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完善推行《年级工作考核方案》、《班主任工作考核方案》、《精神文明班考评方案》,建立班级考核内容及指标体系,促进班级管理工作;以习惯养成教育为落脚点和突破口,指导各年级组分年级段进行习惯养成教育,逐步形成良好班风、校风。
二、主要工作任务
1、加强师德师风建设
(1)在教师队伍特别是班主任队伍中实行“绝不体罚学生或变相体罚学生”的承诺。
(2)在班主任队伍中开展“我尽我责”的教育活动,倡导每位班主任都要尽心尽职做好自己的本职工作:按时坐班,深入了解班情,采取妥善办法解决处理班级问题,教书育人,管理育人,加强学生的思想道德教育。
2、班主任培训工作
有针对性对班主任进行管班培训,尤其是对小学部班主任的培训工作,从管班方法和工作态度两方面入手,有目的有针对性地跟踪、监督、引导、评估,促使小学部班主任工作效力有所提高。
3、班级管班工作,规范完善三个考核方案,并认真实施。
(1)《年级组长工作考评方案》
(2)《班主任工作考评方案》
(3)《精神文明班考评方案》
4、习惯养成教育
(1)小低年级组以《入学宝典》学习习惯为重点,逐条训练。
(2)小中年级以日常行为规范、课堂纪律、课间秩序、专心听讲、在家自学为重点,长期坚持训练。
(3)小高年级以日常行为规范、自觉学习、勤奋学习为重点。
(4)初一年级以行为规范、学生常规、听讲、复习、预习等习惯为重点。
(5)初二年级以勤奋学习、刻苦钻研、课外阅读、行为规范为重点。
(6)初三年级以行为规范、勤奋好学,主动学习为重点。
5、学年末开展“优秀年级组长”、“优秀班主任”评选活动;学期末开展“三好学生”、“文明学生”、“优秀班干部”评选活动,进行奖励。
6、家长学校工作
(1)外请专家举办专题讲座2—3次。
(2)组织召开家长会一次。
7、结集印制有关班主任工作制度和要求,组织全体班主任学习,提高班级管理水平。
8、安全工作
(1)认真开展“安全教育日”活动(每周一),开展禁毒防毒、水土安全、交通安全、消防安全、食品卫生安全和心理健康教育。
(2)严格执行各项安全管理制度,特别是安全事故防范管理制度、安全事故问责制度和安全事故报告制度。
(3)组织法制教育活动。
(4)严格执行保安值勤制度,加强学校保卫工作。
三、具体活动安排
8月份:组织初一新生军训。
9月份:(1—4周)
1、开学教育、稳定秩序
2、安全教育
3、组织学生看电影
4、“精神文明班”月评小结
5、检查各班级学生仪表着装。
10月份:(5—9周)
1、组织新分配老师、新调入老师学习
2、启动初二年级的课题研究
3、安全教育
4、“精神文明班”月评小结
5、家长学校开课
11月份:(10—13周)
1、中段考迎考工作
2、组织召开家长会
3、法制教育
4、组织学生看电影
5、“精神文明班”月评小结
12月份:(14—17周)
1、家长学校活动
2、课题研究阶段小结
3、交通安全教育
4、精神文明班月评小结
XX年1月份(18—21周)
1、期末迎考
2、评优奖励
3、安全教育
班主任绩效考核主要分为月考核和学期考核。
月考核
1.年级部每天组织常规检查,每周五将检查结果报德育处。
2.德育处对各班队进行常规抽查,同时向值周校长、教导处、总务处等了解相关检查结果。
3.年级部的检查结果和有关部门的抽查结果相结合(各占50﹪),计算出各班主任的月考核得分(满分为100分)。
4.月考核进行等级评价:合格、不合格。
5.每周每个年级部评选出3个“优秀班级”,每月每个年级部推出1个“窗口班级”,分别颁发奖旗、奖牌。
