放资金107.61万元;发放义务教育家庭经济困难学生生活补助2692人次,发放资金119.6万元;发放普高国家助学金2676人次,发放资金267.6万元;发放普高免学费517人次,发放资金33.47万元。总计资助学生7843人次,发放资金528.28万元。
2、生源地助学贷款
2016年-2020年共办理国家开发银行生源地信用助学贷款533人次,共发放助学贷款430.615万元。所办贷款全部通过省开行审核,发放成功。
3、扶贫工作开展情况
2016-2020年共发放扶贫资金1344人次,发放资金96.96万元。
XX区教育体育局扶贫户6户,责任到人,按照上级要求至少每2月入户扶贫一次,并为困难群众送去米油等生活用品,疫情期间还为困难家庭学生送去线上教学用品、口罩、消毒剂等用品。
二、十四五工作计划
1、继续做好学前资助、义务教育家庭经济困难学生生活补助、普高国家助学金和免学费工作。
2、做好生源地助学贷款及还款工作
3、做好政策宣传工作。
三、2020年工作总结
1、资助资金发放
学前:学前资助春季资助128人,补助资金7.04万元(含省内建档立卡学生54人,省外建档立卡学生4人,资助资金3.19万元),秋季发放学前资助123人发放资金6.765万元(含省内建档立卡学生50人,发放资金2.75万元);
义务教育:春季发放小学贫困寄宿生生活补助69人,发放资金3.45万元(含建档立卡学生24人,发放资金1.2万元);困难学生生活补助255人,发放补助资金6.375万元(含建档立卡学生164人,发放资金4.1万元);春季发放初中贫困寄宿生生活补助57人,发放资金3.5625万元(含建档立卡学生30人,发放资金1.875万元);困难学生生活补助130人,发放补助资金4.0625万元(含建档立卡学生68人,发放资金2.125万元),春季合计发放531人,发放资金18.19375万元。秋季发放小学贫困寄宿生生活补助35人,发放资金1.75万元(含建档立卡学生21人,发放资金1.05万元);困难学生生活补助273人,发放补助资金6.825万元(含建档立卡学生156人,发放资金3.9万元);秋季发放初中贫困寄宿生生活补助38人,发放资金2.375万元(含建档立卡学生22人,发放资金1.375万元);困难学生生活补助138人,发放补助资金4.3125万元(含建档立卡学生71人,发放资金2.21875万元),秋季合计发放484人,发放资金15.2625万元。全年发放资助1015人次,发放资金33.45625万元。
普高:普通高中家庭经济困难学生国家助学金春季发放166人,发放资金16.6万元;免学费补助87人,发放补助资金6.09万元;秋季发放155人,发放资金15.5万元;免学费补助15人,发放补助资金1.05万元。全年发放国家助学金321人次,发放资金32.1万元;发放免学费102人次,发放资金7.14万元。
2、其他工作
(1)、年初安排专人联系各相关科室对2020年教育民生工程项目逐一测算资金,并积极与区财政对接,落实地方配套资金。
(2)、每学期开学初,在区属各中小学、幼儿园开展宣传活动,通过电子显示屏、教师会、班会、家长会和黑板报等形式宣传资助政策。
(3)、区教体局深入校园、结合扶贫日在苏宁广场向学生、家长和市民、通过各级网站、报刊等宣传政策。
(4)、开学初在各校园对困难学生家庭经济状况、在校在籍等情况进行摸排。
(5)、每次资助资金发放后向受助学生发放《致家长同志一封信》,向学生家长宣传受助项目、发放时间及发放资金等进行告知。
(6)、积极组织各校园填报全国学生资助系统和XX省建档立卡系统。
3、扶贫工作
发放区扶贫资金30人次,发放资金2.5万元,为困难学生发放线上教学设备6人,发放资金0.36万元。XX区教育体育局扶贫户6户,责任到人,按照上级要求至少每2月入户扶贫一次,并为困难群众送去米油等生活用品,疫情期间还为困难家庭学生送去线上教学用品、口罩、消毒剂等用品。
4、生源地助学贷款
办理生源地助学贷款86人,贷款金额78万元。
三、2021年工作计划
1、继续做好学前资助、义务教育家庭经济困难学生生活补助、普高国家助学金和免学费工作。
2、做好生源地助学贷款及还款工作
3、做好政策宣传工作。
