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一、组织机构健全,领导重视,精心组织
经济普查涉及面广,工作量大,情况复杂,要圆满完成普查工作任务,关键取决于领导重视。根据国务院、省、市方案和有关文件精神要求,我县于2004年4月成立了以分管副县长任组长、相关单位主要领导为成员的的普定县第一次经济普查领导小组,并成立了办公室。以*府办发(2004)43号文件下发了《关于认真组织实施全县第一次经济普查的通知》,2004年8月27日召开了全县经济普查工作会,全面部署了我县经济普查工作,会上,各乡(镇)与县政府签订了《目标责任书》,并从工商、税务、乡企、建设、统计等相关成员单位抽调10名业务骨干到县经济普查办公室工作。同时,进一步明确了工作目标,制定岗位责任制,实行定期汇报制度(每半月召开一次领导小组会议,由经济普查办公室主任向领导小组总结汇报近期工作的开展情况和主要存在的问题,提出改进意见和具体措施。),各乡(镇)也分别成立了以乡(镇)长任组长的经济普查领导小组,抽调了业务素质较高、责任心较强的人员到乡级经济普查办公室,为全面完成经济普查任务奠定了基础。
二、强化宣传工作力度,开展多形式普查宣传
广泛宣传是搞好经济普查的基础。通过宣传能使社会各届了解普查,从而关心和支持普查工作,提高对普查工作的配合程度。为把经济普查工作做实做细,县经济普查办制定了相关的宣传方案,进行宣传培训,采取多形式的宣传方式,强化宣传工作的力度。从经济普查正式启动后,全县共召开各种宣传动员会3次;印制宣传挂历500份,挂横幅18条,发放《致被调查户的一封信》、张贴宣传画等形式广泛进行宣传,在单位清查期间,县经济普查领导小组组长、县人民政府副县长xxx就全县经济普查作了电视讲话,号召动员全县人民积极参与支持经济普查,进一步使经济普查宣传工作真正做到家喻户晓,人人皆知,有效地调动了广大普查员的工作热情,同时也得到了广大普查户和社会各界的理解与大力支持。
三、认真组织实施单位清查和个体户调查登记工作,为普查登记的顺利开展奠定了坚实的基础
1、根据市经普办的安排,结合我县实际,以*经普办字(2004)6号文件下发《xx县第一次经济普查单位清查工作安排意见》,要求各乡(镇)普查办做好普查区域划分、普查区域图绘制,选配好普查员、普查指导员,健全一支高素质的普查队伍,确保普查工作有序开展。
2、认真组织培训,保证普查工作顺利开展,少走弯路。历次普查经验证明,培训质量直接影响到普查质量,为了保证培训质量,要求授课人员认真吃透《全国第一次经济普查方案》内容要求,讲解要到位,如把握不准的,虚心请教市经普办业务指导人员。我县普查员培训分两批,城关镇个体户密集、单位数多,单独作为一批培训。继2004年9月27日全市第一次经济普查工作培训结束后,10月12日、19日分别召开了xx县第一次经济普查培训,并明确县经普办人员分别联系各乡(镇)单位清查和个体户调查登记工作,加强了对各乡(镇)的督促指导。
3、合理安排,精心组织。精心组织是搞好经济普查的前提,根据《国家方案》和省、市普查办的要求,我县单位清查工作采取“条块结合、分工协作、全面清查”的普查方法,以基础库为参照,要求各乡(镇)普查办严格按照方案要求,对各普查区开展“地毯式”的单位清查和个体经营户调查。清查结果经评估认证整理形成单位清查数据库上报,我县上报的单位总数xxx个,其中法人单位xxx个,产业活动单位xxx个。经2004年12月初市经普办组织全市交叉检查,我县单位清查工作取得了较好的成绩,“漏报率”和“差错率”均为“0”。
四、严把数据质量关,加强对个体经营户查缺补漏和数据质量复核
