市政专业技术总结

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市政专业技术总结范文第1篇

梁丽峰

（广州春涛园林建筑有限公司，广东广州510070）

【摘要】城市化建设的高速推进和城市人口的骤然增长对城市建设的基础设施提出了严峻的挑战，市政污水管道工程是城市政策运行的重要保障。然而因污水管道工程特性，涉及到多种专业技术，并且需要对其质量高要求。对污水管道工程的质量管理所存在的问题进行了分析，并针对其问题提出解决方案。

关键词 市政工程；污水管道工程；质量管理

随着城市化建设的推进，人民的生活水平带来了日新月异的变化，为了配合城市化的建设，加强城市配套设施，保障日常生活和工业生产能够顺利进行，市政污水管道工程的建设是必不可少的，然而市政污水管道工程质量受到多方面因素影响，为了提高污水管道工程质量，本文对其质量管理进行研究与分析，为今后的市政污水管道工程质量管理提供一定借鉴。

1市政污水管道工程质量所面临的问题

1.1施工准确性的欠缺

施工前期，图纸测绘人员需要针对施工地点具体环境和污水管道工程的实施目的进行分析，在此基础之上设计人员对污水管道工程进行图纸设计，然而图纸设计是否合理仅仅是整个污水管道工程中的第一步，在施工阶段能否保障施工人员能够准确的根据图纸施工同样是重中之重。在施工期间，由于缺乏拥有高层次的技术人员，对图纸内容并不能够完全理解，并且缺乏严格的监管机制，对工程的实施准确性无实时监管，都导致了工程并未按合理的图纸施工，降低了市政污水管道的合理性和科学性。

1.2管道原材料质量不能满足工程要求

市政污水管道工程作为城市建设中必不可少的一部分，肩负着城市正常运行的重任。因此，对其使用寿命造成了重大影响。但现有的污水管道中，部分材料质量不能达到长期使用的目的，管道的刚度或者柔韧性并不能达到预期标准，从而降低了整个管道工作效果，同时也为后期的维护工作提出了艰巨的挑战。

污水管道工程的整体质量的主要影响因素包括：管道本身的质量、管道与管道之间连接处的质量以及地基部分的工作质量。

1.3质量管理人员经验不足

在实施过程中，质量管理人员肩负着整个工程的正常进行的同时，还需要对工程质量严格把控。质量管理岗位需要较强的专业能力和丰富的工程经验，不仅仅需要工程管理的基本技能，还需要对整个施工过程中所出现的紧急状况能够做到合理高效的处理。然而在近几年的市政污水管道工程中，不断的暴露出质量管理人员缺乏质量管理经验，不能起到良好的质量把控作用，工作效率地下，对污水管道工程的正常进行和污水管道的高质量等要求背道而驰。

1.4不具有健全的质量管理体系

污水管道质量的影响因素包括多种多样，前期施工图纸的测绘，中期施工质量监控，以及后期的工程验收。以上多种因素都可划分在质量管理体系中，不健全的管理体系会导致测绘不准确、对施工方招标进行后来操作、施工阶段施工方采用劣质原材料和后期验收阶段对质量问题的忽视甚至是纵容。以上任一环节的偏差都会导致市政污水管道工程质量远远低于预期标准。

2市政污水管道质量管理的解决措施

2.1专业测绘人员配合施工

工程图纸设计的合理性是污水管道工程成功的基础，在施工过程中能够准确的按照图纸施工的精准性是污水管道工程成功的核心。在施工的整个过程中，由专业的图纸测绘人员参与施工，对管道的长度、材质和方位能够准确把握，促进市政污水管道工程高质量的完成，并能够结合实际的地理条件和突发状况及时调整实施方案，能够大幅度的提高施工效率。