一、十三五工作总结
1、学前资助、义务教育家庭经济困难学生生活补助、普高国家助学金和免学费发放情况
2016年-2020年共发放学前资助1958人次,发放资金107.61万元;发放义务教育家庭经济困难学生生活补助2692人次,发放资金119.6万元;发放普高国家助学金2676人次,发放资金267.6万元;发放普高免学费517人次,发放资金33.47万元。总计资助学生7843人次,发放资金528.28万元。
2、生源地助学贷款
2016年-2020年共办理国家开发银行生源地信用助学贷款533人次,共发放助学贷款430.615万元。所办贷款全部通过省开行审核,发放成功。
3、扶贫工作开展情况
2016-2020年共发放扶贫资金1344人次,发放资金96.96万元。
XX区教育体育局扶贫户6户,责任到人,按照上级要求至少每2月入户扶贫一次,并为困难群众送去米油等生活用品,疫情期间还为困难家庭学生送去线上教学用品、口罩、消毒剂等用品。
二、十四五工作计划
1、继续做好学前资助、义务教育家庭经济困难学生生活补助、普高国家助学金和免学费工作。
2、做好生源地助学贷款及还款工作
3、做好政策宣传工作。
三、2020年工作总结
1、资助资金发放
学前:学前资助春季资助128人,补助资金7.04万元(含省内建档立卡学生54人,省外建档立卡学生4人,资助资金3.19万元),秋季发放学前资助123人发放资金6.765万元(含省内建档立卡学生50人,发放资金2.75万元);
义务教育:春季发放小学贫困寄宿生生活补助69人,发放资金3.45万元(含建档立卡学生24人,发放资金1.2万元);困难学生生活补助255人,发放补助资金6.375万元(含建档立卡学生164人,发放资金4.1万元);春季发放初中贫困寄宿生生活补助57人,发放资金3.5625万元(含建档立卡学生30人,发放资金1.875万元);困难学生生活补助130人,发放补助资金4.0625万元(含建档立卡学生68人,发放资金2.125万元),春季合计发放531人,发放资金18.19375万元。秋季发放小学贫困寄宿生生活补助35人,发放资金1.75万元(含建档立卡学生21人,发放资金1.05万元);困难学生生活补助273人,发放补助资金6.825万元(含建档立卡学生156人,发放资金3.9万元);秋季发放初中贫困寄宿生生活补助38人,发放资金2.375万元(含建档立卡学生22人,发放资金1.375万元);困难学生生活补助138人,发放补助资金4.3125万元(含建档立卡学生71人,发放资金2.21875万元),秋季合计发放484人,发放资金15.2625万元。全年发放资助1015人次,发放资金33.45625万元。
普高:普通高中家庭经济困难学生国家助学金春季发放166人,发放资金16.6万元;免学费补助87人,发放补助资金6.09万元;秋季发放155人,发放资金15.5万元;免学费补助15人,发放补助资金1.05万元。全年发放国家助学金321人次,发放资金32.1万元;发放免学费102人次,发放资金7.14万元。
2、其他工作
(1)、年初安排专人联系各相关科室对2020年教育民生工程项目逐一测算资金,并积极与区财政对接,落实地方配套资金。
(2)、每学期开学初,在区属各中小学、幼儿园开展宣传活动,通过电子显示屏、教师会、班会、家长会和黑板报等形式宣传资助政策。
(3)、区教体局深入校园、结合扶贫日在苏宁广场向学生、家长和市民、通过各级网站、报刊等宣传政策。
(4)、开学初在各校园对困难学生家庭经济状况、在校在籍等情况进行摸排。
(5)、每次资助资金发放后向受助学生发放《致家长同志一封信》,向学生家长宣传受助项目、发放时间及发放资金等进行告知。
(6)、积极组织各校园填报全国学生资助系统和XX省建档立卡系统。
3、扶贫工作
发放区扶贫资金30人次,发放资金2.5万元,为困难学生发放线上教学设备6人,发放资金0.36万元。XX区教育体育局扶贫户6户,责任到人,按照上级要求至少每2月入户扶贫一次,并为困难群众送去米油等生活用品,疫情期间还为困难家庭学生送去线上教学用品、口罩、消毒剂等用品。
4、生源地助学贷款
办理生源地助学贷款86人,贷款金额78万元。
