前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇年中总结范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
2019年以来,顺达驾校一方面借助各种平台扩大宣传,广招生源;一方面积极承担院生产用车任务,为三院创新创效发展提供保障。全体职工发扬无私奉献、开拓创新、锐意进取的精神,以校为家,以服务为本。确保院职工、学生的通勤车和生产生活用车安全准点运行,无安全责任事故。现将工作运行情况总结如下:
一、生产经营完成情况
(一)招收学员 余人
(二)完成经营收入: 万元(含考试费)
(三)工资已发放至 月份
(四)安置职工: 人
(五)利润 万元
二、主要工作情况
(一)扩大宣传,广招生源
今年,顺达驾校继续通过广播电视广告;驾校公众号、微信朋友圈宣传;参加“爱心送考”活动;驾校职工利用中午休息时间到周边小区发放上万份招生宣传彩页;围绕驾校附近两所学院,采取与申城佳信人力资源公司合作,在师范学院设招生处等方式扩大知名度,招生效果明显。并专门针对师范学院的学生开通了接送班车,极大的方便了学生的日常训练,对于驾校的招生起到良好的促进作用。
(二)进一步加强教练员管理
年初,我校为进一步提高服务质量,增强教练员队伍人员素质,适应新形势下市场竞争的需求,先后委派后勤人员1名、优秀教练员2名参加了全国知名驾校培训机构——新华德御管理咨询有限公司组织的金牌客服培训班和王牌教练员培训营,参训人员回来后将学习到的新的服务理念及其教学特色、技能与所有人员共享,共同探讨新形势下的教学方法,通过继续教育再培训促使教练员队伍的整体素质得到了更进一步提高。另外,不断完善教练员管理制度,明确目标责任,教练员在教学中,必须严格遵守国家相关政策,法令法规,按章操作,认真按照教学大纲的规定教学,严禁收受学员的现金与实物,接收学员吃请。不断提高教学质量,不断提高顺达驾校品牌知名度。同时在驾校醒目位置设置学员意见箱,主动接受学员投诉和合理化建议,学员毕业后驾校及时回访做满意度调查,促使教练员更好的为学员服务。
(三)抓好安全生产,服务三院建设
顺达驾校秉承“安全第一,预防为主,综合治理”的管理宗旨,始终将安全工作放在第一位。驾校积极配合院公车改革,做好院业务用车统一管理并完善具体措施,同时为各分院生产用车提供安全、高效、优质的服务。
驾校严格要求每位驾驶员在行车前检查车辆的状况,收车后做好保养工作,消除安全隐患。并要求全体职工牢固树立“安全生产创效益,违规操作酿祸端”的安全理念。到目前为止,没有发生一起安全责任事故。
(四)通过与局人劳处沟通、争取上、下半年各开展一期局属驾驶员安全培训班。
(五)抓好支部党建工作、充分发挥支部的政治领导力、思想引领力、组织执行力、群众号召力,把驾校党员群众组织动员起来,心往一处想,劲往一处使,立足岗位比贡献,共同努力把驾校工作再上一个台阶。
时光荏苒,白驹过隙,一转眼2021年已经过去一半。回首过去的半年时间,有收获有遗憾。立足当下,放眼未来,半年的工作与生活总结如下:
一.技术能力稳步提高。2021年上半年在现有报表系统,Oracle数据库操作等技术的基础上,深入提高了java后台接口的开发能力。经过半年的后台开发实践,已经基本掌握java后台开发的架构和java语言编写技能,扫清了初识java语言函数和规则模糊不清的障碍,提高了后台接口开发和测试的效率和准确率,掌握了独立完成后台接口项目的java代码开发的基本功,增强了解决疑难杂症的技术水平。
二.技术领域逐步扩大。随着后台能力的强化,进一步夯实了sql语言,存储过程等底层数据处理的根基,在掌握java后台接口开发的基础上,新增前端页面的设计开发能力,实现从数据到接口,再从接口到前端的全栈式开发能力的链接,打通不同领域的技术壁垒,减少了上下游沟通的延迟,提升了项目开发的效率。
三.参与项目更加多元。2021年上半年参与大数据推荐系统,报表数据可视化等重点项目的同时,承接部分支撑工作,点面结合,相得益彰。同时处理多项工作能力有所提高,项目规划能力有所增强。
四.上半年坚持锻炼,身体素质有了进一步提升,健康状况持续改善,亚健康状态有所减少,工作和生活质量稳步提升。
