征地工作汇报

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征地工作汇报范文第1篇

近年来，在镇党委、政府的正确领导下，村紧紧围绕县重大项目落地攻坚依法推进征地拆迁工作，先后完成了集友公司、亚太不锈钢、正邦饲料、市场建设、迎宾大道北拓、“三引”安置地、电子器件产业基地、小微创业园等项目落地攻坚，基本完成了超白电子玻璃项目土地征收工作，项目累计完成土地征收2074亩，完成坟墓搬迁151座，完成项目宗地房屋拆迁52户。

二、征地拆迁的工作程序。

土地征收与房屋拆迁是一项严肃的工作，涉及诸多法律法规，涉及广大人民群众的根本利益，必须坚持合法、公正、公开，必须制定和遵守严格的程序，必须给予公平合理合法的补偿，必须杜绝村干部利用职务便利贪污受贿，或发生失职渎职问题。

在实践中，对每一宗工业项目用地，我们都做到三查：一查是否有县政府《抄告单》，二查是否有明确的红线界址范围，三查是否制定土地征收与房屋搬迁安置补偿方案。

对每一份《土地征收与房屋搬迁安置补偿方案》，我们都要通过召开户主会议的形式，征求被征地拆迁户的意见，而后进行修改完善。

在土地征收过程中，采取“一个领导、一支队伍、一把尺子、一本台账”的方式进行。每一块土地，实行现场丈量、现场告知面积、被征地对象现场签字确认、工作组干部现场签字以示负责。征地工作台账公开公示，接受群众监督。

在房屋拆迁过程中，随机选定有资质的评估机构，现场勘测房屋现状，被拆迁人在勘测表上签字确认。初评报告出来后，直接送达被拆迁人审阅。15个工作日内，由被拆迁人就初评报告提出修正意见。合理的修正意见予以采纳，最终出具正式的房屋评估报告，送达被拆迁人一份，镇人民政府备案一份。镇、村干部依据正式评估报告上门入户做好拆迁工作。

三、征地拆迁工作存在的问题。

1、征地拆迁补偿标准不一致。由于征用一块土地跨越的时间比较长，过程比较复杂，土地补偿的标准变化较大，相邻土地由于征用地时间不一致导致补偿标准不同，尤其是一些村组分为两期甚至三期被征用，从而引发征地拆迁难度。如我县水田征地补偿标准曾经历6000元/亩到13500元/亩，再到31100元/亩，使得前期征地的农民更是容易心理失衡而要求补偿差价，从而增加征地难度，引发上访事件。

2、个别被征地拆迁户的利益诉求难以满足。部分群众对房屋补偿标准存在满意，但不满足的问题。希望借拆迁之机要挟政府，提出明显高于评估价格的诉求，不达到心理预期，就不签拆迁补偿协议。个别群众把征地拆迁当做致富机会，想方设法要求多丈量土地面积，以期浑水摸鱼、从中牟利。不达到目的，不能满足时就采取不签协议，阻拦施工、闹访缠访、甚至歪曲事实越级上访等方式向党委政府施压。

征地工作汇报范文第2篇

一、提高思想认识，直面竞争，各个击破。

我县是江苏经济“洼地”，地方经济相对落后，人们对速递业务，特别是近年来开发出来的新型高效业务，需求的欲望不高，消费的欲望不强，可拓展的特快市场资源有限，但是竞争很激烈。由于申通快递等私营公司、“黑公司”的不规范竞争和扩张，使原本有限的市场逐步被蚕食，这就使我局速递业务的发展处于被动状态。我局要想在速递业务有所发展，有所突破，必须打破传统的观念，提高思想认识，依靠自身的网络优势、信誉优势，加大宣传营销力度。

今年我公司积极开展“人均跑百户”活动，组织对全县规模性企业进行调查走访宣传工作，营销人员坚强了速递新业务的学习，熟练掌握了“次晨达”、“全夜行”、“卡哈拉”等速递新业务的特点和具体操作方法。根据企业用邮情况，积极采取营销措施，对有潜力的客户逐个上门，从客户最敏感的时限和价格两个方面，着力宣传邮政EMS的优势，通过有针对性的宣传，打动了一部分客户，让流失的客户又回到邮政EMS这边来。