三、2021年工作计划
1、继续做好学前资助、义务教育家庭经济困难学生生活补助、普高国家助学金和免学费工作。
2、做好生源地助学贷款及还款工作
26个行政村居,村级平台协理员15名。
二、工作安排
1、7月份完成宣传发动、人员培训到位、召开推进会议以及开卡资料的信息采集。具体工作:①街道人社中心积极与村居沟通,落实好人员、场地、设备并重点加强人员管理、经办服务及各项规章制度的执行;②街道人社中心与邮储银行共同制订操作流程,做好协理员的业务培训;③各村居按照“机构、人员、经费、场地、工作、制度”六到位要求,实行“标准化”建设;④各村居组织养老待遇领取人员到村居,协助平台协理员进行开卡资料的信息采集。
2、8月份全面完成推进,实现“四不出村”服务全覆盖。①邮储银行对已采集信息的居保待遇领取人员进行集中制卡、开卡;②平台协理员协助邮储银行到各村居做好发卡;③邮储银行为“四不出村”提供设备安装、调试及维护;④街道人社中心与各村居确定好每月取款日,服务日的前一天及当天,由村居通过广播反复提醒,取款日当天,无论什么情况,村级平台协管员风雨无阻、全天在岗。
3、人员分工及信息采集时间安排见附表。
三、工作要求
1、统一思想,充分认识“四不出村”服务全覆盖的重要性。
“四不出村”,是要让老百姓足不出村就能享受养老金领取、查询、参保缴费、政策咨询服务,是方便群众的一件好事、实事。这是加快建设覆盖城乡社会保障体系的重要工程,是巩固工作成效,提升为民服务质量,让广大群众共享惠民政策的重要内容。街道上下要高度统一思想,充分认识做好此项工作的重大意义,把“好事干好、实事干实”。
2.高点定位,确保8月底前居保服务“四不出村”工作实现全覆盖。
一要进一步提高工作标准。严格执行“四不出村”基层平台建设的标准,各村居要按照要求,确保机构、人员、经费、场地、工作、制度“六到位”。要不断强化“品牌意识”,创造性地开展工作,积极研究更加方便的方法,做到责任到岗、量化到人,确保8月底前居保服务“四不出村”工作实现全覆盖。
二要进一步明确工作责任。开展“四不出村”服务工作是一项系统工程,村居、各部门要整体联动,沟通协调,共同推动,确保圆满完成目标任务。街道成立专门的推进领导小组,制定实施计划方案,加大基础设施投入,加强相关业务日常监督管理工作。村居劳动保障服务站要认真履行职责,严格执行各项制度,做好便民服务宣传工作。街道人社中心要制定考核奖励办法,加强村居业务经办管理服务的监督指导,要与邮储银行加强协作,共同做好取款设备的操作使用、现金取款等业务操作培训,加强风险防范,同进主动为孤寡老人等特殊群体开展专项服务。
三要进一步强化业务培训。居民社会养老保险的政策性、专业性、技术性较强,需要经办人员具备过硬的业务素质。街道人社中心要与金融机构一起,开展系统的、分层次的培训,现场开展业务辅导,派专业人员到村、到点进行“面对面”、“一对一”示范,讲解操作流程,有效防范风险。业务人员要加强学习,尽快掌握相关业务知识,及早进入状态,保证服务质量。
3、完善机制,深入持久做好居保服务“四不出村”全覆盖工作。
按照省、市提出的“数据向上集中,服务向下延伸”和“参保查询和缴费领钱不出村、钱在银行流、信息网上走“的经办模式,建立长效机制,推动社保工作纵向发展。各村居要将“四不出村”工作纳入长期工作计划,纳入工作总体规划,纳入年度目标管理考核范围,加强督查推进。要建立信息反馈机制,设立意见箱,定期整理意见及建议,及时整改发现问题,逐步完善居民养老保险便民服务工作。建立健全各项规章制度,完善组织架构,逐步建立“四不出村”工作的动态化、常态化和长效化管理机制。
行政人事年度工作计划表
一、信息网络管理
1、建立直接领导关系
市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。
2、构架新型组织机构
3、增加人员配置:
(1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。
(2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。
4、强化人员素质培训
