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关键词:义务教育;班主任;创新思路
班主任首先要了解学生的心理特点,因人施教,对症下药。师生之间只有做到相互了解,相互信任,才能把我们提出来的严格要求转化为学生的自我要求和自觉行动。班主任工作的好坏,直接影响到学生能否成人。一个班级有一个好班主任,学生就能一个个成人、成才。要当好班主任,必须付出艰辛的劳动,在工作中大胆探索,努力实践,摸索出一套适应新时期义务教育学生特点的工作方法。
一、班主任要坚持言传身教
大家都知道,义务教育阶段学生整体素质差,学习基础差,学习积极性更差,班级管理工作也难做,如何转变这一不良现象,班主任的言传身教显得尤为重要。俗话说:“榜样的力量是无穷的”,特别是对初中生,他们正是十五六岁由未成年向成年转化的阶段,班主任的一言一行直接影响着整个班级的学生。教育学生上课不迟到、不旷课,班主任总是提前到教室,要求学生不吸烟、不喝酒,班主任首先做到;在教室看见纸屑,班主任弯腰捡起来,同学们纷纷捡自己周围的垃圾;看见黑板没擦,班主任自己动手,下一次就有学生跑上去跟你抢;做课间操时,班主任站在队伍前面认真做,学生也会认真做;教育学生要诚实,知错就改还是好学生,人无完人,班主任有错了,敢于在学生面前承认错误并及时纠正,还有哪个学生不敢承认错误呢?校园内外,看见自己的学生主动打招呼这些看似微不足道的事情,对学生产生着潜移默化的影响。班主任从我做起,从小事做起,要多一点对自己的规范,少一点对别人的指责,以身作则,为人师表,用自己高尚的品德与言行去感染、鼓舞着学生,为学生树立良好的榜样。
二、引导学生树立正确的人生观、价值观
在传统的应试教育模式下,往往是以一个学生的学习成绩的好坏评判学生的优秀与否,这种片面追求成绩的评判方式往往会扼杀学生的天性。学生的心理素质以及个人能力的培养受到了忽略,以至于一些高分低能的例子屡屡出现,而考试成绩往往不能成为评判学生的唯一标准。这种模式下,一些学习成绩不是十分优异的学生往往会有自卑感,忽略了自身的优点,对自己越来越丧失信心甚至自暴自弃,这种价值观将会对学生的一生都产生不良的影响。而在素质教育成为主流的今天,评判学生的标准已出现多样化,学习成绩已不能成为唯一标准。让学生了解自身的优势所在,缺点所在,兴趣所在,特长所在,并在学习、生活中发挥自身优势和特长,取长补短,努力提高和完善自己。在此基础上,班主任要帮助学生做好学习规划、人生规划,帮助学生充分利用在校的时间努力学好知识,培养技能,切合实际地树立正确的目标并鼓励帮助学生达到目标。其次,班主任还应适时地对学生进行德育教育,使学生具备良好的品行和严谨的作风,这也是义务教育最重要的要求。
三、掌握学生违纪时的处理技巧
在班主任工作中,常规教育是不可或缺的。比如可组织学生学习文明班级评定规则、宿舍管理条例,学生守则、评优评先规则,奖惩规则,学校下发的各种文件,等等。在班主任开展常规教育过程中应采用多种方式相结合,例如进行墙报宣传和教师讲解方式普及知识;用联欢会和辩论赛的形式增加常规教育的趣味性;用知识竞赛,小组竞赛的模式进一步巩固常规教育内容;还可在班级设置光荣榜,用以表彰在常规教育学习中有突出成绩的学生。总之,可用多种手段加强学生常规教育,让学生明白什么事情可做什么不可做,让学生对自己高标准、严要求,一言一行都透露出一个合格学生应有的素质。
班主任工作最烦琐的是对违纪学生的处理。学生违纪时马上对他们进行严厉批评?显然不是,应根据具体情况来处理。处理方法是否得当,最能体现班主任的工作能力。班主任要认真分析班级学生中出现的各种问题,进行有效的反思、探索、研究,并找出恰当的解决办法。
班主任平时要与学生多沟通,了解他们的性格、态度、生活、学习、思想、家庭等情况,捕捉每个学生的心理。有的易哄,有的易吵,有的爱面子,有的是“顺毛驴”,有的好表现自己,有的怕张扬,掌握了学生的这些特点,针对不同的学生、不同的问题,可以采取不同的教育方法,使其迎刃而解。有个学生一贯表现良好,偶尔一次迟到了,班主任的一个眼神就使他低下了头;有个学生刚刚与班主任私下写下保证不再旷课,然而又迟到了,班主任在班级学生面前当众揭穿其保证书,他哑口无言,脸红到脖子根;有个学生我行我素,根本不把老师的话放在心里,不把班规放在眼里,不妨先放任他一段时间,迟到了就当没看见,旷课不惩罚,卫生别人打扫了,作业交不交无所谓,老师不过问,同学不与之交往,他自觉没趣,只有老老实实与同学们一起学习。
参考文献:
1.万玮.班主任兵法.华东师范大学出版社,2004(3).
