什么的工作
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇什么的工作范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
什么的工作范文第1篇
工作内容：
社会工作师，是指遵循助人自助的价值理念，利用个案、社区、小组等专业方法，以帮助机构和他人发挥自身潜能，协调社会关系、促进社会公正为职业的社会服务人员。目前我国社会工作师大多活跃在民政、妇联、慈善机构、社会团体机构、社区服务机构、街道办事处等各个领域，并开始逐步向卫生、教育、社会保障、心理辅导等广大领域扩展。他们发挥的维系社会良好秩序的作用如今日益得到社会的认可。
社会工作者职业水平评价分为助理社会工作师、社会工作师和高级社会工作师三个级别。高级社会工作师职业水平评价办法另行制定。通过职业水平评价，取得社会工作者职业水平证书的人员，表明其已具备相应专业技术岗位工作的水平和能力。
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什么的工作范文第2篇
1、明白自己的特长，不知道自己该做什么工作的时候，想一想，自己的特长是什么。一个人如果不知道自己的特长所在就去稀里糊涂找工作的话，找到的工作很有可能并不适合你，只会让你更迷茫。
2、自己想要什么，自己想一想，你想从工作中获取什么，是一份工资，能让自己吃饱喝足的工资，还是能够实现自己的某些梦想之类。
3、根据自己的专业选择，比如说大学毕业生，就很容易产生不知道找什么样工作的迷茫心态，这时候你就要参考一下自己所学的专业了。
4、从实际出发，不知道想做什么工作的时候，那就把心放的平常一些，先从最基本的工作做起，最起码，要养活自己吧？所以，先别挑工作，先脚踏实地的去做是最好的。
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什么的工作范文第3篇
2、工程师是职业水平评定（职称评定）的一种。其下，有技术员，助理工程师等职称；其上有高级工程师，教授级高级工程师等职称。当然，这也只是对从事工程建设或管理人员技术水平的一种标定而已。
3、按职称（资格）高低，分为：研究员或教授级高级工程师（正高级）、高级工程师（副高级）、工程师（中级）、助理工程师（初级）。
4、通常所说的工程师，是指中级工程师。工程师职称是要上级主管部门评定，全国通用。其中，2017年1月1日起，不再需要考中级英语职称考试和应用计算机考试。
什么的工作范文第4篇
左右开弓：原意指双手都能射箭，现指双手都能做事，两只手轮流做动作或同时做工作。
出自《梧桐雨》：安禄山说：“我射箭能够左右开弓，十八般武艺没有不会的，我还懂六种少数民族语言。”
用法：主谓式，作谓语、宾语、状语。
反义：左支右绌。
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什么的工作范文第5篇
我曾经遇到过这样一位客户，让我们暂且称他为李先生。李先生四十多岁，依然单身，穿着一身笔挺的西服，向我请教关于职业发展的问题。他的问题是：“为什么我这么努力，寻找一切发展的机会，事业却一直没有成功呢？”
我花了很长时间听完李先生的故事，他的工作履历是这样的：在家乡甘肃做老师—在西安外院进修后到北京做英语导游—进入某家培训机构做教务—回到甘肃工作—到扬州当老师—去深圳当销售，后又到北京做销售—应邀回深圳创业。
我请李先生把每一次的转换职业的理由写出来，他的心路历程就变成：不甘心一辈子这样—到北京做导游好赚钱—导游工作不稳定—家人希望自己在身边—依旧是不甘寂寞—觉得做老师没前途—年纪大了，不想替别人打工。
我想许多人和李先生的问题一样，为什么能力很强，手脚勤快的自己没有什么发展？