我县个体经营户调查登记工作是在单位清查时一并布置,通过全体普查人员的共同努力,于2004年11月底基本结束,经初步的质量抽查,发现个体经营户普查存在漏登漏统和少数个体户调查数据偏小等问题,县经普办在春节前就着手安排查缺补漏工作。为做到个体经营户调查登记不重不漏,保证个体经营户数据质量,根据县经普办初步汇总数据分析和市普查办的安排,于2月25日召开全县经济普查荛会,对全县个体经营户查缺补漏和数据复核作了进一步的安排部署,县人民政府副县长、县经济普查领导小组组长xxx到会并作了重要讲话。为了全面、客观反映我县个体经营户的生产和经营状况,会上要求各乡(镇)一是按村(居)委委会进行逐一核实,查缺补报漏登、漏统个体户调查表,资料;二是从工商、税务等部门掌握的资料入手,核实各乡(镇)有证个体户数;三是核实个体户普查资料各汇总数据。要求各乡(镇)要在完成查缺补漏的基础上,对已上报的重点个体户指标数据进行核实,并结合乡(镇)实际,认真分析评估各行业汇总指标数据;四是严格保密工作。按照《统计法》和《全国经济普查条例》的有关规定,普查人员不得泄露调查对象的商业秘密,乡(镇)普查办只能提供上级普查机构正式公布的汇总数据资料。通过全体普查人员的共同努力,辛勤工作,最后圆满完成了我县个体户普查工作。全县共有个体经营户xxx*户,其中有证个体经营户xxx*户,从业人员xxxxx人,户均xx人。经工商、税务等相关部门组成评估小组进行评估,最后认为,个体经营户普查的相关数据整体趋势符合我县实际,确保了普查数据真实反映镇情、乡情、县情。
五、认真安排,合理布置,全面完成各专业的普查工作
根据省方案和市普查办的要求,我县的单位普查登记工作按工业、交通运输、邮政电信、房地产建筑业、批发零售贸易业、行政事业、服务业企业等行业布置,分专业进行普查培训,按专业要求明确责任。在普查登记过程中,各专业人员认真履行职责,及时掌握了解登记过程中出现的问题,严格按照方案规定,认真审核,然后进行数据录入处理,全面完成了各专业的普查工作,高质量按时上报市经普办。填报普查的单位xxx个,其中法人单位xxx个,产业活动单位147个。
六、加强督促指导,确保各阶段的工作按时按质完成
为了使整个普查工作有序开展,加大了督促指导力度,在各阶段工作开展过程中,县经济普查办都组织业务骨干到各乡(镇)和企业进行督促指导。在单位清查工作中,县经济普查办领导小组组长、政府副县长xxx带领县政府办、县经普办的负责同志,到xx镇、xx乡进行督查,针对xx镇是我县经济普查工作的重心,工作量较大的实际情况,要求城关镇要精神组织,加强协调,高度重视,确保全县经济普查工作整体推进。县经普办并对xx个乡(镇)的个体经营户普查登记情况进行质量抽查,严格事前、事中、事后质量的控制,确保每一项普查数据能全面客观反映我县的实际情况。
山西省农业生态环境建设总站督导检查 农产品产地土壤重金属污染防治普查工作
为加快推进我省农产品产地土壤重金属污染防治普查项目实施,贯彻落实省站《关于开展我省农产品产地土壤重金属污染防治普查项目督导工作的通知》(晋农生态发[2012]26号)要求,省站派出督导小组于11月29日~30日前往长治市和晋城市,12月4日前往晋中市,分别对三个市的农产品产地土壤重金属污染防治普查工作进行了督导检查,抽查了长治市襄垣县、长治郊区,晋城市泽州本文由收集整理县,晋中市榆社县。省督导小组成员包括省站资源环保科赵少婷、阎宏毅及大同市农业环保监测站马军,三个市农业环保站负责人、主要技术人员也参加了督导检查工作。