二、增强发展意识，完善机制，激发活力。

随着速递业务市场日益竞争激烈，社会快递公司优势凸显，我们邮政EMS如何抢得一大块市场份额呢？一是全员发动，寻找突破。营销工作无处不在，公司经理、营业员、揽收员各尽所能，全面开展营销工作。二是重点客户，重点公关。对所在区域的客户进行详细的调查摸底，建立起营销档案，针对不同的客户，采取不同的方式公关。对棘手的客户不断创新服务方式，做到不厌其烦，多次上门。三是感情营销，紧盯目标。经常性与客户保持联系和沟通，倾听客户各方面的意见和建议，并为客户提供其他的邮政服务，甚至做一些“份外”的事情，协助他们解决一些工作中困难，进一步加深与客户的感情，获得客户的青睐。想客户所想，急客户所急，把客户的事情当作自己的事情，用我们的实际行动，让客户感受到邮政的热情、友情和亲情。

三、提高投递质量，措施到位，服务到位。

投递质量的好坏，关系到邮政的信誉问题，直接影响到邮政经营及邮政服务的可持续发展问题。针对速递部门部分职工以及部分支局所出现的只重视业务发展，忽略了速递投递的服务质量，于是，我们在全局组织开展提高投递质量的活动，树立“投递质量是邮政发展的生命线”的观念，特别是对法院传票、身份证专递、银行帐单专递等方面的投递，制定了相关投递规章制度和考核办法，大大地提高了速递业务投递服务质量，赢得了客户的信任，从而树立了邮政速递品牌的形象。

服务是未来社会企业参与市场竞争的核心竞争之一，因此，我们必须从抢用户、占市场、增效益的高度来认识和提升服务工作的重要性和迫切性，坚持个性化服务，坚持“以人为本”、以情感为纽带的营销理念，为客户提供“优先、优惠、优质”的“三优”服务，积极创造与客户良好的合作环境。我们的做法是：一是为客户提供定点定时与不定点定时相结合的揽收方法，满足不同层次客户的不同需求，对外承诺24小时揽收服务，大大提高了邮政EMS的市场竞争力。二是在售后服务方面，包括对邮件的跟踪查询尤为重视，经常性做好客户的反馈工作，赢得客户的信任。三是保证车辆和人员，客户随叫随到，诚信服务，一诺千金。

四、立足长效发展，强化管理，严格制度。

管理出效益。我们一是抓住关键的人，充分调动揽收人员、营销人员的积极性，根据营销工作的周期性，对重点发展的客户确定责任人，通过明确各自职责，形成齐抓共管的良好局面。在分配制度实行人性化管理，充分体现“公平、公正、公开”的原则，工作量与收入直接相挂钩，以此激励员工的工作积极性，体现每位员工的个人价值。二是严格内部检查制度，发现问题，一次教育，二次督导，三次考核，对问题严重的员工予以清退出公司，全公司上下拧成一股绳。三是抓好客户资料的管理，建立健全EMS客户资料的管理，对每个EMS客户实行动态管理，便于我们及时掌握客户最先情况，及时调整经营策略。

二OO六年的工作计划

一、确保完成2006年上级下达的各项任务指标。

二、继续抓好特快基础业务，重点加强大客户的管理，强化大客户的服务工作，使基础业务得到更快的发展。特别要抓好国际业务的发展工作，引导消费使用EMS国际特快业务，使国际特快业务有一个大的突破。

三、构建“三位一体”的营销网络，加强激励机制。不断速递网络体系，进一步构建营销、揽收、客户维护于一身的三位一体营销网络，将速递专业的发展、维护、揽收有机地结合在一起。

四、实施项目管理，以发展业务为根本，做大速递市场。一是做好重点区域的开发。二是以特快进口投递信息为切入点，积极发展新的客户。三是推进派驻制服务，延伸EMS、11185服务功能。四是以标杆支局为试点，摸索乡镇EMS发展思路。