李先生这一辈子都在躲避些什么东西，却从来没有笃定过自己想要的东西，他知道什么是自己不想要的，却没有思考过什么是自己想要的。我们把具有这种心智模式的人称为“生涯漂泊者”。这种漂泊者大多有一些共同的特征：精力充沛、梦想远大、适应能力强和没有目标。
每个职场人，都是海上航行的“船长”：有的船长很清楚自己前进的方向，知道哪里是要去的港口，知道能够在哪里停靠、补给。虽然他们对抵达目的地也没有十全把握，但他们有一双坚定、安静的眼睛。他们是真正的航行者。
还有一些船长，他们不知道自己将要去哪里，为了生存不得不出海。但是因为不知道要去哪里，所以他们躲避一切有风暴的地方。他们的眼光闪烁，总在寻找危险的讯息，然后逃往安全的地方。这样的人更像是漂泊者。
大海很公平，谁都会遇到可怕的风暴。狂风卷集着乌云，波浪在愤怒的飞沫中呼叫，狂风紧紧卷起一层层巨浪，狠狠地将它们甩出。
航行者知道如果自己的船要到达目的地，就需要穿过风暴的海区。他校准船头，劈开海浪，向着内心的目标航行过去，一步一步接近目标。
漂泊者只看到黑色的风暴巨浪，他的内心充满恐惧。当看到某处没有风暴时，便立刻调转船头驶向哪里，那里或许也有风暴，但眼下先逃开这里再说！
职业规划应该是流动的
现实中，很多人一方面对自己的职业不满，但另一方面又不知道什么样的工作才适合自己，他们内心渴望有所改变，往往最终却一成不变。又或者往往随便抓住一个冒出来的机会，而没有认真想过能否做好这项工作，甚至是否喜欢它。很多对工作不满的人会毫不犹豫地接受当时觉得喜欢，甚至激动不已的工作，但过一段时间，当他们的情况、观点或者兴趣发生转变后，他们又会觉得这个工作不再适合自己。结果是工作换来换去，不满意始终是不满意。
这种现象的主要症结之一就是人们对于职业目标的定义很乱。多数人认为目标应该是很精细的，也认为自己的目标很清晰，比如说几年内挣到100万元或者成为XX行业的翘楚。
但是在现实的职业发展中，这样的目标反而是不可靠的。因为这个世界变化得太快，很可能还没等你的目标实现，这个行业就消失不见了—三年前你想成为最好的APP设计师，结果三年后 APP这种模式都消失了；你立志成为某杂志最好的，结果没几天这本杂志被停刊了。
所以，目标不应该是外在的标准，因为外在指标变化得太快，但如果目标是一些内在标准，就会更有利一些，当然内在标准也会更模糊一些。
比如，之前有一个女孩子小梅来我们公司应聘，她本人非常优秀，之前在一家非常有名的大公司实习。谈过之后她觉得公司的人文氛围很好，很喜欢这种创业的环境。但当回到她实习的公司后，对方很多人劝她不该放弃，然后小梅就开始犹豫，又想留在那家大公司。
过了几天，小梅来公司跟我咨询意见，我告诉她需要自己想清楚。她回去那家公司问了些人后，又决定要来我们公司。结果是，小梅就这样反复摇摆了三四次，一直犹豫不定。到后来，我觉得她这样摇摆下去实在太痛苦了，就干脆劝她还是留在那家大公司，选择尘埃落定了，小梅却依然觉得很沮丧。
其实我很清楚地知道，如果我再加把劲儿，再给她打20分钟电话，再讲得危言耸听一点，她一定会加入我们公司。但是我没有这么做，因为很明显小梅并不清楚自己要的是什么。这样的人其实并不适合进入创业公司，因为创业中的公司面临的问题非常复杂，当别人都失去信心时，你自己仍然需要坚守信念。
小梅是个很典型的例子，这样的人在做选择时，完全取决于哪一方的声音够大。当他们站在人生路口的时候，决定的依据不是自己内心的指引，而是看哪个路口大声叫卖的人声音响亮。
所以回过头来看职业发展中的方向和目标的关系，两者的内在联系可以用一个例子来理解—职业发展的方向是雷达，你的视野是雷达的半径，只要方向始终是那个方向，坚持不断用雷达扫描，你就总会发现你的目标。需要注意的一点是，目标需要不断前进，最好的职业发展应该是流动的。换言之，就是你能清晰地看到方向，但并不一定被限制在哪一点，慢慢地不断修正你的目标，而不是像以前的职业规划那样，定下一个目标三年不变。