在长治市,督查组首先听取了长治市农业环保站的工作汇报,了解了全市普查工作进展情况和存在的问题。随后来到长治市襄垣县夏店镇范岭村,听取了襄垣县农委工作汇报后实地查看了工作人员土样采集过程,同时针对采样过程中存在的问题,现场给采样工作人员进行了讲解示范。接下来督导组来到长治市郊区西柏兔乡中村,检查了土壤采集工具等准备情况,在田间实地演示了土样采集整个过程,要求县农业环保站一定要认真规范采样。督察组连夜赶往晋城市,听取了晋城市环保站的工作汇报。第二日督查小组抽查了晋城市任务最大的泽州县,采样任务为1483个。督导小组前往晋城市泽州县周村镇查看了土壤样品风干场所并提出了改进意见。随后来到泽州县夏村镇,现场查看了工作人员土样采集过程,查看了现场填写表格并纠正了表格填写不规范的地方。泽州县土壤样品采集过程比较规范,并有好的经验做法值得全省学习借鉴,同时任务完成进度较快,检查当日已全部完成野外采样任务。
在晋中市,督导小组前往榆社县农委听取了工作进展情况汇报,榆社县采样任务498个,是晋中市最多的县,目前已完成样品野外采集工作。通过现场检查土样风干场所及风干方式,发现技术人员土样风干规范操作方面存在误区,部分样品在风干过程中有交叉混淆,督导小组要求立即进行整改,重新采样,重新风干。榆社县农委表示发现问题及时改正,在一周内完成重新采样及重新风干工作。
在三个市,督查组还分别要求市、县农业部门要做好文件、数据、信息等资料的保密工作,档案及电脑管理做到专人负责,专业电脑不能联接互联网等。
工作目标管理责任书
为了切实抓好“四五”普法规划的贯彻落实,圆满完成“四五”普法任务,根据《×××市开展法制宣传教育的第四个五年规划》关于建立目标责任制的要求,特制定林业系统“四五”普法依法治理工作目标管理责任制。
一、基础保障工作(26分)
(一)领导、机构(5分)
2、有明确的办事1、按要求调整充实普法领导机构并及时上报得2分;
机构,并有专人负责得2分,仅有兼职人员得1分;
3、确定专人与上级部门保持联系,工作交流顺畅得1分。
(二)有规划、计划、办法、方案(5分)
1、按规定时间上报“四五”普法规划和总结、年度工作要点和年终工作总结各得1.5分:超过规定时间,但在15天内上报的扣0.5分,1个月内上报的扣1分,未报不得分:每缺一项减1.5分。
2、制定本单位普法依法治理目标管理办法得2分。
(三)经费(5分)
有固定普法经费,并能及时到位得5分;无固定经费,但每项普法活动单独给经费得3分;没有经费保证不得分。
(四)持证上岗(3分)
凡要求经专业培训上岗的特殊岗位人员,经培训合格,申领上岗证率达100%得满分,每减少1%减0.2分,95%以下不得分。
(五)传达转发上级普法依法治理会议文件、工作报告和文件(贯彻执行上级工作任务)(4分)
1、主动定期、不定期向上级部门汇报普法依法治理工作情况得2分;
2、及时转发上级主管部门关于“四五”普法有关文件得2分。
二、普法宣传工作(26分)
(一)通过各种媒体发表有关普法的宣传报道文章、林业法律、法规(16分)
1、在市级有关普法的宣传报道、信息达10次以上得2分,10次以下得1分;
2、组织开展好12.4全国法制宣传日活动得5分。
(二)宣传设备(3分)
有宣传设备(电脑、传真、照像机、录像机等)配有3件以上,性能良好3分,3件以下得l分,没有不得分。
(三)普法领导小组每年召集全体成员集中学习两次,一是集中学习法律、法规,二是听取办公室工作汇报,三是研究布置工作。(7分)
1、每年要召开普法领导小组会议或普法专门会议、研讨会研究普法工作或听取普法工作汇报2次以上得3分,1次得1分;
2、主要领导或分管领导到会并发表讲话2次以上3分,1次2分;
3、会后有宣传报道、印发纪要、简报等材料得1分。
三、法制教育工作(33分)..