2.2对原材料多层筛选把控

在整个工程的投资中，原材料的投资占到整体的65%左右，因此在原材料采购在污水管道工程中易出现内部建议等违规操作，从而导致在使用过程中出现了管道材料的开裂或者变形，因此在对原材料的采集时，应采用多层筛选的原则。优先由采购人员对原材料进行初步筛选，筛选出合格的原材料供应方，再总结并列出详细统计，包括供应方所提供的原材料价格、规格、数量等信息，再由采购部门提供合格提供方名单及及样品给技术人员，技术人员对材料在未知供应方的信息情况下进行盲选，在技术人员选定材料后，在施工过程中，不定时的对原材料进行抽验，保障所供原材料与投标时所供材料质量相同，达到了污水管道工程的质量要求。

2.3系统培养专业的工程质量管理人员

由于城市化建设的需求，需要大量的工程队伍的参与其中，而具有专业技术人员的施工团队往往是供不应求，因此在很多市政污水管道工程是由不具有专业资格的业余人员组成。为了提高污水管道的施工质量，必须对施工人员和监管人员进行系统化的培训。培训内容包括专业技术培训、管理培训乃至素质培训。高质量高技术的施工队伍不仅仅能够完成高质量的污水管道工程，还能够以高效率的施工速度加快城市建设。在培训的过程中，让培训学员参与到实际工程中进行实际操作实验，加强技术能力，以实际工程中的表现对其进行考核。

2.4建立完善的质量审批制度

质量审批制度保障整个污水管道工程的规范有序的进行，对污水管道工程的质量提高有着重要的意义。审批制度包括对测绘人员、图纸合理性、施工人员、原材料质量等等的审批，并对临时突发变更严格审批，保障管道工程以高质量为目标前进。

3总结

污水管道工程肩负着城市正常运行的重任，并且是城市建设长远发展的根本。提高污水管道工程质量，有利于城市建设的顺利推进，对其质量问题的分析并提出解决措施，有利于市政污水管道工程的发展与进步。

参考文献

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市政专业技术总结范文第2篇

【关键词】 BT融资模式 市政工程 合同风险管控

随着我国经济发展速度以及城镇化进程的不断加快，市政工程建设也日益加快，资金问题也日益突出起来，这就使得对于市政建设的管理任务也在不断的增加。BT模式对于政府资金紧张的现状、工程建设的质量、减少业主的协调及管理的工作量、投资成本的节省、项目运作效率的提高以及对金融风险的防范等都有很明显的作用。市政工程的合同管理是对整个市政工程的建设项目进行管理的核心，对整个市政工程建设中各个相关方之间的关系以及各方的职责，提高对于风险的抗御能力，减少对于风险的潜在损失等起着至关重要的作用，这种模式更加有利于促进我国社会主义经济建设目标的实现。

1 BT融资模式简析

BT融资模式，全称是（Build-Transfer），是由BOT（Bulid-Operate-Transer）融资模式转变过来的，中文称这种模式为“建设移交”，主要就是指市政建设项目的所在地的地方政府或者是市政项目的授权单位和经过法定程序所选择的投资人签订特许协议，把公用的基础设施或者是基础业的项目交给投资人所组建的BT项目公司来进行投资或者融资并进行建设。待特许的期限满之后，就按照之前特许协议约定好的，投资人把BT项目转移给政府或者是之前授权的单位，然后政府或者授权的单位采取股权回购的方式对投资人的投资额进行分期分批的支付并给付他合理的收益。采用BT模式所建设的一般都是公益性的或者公益性比较强的项目，市政工程项目的所有权是政府或者其授权的单位；政府把市政项目融资以及建设的特许权转让给投资人；所选择的投资人必须是依法注册的国有企业或者是私人企业，所选择的金融机构要根据项目未来的收益情况以及所选择的投资人的经济实力等方面的情况来为市政项目提供融资的贷款。BT融资模式在公共基础设施的建设中发展起来的一个优化的市政项目的融资和实施的模式，这种融资模式主要是把各个参与方能够达到“双赢”或者“多赢”当作是合作理念的一种现代化的融资模式。主要具有以下几个方面的优点：首先，有利于缓解政府资金的财政压力，有助于实施积极的财政政策，对于政府的职能有一个很好的转变；其次，让企业能够更好的去开辟新的投资渠道，能够获得稳定的投资回报，推动了企业与金融机构的结合；第三，对于基础设施的硬件环境有了很好的改善，对于社会信用体系的构建有很大帮助，有利于和谐社会体系的建设。