6.出现以下情况之一的,月考核视为不合格:
⑴家长举报班级管理混乱或师德失范且经查属实的;
⑵班级发生重大安全事故,经调查班主任确应负有主要责任的;
⑶本班学生有严重违纪行为的;
⑷其他经学校校务会认定应列入的情况。
7.班主任因事因病请假期间,年级部与学校协调安排其他老师代班主任。学校扣除原班主任请假期间的津贴,由代班主任领取。
8.考核津贴发放方法:每年每班班主任有十个月的津贴,月考核合格发放当月津贴200元,如出现一次不合格当学期津贴减半发放。
学期考核
班主任工作学期考核主要从下面几方面进行:
一、月考核成绩汇总
学期末,德育处对每个班主任的月考核得分进行汇总,算出一学期的总分。
二、奖励加分
班队、班主任、本班学生参加县级以上(含县级)各类竞赛获奖,班主任撰写的德育方面的经验论文、学生的习作、书画作品在县级(含县级)以上报刊发表,适当进行奖励加分(获国家、省、市、县、校级奖或在国家、省、市、县级报刊发表文章分别奖励5、4、3、2、1分;同一项目以最高级别计分,同一级别不累计加分):
1.学生在县以上(含县级)竞赛中获等级奖;
2.班队在县以上(含县级)竞赛中获团体奖或受表彰;
3.学生撰写的文章或书画作品在县以上报刊上发表;
4.班主任撰写的班队工作总结、论文或活动方案设计在县以上会议上交流、获奖,或在县级以上报刊上发表;
5.参加学校、县、市班会课比赛获奖。
三、评选“合格班队”、“优秀班队”、“标兵班队”
德育处根据班主任月考核的总得分,加上奖励加分,算出每位班主任的综合考核得分。学期末在每个年级部中综合考核得分前四名的班队,且具备以下条件中的两项可以评为“优秀班队”:
1.有学生受到县(含县级)以上表彰。
2.积极完成学校交给的突击性任务。
3.学生在各类竞赛中获等级奖。
4.班队在有关竞赛中获团体奖。
“优秀班队”中的前两名,且具备以下条件——低年级具备条件中的1、5;中、高年级具备条件中的1、2、4、5或1、3、4、5的,方可被评为“标兵班队”:
1.语文、数学、外语学科合格率达100%,优秀率一、二年级达90%以上,三、四年级达80%以上,五、六年级达70%以上。除上述学科外,其它各学科合格率均达98%以上。
2.学生在县以上(含县级)竞赛中获等级奖。
3.班队在县以上(含县级)竞赛中获团体奖或受表彰。
1.1个性化原则 承认学生的个性差异,充分理解学生的个性,善于发现个性、研究个性、发展个性。1.2亲情化原则 建立民主平等的师生关系,尊重学生,和学生交朋友,给学生以父母般的关爱,导师应成为学生的良师益友,发现学生成功、成就,鼓励学生的进步。1.3渐进性原则 遵循青年学生的身心发展特点和认知水平,循序渐进地实施教育。1.4实效性原则 建立工作机制,加强过程管理,注重工作实效。
2本科生导师制的实施方法
2.1 工作流程 宣传发动(教师和学生动员会)选聘导师和受导学生导师和受导学生双向选择师生互动(档案制度、家庭联络、谈心沟通、导师会诊)考核评估。2.2导师的选拔标准 具有坚定正确的政治立场,较高的思想道德素质,忠诚党的教育事业;恪守职业道德,人格高尚,品行优异,为人师表,乐于奉献,具有敬业精神;有较高水平的专业知识和合理的知识结构,熟悉教育规律,具有专业学习指导能力;具有一定的创造力;具有高尚的品德、广博的知识、扎实的科学和专业素养外,还需具备一种把其品德、思想、知识、智慧和创新能力传送到学生内心和行动中去的能力;要求任教五年以上的教师担任,具有硕士学位或具有临床医学专业副高级以上专业技术职称者优先。2.3导师与受导学生的选择与配备 由学生与导师进行双向选择,原则上本着专业对口,各层次学生兼顾,男女生兼顾。