1、全国普法办推517878秘书网荐的《干部法律知识读本》是领导干部“四五”普法的基本教材,全体职工人手一册得6分。
2、结合工作需要,购买新出台的法律、法规单行本,得2分;
(二)坚持集中法律培训、考试考核(21分)
1、建立林业执法人员培训考核、持证上岗制度得3分;
2、按要求参加市普法办组织的“四五”普法培训班4分,
6、开设法制教育课,并做到计划、课时、教材、师资“四五”得3分:
四、依法行政(10分)
林业主管部门认真受理和审理案件的,得4分;建立林业行政执法办案制,执法过错追究制和行政管理公示制的,得2分;
考核单位领导(盖章)
被考核单位领导(盖章)
二00五年二月十五日
2004年,对伊人公司是一个非常关键的年头,伊人净必须在新的市场复制这种成功模式。经过董事会及桑迪营销机构的充分论证,大家一致认可了广东,主要原因有:1、广东市场女性生殖护理市场潜力巨大;2、伊人生物在广东能与非常有实力的经销商建立战略联盟,双方优势互补;3、广东市场的大媒体相对集中,便于全省集体运作。
在启动广东前,南宁经销商已经迫不及待了,抢先走在广东前面,捷足先登了,于2月28日在南宁投第一期半版报纸广告,很快,伊人净在南宁炸开了锅,市场迅速动销,每周业绩翻番,形势大好。
3月1号,深圳市伊人净打响了第一枪,当月回款就达28.9万;
3月19日,广州《南方都市报》广告正式启动,以报媒先行策略,集中单一媒体,确保一定频率投放,持续了3个月;
6月1日,广东省启动了省级电视广告,《南方电视台》500万元的广告预算,5—6个月高频度的品牌传播计划正式实施。在电视广告投放的第一月,广州市场的业绩就急速增长了5倍!
2004年8月,广东省所开发区域当月的总销量就突破400万!
到9月份为止,伊人净的拓展区域已经从珠江三角洲,迅速蔓延到整个广东省,终于形成了全省的合纵之势,广东市场开始了真正的推广联动。
搜索竞品,避实就虚
在广东省,同类竞品基本分为两类,一为治疗类,如达克宁、希米尔、洁尔阴;二为护理类,如娇妍、西妮、吾爱。同类产品的竞争渠道终端分为三类:临床类、OTC类和商超类。由于老牌强势产品洁尔阴、达克宁栓主渠道在医院,在OTC品牌形象建设方面相对薄弱。根据伊人净的产品特性及成功经验,将主渠道选择了OTC,而且面对更多在区域市场活跃、营销手法先进的OTC品牌,因此,伊人净面临的竞争更加白热化。
同时,我们调查发现,OTC渠道竞品在形象展示方面都或多或少存在不足,传统的老牌妇科药品自然不用说,新冒出的新秀竞品无论从产品命名和包装形象设计方面,都缺乏一定的美感,过分强调产品的治疗效果,只注重了软终端的促销,而忽视了女性的审美观,是竞品的一大共性。
分析伊人净的命名及包装形象风格,我们认为完全有可能在OTC线上建立一道清新绚丽的女性蓝色风景,而这正是我们营销团队的强项,也是伊人净的优势所在。
调整概念策略,理念更专业化
经过两年来大量的消费者信息反馈,以及专家们更深层次的产品研究,我们决定对伊人净的时尚概念进行进一步完善,调整过去简单的消毒杀菌护理诉求,以全新的系列化专业定位,打造个性化专业伊人品牌。
一方面,我们创造性地提出了女性菌群平衡理论,将女性健康提上专业化、系列化高度。将原来的“深层护理”发展到“日常护理、专业治疗、三合一护理防治”等,针对妇科问题,提出全效解决方案。