从这个角度讲，最糟糕的人是那种执行力特别强，但是却没有大方向感的人。今天追求个性快乐，发现家庭出了问题后，决定回归家庭，可是回来后却发现自己根本闲不住，所以忍不住又出去追求事业……方向不断变化，结果只会把自己转晕！
我们为什么对工作不满
在我的客户中，对工作的不满主要有三种表现：
1.厌倦。升职升不上去，离开又走不出去，很多人因此觉得工作非常无聊。
工作的瓶颈分为两种：一是你跑得比工作快，遇到工作天花板了；二是工作跑得比你快，你跟不上所以瓶颈了。前者的最好方式是寻觅更高职位，或者同业更好的公司。后者则需要提高能力、转变心智。职业倦怠大概每隔两到三年就会出现。所以你需要每两年左右调整新的职业计划和目标，这样才不至于等到开始倦怠的时候才急于处理。
2.失落。纠结、心情差、失去信心、觉得工作和生活没有希望。
在中国这个一元化很严重的国家，自我价值实现的途径只有一种—谁的收入高。一元化的价值观直接导致70%～80%的人会感到失落，大多数人会觉得自我价值不能实现，或者有自我价值不敢主张。
3.焦虑、浮躁。从心理学角度讲，焦虑或浮躁是自我意识到能力不足的表现。
其实这种情况我们每天都能看到，比如总有人一进电梯就狂按按钮，挤地铁抢公交时状态暴躁。我还做过好几次测试，有时坐飞机从候机厅乘摆渡车，我故意下了摆渡车拎着包就往飞机上跑，其实就是想看看有谁会跟我跑，结果每次都会有好几个人真的跟在我身后跑。这种情况其实很滑稽，你说你又不用抢座位和行李位，跑个什么劲儿？但是这却反映了一个现象，有些人就是见不得别人比自己快，即使这个快是毫无意义的。
你希望自己更加专业，你看到公司或行业的下滑趋势，你希望有所进步……这都是职业发展需要变革的信号。没必要等到对工作已经很不满意才开始自我评估，也没必要等到工作环境令你无法忍受才开始思考职业规划，就好像没有必要非得身患绝症才去看医生一样。
事实上，临时抱佛脚可能是最差的做选择的时机，因为此时绝望和抑郁会蒙蔽你的选择。
专业与工作的联系已经很少
职场中的变迁其实对每个人的能量耗损都很大，很多人误认为进行职业规划会导致员工离职换工作，但是事实上我们的客户只有30%选择离职。
职业规划咨询最终给出的建议可以概括为六种：1.激活工作状态；2.调整工作模式，更好地适应职业；3.在企业内转岗；4.寻找副业补充主业；5.换一个公司或城市；6.对职业生涯发展进行全面的和改变。
事实上，做完规划从头来过的人其实非常少。更多的人是通过全面的认知角度了解了自己，从而重新审视自己的工作，或者在公司内寻找适合自己的岗位和工作。
什么是适合自己的工作的确是很复杂的问题，但首先要澄清的是，所学专业在这方面所占的比重在不断下降。随着企业中主要职能部门对员工专业要求的降低，专业与职业不对口的比率逐年攀升，对职业发展的影响也逐年下降。
在传统的职能部门中，除了财务、生产和研发会要求专业外，其余五项的人力资源、市场、技术、销售及行政部门对专业的要求越来越低。也就是说客观上能够确保专业对口只有3/8的岗位，另外5/8的职位根本就不需要专业对口。近年来对大学生专业对口率的统计，数字大概是30%左右，正好反过来也印证了这种现象。
爱因斯坦曾经说过：“教育就是当你走出校门后，把学校里学的知识全部忘记，剩下的东西就是教育。”从这个角度讲，在选择职业时淡化专业，反而恰恰是强调了个人的其他内在因素。
我最初学的是土木工程专业，毕业后开始做设计工作，做得还不错，但时间久了觉得没有意思，就想到了出国，签证办好时却突然发现不是真想出国，最后就没出。之后去当新东方老师，是因为既能助人又很好玩，既能赚钱又能被认同。
我觉得被认同是我很在乎的东西。在当了一段时间老师后，发现自己白天跟学生讲应该怎么生活，怎么发展的话题比讲英语的时间还长。所以就希望专门从事这方面的工作。因为当时没有找到合适的职业规划公司，就干脆自己开公司了。现在回想起来，自己当初的职业发展，并没有掌握很好的专业理论，但是却无意识地遵循了同样的理念。