2 BT模式下市政工程合同中存在的问题

首先，合同不具有一定的法律效应，在我国许多地方市政相关合同虽采用了BT管理模式进行运作，但大多仍停留在最表层的文件内容管理上，并没有做出深层次的要求，缺少一定的法律性能。另外，市政合同中对于工程价格的规定并不明确，使BT项目的合同文件仍停留在原则性的层次，不能够提供进一步的适合BT项目建设的具全参考标准，对合同中较为重要的合同款项内容做不到指定性的规定。同时，市政合同中没有一个较为标准的范本，在很多BT项目中，直接采用的是建设工程的施工合同范本，使许多BT项目合同条款得不到具体的亮化。

其次，在签订合同时，合同的模式选择并不适合，在选择时并没有真正考虑到对BT项目的适用性，没有充分考虑到双方对BT项目合同的熟悉程度、合同风险意识及风险控制等因素。另外，许多市政部门存在着对合同重视程度不够的现象，合同的风险意识不强，在我国许多地方工程建设中都没有一个完善的制度体系，而BT模式下的制度体系就更为不完善了，这种情况导致了市政对合同认识不足，重视不够以及对遵循合同各项原则的意识不足，缺乏对合同的理解能力，从而忽视了合同中风险的控制。

再次，合同的管理人员素质与法律意识不足，业务素质不重地影响了BT项目合同的执行力度。根据我国建筑行业的现状，合同管理人员的参差不齐，且大多集中在技术方面的问题上，专业的合同管理人员较少，使其对合同的管理以及法律等专业知识了解的很少，对BT模式下的合同理解能力不足，因此，使合同很难得到有效的管理和风险控制。

最后，BT模式下的合同体系不完善，对于市政工程建设复杂性高、造价高、建设周期长、参与人员多等现象，导致市政工程合同的管理及风险控制环节也较多，而目前BT模式下的合同风险管理体系尚不完善，至使合同风险无法真正得到控制。另外，BT模式下合同的法律体系并不完善，BT模式做为一种的投资建设模式，其立法比较困难，且相对的法律支持也较少，由于BT模式在我国的应用时间还比较短，且法律关系比较复杂，所涉及的资金数额又比较大、影响范围十分广泛等多方面制约，使目前我国无法对BT模式做出针对性的专门法律支持，并且由于BT模式运营比较混乱，因而对其的相关理论与研究也并不足。

3 BT模式下市政工程合同风险控制的措施分析

对于市政工程建设来说，其风险控制是关系到整体工程的运作的。也是关系到市政建设的总体目标实现标准的。因此，BT模式运作下，制订出一套完善的制度及工程合同管理风险控制措施是十分必要的，也是势在必行。

3.1 制订出完善的BT项目合同风险管理体系

由于一般的BT项目工程规模都相对较大，且建设周期又比较长。因此，应该在工程施工前期设立起一个完善的合同风险管理部门，选用业务水平及专业技术能力较强、专业知识丰富、工作经验丰富、应变能力强的专业技术人员担任工程合同风险管理的工作，并且做好合同的目录编写与编码等的存档工作。建立一个完善的工程合同风险管理体系，以此来有效减少工程合同的风险。