春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。
5、加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。
6、动态管理市场网络
市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7、加强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。
二、品牌推广
1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌,扩大杭萧钢构的市场占有率,xx年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大杭萧钢构的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。
2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻会,用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌,展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。
3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。
4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。
三、客户接待
1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。
2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。
3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务。
4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。
行政人事年度工作计划表
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面
⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为?畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面
⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。
⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个?行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。××年行政人事部将从以下几个方面着手工作:
一、完善公司制度,向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。
二、加强培训力度,完善培训机制。
企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。
三、协助部门工作,加强团队建议。
继续配合各门店及部门工作,协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。
行政人事年度工作计划表
1、行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作:
⑴、加大后勤服务及监督力度,并根据公司实际工作情况,对后勤服务有关规章制度修改并完善,使其更加符合公司工作实际的需要。
⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型好人好事予以及时公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。
⑶、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、严格执行公司各项规章制度。
⑹、规范办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
⑺、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
另外加强公司广告宣传,公司网站和项目网站的维护和更新工作,配合、组织开展策划部的各项工作;
行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
今天,我们在这里召开“时不我待、争分夺秒,实现城建半年工作最后冲刺”的动员会议,总结回顾今年以来的城建工作,分析存在的问题,部署下一阶段任务。目的在于认真对照区委、区政府的工作要求,对照全年目标任务序时进度的要求,对照自身的工作要求,再一次统一思想、凝成共识,以扎扎实实的行动,确保年初人代会所确定的各项城建目标任务不折不扣地完成。下面,我讲三个方面的内容。
一、今年以来城建工作情况
今年以来,我局按照区委、区政府的工作要求,紧紧围绕年初确定的“三个文明”建设目标,创新思路,负重拼搏,以超常规、高标准的要求推进城建各项工作的开展。为将全年任务不折不扣落到实处,我们立足于早,着眼于快,从年前就开始各项工程的筹备工作。春节前,我们与各个部门签订责任状,明确了新一年的各项建设任务。春节期间,天印广场等重点工程建设没有休息,初八一上班,我们又立即召开07年城建任务推进的再动员大会,进一步明确工作要求,营造出大干快上、争先恐后的建设氛围。3月份开始,为了确保重点工程的快速推进,我们除制定年工作计划、季工作计划、月工作计划外,又制定了周工作计划,确保按照序时进度完成任务。在这些强有力的措施的组织推动下,在局党政班子的正确领导和全局干部职工的共同努力下,我们顺利完成了“三个文明”建设的阶段性目标。
1、重点工程顺利推进。天印广场建设,天印广场建设是全区的重点工程,也是我局今年重中之重的工作,受到区委、区政府主要领导的高度重视。广场建设自2月12日开工以来,严格按照“年底前还广场于民”的时间节点,克服了种种困难和不利因素,取得了较快进展。我们共投入一百余台机械、六百多名施工人员,夜以继日,抢抓工期,截至目前,已完成27万m3的土方工程开挖、外运工作,占总量的56%;桩基工程完成总量的85%。本月,我们将完成所有桩基工程的施工和土方开挖工作,全面进入地下室施工阶段。道路、城防建设,金箔路改造一期工程进行招投标,宏运大道东延及中心河桥完成总工程量40%。完成了东沟、机场沟清淤工程,共清淤8万立方米;对城区各泵站进行了全面的维修保养。环境建设,“五一”前完成了以大市口广场、文化休闲广场、上元大街、建设局大楼为重点的“三化”工程。5月份,我们还结合小康达标工作,由园林部门牵头,组织力量对全区城市绿化覆盖率进行了一次拉网式普查,并通过与上级部门的积极沟通,成功地将绿化覆盖率由原来的25.8%调整到41.6%,为全区的全面小康做出了积极的贡献。供水工程,双闸水源厂A组沉淀池通水;滨江水厂完成环评及水资源论证;区域供水铜山段完成4.3公里,龙都、周岗段开工建设;开发区污水厂、城北污水厂建设均顺利推进。供气工程,共铺设燃气管网33公里,占全年计划的55%,发展新用户3500户,占全年计划的50%;“川气东送”利用工程步伐进一步加快。
2、拆迁及安置工程进展良好。今年我局的一项重要任务是完成外港河岗山桥地段的拆迁。我们都知道拆迁工作的难度很大,外港河地段又有很多的门面房,住户以之为谋生手段,拆迁工作更是难上加难。但是,我们在短短的时间内完成了39户中的37户协议签订,成绩来之不易。安置房建设方面,杨家圩一期安置房顺利推进,二期开始基础施工;湖西安置房二期8幢主体完成。同时,我们把遗留问题的解决作为全局的一项重点工作来抓,大力推进面粉厂等地块的复建房建设和“两证”办理工作,妥善处理拆迁户上访等问题,有效维护了和谐稳定的大局。
