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关键词:棉花;肥效;试验
1 材料与方法
1.1 供试肥料 尿素,重过磷酸钙,硫酸钾。
1.2 供试作物 棉花,为当地主栽品种。
1.3 试验方法
1.3.1 肥料使用方法和用量 磷肥和钾肥全部做为底肥,氮肥40.00%的做为底肥,60.005做为追肥。
1.3.2 小区排列 本试验不施重复,顺序排列,小区形状为长方形即长6.0 m,宽5.5 m,小区面积为33 m2,埂子宽50 cm埂子高度60 cm。
1.3.3 试验处理 试验供试3因素:即氮,磷,钾3个因素,4个水平:即不施肥,最低施肥,最佳施肥量和过量施肥。即每小区设不施肥0水平,(尿素0.00 kg/667 m2,重过磷钙0.00 kg/667 m2,磷酸钾0.00kg/667 m2),1水平,最低施肥量(尿素17.39 kg/667m2,重过磷酸钙8.26 kg /667m2,磷酸钾4.54 kg/667 m2),2水平,当地最佳施肥量,(尿素34.78 kg/66 7m2,重过磷酸钙16.52 kg/667 m2,硫酸钾9.06 kg/667 m2),3水平,过量施肥水平(尿素52.17 kg/667 m2,重过磷酸钙24.78 kg/667 m2,硫酸钾13.6 kg/667 m2)14处理。
2 试验地实施
2.1 试验准备 播前整地,设计保护行,修水渠,划分小区,单灌单排,播前采集混合农化样(20个点)。
2.2 田间管理 3月24日试验地规划,取土样,撒化肥,犁地,捡残膜。3月29日播种,4月11日出苗,4月28、29日补种,5月4日定苗,于6月8日开始灌水,全生育期浇4次水,分别是6月8日、6月26 日、7月22日、8月25日,化控2次,5月5日、6月14日,7月20日打顶。
3 结果与讨论
3.1 施肥参数计算结果 肥料利用率、增产效益、产投比、施肥效益、土壤供量、土壤贡献率。棉花每100.00 kg籽棉吸收氮、五氧化二磷、氧化钾的含量分别按4.68,1.65,4.80 kg。
1)尿素利用率:在施尿素17.39 kg/667 m2,重过磷酸钙8.26 kg /667m2,磷酸钾4.54kg kg/667m2时,尿素利用率30.13%,增产效益是2.96 kg,产投比是1.00:9.30,施肥效益285.04元。在667m2施尿素34.18 kg时,尿素利用率是15.36%,增产效益是1.51 kg,产投比1.00:4.74,施肥效益257元。667m2施尿素52.17 kg时尿素利用率是11.82%。增产效益是1.16 kg,产投比1.00:3.64,施肥效益272.76元。2)磷肥利用率:在667m2施磷肥8.26 kg时,磷肥利用率是17.54%,增产效益是4.87 kg,产投比1.00:11.70,施肥效益229.16元。在667m2施磷肥16.52 kg时,磷肥利用率是10.09%,增产效益是2.82 kg,产投比1.00:6.77,施肥效益245.46元,在施磷肥24.78 kg/667 m2时磷肥利用率是11.69%。增产效益是3.26 kg,产投比1.00:7.83,施肥效益是437.00元。3)钾肥利用率:在667m2施钾肥4.54 kg时钾肥利用率是252.10%,增产效益是17.51 kg,产投比1.00:41.75,施肥效益476.62元,在施钾肥9.06 kg/667 m2时钾肥利用率是19.40%,增产效益是1.34 kg,产投比1.00:3.20,施肥效益51.5元。在667m2施钾肥13.60 kg时钾肥利用率是17.24%。增产效益1.19 kg,产投比1.00:2.83,施肥效益是64.74元。4)土壤供肥量、土壤贡献率。土壤整体供肥量1.03,氮肥供肥量5.4,磷肥供肥量2.00,钾肥供肥量7.50。土壤整体贡献率61.45%,氮肥贡献率68.70%,磷肥贡献率72.30%,钾肥贡献率92.80%。?