3.2 加强BT项目工程合同的管理

要加强BT项目合同的管理，首先要加强工程合同的管理规范化程度。工程合同是BT项目参与方各自履行职责与协调关系的有力依据。因此，加强BT项目工程合同管理工作的规范化，确定工程合同签订的合法性、合理性及有效性。同时组建一支专门的工程合同管理小组，制订工程合同的规范化进程、标准化流程，以确保工程合同在管理风险过程中得到有效的控制；其次，要对工程合同的合理变更做出有效的管理，BT项目工程由于一般规模都较大，且建设的周期比较长，因此当原材及价格、人工成本、机械成本有所增加时，建设成本也会随之增加，这时工程合同的变更就成为了减少工程资金投入及工程损失的重要手段。因此，运用合理的工程合同变更方式，寻找合理的索赔依据是保证工程利润的有效手段。

3.3 加强BT项目合同潜在风险的管控

对于这一点要求，首先要强化合同风险管理，对于BT项目合同中所涉及到的承包范围、工期、项目定价、质量要求、融资费用、设计变更、材料价差、人工价差、计价依据、机械价差、违约责任、担保方式等方面都要有一个明确约定；其次，要规避合同中的回购风险。在合同签订后要求业主提供足额的回购担保证明；最后，根据现在所持有的建筑法规和工程合同约定的相关规定，对专业分包、劳务分包等应及时办理分包手续，要进行公开的招标和应结合BT项目编制标书，以减少风险和预留空间。

3.4 加强对BT项目合同管理人员的素质培训

BT模式作为一种新型的投融资建设模式，对其的相关理论与应用研究并不多。因此，要求工程合同管理人员应具备有较高的专业技术水平和学习新知识的能力。熟练掌握相关的法律法规，能够快速地掌握住BT模式的相关理论，并能够有效地运用到实际工程中去。同时，工程合同的管理人员还应不断的学习BT模式的相关理论和专业知识，努力提高自己的综合素质和业务水平。同时，对工程合同管理人员进行专业性培训、专题学习和讨论等，全面提高BT项目工程合同管理人员的综合业务能力。

4 结语

要想严格把控好BT模式动作下的市政建设项目合同风险管理，就必须要从理论与实践相结合的角度出发，不仅要制定出一系列风险管理措施，还要使其完美地应用到实际管理工作中去，只有这样才能将工程合同风险降至最低，也才能保证市政工程的进一步优化。

参考文献：

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[2]吴苏，沈杰.浅议BT项目合同条件及合同价款的确定[J].建筑经济，2011，34（01）：70-73.

市政专业技术总结范文第3篇

【关键词】市政工程；质量；措施

随着城市改造步伐的加快，市政工程的建设越来越多，大量的施工企业和人员参与其中，其规模和水平差距较大。很不平衡，施工操作不规范的现象也非常普遍，形成了不少工程质量方面的通病。为了提高市政工程质量。改进工程施工当中产生的质量通病，除参建人员应加强技术培训，提高自身的技术素，认真执行规范外，本文现就市政工程中常见的质量通病及预防措施略作介绍，以尽量避免类似的问题发生。

在城市建设日益发展的今天，许多的老城区改造和新区的发展，市政工程都进行了大规模的改建和新建，在保证城市规划整体格局中发挥重要的完善功能，同时其施工过程和竣工后的质量控制无疑起到举足轻重的作用。

市政建设工程质量 并非仅仅取决于施工环节，而是一个由诸多因素和环节综台作用的结果。换言之，如果把相关诸因素作为变量，那么市政建设工程的质量则是一组变量的函数，而并非仅仅是某个变量的函数。因此，市政建设工程质量没有企业自控、社会监理和专业监督等全方位的质量监控机制是不行的。随着市政工程建设步伐的加快，如何确保工程质量，显得尤为重要。下面就此问题，谈谈看法。

1. 教训应当引起重视

多年来，市政工程质量问题是我们没有很好解决的一个顽症。有些市政工程，由于甲方要求赶工期，违背科学规律，不仅一再压缩工期，而且强行要求在冰天雪地中施工。虽然工程提前完工，但竣工后不久，路面出现龟裂，基础下沉，造成严重质量问题，重新返工修补，造成直接经济损失。