具体步骤如下:向学生提供任课教师名单及基本情况;根据学生的选择情况,初步列出导师名单;导师根据自己所掌握学生的情况,选择受导学生;根据师生双方选择的情况,适当进行调配,最后确定导师与受导学生。其中导师和受导学生的比例控制在1∶5左右;导师制领导小组对导师进行聘任,明确导师的职责。2.4导师工作职责 做到“思想引导、学业辅导、心理疏导、生活和就业指导”。具体职责有:引导学生进行人生规划,树立正确的人生观、世界观、价值观,提高学生的思想政治素质;负责学生的学业指导,指导学生掌握良好的学习方法,培养良好的学习习惯,帮助学生解决学业上的困难;心理咨询与心理健康的维护,做学生心理上的医生,生活中的益友;经常与学生沟通,了解学生的学习和发展情况,每周应有固定的指导时间,积极争取多方协作;保存学生培养的相关记录和资料。每学期(学年)结束时,参与对学生的综合评价;做好《导师工作志》,总结经验,找出问题,不断提高导师工作的质量和效率。2.5不同学年导师的职责 一年级的学生导师侧重于引导学生角色转换,成为学生迷茫期的指引者;二年级的学生导师是过度和有针对性拓展,成为学生温暖前行的好朋友;三年级的学生导师侧重于进行选课、选专业、学习内容的指导,成为学生专业路上的引航人;四年级的学生导师侧重于指导科研设计与论文撰写,成为学生科研路上的领路人;五年级的学生侧重于临床能力的培养和就业、考研的指导,成为学生的技术专长的向导。
3建立对导师工作的评价机制
每学期或学年由领导小组对导师的工作进行一次全面检查、考核,考核采用定性与定量相结合的方法。其中量化考核包括:导师领导小组评估(师德师风评价)(20%)+受导学生评估(30%)+业绩评估(50%)。考核的结果作为教师年度考核的一项重要内容,是评优评先的重要依据。通过建立完善的考核评估机制以促进教师积极参加育人工作,提高教师德育能力,使导师制落到实处,取得应有的效果。
4推行本科生导师制的困境
一、用制度约束教育教学行为、用榜样引领教师师德行为。
1.开学之初,我们带领教师重温了《教师法》、《中小学教师职业道德规范》以及书院教师队伍建设有关规定,修订了《初中部师德考核方案》,在新制定的《初中部教师工作考核方案》中加大了师德考核比重,实行了“师德考核一票否决”制,从教师言行到教师仪表、从教师教学行为到教师工作态度表现进行制度约束。
2.以创建“风清气正绿色校园”为抓手,结合深圳市“创文”活动积极开展好社会主义核心价值观教育,理想信念教育和职业道德教育,弘扬正能量,用榜样的力量激发教师的工作积极性。本学期在师生中推行了“我为同事找优点”、 “我最喜爱的老师评选”、“优秀班主任经验交流”等活动,讲好教育故事、讲好学校故事。
二、规范了学部管理工作流程,使管理效能得以逐步提高
1在开学之初就确定了每周日下午16:30召开由教学处主任、学生处主任、年级组长、生活主管参加的学部工作周例会制度,及时总结工作、布置落实院领导安排的工作及管理措施;同时进一步规范了学部议事制度,凡是涉及到书院政策规定落实、学部重大事项、重大问题等,严格按照程序召开相关会议,并做好会议纪要。
2.规范过程管理中,严格工作流程。以“事过留痕” 为标准,坚持做好教育教学档案管理。学部工作有布置、有计划、有落实、有总结。本学期建立完善了教学工作、学生管理工作过程档案、教师优质课导学案库、各学科试题整理、本学期各学科背记知识整理、各年级在校学生成绩追踪档案。
2.修订了《教师考核方案》、《班主任考核细则》、《年级组工作考核办法》、《教研组考核办法》、《作业布置与批改基本要求》、《自主合作课堂教学评价表》、《教师课堂行为规范》、《学生课堂行为规范》等教师管理考核、学生养成教育评价制度。对考核结果实行月检查、月总结、月考核兑现。