一、上半年工作回顾
1、交通安全局面稳定。今年以来,车管所以“安全第一、预防为主”和交通安全“可控、在控”为目标,坚持抓超前防范工作,通过形式多样的驾驶员安全教育培训和定期机动车辆安全性评价活动,使公司的交通安全水平得到了很大提高。获得山东省“双创”活动先进单位,成为继去年获得山东省“百日交通安全竞赛”先进单位后××市唯一获此殊荣的单位。截至到6月25日,车管所累计安全行车451天,1-6月份累计安全行车150万公里无责任考核事故。在车辆的管理上,为提高车辆利用率,最大限度提高经济效益,在公司领导的指导和相关单位的配合下,成功进行旧机动车辆拍卖,确保国有资产的保值增值。在车辆运行方面,充分利用公司网络的优势,及时调整、合理调度,提高了车辆的综合利用率。加强了对外关系的协调,集中组织进行了驾驶员、车辆年审,办理了车辆营运证、市区通行证等各类运行证件,确保了公司的生产、经营用车。上半年,根据公司春检工作的精神,对车辆技术状况、人员状态进行安全性评价,对潜在的不安全因素进行深入查找,定期对车辆机械状况进行检测,发现问题及时维修、保养,坚决纠正了车辆带“病”上路现象。特别是车辆改革以来,进一步加强企业管理和制度建设,加大交通安全管理工作力度,大力查禁违章违纪行为,为“百日安全竞赛”活动的开展打下了坚实的基础,确保了公司良好的交通安全局面。
2、积极提供优质高效的服务,车管所立足本职,积极开展“优质服务月”活动,特别是在春检等用车高峰,不讲困难,不讲条件,及时、高效的提供用车服务,对车辆在紧急情况下的技术状况进行预演,确保车辆的安全运行,春检期间,与维修班,汽修厂等建立联动机制,得到用车单位的一致好评。
3、开展了一系列的交通安全教育活动。立足于工作实际,强化交通安全管理,全面提高车辆管理人员和驾驶员的交通安全意识,巩固和发展稳定的交通安全局面,确保公司交通安全工作。针对今年5月1日新颁布实施的《中华人民共和国道路交通安全法》,多次组织全体驾驶员和私家车职工进行宣传学习,做到新法到手,教育到人,并对驾驶员进行安全法规考试。对新聘用驾驶员实行上岗前的培训学习和安全教育,进行驾驶技能和培训考试合格后竞争上岗,严把招聘第一关。
4、精神文明建设成效显著,为职工注入活力与动力。认真贯彻学习公司年初两会精神,落实 “四项责任制”和“党风廉政建设责任制考核实施细则”,深入开展“创新示范岗、创新能手”、“读一本好书”和“反腐倡廉警示教育”、“抢抓机遇,奋力赶超,解放思想大讨论”等活动。全体党员干部发挥了先锋模范作用,进一步增强了企业的凝聚力、向心力和战斗力。
二、存在的问题和不足
上半年,我们的交通安全工作保持了良好的稳定局面,基本实现了交通安全与车辆管理的“可控、在控”,这些成绩的取得是与公司领导、党委的正确领导和全体职工不断努力分不开的。目前车管所还存在以下问题和不足:一是驾驶员整体素质有待于提高,特别是道路交通安全法实施后,个别驾驶员交通安全和遵纪守法意识淡薄,在行车过程中存在习惯性违章行为;二是公用车变为专用车的现象比较普遍,车辆忙闲不均,浪费现象严重,有的部门无论公私事,要求有求必应,不讲经济效益,工作不需派车的,也要车,造成浪费;三要加强对优质服务工作的认识,要立足本职,转变观念,改进工作。四是在发挥车辆职能管理、加强工作调研方面还存在不足特别是车辆更新方面有等靠思想,工作力度不够。
三、下半年的工作思路和重点措施
1、做好安全教育工作,营造良好的交通安全氛围。要进一步强化驾驶员的安全教育,加大驾驶员管理力度尤其是教育培训力度势在必行,特别是《道路交通安全法》实施后,要树立驾驶员违章就是犯法的观念。做好以下的培训工作:一是加强道路交通安全法的学习培训,不断提高交通安全意识,牢固树立“安全第一”的思想,并使之成为支配自己行为的指南。二是努力学习提高驾驶技术,增强交通安全的自我保护能力。三是加大驾驶员服务意识的培训。要用“违章就是事故”、“安全责任重于泰山,优质服务始于安全”来统一认识,不断提高驾驶员交通安全意识。形成以管理为抓手、以宣传为导向,驾驶员积极参与、家庭鼎立相助的交通安全环境。