2. 质量问题病出有因

市政工程质量是市政行业的生命线，由于缺乏科学的指导，加之提高质量的内在动力不足，纪念品劣质工程提供了滋生的土壤。具体分析起来，既有技术上的问题，也有非技术的问题，而更多的是非技术问题。

2.1 “领导工程”的负面效应。不管科学极限，一味缩短工期，要求施工单位加班加点，争时间抢速度赶紧工期，但在不鸽蝗工期内完工，质量是难以保证的，对于工期确实不合理的工程来说，压缩工期是必要的，但不能一味强调施工速度，凭主观意识抢工期。

不顾气候条件变化强行施工，为了应付检查，评比活动，不能干的工程也必须干，势必要造成质量问题。

2.2 内部管理的被动作用。施工管理中，没有一套完整的管理制度和质量保证体系。施工管理人员随意性大，想当然干工程，没有明确的行为规范，管理混乱，纪律松懈。

2.3 劣质材料的不利影响。市政工程的中材料，如石子、沙子、白灰、沥青、水泥等用量比较大。往往由于急需，加上把关不严，使劣质材料源源不断地用到工程上去，从而造成了工程质量的大问题。

2.4 不正之风的消极影响。行业中的不正之风，是缺乏职业道德的很需要表现，也是影响工程质量的一种主要因素。个别工程管理人员收受施工人员的财物之后，违背原则，对发现的质量问题不管不问，或者利用手中的权力搞交易，内外勾结，弄虚作假，高估冒算，偷工减料，置工程质量于不顾。

3. 对症下药，标本兼治

创造优质工程，靠的是严格的科学管理，严肃的科学态度，严明的组织纪律。

3.1 加强管理，制度约束到位。加强对工程管理人员的管理是创优质工程的前提。施工准备阶段就是制定出明确的个人职责，约束个人行的的各顶制度。施工期间，管理人员无论白天夜里都要实行与施工单位同步作业，必须坚守岗位，对隐蔽工程及时验收，发现问题及时处理，坚决杜绝偷工减料不按操作规范施工的现象。同时要求施工管理人员不准向施工单位或人员索要财物。

对施工队伍进行专业培训，加强业务指导和管理，对民工队伍的使用要慎重，没有施工以验或素质较低的不能使用。

对材料设备的购进必须做到优质优价，货比三家，做到“三不准”，即非正规厂家的材料设备不准采购，无出厂合格的材料设备不准进场，未按规范实验的材料设备不准使用。对采购的不合格材料设备要追究当事者的责任。

3.2 尊重科学，以严肃的赞赏态度办事。任何事情都有它的科学规律。市政工程不自身的科学规律性，从工程的设计，施工程序以及技术标准施工要求，都有不同于公路、地下工程的复杂性，更是其它工程无法比拟的。因此，应严格按照工程建设程序和客观规律办事，各级领导要坚持合理工期，合理投资，做到科学决策。

3.3 加强职业道德教育，纠正行业不正之风，重塑市政形象。对有损市政形象的行业之风，要狠抓严打，绝不留情。

3.4 加强技术培训，提高施工队伍素质。从工人到干部，从管理人员到技术人员，都要严格执行先培训后上岗和持证上岗的制度，凡没有经过专业培训的素质较差的人员不能上岗。

3.5 建立重大工程事故公开处理，必须索赔制度，凡发生重大工程事故必须总结报告，组织有关人员进行调查，公开处理，造成重大损失的要分清是非，划清责任，当事者应负责赔偿经济损失。

3.6 市政建筑市场的不规范，招标的不公正，有的建设单位明招暗定，串通陪标 泄露标底，营私舞弊，使公开招投标失去了本来意义；有的单位和个人想方设法在企业资质问题上玩花样，搞阴阳合同、挂靠承包、倒手转包、肢解分包，严重影响着市政工程的建设质量。建立招投标违法行为记录公告制度，是建立招投标市场诚信机制的重要举措和有效办法。只有形成对违法违纪行为人人喊打的态势，才能净化建筑市场。