3.为保证各项工作沟通顺畅,结合学部教师工作实际,借助企业微信平台,坚持用年级组、学部工作每周汇总通报和“校长致教师一封信”形式,及时将一周内各路工作检查中发现的亮点和需要改进的地方以及意见建议传达给每位老师。
三、以岗位练兵、岗位培训为主,提高教师业务能力
1.本学期承继初中部传统坚持开展“一人一节优质课”活动,即每位老师执教一节代表自己最高水平的优质课,每节课后由教研组长主持组内同行认真评课,最后执教老师经过反思后对自己的导学案进行修改,由教学处收存作为学部教学资源共享。
2.校长、主任采取推门听课方式,发现有特色、有推广价值的课例,以公开课、研讨课的形式组织全体教师观摩研讨,形成课堂教学研究的氛围,在观课评课磨课的过程中,对青年教师进行培训。截止11月底,校长、教学主任听课在60节以上、教研组长、年级组长平均听课在20节以上。
3.在学部开启了“教师论坛”活动:请赵新峰校长、赵忠效首席对全体老师进行了一次以提高课堂教学效率为课题的讲座;校长、教学主任以“如何上好小组自主合作课”为题进行了全体教师培训;先后以“如何增强班级的凝聚力”“如何能让你的学生安静下来”“如何受到家长的普遍欢迎与尊重”“如何对学生进行青春期教育”为专题,举办了班主任经验交流。
4.在院人力资源等部门的大力支持下,为青年教师提供“走出去”学习提高的机会,一学期来,初中部共有53人次参加了宝安区、深圳市(6人次)、广东省(1人次)及省外(2人次)培训学习,外出学习教师做到了“两个一”:撰写一份学习汇报、在学科组进行一次学习心得交流。
5.根据院部安排加强青年教师培养。开学初为每一位青年教师(共12人)配备了一名指导教师,为每一名新任职班主任(共7人)配备了一名师傅,并签订了师徒合同,目前大部分青年教师在课堂教学能力和班级管理能力上都有了不同程度的提高。
四、从课堂模式改革入手,挖掘课堂潜力,提高教学质量
本学期初中部在陈副院的亲自指导下,我们进行了“导学案+小组自主合作学习”课堂教学模式。以“先学后教,以学定教”切实提高课堂效率为指导思想,要求老师精心编制导学案、科学设计课堂流程、准确制定课堂学习目标、严格把好课堂达标检测关。向老师提出了采用自主、合作、探究为主要教学方式,把时间还给学生、把课堂还给学生、把学习的主动权交给学生、把讲台交给学生、把学法教给学生、“让老师导起来、学生动起来、课堂活起来”的要求。
为此,我们本学期共组织了10节公开课、研讨课、展示课,让先行动起来的教师做范例,由院部首席专家、校长、教学主任、学科组长以不同形式在全体老师、年级组、教研组举办讲座和教学体会交流。
新的课堂模式促使教师的教学理念、课堂的教学形式、学生的学习方式发生了改变,我们力求做到八个个坚持:
1.坚持备课组合作分工:①备课组根据教学内容和教学进度,在讨论的基础上确定课题(单元、章节)主备人;②主备人提前一周按照分工编制学案、制作课件;③备课组内学案、课件共享。
2.坚持超前一周集体备课:①固定学科组教研活动时间;②各备课组主备人在学科组教研会上,就下一周的教学进度安排、学案设计要点进行单元(章节)说课;③学科组就每位主备人的说课及学案设计提出修改建议。
3.坚持二次备课:在备课组进度一致、学案共享的基础上,每位教师根据本班实际和个人教学特点对学案进行二次“加工”。
4.坚持学案的实用性。学案的编制原则为:学生自主学习的路线图、任务单。课堂知识结构体系的呈现表;学生课堂展示的小剧本;学生课堂学习的随堂笔记;自我反思小结的知识树;以后复习巩固使用的“数据库”。
