招聘广告词

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇招聘广告词范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

招聘广告词范文第1篇

责任：

---根据英国教育体制来处理英语教学。

要求：

---大学学历以及主修英语或者师范大学英语程度之上。

---求知欲强烈，富有创造性，心胸开阔。

招聘广告词范文第2篇

别伤害我，我是小树;

小苗快快长;

请珍惜每一滴水;

不要在文明的谱子上，配上不文明的音符;

别把楼道当跑道，别把游戏当柔道;

来时匆匆，去时冲冲;

文明就在你手中走廊上尽显你的文雅，操场上展示你的雄姿。

排队学大雁齐齐的，走路学小猫轻轻的。

不要跑，不要跳，不要打闹向右靠。

珍惜生命之水，关“住”点点滴滴。

上下楼梯靠右行，你谦我让脚步轻。

不学猴子乱蹦跳，要学大象好好走;

不学小蛇左右游，要讲文明靠 右走。

小草微微笑，请你绕一绕。

轻轻地我走了，正如我轻轻地来。(图书馆)

请你近距离投篮。(垃圾箱)

水龙头，不要哭，把你眼泪来擦掉。

微笑的你最美，会学的你最好，健康的你最棒!

你挥一挥袖，不带走一片云彩。我动一动手，不留下任何纸屑小草正在休息,请勿打扰!”

“绿草茵茵,她想安静!”

“自来水不自来,点点滴滴是钱财!”

“来也匆匆去也冲冲”

“新手上路,请多关照”

“怕羞别吻我”

广告语：

1、德国大众：“小即是好。”

2、可口可乐：“享受清新一刻。”

3、万宝路香烟：“万宝路的男人。”

4、耐克：“说做就做。”

5、麦当劳：“你理应休息一天。”

6、迪比尔斯：“钻石恒久远，一颗永留传。”

7、通用电气：“ge带来美好生活。”

8、 桌张频? 酒：“美妙口味不可言传。”

9、克莱罗染发水：“她用了?她没用?”

10、艾维斯：“我们正在努力。”

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招聘广告词范文第3篇

在马路旁，大街上，公园里，只要你有意识的仔细观察，随处可见错别字。我把我的所见记了下来：新广场旁边有一家名为“宝贝衣橱”的服装店写成了“宝贝衣厨”；新颖饼屋旁边有一张手写的招聘广告，上面的“详细情况当面交谈”写成了“祥细情况当面交谈”；修闲广场草坪牌上赫然把“践踏草坪罚十元”错写成“践踏草坪发十元”；墙壁广告牌上“专治斑秃专科”中“斑秃”写成“班秃”；某墙壁上“专拆混凝土”中“混凝土”写成“混泞土”……。更可笑的是，在新窑乡水城与郎岱交叉路口，交警中队贴出的交通指示牌上写着“前方零冻，请绕路行驶”，上面的“零”字应该是“凝”字吧？

有些厂家、商家在广告宣传和招牌制作上为了出奇出新，与众不同，引人注目，就在广告上用了错别字，比如，那平路一家羽绒服专买店的广告词就是 “用芯温暖您”；美世兰家私的座椅广告词是“实实在在座人”……；这些像是给人一种温馨的感觉，但它毕竟是错别字啊!

还有，我们在做作业、写作文时，有时因为马虎，也会写错别字，比如，乌鸦的“乌”字很容易写成“鸟”字，拔河的拔字一不小心就写成了“拨”字……，所以，我们平时要好好检查所写的每一个字、每一段话，要从我做起，从身边做起，让错别字从我们眼前消失！

招聘广告词范文第4篇

【关键词】英语广告；词汇特点；句法特点；修辞特点

随着社会经济的快速发展，广告作为一种向公众推荐商品和服务的有效手段，已经成为人们生活的一部分。英语学习者对英语广告的语言特点进行深入的学习和分析，可以更加全面的了解英语的语言特色及英语国家的社会文化，从而更好的提高英语学习兴趣和学习水平。

1 英语广告的词汇特点

1.1 大量使用褒义修饰词

广告语言要求生动形象，为了突出商品优点，在广告撰写过程中，大量的褒义修饰词被广泛使用，从而加强其描述性和吸引力。根据英国语言学家G.H. Leech的统计，英语广告中最常用的二十个形容词依次是：

1.new；2.good/ better/ best；3.free；4.fresh；5.delicious；6.full；7.sure；8.clean；9.wonderful；10.special；11.crisp；12.fine；13.big；14.great；15.real；16.easy；17.bright；18.extra；19.safe；20.rich.