4. 结论

市政专业技术总结范文第4篇

关键词：道路排水施工；质量问题

道路的排水工程与人类的日常生活息息相关，其质量的好坏直接影响到市政建设和人民的日常生活。道路排水质量出现问题，可能造成道路路面大量积水，从而影响行驶车辆的正常运行能力，甚至造成液面滑移，发生交通事故；另外，如果排水管道出现堵塞，将严重影响到排水系统，影响工业生产、人民生活等。因此，探讨目前我国市政排水施工中存在的质量问题具有重要意义。

一、道路排水施工中存在的质量问题

（一）道路排水管道的渗漏问题

管道的渗漏是市政道路排水施工的通病，引起渗漏的原因很多，从材料选择、施工过程等各个环节都有可能因为疏漏造成渗漏问题的发生。常见的引起渗漏问题的因素包括：（1）工程材料的采购与质量把关不严，造成材料强度相对较弱，材料本身出现裂缝等问题；（2）施工不当造成人为损坏，因施工中对管道的运输和吊装、回填土碎石较多等造成的管道破损，进而引起渗漏；（3）特殊部位的渗漏，比如弯头，因弯头在材料制作时的特殊性，可能产生外弧处的管壁较薄等，这类问题较难用肉眼判断，因而在施工后容易出现质量问题；（4）施工过程中管道接口连接不严密而造成渗漏；（5）施工后道路在使用过程中，因车辆载重过大等因素造成的对道路下排水管道压迫而引起的破裂渗漏。（6）排水施工中地下水位处理不当，使管道基础土方含水较高，造成管道不均匀的沉降。（7）排水管道老化造成的破损。

（二）道路排水管道的堵塞问题

管道堵塞将直接影响到排水工程的应用性，它对管道所连通的各类企事业单位和居民等都产生了严重影响，对生产生活带来极大不便。堵塞问题多出现在道路排水管道施工与土建施工项目交叉进行时，此时如果双方施工缺乏协调，则可能因砂浆、碎石、垃圾等的影响，造成堵塞。当管道出现堵塞时，通过简单的疏通较难恢复管道的排水功能，多数情况下需要将管道挖出，如此一来，不仅极大的浪费了资源，提高工程项目的成本，还可能拖延工期，造成道路的使用不便。

总之，造成道路排水施工质量问题的因素很多，但总结起来主要有材料质量问题、施工质量问题和使用损耗三方面因素造成。

二、道路排水施工质量问题的解决对策

市政道路排水施工的质量应保障不渗不漏、不破不裂、不倒流水、排水畅通、检查井及管道上方的路面不会发生沉陷或变形等。由于目前我国从事市政类排水工程项目施工的专业性技术人员素质的不同，在对相关规章制度、施工规范的贯彻与执行方面存在较大差异，因此，道路排水施工质量问题的解决，更应该从细处着手，逐一解决。

（一）材料厂家的规范及材料的精选

目前能够提供市政道路排水管材的厂家很多，生产厂家鱼龙混杂，造成部分质量不合格的产品注入市场，影响工程的质量。因此，道路排水施工单位应建立健全起相关的检查机制，进行管材供货厂家进行标准性资质检查，对于没有国家认可的资格证书的供货商及材料不予选择；对采购进入施工现场的材料把好关，做好验收，不仅要检验管材是否存在砂眼、破裂等严重质量问题，还要及时核对管材与采购合同中的材料、型号、数量等是否一致，合同中厂家资格和材料标准是否符合等，并且还要根据相关规范和标准对材质进行测试。