5.坚持课堂教学模式以“预习交流——自主学习——合作探究——点拨释疑——展示提高——互评反思”为基本流程,让学生“动起来”。
6.坚持课堂教学小组围坐形式。每组4-6人,以学生学习成绩为主,结合综合表现,按照“组内异质,组间同质”的原则,构成班内“学习共同体”。
7.坚持小组长培训制度。提前对小组长进行培训,教给他们组织、带动小组的方法和流程。让他们学会制定小组目标和小组公约。让他们明确小组评价细则。
8.坚持小组评价制度。由年级组长和各班主任共同制定对小组的评价、奖惩办法。评价结果周汇总,月表彰。
经过近一个学期的实操,我们积累了经验,为下一步做好落实奠定了基础。
五、以教学质量为中心,正学风、树教风。
开学伊始,学部就明确提出“教学质量是办学的生命线”。围绕抓质量,首先修订了《初中部教师考核方案》,将教师教学成绩的考核比例提升到总考核比例的60%,自2019年10月份起与教师月考核工资、学期教学奖直接挂钩。
同时将年级组各科综合成绩、教研组学科成绩、班级综合成绩分别纳入年级组、教研组、班级团队考核,以增强团队协作意识。
教学处认真组织各类目标检测,坚持做到每节课由任课教师实施达标测试、每周由语数英教研组实施周测、每月由教学处组织月考、段考,教学处坚持要求考试成绩36小时出数据,有效地提高了反馈效度。
目前,初中部全体教师抓课堂、抓成绩的意识越来越强。各年级“激情早读”、培优辅差、“入室即静、入座即学”已具雏形。
六、加强学部文化建设,提升学部文化品位
本学期在院领导的支持下,我们从教学区环境布置入手,将学科知识点上墙、将优秀作业试卷上墙、将新的课堂学习形式思路上墙,努力营造适合读书、利于成长的育人氛围。
七、提高认识,明确责任,强化意识,努力做好学校安全工作
1.健全完善安全规章制度,认真落实安全责任制。安全工作考核方案,实行安全考核评优选模、 “一票否决”制度。树立人人管安全,人人抓安全的意识。
2. 做好安全教育工作,落实安全管理常规工作。本学期坚持每周四、周日晚学生处主任、班主任进宿舍区检查生活区安全。坚持做到每周班会讲安全、学安全。本学期举办了一次安全主题班会观摩活动,各班以“安全在我心中”为主题召开了班会,以“居家与出行安全”为主题主办了手抄报大赛。
3.本学期学部各项工作基本平稳,无重大安全事故发生。
八、招生控流情况
初中部目前在校学生人数如下:初一391人、初二201人、初三169人,本学期除初二年级转出、转入个1人(总数无变动)外,其他年级平稳。
本学期不足之处:
一、全体教职工大会制度落实的不够好,导致有些工作上下联系不够通畅。
二、在学生养成教育方面依然缺乏系统性。
三、学科课堂效率不高,有些课堂规范不够。
2019-2020学年第二学期工作思路
一、 延续第一学期创建“风清气正绿色校园”的工作思路,继续开展师德师风建设。
德是从教之本,叶圣陶先生说:“教育工作者的全部工作都是为人师表。”我组全体语文教师对事业忠诚,对学生负责,服从安排,勇挑重担,团结协作,努力做到树师表新形象,垂师德新风范。他们经常认真学习《师德规范读本》、《师德征文汇编》,明确教师的职业道德规范,特别是以身边人为学习的楷模,敬而思齐。《师德征文汇编》中有一文《不辞长作育花人》,介绍钱国雷老师克服夫妻长期分居带来的种种困难,几十年如一日,一心扑在班主任工作和教学工作上的先进事迹。“常州市优秀德育工作者”华岩老师工作才6年,但班主任工作耐心细致,民主评议中学生满意率达100%。在他们的率先示范下,全体语文教师都化大量的精力关心学生学习、生活和心理,坚信学生只有差异,没有差生,努力做到“促每一位学生成才,让每一个家庭放心”。