另一方面,研制产品系列,扩大品种阵营。对原由包装进行适当改良,保留了核心记忆点,基本承袭原有风格。同时丰富了产品线,在原来单一护理基础上,更进一步推出了治疗型、护理型、三合一型、柔湿巾、甚至泡沫剂型等,围绕女性生殖健康提供专业化服务。
伊人科技推出的系列品种,几乎涵盖了解决女性白带异常、异味、瘙痒、糜烂、炎症等所有问题,给了女性一个全效的解决方案,既扩大了产品阵营,又强化了专业品牌,将“泡沫”剂型带入了新境界。
选择重点,各个击破
我们把广东省作了详细的市场地域分析,认为应先找到几个突破口,然后扩张全省。经过长达三个月的调研论证,我们选定在广州、深圳、中山、东莞。在珠三角,广州无疑成为了重中之重,但广州有它的特殊性,要拿下全省,必须有可复制的地级市或城镇的推广模式。因此,东莞、中山成为拓展广东的试验田。
东莞有33个镇,每个镇都各有特点,我们展开了大规模的扫镇运动,以小报、单页、宣传册、产品展示等战术手法,围绕药店、社区进行宣传,以求各个击破。每天清早,由80名专职促销员、20名推代表组成的100人“扫镇突击队”从东莞出发,分散到各个镇上,开始紧张而忙碌的工作。每天晚上,他们带着疲惫而满意的笑容,返回东莞,从城镇回东莞的路上,他们一路高歌,将成功的喜悦与黑夜分享!
短短一个月,“扫镇突击队”把东莞的各大小镇基本扫了个遍,伊人净品牌已经深入人心,从各药店反馈的数据显示,伊人净的销量连续翻番,这引起了竞品的极度恐慌。
地面爆破,凝聚力强
伊人净在广东市场的营销策略是媒体启动,地面爆破策略。即以高空媒体为掩护,地面活动强力推进,追求区域性市场爆破。
500万的电视广告投入,六大频道同时展开攻势,200万的报纸广告强力拉动,有如此强势的媒体作后盾,伊人净的知名度迅速提升。在《南方都市报》、《南方电视台》的高空媒体掩护下,伊人净地面部队士气高昂,团队协作精神得到成分发挥。
从社区宣传,到药店促销,整个地面爆破力量十分强大。我们仔细分析了广州、东莞、中山市场环境,选定重点药店,逐步攻破;重点社区,逐步“扫荡”。大区经理亲自带队,陪同促销员下基层发小报。市场部经理下班后也不回家,而是去促销店蹲点,鼓励并指导下属搞促销,一直坚持到药店关门。而一些专职促销员则提出申请,要求主动加班不必加薪。伊人净营销团队如此敬业,一些竞争企业纷纷眼红,想出高薪挖人,均遭到婉言拒绝,他们不愿为利益所动。
同舟与共济,战略大联动
伊人净队伍的高度热情,很染了经销商的阵营,广州经销商——保利集团公司作出积极反应,以协助伊人净迅速打开广州的局面。
一般人认为,国企医药公司人员是很少加班的,特别经理层以上的人员,很难亲自下市场一线指导或参与工作,但伊人净的经销商——保利公司做到了。在没有任何要求下,完全处于自发,一种对产品的极度热情鼓动下,保利公司营销副总毅然亲自带队开展假日促销活动。本来,保利公司副总原计划乘五一节庆期间外出旅游,但考虑到这个节庆对伊人净的重要性,因此再三说服家人,将旅游推迟,集中精力打好上市期的第一枪。
为了更好的传播产品知名度,建立美誉度,深圳市场特别与连锁药店联手,举办“爱心义卖”活动,树立产品的公益形象。同时,营销人员还加强与其他畅销产品合作,促销员可以互相推荐,形成强大的推广联盟。