五、大力开发集团礼仪业务。

征地工作汇报范文第3篇

段房屋拆迁工作由路桥建设开发总公司组织实施。根据工程规划红线，需拆迁街道社区、社区民房及住户共户，面积约平方米；企业家，面积约平方米。现就拆迁有关情况汇报如下：

一、拆迁工作进展情况

至11月17日，共签定拆迁补偿协议243份，占应签定拆迁补偿协议份的64%。其中签定民房拆迁补偿协议239份，占应签定民房拆迁补偿协议379份的63%，面积约46400平方米；签定企业拆迁补偿协议4份，占应签定企业拆迁补偿协议12份的33%，面积约9500平方米。同时对施工建设需要的重点区域和地段先行拆除房屋约32000平方米。

二、主要做法

1、依法有序开展拆迁工作。一是实事求是制定拆迁补偿方案。根据房屋动迁的实际情况，参照周边重点项目拆迁补偿的有关标准，认真制定《房屋拆迁补偿方案》，及时向市房管局请示、协商，同时充分征求各方面的意见、建议，经多次的修改、完善后按程序报市房管局备案。二是按程序做好拆迁许可证办理工作。抓紧整理立项批文、规划许可证、建设用地批文等要件，依法向市房管局申请拆迁许可证。三是根据该项目的拆迁规模，委托拆迁公司及房屋拆迁有限公司代为实施项目动迁工作。四是根据项目动迁进展情况，依法向市房管局申请延长房屋拆迁期限。

2、建章立制，规范运作。建立健全了会议、办公事务管理、拆迁补偿安置工作、征迁碰头会、资金使用审批等一系列制度，规范征迁办的运作机制，提高工作效能。

3、及时组织拆迁补偿费用。多渠道筹集拆迁补偿资金，根据拆迁工作进展情况，每月编报拆迁计划及拆迁资金计划，及时向工程建设指挥部办公室申请拆迁资金。按照目前拆迁进度，拆迁补偿资金均足额到位。

4、认真执行拆迁补偿的“两公开一监督”工作。动迁过程中严格按要求做好公开公示工作，做好拆迁安置补偿的有关政策、规章及各种标准公开；拆迁安置工作程序公开；被拆迁人原房屋的坐落、人口、结构、建筑面积（包括各种附属物）等公开；被拆迁人搬家、验收的时间、选房顺序公开；安置房屋的地段坐落、公开；拆迁过渡、拆迁补偿安置情况公开。并自觉接受有关部门和群众的监督。

三、存在的困难和问题

1、企业的动迁难度较大。部分企业损失较大，动迁工作难度大。

2、大部分应拆迁户没有居住，且物业管理处对这些住户的有效信息掌握不齐全，一些拆迁户虽已取得联系，但进行面对面的实质性协商效果不理想。

四、下一步工作安排

1、继续了解住户的具体情况，有针对性的做好动迁工作。

征地工作汇报范文第4篇

一是“进一步扩大保障性住房建设规模”。

这实际上是从房屋供给的角度解决住房市场供求矛盾。这么做的目的不仅仅是通过未来住房存量的增加缓解高企的住房需求对房价的推升作用，更重要的一点在于保障性住房是对商品房市场的分流，而且分流出的绝大部分是自住型、消费型需求，而这部分消费者的福利往往最容易受高房价的侵蚀。日前，温总理在接受新华网专访时表示，我国计划在今后五年新建保障性住房3600万套，全国城镇保障性住房覆盖面达到20%左右。若这项计划能落到实处，那么我国住房压力、房价过高等问题有望在“十二五”期间得到有效缓解。当然，如何将保障房落到实处，杜绝保障房建设中的权利寻租，保证真正符合条件的家庭受益，这就要求各级地方政府抓紧建立保障性住房使用、运营、退出等管理制度，提高透明度，加强社会监督。

二是“进一步落实和完善房地产市场调控政策，坚决遏制部分城市房价过快上涨势头” 。

我们不难看出，打击投机性需求，将投资性购房从购房需求中剥离，使商品房回归自住市场，是我国今后一段时期完善房地产市场调控的政策着力点。长期以来遏制房价的政策之所以收效甚微，是因为在我国收入分配不均、通胀预期等背景下，有钱人越来越将房产作为首选的财富保有方式，引发了大量投机投资需求，扭曲了房屋的自住属性。从今年1月出台的新国八条房地产调控政策到上海、重庆等地推出的房产税细则，其效用旨在通过限购、税收、信贷政策、土地供应等一系列“组合拳”合理引导住房需求，遏制房价过快上涨，使房地产市场只能成为像粮食、蔬菜一样的消费型市场，不能成为像股市一样的投资型市场。