学校有很多父母离异、单亲或成绩差、行为习慣差的“问题学生”,对此,我语文教研组开展“一助一”活动,每位教师至少帮助一名学生,以谈心、家访、资助等方式给予他们关爱,帮助他们树立学习生活的信心。
在学校开展的“扶贫帮困、关爱工程”活动中,全体语文组教师踊跃参加,为王奇、薛倩霞、诸国成同学捐款近三千元。我校语文教研组青年集体还被评为二00三年度武进区级“青年文明号”。
二、立足于常规贯彻
《常州市中学学科教学常规》对于规范教学过程,加强教学管理,提高教学质量起到了良好的推动、促进作用。教研组始终以落实教学常规为立足点,努力提高教师的业务素质。
1、学习教学常规,领会精神实质。在每学期开展的“学常规、领精神”活动中,教研组都提出了明确的学习要求。首先,要求教研组成员熟悉常规的具体内容,基本观点及目标要求;其次,在教研组集体讨论的基础上,制定《中学语文教学常规实施细则》,初步确立了教学目标、备课、上课、作业批改、课后辅导、成绩考核与评定、论文撰写、业务进修、课题研究等九项一级指标,使常规要求具体化,教学工作规范化。教研组在期中、期末配合教导处对教师的各项常规工作进行检查,评出优秀教案等,作为年终考核的依据。
2.积极“充电”,提高业务素质。
要提高教育教学水平,正确的教育理念是先导。当前,初、高中语文教学在努力探究新课程改革模式,因此,我们组织教师认真学习《全国基础教育课程改革纲要》、《语文课程新标准》、《课堂教学论》等理论及有关教学经验文章,做到以科学的理论武装头脑,转变教育教学思想。组织教师参加区级新课程培训,配合教科室对初一、初二年级进行新课程实施情况调研。新教师利用暑假、双休日进行岗位培训,走出去“取经学艺”,并及时总结学习心得,增强全体教师课程改革的使命感和责任感。
三、于团结协作
课堂教学这一环节是教研组建设的灵魂。为此,语文组狠抓课堂教学这一中心环节的“实”。
教研组把具体工作细化到各年级备课组,要求备课组的老师共同做到:①备课扎实,不仅吃透教材,还要吃透学生,按学生的基础来确定教学目标,选择适当的教学方法。②同一备课组统一进度,同一教学重点、难点、统一练习。至于教学方法,提倡百家争鸣,百花齐放。③作业全收全批,提倡面批,尤其对成绩较差的学生。④备课组一周定时活动一次,共同备课,集体研究教材。同年级老师一周至少互相听一堂课,听后认真评议,共同探讨适宜的教法。
课堂教学效率取决于课堂45分钟教与学的质量。我们特别注重公开课教学的效果。每学期我组至少有10人进行公开课教学,其中包括老教师示范课、青年教师汇报课。开课后及时组织评议,大家本着学习提高的原则,谈感想,提建议,热烈发言,毫无保留,教研风气浓厚。每次公开课教学后,无论是开课者还是听课者,都感觉到收获很大。
近几年,语文组老师相继退休,教师队伍迅速年轻化。现在语文组四十岁以上的老师只有三人,能否顺利完成新老交替,能否培养好一代新教师,这是一个组织成败的关键。在教学实践中,我们还采取具体措施来培养锻炼青年教师。
组织好“青蓝工程、师徒结对”活动。举行拜师仪式,签订协议书,规定师徒之间每周互相听课1-2节,师傅对徒弟每节课的教学重点、难点要把关并听课、评课指导,徒弟要主动虚心请教,经常进行思想汇报,总结教学心得,上好一节汇报课。在“帮、带、比、学、赶、超”的良好风气中,张同江、袁莉娜、边慧等几位新教师很快胜任高中教学,而且得到学生的爱戴。现在毕业班都有比较年轻的老师,各备课组长大多由年轻教师担任。
另外,支持青年教师外出业务进修。现在我组有2位老师在读南师大教育硕士研究生,4位老师曾参加研究生课程进修班学习,大部分老师本科函授结束。