2.王力.教师职业道德修养.东北师范大学出版社,2005.
国有煤炭企业办公室工作有着综合性强、涉及面广的特点,是担负着企业承上启下、横向沟通等职能的重要部门,有着特殊的地位和作用。当前,我国经济发展进入新常态。如何在新常态下发挥好办公室的职能,是衡量国有煤炭企业办公室工作成绩的重要内容,对国有煤炭企业的整体工作效率和社会外部形象都有着重要意义。
一、新常态下国有煤炭企业办公室工作面临的新要求
当前,国有煤炭企业内外形势发生深刻变化,对办公室工作提出了新的要求。
1.工作标准的提高对办公室工作提出了新要求
党的十后,各级党委政府对办公室的工作给予高度重视,提出了更高要求。视察中办工作时,对办公室工作提出了提出“五个坚持”的要求,即坚持绝对忠诚的政治品格、坚持高度自觉的大局意识、坚持极端负责的工作作风、坚持无怨无悔的奉献精神、坚持廉洁自律的道德操守,“五个坚持”抓住了办公室工作的根本,是衡量每一位办公室工作人员工作成效的重要标准。作为办公室人员,必须认真学习贯彻重要讲话和指示精神,以“五个坚持”为标准,不断提高“三服务”质量和水平,为企业发展再立新功。
2.严峻复杂的煤炭市场形势对办公室工作提出了新要求
当前,在宏观经济“三期叠加”的背景下,煤炭行业入发展形势严峻。特别是进入2015年以来,在煤炭需求放缓、过剩产能难以消化等多重因素的影响下,煤炭经济运行形势急转直下,市场价格再次出现持续下跌,企业应收账款增加,亏损面进一步扩大,企业经营困难加剧。面对诸多挑战和压力,办公室系统必须把工作放到企业发展的大环境中去思考,放到企业整体工作的大局中去把握,积极谋划改革与发展的新思路、新举措,更好地服务于企业持续平稳发展。
3.工作内容和性质的变化给办公室工作提出了新要求
随着工作标准的提高和企业内外形势的变化,办公室工作内容和性质也发生了很大变化。一是办公室承担的职能越来越多。目前,许多国有煤炭企业办公室除了承担办公室的一般职责外,还承担了后勤、、法规、宣传、应急、信息化等职能,工作领域越来越宽。二是承担的任务越来越重。不仅要承担常规性工作,而且一些新开展的、临时性的工作也落到办公室的头上,工作内容更加丰富,工作责任更加重大。三是突发性、紧急性的事情越来越多。许多复杂的问题需要办公室牵头处理,时间紧、任务重,妥善处理的难度大。面对这些新情况、新变化,要求办公室的同志们务必从思想上引起高度重视,在认识上有个根本转变。
二、做好新常态下的国有煤炭企业办公室工作必须正确处理好几个关系
办公室是反映单位综合形象的一个重要窗口,在日常管理中起着举足轻重的作用,办公室人员是领导的参谋和助手,处于承上启下,协调左右,联系内外的中枢地位,是承办具体事务的综合部门。做好新常态下的国有煤炭企业办公室工作必须正确处理好四个关系。
1.正确处理好被动与主动的关系
说被动,是因为办公室相对领导而言处在被动和从属的地位,但是被动的位置不等于就该被动地工作。要善于在被动中求主动,在被动中找主动,变被动为主动。一是把握规律性。善于分析、总结工作的基本规律,对阶段性工作要点和总结等一些确定性的工作,不消极等待,提前准备。二是把握前瞻性。积极适应领导工作思路的发展变化,尽量把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。三是增强预见性。要善于抓住工作中尚未被人们引起注意的倾向性、苗头性的问题,协助领导寻找解决新情况、新问题的做法。只有这样,才能使工作忙中有序,从而把握工作的主动权。
2.正确处理好大事与小事的关系