（二）提高施工人员的专业素养及能力

施工人员的素质高低，直接影响到施工过程中的质量控制，市政道路排水施工过程中出现的大量人为因素而产生的质量隐患，多因施工人员的专业素养不高而造成。目前建设工程中大量使用没有专业知识的民工，而在施工前一些施工单位又未对相关人员进行集中培训与技术讲解，造成操作人员因缺乏专业指导而违反操作规范，甚至出现不当操作，进而造成给排水管道出现严重的渗漏或堵塞问题，影响施工质量和进度，严重的可能要重新挖开铺设新管。因此提高施工人员的整体素质极为重要。

施工单位对于没有专业知识的工作人员，必须在施工前针对施工项目的整体情况、操作要求、注意事项等进行讲解与培训；在施工过程中需要有专业技术人员在旁指导，使无专业技能的工作人员熟悉整个操作步骤和禁忌后，方可自行操作；为快速培养出一批优良的技术性人员，施工单位可以以奖惩的形式刺激和鼓励一部分工人加快自身技能的锻炼，同时积极的实施人才岗位调整与分配，将技术水平提升的工人安排在更有需要的工作岗位上。

（三）工序合理，协调一致

道路排水管道的工序安排十分重要，应由经验丰富的专业人员通过实地勘测和规划，完成整个工程项目的施工步骤制定；如工期内有其它土建类工程的参与，就做出提前协调，使步调整齐划一，避免出现双方互相干扰进而影响工程质量的问题[5]。比如平基混凝土应在验槽合格后及时进行浇筑，在其终凝前不能泡水，如有其它施工单位共同施工，应提前通知其在此阶段注意施工项目的调整，以免影响混凝土的凝固。当平基混凝土强度达到5MPa时，才可直接下管，且安管的对口间隙应保持在10mm左右。合理的工序和协调有序的合作施工，能够为道路排水的工程施工保障质量，同时为城市建设营造和谐氛围。

市政专业技术总结范文第5篇

本人***，*，*年*月*日出生，*年*月毕业于***，***系***专业，大学本科学历。在校期间取得国家英语等级证书CET四级，国家计算机等级二级，二级建造师（建筑）、学士学位证书。2104年开始进入施工单位实习，2015年7月至今先后工作于***。先后担任施工员、栋号长、工区主任职位。从业至今依靠努力上进，于2017年同时考取一级建造师（建筑）和二级建造师（市政）证书。

参加工作以来，对于单位制定的各项规章制度，严格遵守，宽以待人。在生活工作中，不断学习，使我在工作中的每一年都能获得新的知识。现将自工作以来所从事工程项目简单介绍如下：

2015年7月—2016年12月工作于***，在***项目担任施工员，地下室2层（含人防）占地面积4万多平方米，9栋高层总建筑面积16万平方米，负责7#楼、10#楼及周边车库。地下车库结构基础形式为独立柱、条形基础，构造钢筋混凝土底板，根据设计水压力采用抗浮锚杆构造施工，地下室顶板及公建与住宅转换层主框架梁采用有粘结预应力钢铰线施工，地下室顶板采用PDF空心管减轻荷载穿插暗梁构造，主楼9栋，层数32层包括底层商业，结构形式为框架、框剪，住宅内框架梁为与板整体连接暗梁，内墙采用水泥珍珠岩轻体隔墙填充，外墙钢丝网架聚苯乙烯内保温，地下室顶板整体回填土，景观设计有一条小溪，主入口大广场、景广场及喷泉广场等。

2016年12月—2019年3月在湖北高企达建设有限公司任职期间先后参与***施工建设，作为栋号长，负责从土方开挖、主体施工、装修施工到精装修及景观绿化全部施工过程的现场技术管理人员。小区总建筑面积20万平方米，地下一层—地上31层，共计8栋住宅楼，基础形式为独立柱基础、条形基础、筏板基础及CFG桩基础，构造钢筋混凝土底板，结构形式为框架、框剪结构，多层外墙采用190mm+60mm+120mm夹心墙，高层外墙保温采用50mm厚聚苯乙烯泡沫板保温。