四、“内强素质,外树形象”,竞赛活动中展风采。
通过学习,“内强素质,外树形象”,我组青年教师在竞赛中脱颖而出。在“省前中杯”中学教师专业技能竞赛中(作文)潘少波、王桂香老师分获高中组一等奖、二等奖。在“校级青年教师优质课评比活动”中,张同江、华岩、陈洁等五位老师的课都被评为优秀级,受到区教研室庄焕方主任的好评。
同时,我教研组还组织开展了丰富多彩的学生竞赛活动。
高二(5)班的钱华同学在“常州市中小学生传统诗词比赛”中获三等奖。在校内03年9月-12月,围绕课题“生活化、创造性高中作文“开展征文活动,收到稿件70多篇,有的被《常州晚报》录用;初一、初二年级举行”名言警句默写比赛;全校举行“钢笔字比赛”;04年4月配合政教处开展了“祖国明天更美好”读书征文和演讲比赛。高一年级结合教材,开展诗歌朗诵比赛和以“自信”为主题的演讲比赛。潘少波、王桂香等老师指导学生开展研究性学习,《李清照与辛弃疾的词风小较》、《口才在实际生活中的运用》等研究成文。一系列活动,既丰富了学生的学习生活,陶冶了情操,又提高了综合素质,受到了师生的欢迎。
五、专注于教学研究
优秀的语文教师不仅要有渊博的知识,高超的教学艺术,还要具有较强的教学研究能力。因此,我们语文组重视引导教师开展专题研究,努力探索教育教学规律,构建科学而实用的课堂教学模式,总结和积累教学经验,撰写教育教学论文。
在课题研究方面,全组成员参与省级课题《由“维持学习”走向“发现学习”的研究》。全组成员参与武进市级课题《课堂目标教学的实验和研究》,积极探索适合我校特点的课堂目标教学的具体模式,强调教学目标的导向、反馈和调节作用,明确教学目标有助于改进优化教学过程,大面积提高教学质量。同时,我们还尽量做到目标要能够体现发展差异性,让学生的个性在全面发展的基础上有差异的发展,鼓励学生多参与,建议老师少讲解一直是课题组成员的努力方向。我们根据“创设问题情境”原则,尽量设计富有启发性的问题,多让学生发表见解,然后加以适当点拨,从而取得较好的课堂教学效果。
初中组成员还积极参与武进区级课题《初中语文开设课外活动课的研究》,这项课题已结题,获武进区评估二等奖,另外,高中组课题《高中作文“生活化创造性”课堂教学模式的实验和研究》2002年12月份向区教研室申报,并按计划分步实施。一方面组织课题组成员认真学习先进的作文教学理论,钱国雷、施孝丹、潘少波等老师开设作文公开课,探究新型作文课堂教学改革模式;另一方面,充分利用学校图书馆、阅览室的学习资源,加强对学生课外阅读和积累的指导,丰富学生的写作素材和思想底蕴。认真指导学生创作,在多篇学生习作在《常州教育》上发表。
课题组就是这样生机勃勃又扎扎实实地开展科研活动的,在学校教研活动中真正起到了“龙头”作用。
总结教育教学经验,撰写教育教学论文,在语文教研组也蔚然成风。03-04学年各级论文评比中,有5人获一等奖,7人获二等奖,4人获三等奖,另有多篇发表于报刊。
七、着眼于素质教育
国务院副总理李岚清说:“加强学生素质教育,就是使学生在德、智、体、美、劳等方面全面发展。”强调素质教育,是教育指导思想和教育观念的变革,在学科教学中实施素质教育,使学生由“应试型”人才转变的“素质型”人才的现代化教育观,已普遍为人们所接受,语文学科实施素质教育,是深化语文教学改革的重点课题。语文教研组积极倡导“以素质教育为核心,培养学生的创新精神和实践能力”的思想,具体做法是:
1.以课堂教学为主阵地,大胆利用投影、录音、录像等现代教学媒体,创设丰富多彩的教学情景,拓展学生的知识视野和思维空间,让学生在活动中思维,在活动中创造,在活动中培养能力。