信息化管理,高效率指挥
从团队管理模式方面,伊人净采取了新的沟通汇报体系,即3级邮箱汇报系统:各市场区域向办事处经理汇报,办事处经理向大区经理汇报,大区经理向副总汇报汇报,副总向总经理汇报。所有工作汇报在网上属于内部公开,即总经理可以浏览所有市场工作汇报,并监督各级管理层及时有效的处理问题,副总经理可以浏览到大区经理及以下级别的汇报,大区经理可以浏览到办事处经理及以下的工作汇报,办事处经理则只能看到各市场的工作汇报。如此形成级级监督指导的汇报体系,方可保证市场问题快速有效的得到解决。
在渠道终端方面,我们将营销管理细致到每个药店、每个顾客,要求促销员对药店三层关系的建立与维护,对顾客名单收集与整理,对每天的工作进展,每周的销量统计都有明确的指示与规定。要求市场部经理每天向上级汇报工作,这样层层上报,所有信息24小时信息化处理与答复,确保指挥系统运转速效。
顾客管理:
顾客关系管理是伊人净品牌形象传播的一个重要保障。一直以来,因为女私问题,很少有企业就妇科产品与消费者进行深度交流,但我们通过两年来上百次的消费者座谈会得知,其实女性非常需要关爱,需要得到正确的专业指导,进行一对一的咨询服务,帮助她们解决烦恼,提高生活质量。
为此,我们在广东又专门成立了“伊人清新会所”,引导消费者加入会所,体验真正的超值服务。我们规定凡购买伊人净产品的均可加入伊人净会所,成为会员,享受完善的售后服务,如专家的定期跟踪咨询、关于生殖健康的专家咨询、优先获得产品优惠信息,参加专业的妇科知识讲座等。
为了帮助更多的女性建立正确的护理观念,我们还与总工会、计生委联合举办数百场伊人净生殖健康免费大讲堂,提高女性对生殖健康的认识,增强护理意识,将个人隐私变为一个可以在女性间互相交流、传授经验的话题。
从3月上市,到9月底,伊人清新会所在广东已经接受了两万多女性的会员申请,伊人营销部门并为此建立了特殊的数据档案库,便于品牌与消费者之间一对一的良性沟通,为品牌更深入人心建立了深度互动平台。
集中市场,逐步渗透;高空造势,地面爆破;厂商联动,资源互补;终端建设,促销推进,这三十二方针是伊人净窜红广东市场乃至南宁市场的营销秘笈。伊人净就是这样火速占领市场,细致稳健的经营市场,短短半年,在广东形成了一股锐不可挡之势,据权威机构药品零售市场统计,伊人净已经成为OTC渠道的妇科主导品牌。
2005年战略规划,火速蔓延全国
2002年,伊人净在上海以区区10万元的启动资金,成功打响第一枪!
2003年,伊人净以60天的速度引爆武汉市场,成为妇科产品的佼佼者!
2004年,伊人净以500万元的电视广告,200万元的平面广告,强势的终端包装,在广东短短三个月,广州、深圳、东莞、中山等市场月销量连连翻番,独领妇科产品,9月份单月销售额达400万!
三年的品牌积淀,三年的成功探索,伊人净在妇科护理产品中如一枝独秀,异军突起,引起了同类竞品的极大关注。
不仅竞争企业开始深刻反思伊人净的成功营销策略,就连业内成功企业的营销精英们也先知先觉,他们自发性纷纷加盟伊人科技,从今年6月份开始,先后有来自健特、柔依、红桃K的营销团队加盟,8月份,亿利、和记黄健宝的一些重量级的营销管理人才也看好伊人净的发展态势,毅然前往,为伊人净进军北中国市场做好先锋团队!