办公室在办文、办会、办事过程中都会遇到大事,如上级机关和领导交办的是大事,涉及到安全生产的是大事,影响企业形象和声誉的更是大事。在日常工作中要善于抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面,分清工作的轻重缓急,集中精力办大事。同时,对日常琐碎繁杂的事务性工作,即通常认为的“小事”,也不能轻视麻痹。因为小事不做,或者马虎应付,一旦出了错漏,小事就会酿成大错。从这个意义上讲,办公室工作没有绝对的大、小事之分。因此,在工作中要牢固树立“服务工作无小事”的思想,每个细节、每个部位都要做到认真、细致、周密、谨慎。
3.正确处理好对上负责与对下负责的关系
对上负责就是与上级领导保持高度一致,就是要不折不扣、高质高量地完成领导交办的各项任务。对下负责,就是要尊重职工群众,为基层搞好服务。领导工作的根本出发点是为了基层和职工群众的利益,从这一点来看,对上负责与对下负责是相统一的。因此,对上要服务好领导。对基层来访的同志要做到进有迎声,问有答声,走有送声,杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的衙门作风。
4.正确处理好继承与创新的关系
办公室要不断完善和规范管理制度,继承和发扬好的经验和传统,同时,还要与时俱进,开拓创新,不断把办公室工作推向前进。首先,创新工作思路,面对新形势和新任务,敢于突破旧思想、旧观念的束缚,大胆探索、勇于开拓,把上级的方针政策与企业的实际紧密结合起来,形成新的工作思路。其次,创新工作方法,不断总结新经验,探索新规律,创造出灵活多样且行之有效的工作方法。第三,创新工作标准,根据新的工作任务、工作要求,树立一流的标准,建立严格的制度,实行科学的管理,力争各项工作取得新进步。
三、做好新常态下国有煤炭企业办公室工作的几点建议
新常态下,必须认清形势,把握大局,增强工作的责任感、紧迫感、使命感,提高工作的自觉性、主动性,运用灵活多变的手段使办公室工作富有成效。
1.强化学习交流,提高综合素质
新的形势、新的任务对办公室人员的能力素质提出了更高要求。办公室人员要积极适应时展的要求,大兴学习之风,养成乐于学习、勤于学习、善于学习的习惯,向书本学习,向实践学习,尽快弥补知识危机和“本领恐慌”。要认真学习法律法规,认真研学政策,认真研究企情,找准契合工作实际的着力点,服务领导决策,推动工作开展。同时,还要注意善于把学历转化为能力,把心智转化成工作成果,推动办公室工作效率和质量的提高。
2.强化业务能力,提高服务水平
新常态下,办公室人员要不断提升业务能力,与企业改革发展相适应。一要提升参谋辅政能力。坚持善谋全局,站在全局分析、思考问题,吃透上情、摸清下情,保证办公室工作既有章可循、循序渐进,又机动灵活、高效快捷。二要提升统筹协调能力。充分发挥办公室“联系左右、沟通上下”的桥梁纽带作用,保持清醒的工作思路,分清轻重缓急,注重科学统筹,既要能突出重点,又能兼顾一般。三要提升规范管理的能力。办公室对外代表着企业形象,必须强化法治意识,带头把依法治企、规范管理的要求贯彻到日常工作中去,不断提高规范管理、服务企业改革发展的能力和水平。
3.把握工作重点,保障改革发展