2、进一步完善车辆管理系统。认真总结今年车辆管理经验,查找不足,健全相应的管理制度和配套措施,确保车辆的安全调度和运行。健全车辆、驾驶员档案和各项技术资料,实现费用统计、油料考核、工资核算等工作的量化管理。提高车辆利用率,降低运行成本。按照加强管理、控制费用的原则,进一步合理调度车辆,加大油材料考核力度,降低费用成本。做好驾驶员的定期轮岗工作,提高驾驶队伍的整体素质和优质服务水平。
3、进一步完善公务用车制度和驾驶员责任制暂行规定,大力查禁公车私用现象。大力开展查禁违纪违章行为。突出整治超速行驶、争道抢先、酒后驾驶、私自出车、不按定置停放等行为。要加强对车辆、驾驶员进行突击检查力度,一旦发现问题,严格按照“三不放过”的原则,严肃追究当事人的责任。立足于从更高的层次上提高交通安全,认真重点抓好三个方面工作。一是加强超前防范。贯彻“安全第一,预防为主”的方针,定期举办驾驶员安规培训,加强超前防范教育,从根本上彻底消除交通安全隐患;进一步完善交通安全考核制度,规范驾驶员行为,做好防范措施,加强考核、严格落实。二是强化措施,建立健全各种规章制度,严肃查处各类违章违纪行为;加强教育培训,提高驾驶员交通安全意识。三是持续深入地开展“交通安全百日竞赛”和“双争竞赛”活动,加大奖惩力度,做到交通安全奖惩兑现到人,交通安全知识普及到人,交
通安全责任落实到人,形成人人讲安全、人人为安全、人人保安全的良好局面。
4、完善车友俱乐部的市场功能,打造汽车服务品牌。俱乐部将逐步完善职能,加强自身建设,提高优质服务水平,以一流的管理、一流的服务来适应新形势。要做好山东××保险公司针对电力职工私家车开展的保险服务工作,积极发展会员。对公司多产企业的驾驶员和车辆服务按照市场化运作,签订会员条约,代办各项业务。建立车友俱乐部网站,充分利用各种媒介大力宣传,提高俱乐部的社会知名度,把俱乐部做大、做强。真正做到让会员放心,让车友满意,以一流的服务打造一流的服务品牌。
一、业务工作
我办主要负责全乡财政、发改、城建、交通、环保、自来水厂的相关工作和乡政府干部的月工资报表、社保信息录入等工作。
(一)村级公益事业建设一事一议财政奖补项目
配合财政局、农委完成了我乡人饮工程七个村一事一议财政奖补项目的申报及资料收集整理工作。完成南台村小型农田水利建设项目的申报工作。至目前,除南台村项目未动工外,其他各村已进入第二部分资料整理阶段。
(二)财政支农项目
按照要求完成了今年的财政支农项目申报工作,共申报财政支农项目22个,申请财政支农资金999.5万元。
(三)发改委相关项目的申报工作
完成了3341项目的申报工作和2014年中央预算内投资计划草案的编制工作,并每月按时上报重点工程形象进度表。完成了循环经济总体规划中期评估自评估报告
(四)环保工作
完成了国家级生态乡、汪家墩村省级生态村、黄家湾村、村市级生态村的申报工作。至目前,所有生态创建工作申报文本资料已全部上报。完成了县环保局交办的其他工作。
(五)交通工作
申报全乡各村2013年度道路修建计划,下发全乡8个村《县爱路护路公约》1000余份,制定2013年道路养护生产计划,定期进行道路桥梁巡查,完善登记台账及巡查记录等软件资料。
(六)城建工作
上报城建局2103年农村危房改造摸排表,并及时进村入户核对改造信息,每月按时上报危房改造月报表,整理完善相关改造户档案并对改造户信息进行系统录入。检查审核了前几年危房改造信息录入的情况,查漏补缺进行完善。上报小城镇建设统计表。至目前,全乡危旧房改造89户,开工83户,其中D级危房14户,开工13户。
(六)相关报表工作
每月按时上报县直相关部门的重点项目建设进度表。并上报全乡领导干部的月工资报表和社保住房公积金等相关报表。
(七)自来水工作
认真完成自来水站值班周的送水任务,做到按时、按量、按需供水。及时访问群众了解情况,并在经常下队的过程中到部分农户家中了解用水情况,根据收集到的信息,调整供水时间、路线。加强管线维护,定时检查观察井及输水管线,发现渗漏后,及时对渗漏的管线、水阀进行维修或更换。今年对水站抽水大泵维修一次,维修自来水管道8处,新换阀门7个。对我们服务不周而引起的群众上访,我们进行及时的情绪疏导,同时适当的调整供水时间和力度。严格落实巡水制度,按照站上的规定,我们每周下队两次,对人畜饮水比较困难的村社进行实地查看,同时加强用水管理,对经常用自来水浇地的农户给予警告和教育。