数学因为自己特地补习过三角函数,所以没有在上面失分,但却丢了复数题,解答第一题的分,以后要重视复习到位,避免送分题拿不到分的情况。导数我还是有些惧,会有没思路的情况。
措施:一天做一道导数题,做到吐为止。
语文和英语没有发挥应有的水平,作文扣分较多,背诵、文常等基础题也不该扣分的。
措施:多积累英语句式,能够熟练造句;多背作文中的佳句,了解时事
物理考得比较糟糕,有一道大题在刷题练习册中做过,但考试时还是没做对,可见题海战术确实能提升题感,但只做题不思考总结,不把题吃透,做了就等于白做。
措施:做题不要追求速度,完成计划,适当放慢步伐,要保证完全弄懂这道题的方法,揣摩出题意图和涉及到的知识点。遇到不会的、文字多的大题,尽量尝试读懂,能写几步写几步,不可以放弃。
全面通报了今年以来全省经济发展形势,着重分析了经济运行中存在的突出问题,并从坚持以解放思想推进金融创新、金融机构与地方要在相互支持中加快发展、着力解决工业企业流动资金紧缺问题、努力化解中小企业融资难、大力推进农村金融组织创新、进一步完善信用担保体系、积极引进外埠金融机构、切实改善金融生态环境等方面对做好金融服务工作提出了具体、明确的要求。
对于做好当前和今后一个时期的全省金融工作、加快推进全省经济社会又好又快发展具有重要指导意义。各有关部门、有关单位要认真学习、认真研究,全面抓好贯彻落实。
下面,提四点具体要求:
一是抓紧成立省金融产品创新推进组。落实韩省长提出的今年全省贷款增幅不低于全国平均水平的目标和解决重点工业企业流动资金贷款问题。
二是省直各有关部门要切实加强项目谋划、项目组织和科学管理,通过全方位谋划、严格规范以及科学的组织与管理,增强项目自身融资能力。同时,加强对金融机构的服务,努力引导企业和个人特别是政府公务人员树立诚信意识,为金融发展营造良好的生态环境。
三是在国家实行“区别对待,有保有压”的宏观调控政策的政策环境下,国家对东北老工业基地振兴给予许多特殊金融支持政策,希望人民银行长春中心支行及各金融监管机构,进一步研究和落实各项优惠扶持政策。同时,指导各金融机构不断创新工作理念和思维方式,积极推动金融产品和金融服务模式创新,支持地方经济发展。
1、组织领导方面
一是建立了政务信息公开工作领导小组,由乡长任组长,政府班子成员和办所中心负责人为成员。二是领导小组下设政务信息公开办公室,落实了人员及职责。三是安排专人分别负责政务公开栏和政务信息网页管理工作。四是进一步健全了“主要领导亲自抓,分管领导具体抓,职能部门抓落实”的工作机制,配备专人进行网站日常的建设、维护、管理,落实专门人员进行信息的采集、编辑、审核等工作,将责任明确到人,做到了一级抓一级,层层抓落实。
2、载体形式方面
一是橱窗公示,公示领导班子成员及分工情况、内设机构职责等基本信息。二是专栏宣传,宣传机关重大活动部署、上级重要政策文件等,如深入学习实践科学发展观、“强作风、保增长”、“新农合”、“新农保”等。三是面对面宣讲,通过大接访、大走访、赶场“面对面”等形式向群众宣传解释政府各项决策,“便民服务联系卡”发放到家家户户。四是会议通报,定期召开各级干部会、各届代表人士座谈会通报重要政务信息。五是新闻宣传,重大邀请万州电视台等本地主流媒体进行宣传报道,扩大知晓面。六是网上公布,依托区政府门户网打造政务信息公开平台。
3、公开内容方面
一是基本情况,包括茨竹乡概况、发展年鉴、领导分工等。二是服务指南,如内设机构职责、《便民服务指南》、限时办结岗位目录、服务承诺等。三是本级政府重要的规范性文件,如机关管理制度、农民新村居民点建设实施方案等,接受社会监督。四是重要信息,有选择的上载并及时更新。全年主动公开信息共计36条。在主动公开的信息中,机构信息类8条,工作信息类19条,人事信息类2条,承诺事项类5条,其他信息类2条。
4、完善信息公开制度