一要严格办文办会。按照八项规定要求,严格控制公文数量,可发可不发的不发文。同时,注意精简会议,可开可不开的会议坚决不开,坚持开短会、开小会。二要加强督促检查。围绕企业重大决策、重要部署开展督促检查工作,完善督查工作机制,进一步改进督查方法,确保决策部署落实。三要加强调查研究。围绕中心工作,找准角度、选准课题,开展有针对性的调查研究,及时发现问题,提出对策建议,真正能为领导提供事前决策服务。四要重视应急值守。严格执行每天24小时应急值守规定,制定值班工作紧急事件应急处理预案,对一些可能发生的事件,提前做好处理准备,不断提高办公室快速应变能力和应对复杂局面的能力。五要倡导勤俭节约。严格执行公务接待标准和车辆管理制度,从严控制和管理机关经费,坚决杜绝公车私用等现象。
4.转变工作作风,提升工作效能
办公室任务繁重、责任重大,需要办公室人员埋头苦干、敬业实干,不搞形式主义,不做表面文章,不欺上瞒下,不应付差事,不敷衍了事,以实实在在的成绩赢得领导信任、职工群众满意。牢固树立执行第一、落实为重的理念,大力弘扬说了就算、定了就干、干就干好的务实作风,做到不让领导布置的工作在自己这里延误,不让需要办理的文件在自己手中积压,不让各种差错在自己这里发生,不让企业和办公室的形象在自己这里受到影响,在推动重大决策部署落实上走在前列、做出表率。
参考文献:
文/段兴邦 环宇
2015年3月,根据州委的有关通知精神,云南省楚雄州委组成了由州委书记任组长,州委常委、州委政法委书记任常务副组长,人大、政府、政协分管领导和州司法局局长任副组长,州级29家相关单位主要领导为成员的州委普法领导小组,下设办公室在州司法局,由局长兼任办公室主任,一名副局长兼任办公室副主任。这是自2014年12月16日州委发文将州委依法治州领导小组办公室从州司法局移交给州委政法委后,州委出台的又一个关于健全充实法治宣传教育工作机制的规范性文件,将有效推动全州法治宣传教育工作的转型升级。
楚雄州委、州政府高度重视全州的法治建设工作,认真贯彻落实党的十、十八届四中全会精神和总书记系列重要讲话精神,结合彝州实际,普法工作在州委、州政府的领导和上级部门的正确指导下,创新工作思路,完善工作机制,落实工作措施,全州的法治建设、法治宣传、法治创建工作不断取得新成绩。
州委普法领导小组的成立,将进一步提升全州互动型、服务型、创新型法治宣传教育工作模式,围绕更好地推动法治宣传教育工作全覆盖,完善“谁主管谁普法,谁执法谁普法”责任机制、领导干部带头学法守法尊法用法机制、媒体公益普法机制、重点对象学法用法机制、主题宣传教育机制,深化“法律六进”推动机制,健全法治文化建设社会扶持机制,实现全州普法理念新转变、普法责任新定位、普法形式新突破、普法成效新提升“四个新”的良好开局,为推进依法治州进程,促进全州经济又好又快发展,构建和谐平安法治楚雄,全面建成小康社会营造良好的法治环境。
大家好!
本人**,毕业于****大学**学院音乐教育专业。2002年,在**学院从事学生工作;2006年,担任**学院团总支书记。今天,我本着锻炼自己,提升自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞聘**学院办公室主任一职,希望能得到大家的支持。
参加办公室主任竞聘,我的优势在于三个方面:
一是有朝气蓬勃的精力。有人说年轻就是财富,而这财富就是年轻人具有的朝气。有朝气就有希望,有希望就有成功。我愿把自己这份青春的激情,投入到办公室工作中来。
二是热爱办公室工作,有吃苦耐劳的精神。在7年多的**学院学生工作中,我养成了对工作认真负责、兢兢业业,具有强烈的责任感和吃苦耐劳的精神。多次被评为“优秀辅导员”、“三下乡优秀指导者”、“优秀就业专干”、“优秀工会积极分子”的荣誉称号;两次年终评优,并一次获得嘉奖。对搞好办公室主任的工作充满决心和信心.