征地工作汇报范文第5篇

xx市人民政府

（xxxx年xx月xx日） 

4月7日省厅召开农村土地承包经营权确权工作会议后，xx市立即采取综合措施加速推进农地确权工作，截止目前，共完成有权属调查任务的行政村271个，占100%；完成第一轮审核公示的行政村271个，占100%；确认公示结果的60个村（社区），占22.14%；进入合同签订的30个行政村，占11.07%。离省要求完成的时间节点越来越近，我市将继续奋战，力争在2018年6月底基本完成农地确权工作任务。现将工作情况简要汇报如下。

一、近阶段工作情况

（一）强化责任分解。一是紧抓重点环节，要求工作滞后的6个镇（街道）主要领导要亲自抓目标责任落实，将农地确权工作任务分解到领导班子成员，倒排时间节点，抓紧审核公示步伐，重点推进农村耕地承包经营权合同签订工作；二是充分运用综合措施，对于农地确权工作缓慢的村（社区），暂停拨付新农村建设项目的补助资金；同时，要求各镇（街道）纪委（纪工委）介入督促检查，重点解决村（社区）干部不作为、慢作为问题。

（二）倒排时间节点。xx市委办、政府办下发《关于加快推进全市农村土地承包经营权确权登记颁证工作的紧急通知》，要求各镇（街道）要紧盯时间节点，周密部署，倒排计划，在4月30日前全面完成一轮审核公示，已完成二轮公示的，要完成合同签订；5月15日前全面完成二轮公示；5月30日前全面完成合同签订。在此基础上，集中组织力量进行攻坚，为6月30日前完成数据汇交奠定基础。同时，各镇（街道）要建立“每日一碰头，每周一反馈，每旬一总结，每月一约谈”的工作机制，营造浓厚氛围，动员全镇（街道）力量，集中精力全面推进工作。

（三）加强力量调配。一是要求3家技术服务单位针对当前各镇（街道）工作氛围浓厚，技术人员不足的问题，再次约谈公司负责人，分析问题，会商解决途径，敦促增加技术人员；发律师函给3家技术服务单位，督促抓紧配足技术人员。二是采取外聘本地具备乙级或丙级技术服务测量技术人员，并与3家技术服务紧密对接，衔接共享数据库和攻克技术难题，帮助补充加强技术力量，从源头上解决技术力量不足问题，最大程度满足各镇（街道）当前外业技术力量需求。

 （四）强化宣传推进。一是筛选确定6个村开展合同签订的村（社区），依托新闻媒体跟进，并及时宣传报道，营造浓厚的工作氛围；二是宣传经验做法，通过微信工作群，推介张贴确权工作通告做法，重申农地确权时间节点，对迟迟不来指认所属地块的村（居）民小组或农户，告知在规定时间内前来确认，如逾期将视为放弃农地地确权的权利，村（居）委会将对涉及放弃的耕地收回承包经营权。目前，该做法在全市进行推广。三是下发通告，告知涉及群众要在2018年5月30日前，主动到所在村（居）民委员会签订承包合同，拒绝或不按期签订合同的，一律视为自动放弃土地承包经营权确权登记颁证的权利，由此造成的后果由土地经营权承包户自行承担。

（五）召开专题会议再加压。4月9日上午市xx局专门召开17个镇（街道）农地确权工作会议，要求各镇（街道）倒排工作计划，抓紧推进确权工作，重点盯紧第二轮审核公示，加大力度抓好合同签订关。2018年4月10日下午，市委领导，在市政府二楼行政服务中心会议室主持召开全市农村土地确权工作推进会暨农业农村工作专题会议，会议要求各镇（街道）要从讲政治的高度出发，不折不扣地落实到位，特别是进度滞后的镇街，要集中人力、物力、财力，倒排时间节点，依法依规、严格程序，抓紧推进，确保按时保质完成。5月7日市领导约谈进度滞后的乡镇，强调从统一思想认识、严抓责任落实、强化宣传推进等方面保证完成农地确权目标任务。