除此之外，exceptional，fantastic，perfect，magic，amazing，only，unique，reliable， safe，comfortable， gentle等符合大众对于商品和服务质优、舒适心理需求的褒义形容词也经常出现在英语广告中。

例如：Priceless training， free thinking. Bring us free thinking and we will give you invaluable training for a unique career.（培训广告）

Fantastic job opportunity in it. （招聘广告）

You can’t get better than a Kwik-Fit fitter！ （汽修厂广告）

Why our special teas make your precious moments even more precious？（Lip ton 茶）

从以上的广告实例我们可以看到，通过使用“free”，“invaluable”，“unique”，“fantastic”，“better”，“special”，“precious”等具有夸赞性的修饰词，可以达到美化产品和服务的目的，从而激发消费者的购买欲望。

1.2 创新拼写，杜撰新词怪词

为了突出商品的新、特、奇，英语广告会借助创新词汇来吸引公众的注意力。如故意将熟悉的词拼错或加上前缀，后缀或音意结合组成新词，使广告生动有趣，给消费者留下深刻印象。

1.2.1 错拼

Kwik-Fit！汽修厂广告。

Kwik与quick发音相同，可令消费者联想到此汽修厂工作效率高，修车速度快，值得信赖。

一家名为Westin的饭店广告词是： Going east， staying Westin.在这则广告中，广告商故意把Western写成Westin，力求新颖，能够在瞬间让消费者产生兴趣，从而刺激消费。

伦敦某机场免税店前有一行字“Have a nice trip. Buy-buy！”乍一看， 单词拼写出现了错误，应写成“Bye-bye”！ 但转念一想，“buy-buy”是提醒人们在飞行前抓紧时间买点免税产品回家。相信这种广告一定能让人们莞尔叫绝。

1.2.2 造词

The orangemostest drink in the world.

这则饮料广告中的“orangemostest”，实为“orange + most + est”，most 与est 都用来表示最高级，与“orange”连用，借以表现橙汁软饮的高纯度和高质量， 给人以丰富的想象。

英语广告中还有许多用super作前缀构成的词， 以强调商品的质量上乘，如superfine，superlight，superexcellent，supernatural等。

1.3 频繁使用常用词

英语广告一般以口语为基础。因此一般采用简单常用且贴近生活的英语词汇，读来朗朗上口，通俗易懂，从而便于消费者理解和记忆。

如：I’m lovin’it ！（麦当劳）

Feel the new space. （三星电子）

Three letters that bring the world together.（YKK拉链）

2 英语广告的句法特点

2.1 多用简单句和省略句

英语广告写作原则之一为KISS原则，即“Keep it shot and sweet.”由于在篇幅上严格受限，广告必须在尽可能短的时间内有效的传达信息，尽量一目了然，重点突出，简短精湛，达到最佳的宣传效果。因此简单句和省略句的使用就变的非常重要和普及。

简单句：You can’t beat the feeling.（可口可乐）

The taste is great.（雀巢咖啡）

Impossible is nothing （阿迪达斯）

招聘广告词范文第5篇

关键词：人力资源；规划；招聘；对策

一、案例概况

A化学有限公司是一家跨国企业，主要以研制、生产、销售医药、农药为主，B是A在中国的子公司。随着生产业务的扩大以及对生产部门人力资源进行更为有效的管理开发，2000年初，分公司总经理想在生产部门设立一个处理人事事务的职位，工作主要是负责生产部与人力资源部的协调，并希望通过外部招聘的方式寻找人才。

于是人力资源部经理建华开始设计了两个方案：方案一，在本行业专业媒体中做专业人员招聘，费用为3500元，好处是：招聘成本低；不利条件：企业宣传力度小；方案二，在大众媒体上做招聘，费用为8500元；好处是：企业影响力度很大；不利条件：非专业人才的比例很高，前期筛选工作量大，招聘成本高。最终总经理为了不放过任何一个宣传企业的机会，选择了第二种方案。且制定了招聘广告，具体内容如下：您的就业机会在A化学有限公司下属的B公司，诚邀对于希望发展迅速的新行业的生产部人力资源主管，主要负责主管生产部和人力资源部两部门协调性工作。抓住机会！充满信心！请把简历寄到：B公司人力资源部收。

最终人力资源部经理建华和生产部门经理于欣经过反复考虑后，达成共识，一致录用王智勇，原因是两位负责人对王智勇面谈表现都有很好的印象。但是，当王智勇来到公司工作了六个月，结果发现王智勇的工作不如期望得好，指定的工作经常不能按时完成，有时甚至表现出不胜任其工作的行为，所以引起了管理层的抱怨，显然他对此职位不适合，必须加以处理。然而，王智勇也很委屈，在来公司工作了一段时间，招聘所描述的公司环境和各方面情况与实际情况并不一样。原来谈好的薪酬待遇在进入公司后又有所减少。工作的性质和面试时所描述的也有所不同，也没有正规的工作说明书作为岗位工作的基础依据。看完这个案例，我们不禁会问，这究竟是谁的问题？