建立信息责任制。从信息资源入手,彻底打破信息在各办之间互相封锁、各自垄断的情况。要求各办相关责任人将需要公布的信息必须及时、准确地上报。确定了专人负责、专人管理网站信息的与更新。为做好上述工作,党政办公室作为网站运行维护的工作部门承担督促的责任。同时,由专人负责、专人管理信息审核工作,信息审核人员严格信息审核,提高编辑质量,杜绝信息资料格式不规范、文字粗糙、措辞不严谨等问题,减少或避免审核失误。切实把握好密与非密的界限,严防泄密事件的发生,做到保密、机密信息不上网。在信息内容上,需经信息提供办公室的分管领导初审,再由乡长审核签字后方可上网,做到不健康的内容不上网,有损我乡形象的信息不上网,对经济发展不利的信息不上网。
5、接受监督方面
一是人大和纪委参与政务信息公开的日常监督工作。二是定期召开人代会,通报政府工作情况,征求意见、批评和建议。三是分别邀请上级帮扶部门和乡代表、贫困群众代表、老干部代表等各方面代表人士恳谈,征集对政府工作的意见和建议。四是实行开门大接访、领导大下访、干部大走访,查民情、听民声、释民疑、解民忧,排解矛盾纠纷。五是聘请了一批监督员,并对社保所、农业服务中心等进行了行风评议。六是设立了意见箱和公开监督电话,接受社会监督意见。
一、政治思想
要做好公司销售经理,必须要有正确的政治思想。我认真学习科学发展观和公司的各项制度规定,用知识武装自己的头脑。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从公司的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好。
二、业务能力
由于对市场的分析不到位,没有完全做开,所以今年的市场做地不太好,我的心态受到了严重的影响,那段时间我的工作热情也跌落到了谷底,经过领导的时刻提醒,我不断调整自己的心态,在工作上除了学习公司工作方针与各项制度规定外,我努力学习销售技巧知识、管理知识以及如何开发客户市场方面的知识,把它学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中。通过学习,我熟悉和掌握了公司的方针政策、制度规定、销售知识,同时自己的业务水平、谈判技巧也得到了很大的提升,这一点我自己感到很欣慰。
三、工作情况以及取得的成绩
2014年我以开发客户市场,做好销售为工作重点,以为了公司进一步提高经济效益为关键点,紧紧抓住开发市场,多方联系,积极运作,努力实现新的突破。经过不断的努力,获得了一定的新客户市场,加强了同老客户的联系,取得了客户的信任,保持了健康良好的业务关系;其次,充分利用互联网,广泛宣传,以及自己的谈判技巧,积极发展合作关系。在取得成绩的同时,我主要做到的是1、加强内部管理,全面提升销售业务人员素质,努力打造一支高效销售团队。2、抓住销售重点,努力做好武钢,邯郸钢铁的销售,进一步取得他们对我公司产品的信任。3、去一些专业的展会,把展会上收集到的名片收集好,再积极与客户沟通、谈判,没有谈下订单我也没有将客户的信息删除,而是采用联系跟踪,累计客户资源,然后发发邮件问候问候,让客户对我和公司有印象。4、加强客户管理,管理客户资料,把客户的名称,邮箱,等信息用表格备份,这样我就不会出现哪一天想找客户,却不知道去哪里找。
四、存在的不足
回顾本年度的学习和工作,有成绩也有不足。作为一名销售经理,销售业绩没有达到领导的要求,市场没有做开,业务学习还不够,工作中有不细心的地方,还有就是工作的创新能力上还不够。
五、2015年的市场分析,以及明年的工作计划
近年来,我国经济迅速发展,钢铁工业也在稳步发展,对高温备件需求越来越旺盛。过去许多钢铁厂的备品备件的更换均从国外进口,这不仅需要解决运输过程中的难题,而且高额的制造成本和昂贵的运输成本将给这些厂造成较大的成本压力。为此,许多厂把降低设备投入,纳入应对当前钢材市场持续低迷,化解降本增效压力的有效措施之中,积极寻找合作伙伴,所以,2015我们将继续做好钢铁厂销售为工作重点,然后,坚持以科学发展观为指导,多方合作,努力拓宽销售市场,打造公司品牌,将市场完全做开,在与客户合作的基础上保持可持续状态,努力为公司的发展护好航。2015年我将从以下几方面着手展开工作:
1、在现有的团队氛围里,我要加强对团队意识的培养,增强内部凝聚力,锻炼个人业务能力。
2、不断学习提高自身专业技能水平,把握好工作的细节,争做一名优秀销售业务经理。
3、生活上尽自己的力,做好应该做的事,服从领导日常工作安排把自己的本质工作做得更出色。