与此同时,伊人净全国市场招商工作也正紧锣密鼓的进行着,合肥、南京、南通、江阴、宜昌等多个市场相继捷报频频……
10月以来,沈阳、青岛、乌鲁木齐、兰州等10大城市也火速签约……
到目前为止,伊人净采取步步为营的营销战略,如今已经启动50个市场,营销人员近1000名,产品延伸到八个互补系列,将以大手笔战略打响专业妇科第一品牌!全国级市场一触即发!
开展学习调研活动是践行科学发展观的重要组成部分,按照松原市宁江区区委的统一部署,此次活动中,区人大常委会主任郭素英负责联系区林业部门。为扎实做好工作,近日,郭素英主任带领工作人员,在区林业局局长石立光及班子成员的陪同下先后对八家子苗圃育苗基地、善友林场公益林现地、退耕还林现地进行了实地调研。在调研的过程中,分别听取了八家子苗圃育苗基地场长曹世明、善友林场场长高洪晨对苗圃、林场现有情况的介绍。
在调研结束后的座谈会上,与会成员围绕践行科学发展观,结合新形势下林业建设与发展过程中存在的林业资源流失严重、林业行政执法面临的困境、林场的苗圃今后生存与发展的方向等问题进行了座谈。
最后,常委会主任郭素英在肯定林业部门付出努力的同时,提出要继续加大与上级主管部门的沟通协调,充分发挥现有育苗基地的优势,丰富品种、注重质量、强化技术、壮大产业,形成品牌,在承担好本市区种苗绿化供给的同时,逐渐辐射到周边区域。要深入研究林场发展、资源保护、行政执法中存在的问题,用科学发展的理念和眼光,讲求策略,寻求途径,解决问题,促进实效。要不断加大对《森林法》的宣传力度,增强领导和干部群众的林业意识,促进林业经济、林业生态的可持续发展。此外,郭素英主任还向与会成员征询了对常委会工作、人大代表履职及作用发挥等方面的建议和意见。(房纯颖)
通化市东昌区人大开展“五五”普法情况视察
10月15日至17日,通化市东昌区人大常委会组成了视察组,采用听取工作汇报、实地查看、召开座谈会、查阅相关资料等方式,对区人民政府2006年以来“五五”普法工作情况进行视察。视察中,听取了区人民政府所作的“五五”普法工作报告,深入到环通乡政府、官道村委员会、民主街道办事处、东昌区实验小学进行走访,听取了单位主管领导的工作汇报。召开了工、青、妇、乡(镇)、街法律事务所、社区等有关人员参加的座谈会。
视察组充分肯定了东昌区人民政府“五五”普法工作开展以来,认真贯彻落实《五五普法规划》,注重健全组织机构,为普法与应用相结合,全面提高普法成效等方面所取得的成绩。并对今后继续做好“五五”普法工作提出了要进一步加强领导,完善机制,强化保障,突出重点,强化实效的要求。希望以后的“普法”能形成领导干部学法用法制度化、公务员学法用法规范化、行政执法人员学法用法专业化、青少年法制教育课时化、企业经营管理人员法制教育系统化、城乡居民法制教育经常化的氛围。要进一步探索完善普法工作机制,细化普法工作目标和责任,把青少年、下岗职工、外来务工人员和村干部作为普法教育的重点,在提高普法质量上求实效;把涉及民生的法律法规作为学习重点,在维护稳定上求实效。在全社会形成人人遵纪守法、人人参与维护公共利益的良好氛围,为全区的社会和谐稳定做出积极的贡献。(宋丽娟)
柳河县人大常委会督察代表建议办理情况
近日,柳河县人大常委会主任刘勇、副主任段冶带领相关人员先后到各承办单位听取各单位负责同志就柳河县人大十六届二次会议人大代表建议、批评和意见办理情况做的汇报,并实地察看了部分重点建议办理情况。