(八)其他工作
做好西气东输三线工程所涉及到的我乡下营村部分土地的地貌恢复工作。配合做好了南台村丹霞入口通道征地补偿工作。
二、包村工作
落实玉米制种面积3914亩。排查矛盾纠纷14起,调处矛盾纠纷3起。打扫村委会沿路及各社卫生3次。根据县双联办的安排,开展了村柴草堆乱堆乱放的动员清理工作,共清理柴草堆35处。并按时完成乡党委政府所安排的日常工作。
三、存在的问题
回顾半年来的工作,我们虽然做了大量工作,但还存在一定的差距。
一因自来水设备老化和人饮工程对原自来水管道破坏较严重以及群众的不理解并且经常性的损坏阀门加之我们服务不周,导致下营三社村民长时间没有吃上自来水,引起了下营三社村民到县局集体上访的事件。
二是学习不够积极,对于业务工作方面的知识掌握的不够,在完成工作和对各村工作指导上存在差距。没有完成新闻报道任务。
四、下半年的工作打算
下一年,我们将努力克服以往工作中存在的问题,着力抓好以下工作:
2015年,我乡财政收入目标任务为4130万元。1—6月份预计实现财政收入2149万元,占预算收入的52%,较去年同期(1958万元)增加191万元,同比增长9.8%,其中:国税预计完成1250万元,占预算数的50%,较去年同期(1041万元)增加209万元,同比增长20%;地税完成625万元,占预算数的50 %,较去年同期(507万元)增加118万元,同比增长23%;非税收入预计完成274万元,占预算数的72%,较去年同期(410万元)减少136万元,同比减少33.1%。公共预算收入预算任务为1418万元,1-6月份预算完成709万元,占预算数的50%,较去年同期(679万元)增加30万元,同比增长4.4%。由于今年受环境集中整治工作影响,我乡45家橡胶企业全部处于停产整顿阶段,影响了我乡税收完成,今年以来,渤海重工企业订单减少,新上企业未能投产达效。使我乡税收增收的后劲不足,完成全年收入任务的难度进一步加大。
1—5月份我乡实现预算支出840.4万元,较去年同期(780万元)增加60.4万元,同比增加8%。其中:人员支出796.2万元,较去年同期(730.1万元)增加66.1万元,同比增加9%,主要变动原因是:今年按县财政局安排调整了财政供养人员的津贴补贴。
公用经费支出44.2万元,较去年同期(49.9万元)减少5.7万元,同比下降11.4%,公用支出的减少主要原因是严格执行上级规定压缩了政府支出。
为保护农民种粮利益,确保农户顺利领取粮食直补款,自2014年12月起,我们就着手开展粮食直补登记工作,对第二代身份证号、错名、新增户进行了重新核对、登记,并按上级日程安排及时进行了面积公开,但由于受上级部门权限调整,金额公开至今年6月初进行完毕。预计至6月底,粮食双补金额可全部存入农户粮补存折账户中。总共涉及6689户农户,57858亩补贴面积,发放补贴资金4323152.52元,其中,发放粮食直补资金583788.71元,发放农资综合补贴资金3739363.81元。
财政资金涉及方方面面,为使财政资金更好地发挥作用,今年我认真落实上级有关文件精神,加大财政资金监管力度,进一步健全制度,确保财政资金安全及使用效益最大化。
今年,受当前经济形势和我县的税收政策的影响,我乡税收增收的难度进一步加大。为能完成年初制定的财政收入任务,我带领财政所全体人员积极配合乡党委、政府协调税务部门,抢抓税源,加大税收征管力度,确保收入及时足额入库。
今年,我乡财政形势十分严峻,工作中我们坚持“保人员、保重点、保急需”的原则,严控支出项目,重点规范支出票据。对票据手续不齐全、不规范的票据一律不予报销。从而促进我乡经济发展和社会稳定。
2015年的工作虽然取得了一点儿成绩,但也有一些不足,主要表现在:学习不深入,业务不扎实,工作能力还有待提高,服务群众的本领还有待加强。为此,下半年,我所将重点抓好以下几方面:
1、继续协调税务部门,积极深挖税源,做到应收尽收,协助领导力争完成全年收入任务。
2、积极协调财政部门,争取各项资金。
3、继续落实好各项惠农政策,让群众得实惠。
4、继续做好人员工资、保险等的审核、报批工作。
5、做好2015年预算调整、2016年预算编报及2015年年终决算工作。