二、案例分析

1、缺乏人力资源规划和招聘规划

一般情况下，企业出现的问题是由于没有企业的人力资源规划和招聘规划造成的。例如：企业经常会出现人员不足的现象，企业经营战略计划经常因为人员到位不及时而推迟或改变计划，企业现有人员因面临巨大的工作压力而影响工作积极性，造成所需要完成的工作越来越多滞留，导致企业信誉度下降，从而使企业经营能力减弱。如果人力资源管理无法进行适当的规划，企业将被迫在一些将发生的事件发生后，而不是之前做出相应的反应，这种反应将不是选动性反应，所以这将是不被预防的。

2、缺少工作分析

看了B公司招聘广告词的描述方式，使人有一种应聘的冲动，但冲动不能代表其它。求职者需要了解详细的信息时，不知道本岗位是做什么的，公司没有向求职者提到岗位的详尽描述和胜任本岗位的所需的知识、技能、体力等方面要求。同时在公司人员面试、筛选、评估过程中，由于缺乏科学的工具作为考评人员素质、水平、技术和业务实力评测手段，面试人的主观看法在评价中所占的比重要远远高于科学的评测方式。由于缺少工作分析，在人员录用过程中没有科学的录用依据，所以造成入职人员与岗位要求的差距，甚至造成应聘者与岗位完全不相符的尴尬情景。

3、基础环节不扎实

我们往往看到这样的情形：人力资源部埋怨用人部门对所需人员缺乏清晰明确的要求；用人部门埋怨人力资源部不能及时招聘到符合岗位要求的人才；财务部门埋怨企业人工成本上升太快；用人部门埋怨人手不够工作无法按时完成；人力资源部埋怨企业想要淘汰的人流不出去而想要保留的人又留不住……

4、招聘程序不合理

从招聘程序来看，本案例也存在许多失误，所以应该从以下几个方面来加强:首先，招聘前应该明确岗位职责和岗位的资格能力要求。明确岗位职责主要是使应聘者明确自己将来要做什么，避免出现“从进公司的第一天起，我们只是接受任务，一天到晚埋头干活，干得不明不白的，无从了解我们的工作是为了什么”的情况。明确岗位资格能力要求，有利于企业合理筹划人才调配，也为科学评估岗位价值、确定薪酬福利水平提供了依据，使得企业薪酬水平具有必要的外部竞争性和内部公平性。其次，在招聘时企业应该将公司的相关政策，尤其是薪酬福利、绩效管理办法等向应聘者明确，避免“搭错车”、“选错郎”，防止王智勇这种情形的出现。

三、解决对策

1、做好人力资源规划和招聘规划

人力资源规划是把企业经营战略和目标转化成人力资本的需求，以企业整体的超前和量化的角度分析和指定人力资源管理的一些具体目标。人力资源规划的结果能够使管理者了解什么样的人应该被招聘进来填补什么样的岗位空缺。

2、进行正确的工作分析

美国著名学者怀特先生说：“当今企业管理的大部分工作是建立在工作分析这个基础上的，不可缺少。一个企业的工作分析评价是否科学合理，在很大程度上决定了这个企业的管理水平。”正是如此，所以一个企业更有必要进行工作分析。仅从一个方面来说，工作分析的好坏与否，是招聘选择录用的前提。试想，如果招聘者不知道胜任某项工作所必须的资格条件，那么员工的招聘、选择和录用工作将是漫无目的的；如果缺少适当的工作说明书，就会在没有一个清楚的指导性文件的情况下去招聘、选择和录用员工，而这样做的结果将会是非常糟糕的。

3、进一步完善招聘、选拔及录用的程序

由于一个成功的招聘活动，将会给企业带来以下的竞争优势：一是低的招聘成本；二是吸引合格的候选人；三是降低员工进入后的流失率。所以企业无论是运作步骤操作，还是每一步骤的具体实施细节，都应该参照一定的规范实施。尤其在面试选拔期间，科学性的做法对人员的筛选有至关重要的作用。如何通过面试者与求职者的正式交谈，笔试，情景模拟、心理测试、技能测试、知识测试等方面，达到客观了解求职者的业务知识水平、工作经验、求职动机、表达能力、逻辑性思维等项情况，并对是否采用作出判断与决策。要想准确了解这些信息，就必须做到招聘程序的科学化和规范化。同时在录用选拔中应注重效度和信度的问题。因为这两个指标能帮助企业了解求职者更准确、细致的信息。

4、招聘适合企业组织的最优人才

在企业中，一旦出现工作岗位空缺，从招聘成本上来看，首先是看一下企业内部是否具有合适的人员来填补空缺，通过内部招聘渠道来寻找合适的候选人。由于内部员工对企业的环境更熟悉，不存在磨合期，在组织结构协调上有着得天独厚的有利条件。所以企业组织中绝大多数的工作岗位的空缺是由本企业的内部员工来填充的。但是在这个过程中我们必须制定严格的审核标准，杜绝人情，要按照人力资源的规划来进行。

参考文献：

[1]、《工作分析与组织设计》冉斌编著，海天出版社2002年出版

[2]、吴云.人力资源开发与管理[M].哈尔滨：哈尔滨工程大学出版社，2003