3、小城镇建设全面展开。年初以来,我们紧紧围绕市、区下达的小城镇建设目标任务,深入推进新农村建设,农民集中工程、康居示范村创建、村庄综合整治、村庄规划编制等工作正有条不紊地组织实施。4月中旬,我们还组织了五十余名村建人员、创建村负责人到苏南考察,学习了先进地区的村庄整治工作经验。此外,燃气、供排水、施工图审查等各项管理工作也得到了积极推进。
4、平台运作成效显著。城建平台成立以来,在土地运作、融资贷款等方面取得了很大的成绩,这是去年城建工作能够顺利推进的重要保证。今年,我们在取得经验的基础上,进一步加大了平台的运作力度,取得了明显成效。融资方面,从年前就着手与各家银行的贷款洽谈,并与中信、交通、招商、民生等银行达成了一批贷款协议。到目前为止,平台运作的资金已基本满足今年的城建资金需求。此外,我们正积极筹划将经济适用房项目进行打包,推进国家开发银行的贷款。土地运作方面,去年植物油厂地块的成功运作,为老城区土地运作提供了样板。今年以来,我们按照区委、区政府关于运作好老城红线范围内土地的指示,对老城区红线范围内的土地进行了筛选,积极寻找可用于城市建设的有效土地,力争通过平台的参与竞拍,提高土地收益,增加城市建设资金。与此同时,我们还加快了水务集团的组建步伐,以降低局属企业负债率,为城建工作的顺利推进提供更坚实的保障。
5、党建精神文明建设扎实开展。在强力组织推动各项目标任务的同时,我们坚持把党建和精神文明建设摆在重要位置,加强领导,创新思路,扎实推进。今年以来,局党政工团各级组织能够从自身职能出发,积极围绕行政中心、围绕完成全年目标任务创造性地开展工作,在全局形成了党政群团工作互动融合的良好氛围。如纪委监察室对全局工作开展效能监察,定期抽查工作计划完成情况;工会组织天印广场劳动竞赛,等等。这些工作都是找到了与行政中心工作的最佳结合点。同时,党建、精神文明建设各项工作在局党委的带领下,开展得有声有色,“以人为本”的精神文明氛围逐渐形成。认真对待建议、提案办理工作,今年收到的29件建议、提案全部提前办结,并在全区率先将办理资料制成专题片,获得代表、委员的高度认可;精心组织“感动城建,十佳行业之星”评选以及“五一”、“五四”文艺汇演活动;扎实推进贫困村帮扶、文明共建等工作;切实关心职工生活,组织机关工作人员外出参观学习;造浓学习氛围,组织《物权法》培训、宣传工作培训;积极与各级媒体沟通、联络,妥善地处理了一些负面新闻报道,有效维护了城建形象,宣传了城建成果。此外,我们还启动了机关贯标工作,管理制度逐步完善;强化了月工作计划、周工作计划制度,各部门工作主动性、计划性明显增强;加大了政务督查督办力度及网站建设、电子政务实施步伐,机关效能进一步提质提速;推进以提升服务质量为重点的科室作风建设,机关面貌形象进一步改观。安全生产、综合治理等各项工作也得到了很好的落实。
二、存在的不足
在充分肯定上半年成绩的同时,我们也要看到,城建工作中还存在一定的不足之处和薄弱环节,需要引起足够的重视。主要表现在:
第一,部门之间的工作存在不平衡。表现在部门之间工作忙闲不均。这里我所讲的忙闲不均不单指工作上的,更多的指思想上的忙闲不均。有的部门任务重、工作紧张,有的部门任务相对较少,工作比较清闲。不可否认不平衡是永恒的主题,这里面有部门之间工作性质、职责不同的原因。但是,有的部门、有的同志在思想上还没有融入到热火朝天的大建设氛围当中,游离于城建中心工作之外,显得与其他同志、其他部门不协调。应当看到,我们大多数的同志是乐于吃苦的,不管是份内份外的工作,只要局里面需要,都是冲在最前面。前段时间外港河拆迁签协议的关键阶段,机关的几位老同志和拆迁工作人员一起,冒着酷暑和炎热,不顾蚊虫叮咬,在外港河拆迁一线坚持到深夜,这种精神难能可贵。主席说过,“什么叫工作,工作就是斗争。越是困难的地方越是要去,这才是好同志。”我们都要学习这种不计个人得失的奉献精神,都要学习这种越是艰苦的工作越是主动去做的不怕吃苦的精神,都要学习这种为了全局的整体利益、全局的重点任务主动争着上的主人翁精神。这种精神是我们做好全局工作的灵魂和法宝。特别是党员干部要带好头,做出表率,在各自的工作岗位上任劳任怨、真抓实干,真正把各项工作做实做好。