（六）加大督促指导力度。4月17日市委、市政府分管领导分别带队到6个镇督查农村土地承包经营权确权登记颁证工作，通过与6个村探讨座谈、查阅相关资料，要求镇、村要高度重视、讲究方法、依法依规推进工作开展。市XX局组成6位科级领导带队的6个督导组，分赴各镇（街道）检查工作开展情况，督促分批分次推进农地确权工作，重点抓紧确认第二轮审核公示成果，抓紧合同签订，要严格按照省、市工作要求，盯紧合同签订环节、加快一户一档整理、保证确权工作质量。

（七）加快签字材料提供。针对进入签订合同阶段的村（社区）数量逐渐增加，3家技术服务单位签字材料（每户19至25张纸质材料）打印和提供缓慢，我市及时采取应急举措加快签字材料提供：一是市xx局外租速印机4台，技术服务单位专人将核对确认后的签字材料电子文档，通过速印机输出签订材料，送给各镇（街道）确权办，再分解给相关村（社区）进入签字程序；二是采取与镇（街道）协调，将公示确认的数据资料直接发给各村（社区），以村民小组为单位审核确认签订材料后，由技术服务单位工作人员直接在各镇（街道）指定或村（社区）指定地点打印签字材料，切实加快签字材料流通环节。

二、存在问题和困难

（一）依赖思想普遍存在。镇村两级普遍认为既然承包经营权发包给测量公司，就将政策解读、农户签字、入户动员都要依赖测量公司，未能充分发挥村（社区）主体作用，被动配合甚至不配合，造成现场指界、户籍资料收集、农户面积份额表分解难落实到位。多数村（社区）两委成员存在畏难情绪，认为这是难啃的骨头，容易得罪人，能拖则拖，持着多一事不如少一事的思想，工作没有真正得到落实。

（二）技术力量配备不足。我市由3家技术服务单位实施测量工作，确权涉及17个（街道）271个村（社区），测量技术人员基本保持在30多人。我局多次发函要求增加技术人员和测量仪器，并约谈公司负责人，但因项目中标价格低，基本处于亏本状态，测量单位工作意愿不高，能拖则拖，较大程度影响了总体进展。

（三）农户参与积极性不高。虽然通过专题会议解读政策、经济报、电视台、收看访谈节目等多种方式宣传农地确权登记颁证工作，但还是停留在视、听宣传层面上，群众更多是认为政府在积极推动农地确权工作，对确权工作认为可有可无。部分原有耕地承包户主观意识认为耕地不确权，今后还可用于建房。相当部分农户甚至认为维持现状更好，不支持确权。

（四）部分村（社区）难以确权到户。我市部分村（社区）、村民小组土地长期以来由所在村集体经济组织统一管理，土地承包经营权未承包到户，涉及农户认为保持现状比较公平，无法接受采取确股确权不确地或确权确面积确大四至方式，但以村民小组为单位，召开户代表会议表决，又无法全部通过。

三、下阶段工作对策

（一）加快工作步伐。要严格按照时间节点，继续实施市领导适时督促检查，要求各镇（街道）主要领导亲自抓落实；市xx局6个督导组，每星期不少于3天检查，及时解决衔接沟通问题，快马加鞭推进工作任务落实；工作进度表每天更新，将审核公示确认、下发签字材料、已签订合同户数情况等重要指标，以快讯方式各镇（街道）主要领导、分管领导，并抄送市委、市政府主要领导、分管领导。

（二）强化宣传推进。市确权办每周选择1至2个村依托新闻媒体跟踪报道经验做法；各镇（街道）通过每天的工作进展情况，推介工作较快的村（社区），及时介绍合同签订方面经验做法；通过市、镇（街道）、村（社区）确权微信群，上传合同签订村速度较快的经验做法，指导采用以村为单位、分组入户签订合同的做法。

（三）分类推进实施。一是分类推进，合同正在签订或将近签订的村（社区），指导发动以村民小组为单位，挨家挨户推进合同签订；完成第一轮或第二轮审核公示的村（社区），重点审核户籍资料和公示面积是否正确，公示无异议的整个社区或村民小组，抓紧与技术服务单位衔接，要求做好内业资料核对整理，尽快打印签字材料；二是分工协作，合理安排工作点、村（社区）组织入户签订合同，建立一户一档，为专项验收提供完整的档案资料。