学习做不喜欢的事情
职业发展首先强调工作要能够发挥个人的能力特长，但是沉住气也同样重要。对于资历不够深的人，如果觉得现在的工作不对口味，坚持下去也许会痛苦，但拍屁股走人却必死无疑。因为这个社会的所有工作的最下端入口，都是不太对你胃口的。
轻松、赚钱、有创意、有意义的工作只有那么几件，一般都在行业高层，是需要努力多年才能到达的位置。所有的工作，即使梦想的工作，在前期都是一样的重复和单调的。我认为在没有走到山顶的时候，是不太可能看清下一段路的。只有当你达到职业的某个高度时，才能停下来看看，梳理一番，做新一轮的展望。
很多人都知道职业发展强调工作与兴趣相结合，但是却忽略了另一面—学习自己不喜欢的事情也是一种很重要的能力。走在通向梦想的道路上的人，都要学会做自己不喜欢的事情。可以想象一下，任何职业都是由两种球组成的—一种是黑球，代表你讨厌的部分，另一种是白球，代表你喜欢的部分。那么我们为什么会愿意承受黑球？是因为白球足够白。所以说，人应该首先找到自己喜欢的东西；其次是要与现实接壤，任何工作都不会只有白球。千万别心存幻想地认为有什么工作是你100%都喜欢的，即使真的有这样的工作，那么在资源不平等的社会里，这种工作根本轮不到你来做。
循序渐进，别让你的道路卡住
明确的方向、内在的目标、发挥最大优势、做喜欢的工作，当我们了解了职业发展应具备这样的基本要素后，接下来让我们谈谈职业发展的具体路径。
虽然在每份工作开始的阶段，我们不太可能清晰地看到未来，但是每个人的职业发展，仍然应该从很早的时候开始。当然了，这并不意味着你在一开始就能找到适合自己的完美匹配。不过，就如同用锥子纳鞋底，只有锥子全部穿过鞋底才是突破，前提是你必须找到切入点，职业发展规划能够帮助你在开始阶段找到更好的切入点。
有人喜欢将职业生涯分为三个阶段，每个阶段有着不同的核心与意义：生存期靠努力，发展期找平台，事业期找自我。在我看来，理想的职业发展应该会遵循这样的一条路径：
1.找到适合的切入点。
2.增加能力的厚度。
3.提升自身的高度。
4.打开眼界和格局。
5.自我超越的目标。
具体来说就是，在事业发展的初级阶段主要是认识自己的能力，找到一个能够发挥自己能力的平台。刚进入职场的人，千万不要把工作当作学习的过程，工作应该是贡献的过程，展示你的优势而非弥补劣势，找到你所擅长的切入点。
很多人进入企业后就开始积极向上走，但是如果你的深度不够，升上去也很容易摔下去。所以第二阶段应该寻找到适合的平台上，积累厚度。当厚度积累到一定程度后，在这个基础上发展高度。当高度达到一定程度时，就需要有格局把高度给撑起来，如果你只有高度没有格局，那就只是一根竿子，所谓的格局包括人、事、资源、能力，让你的高度立起来不容易倒。
接下来思考的是再扩大一点，超越满足自我的需求，很多成功人士在35岁后，会产生自我超越的目标，这时的目标已经不再是为了名利，他们会意识到自己需要更多的能力和高度，开始下一轮的职业发展计划。
相比于上述渐进式的路径，有的人因机缘巧合而实现了跳跃性发展，在职场很快取得了成功，升到了较高的位置。很多人对这样的幸运儿心生羡慕，但这种快速晋级背后的甘苦往往不足为外人道。
比如我们公司之前的一个客户吴先生，他在某电视节目中担任嘉宾，因为某场节目的特殊状况，被大家认为他是个职场专家。但是吴先生自己心里清楚，是因为自己比较会讲话，所以才在职场上发展得顺风顺水。因此他在名气迅速提升后就会觉得心虚—假如这个节目以后不那么火了，自己也没有什么明显的特长，就会成为一个很尴尬的人，公司会觉得请他这样的副总就没价值了。所以他觉得自己需要咨询意见并学习相关的知识。
吴先生代表了一种人，他们在职业发展中选对了切入点，各种条件配合之下得到了快速升职，在自身厚度还没积累就有了高度，站到了比较高的位置。如此一来就像是踩在了高跷上一样，居于一种极其不稳定的高度。