2019年3月至今在***工作，作为公司引进人员，参与建设文创园8号安置区二期项目7#地块的施工建设，担任工区主任一职。该地块建筑面积15.1万平方米，含8栋主楼和附属建筑。主楼总高度78米，其中四栋一二层为商业用房。车库部分地下室一层，部分有夹层。基础形式为独立柱基础、条形基础、筏板基础及CFG桩基础，构造钢筋混凝土底板，结构形式为框剪结构。目前已进入二次结构施工阶段，计划11月份实现全部封顶。工程进度及工程质量得到业主和监理单位的一致认可。

2017年我一边忙工作一边努力提升自己，考取了二级建造师（市政）和一级建造师（建筑）证书。在施工一线锻炼的几年中，通过理论联系实际，在大学期间所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。在公司项目经理和公司总工程师的直接领导下，对技术及管理工作一丝不苟，对工程质量从严控制。经过数年的努力，在为公司的发展贡献自己的全部力量的过程中，也使个人的专业技术能力及管理水平得到了充实和提高。总之，六年来自己做了一些有益的工作，但也存在着很多有待提高的问题。

现对几年来的专业技术工作总结如下：

一、积极推广使用新技术，严格管理，营造建筑精品

质量是企业永恒的主题，更是我们追求的目标。在项目施工中，我们自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得信誉，来满足业主的需求。自工作以来，由于自己所从事的岗位一直在施工一线控制工程质量、工程进度、工程投资及参建各方的协调管理工作，深知工程质量是房地产企业的生命，而要想获得良好的工程质量，就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识，作为工程的直接的负责人，首先要求总承包队伍及各配套作业队伍必须建立、健全项目部的有关技术、质量管理制度。按照项目工程施工方法，将工程质量目标分解到各个专业技术岗位，在按照技术岗位的要求组织施工。必须建立并坚决执行了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。施工过程中严格按照设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工并结合工程实际经验及通常做法，并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程，实现了“创高标准优质工程”的质量目标。通过对该工程技术工作的直接参与和控制，使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。

二、推行无纸化办公，广泛应用电脑的软、硬件

在潜心钻研专业技术知识的同时，探索和研究电脑的软、硬件知识，把微软Office系列办公软件和AutoCAD系列软件成功应用于日常施工管理之中，在不断地学习和实践中，努力推进工程管理资料的无纸化管理，熟练应用Word文字处理工作，Excel工程信息的存储和分析处理，提供工程决策量化依据，Photoshop辅助PowerPoint制作电子幻灯片，运用现代化的多媒体形式，记录并跟踪施工其全过程，服务于生产和质量管理。AutoCAD计算机辅助设计绘图软件在工作中的推广应用。

三、适应时展的需要，不断学习、不断更新知识

现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，如果不及时补充新知识，不经常进行不间断的学习和交流，就不能适应企业技术管理工作的需要，就要被淘汰。为此，我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。在任职期间，我深刻认识到要想把现场组织管理的更好，熟悉工程造价知识至关重要。做好施工方案比选，有利于现场提前筹划布局，既能有效的为公司节省成本，又能提供最优的施工方案，加快施工进度。为此，常常在业余时间学习造价相关知识，并报考一级造价工程师考试。此外，我也经常参加有关部门组织的各种专题培训，获得BIM岗位资格证书。

在施工单位工作近些年以来，在日常工作中，凭借扎实的专业知识和理论基础，工作中踏踏实实，从施工现场的技术指导和质量检查验收、施工技术资料的核查和管理到参建各方的协调管理，各项工作条理清晰。在工作中形成的技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范。

以上是我近六年来从事的主要技术工作的情况，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。今后的工作中，我将更加严格要求自己，继续努力，克服不足，总结经验，吸取教训，全面提高工作能力，在自己的岗位上贡献最大的力量。