第二,创新进取的能力还不强。主要是怎么以创新的思维,破解工作中的难题,怎么以锐意进取的精神,为全局出谋划策方面,老办法不灵,新办法不多,缺乏行之有效的解决方法;在遇到新情况、新问题的时候,视野不够开阔,思路不够宽广,主意不多,举措不新,进展不快,甚至束手无策。在下一步工作中,在座的各位同志都要进一步解放思想,加强思考,凡事多用脑筋想一想,想想怎么创新,怎么攻坚克难,怎么以超常规的速度推进工作。也就是通常所讲的“不仅要学会看病,而且要学会治病”。
第三,作风建设情况不尽如人意。今年,既是科室作风建设年,也是建设局机关接受行风评议的一年,作风建设尤其重要。这一点局领导班子已经在相关会议上强调过许多次,但从实际情况来看,我们的工作中仍然存在这样那样的问题。个别部门的同志精神状态松懈,工作热情不高,自我要求不严,上班嘻嘻哈哈,言行举止让人感觉不像是政府部门工作人员,影响不好。这些问题虽然只是在个别部门和个别人员中间存在,但必须引起全局上下的高度重视,绝对不允许再出现。我想每个人都要有珍惜全局荣誉的责任感,都要有以局为家的理念,一言一行、一举一动都要做到自警、自重,切实维护好全局的形象。
第四,学习型机关的氛围还不浓。学习型机关的口号喊了好几年,但是我们学习新知识、掌握新本领、运用新方法、解决新问题的氛围还没有很好形成。尤其是有的年轻同志,业务不精,经验不够,又缺乏主动加强学习、胜任工作的意识。这些问题要认真改进,要进一步认识到:不学习,思想就要滑坡;不学习,工作就要落后;不学习,就要被时代淘汰。在这里,我表明态度,鼓励年轻的同志结合专业,进行一些对口的深造学习,局里面给予支持。
三、关于下半年工作任务
半年时间已近尾声,我们正处于推进全年目标任务的关键时期。下半年,城建工作任务依然繁重。区委、区政府和老百姓对天印广场等重点工程非常关注,我们感觉如履薄冰,压力很大。下半年工作中,我们要进一步坚定信心,继续发扬不怕疲劳、连续作战、勇于吃苦的作风,确保每一项目标任务都能按照区委、区政府的要求不折不扣完成。
1、聚精会神,举全局之力推进重点工程建设。我还是反复提倡大家要有完不成任务寝食难安的思想。当前,第一位的任务,压倒一切的任务,仍然是以天印广场为首的一批城建重点工程建设。这些工程,我要求各个部门全力以赴,每周都要有明确的进度安排,要反映在周工作计划中,每周都要有明显的推进,否则,区委、区政府交给的重任就难以完成。天印广场建设,要继续放弃休息,抢抓一切有利因素,按照超常规的工作要求,尽早不宜迟地把工期往前赶。金箔路改造,要抓紧办理前期手续,6月份要具备开工条件,满足随时开工的要求。滨江水厂、城北污水厂、科学园净水厂建设,各项工作要紧紧跟上,尽快进入实质性动工阶段。区域供水,年初确定的几段管网铺设任务要确保完成。“川气东送”利用工程、小城镇建设等各项工作也要本着能快则快、能早则早的原则,把各项工作做在前、做到位。
2、下大力气,着力解决拆迁及安置各类问题。外港河拆迁,要作为今年全局的重要任务。现在协议签订已经基本完成,剩下的两户要继续做思想动员工作,找准突破口,早日完成协议签订,力争在上半年完成房屋拆除任务。下半年,把拆迁工作的重心放到解决遗留问题上来。一方面,要加快遗留问题的解决。各个地块的问题都要有阶段性任务的明确要求,要有具体的期限,不允许久拖不决。面粉厂安置房建设要紧盯不放,史家里、汇景等地块的两证办理工作要加快推进。另一方面,要妥善处理好拆迁户上访问题,争取把各方面工作做在前,把影响降到最低。同时,要解决好安置房建设的相关问题。杨家圩安置房一刻都不能停,确保在过渡期限到来之前交付;二期安置房要抓紧时间办理手续,加快工程进度,不然就无法完成建设任务。此外,湖西的安置房建设要加快推进,新的安置房建设地块也要进一步落实。
3、创新思路,力争取得平台运作新的突破。进一步总结经验,以经营城市的理念,以资本资产的手段,运作好城建平台,力求彻底解决城市建设的机制问题。一方面,要运作好城区土地。在土地运作方面要再做文章,做好老城区红线范围内土地的竞拍,以及开发园区可利用地块的竞拍,进一步考虑怎么把区委、区政府给我们的资源最大程度地利用好,把收益提高;怎么在符合规划的前提下,把更多的土地收益作为城建资本。另一方面,要继续推进开发银行的贷款工作。通过平台的努力,今年的城建资金问题已经基本解决。但是,融资工作力度还要加大,尤其是要继续抓好以国家开发银行贷款为重点的资金运作,争取早日落实。