三是有一定组织管理和协调的能力。工作以来,我先后担任过**学院各年级的班主任、**学院团总支书记,工会文体委员和组织委员的工作。经过多年的学习和锻炼,我感到自己的文字综合能力、判断分析能力、运用电脑的能力都有了很大的提高。我生性活跃,团结意识强,在活动开展中不管是学生活动还是老师活动我都积极参与和组织,久而久之,培养了自己较丰富的组织协调能力。这种能力,恰恰对发挥办公室枢纽职能,协调好各室正常运转具有重要的作用。
如果我能当选办公室主任,我的思路和设想主要有以下几个方面:
一是出谋划策。办公室作为承上启下、联系内外,沟通左右的桥梁,是各种信息的集中地。我将全面收集,认真管理,及时传达信息。进一步学习借鉴先进经验,创新工作思路和方法,为领导决策提供较新、较实的工作意见或方案。
关键词:企业;办公室;行政事务;管理
1.前言
行政部门是企业的重要组成部分,做好行政事务管理工作,有利于提高企业的行政能力。虽然各个企业的工作性质、人员配置、经营规模等各不相同,但无论在大企业还是小企业中,行政事务管理工作都具有一定的复杂性、多样性、琐碎性等特点,应根据行政事务的具体情况,提高企业行政事务管理水平。只有这样,才能确保企业的正常运行,促进企业的良好发展。
2.办公室行政事务管理工作性质
企业行政部门是一个综合部门,集服务与管理为一体,既具备管理职权,又负责为经营单位提供服务,工作涉及面较广,很多行政事务与员工的利益密切相关。企业行政事务指的是企业的各项服务与日常管理琐碎,例如督查督办、办文办会、后勤管理、卫生管理、公务接待等,企业日常事务均由行政管理部门负责。企业行政事务管理工作质量和工作效率,均会对企业的正常运转造成影响,企业应重视办公室行政事务管理工作。行政事务管理人员必须具备清晰的工作思路,制定明确的工作目标,积极采取措施解决企业的琐碎事务,为企业排忧解难。
3.企业行政事务管理工作建议
3.1培养企业文化,传播企业文化
企业文化代表了一个企业的力量和精神,是企业发展的动力,这主要体现在企业管理模式与工作理念上。企业行政事务管理部门是企业的形象,也是企业与外界联系的窗口,因此,行政事务管理人员必须以身作则,注意自己的言行举止,为企业建立良好形象,培养企业文化,并向外界传播企业文化,在企业内部树立正确的工作观念,竭诚为企业服务,取得领导信任,推广企业文化,吸收社会各类人才,促进企业的持续发展。
3.2制定企业行政管理目标,做好行政事务规划工作
想要提高行政事务管理工作效率,做好本职工作,就应制定相关的管理制度,监督制度落实情况,加大管理力度,提高行政部门的约束力和执行力。制度代表了企业文化,可以让企业管理工作有章可循,因此,应不断完善企业的管理制度,确保行政事务工作的有序进行[1]。企业行政事故管理工作人员应严格按照管理制度完成工作,按照工程程序配合其他部门工作,积极进取,使企业处于正常运转状态,提高企业的行政能力。
3.3做好各部门的协调工作,加强部门之间的沟通
行政事务管理工作人员在与上级沟通时,应抓住重点,理解上级领导所传达的意思,明确工作方向,并表达出自己的观点和看法。代表其他同事传达意见或建议时,应表达清晰,准确无误,做好传达工作。在进行下级部门相关信息整理汇总时,应做好与下级的沟通工作,落实上级要求,传达、布置、协调好各项工作任务,处理好部门之间的工作关系,要做到耳灵、嘴勤、手勤、眼快,工作态度要谦虚,细心做好分内工作。
4.做好企业办公室行政事务管理工作的具体对策
4.1正确认识行政事务管理工作
行政事务管理工作人员必须提高自身的使命感、紧迫感以及责任感,提高工作主动性和积极性,改变传统的工作观念和工作思想,不断创新,严格按照管理规章制度完成日常工作。面对工作中出现的新情况和新问题,应勇于创新,打破一成不变的工作框架,在探索和实践中,做好行政工作,提高行政部门的工作效率[2]。对于行政事务,应根据实际情况,先解决紧急事件,在特殊情况下采取特殊措施,灵活变动,提高行政事务管理工作效率。
4.2改变传统的工作模式
企业办公室行政事务管理工作人员应合理安排工作时间,确保工作的有序进行,兼顾好各项工作职责,理清工作思路,要不断提高自己的责任心和事业心,勤于思考,善于动脑观察,尽量提高自己的工作效率,做到脚踏实地,认真负责,不可浮夸,弄虚作假。应将真实的情况反映给上级领导,不管是好消息还是坏消息,要让领导掌握行政事务真实状况,不可投其所好,取悦领导。除此之外,还应保持工作热情,真诚对待同事,多办事,少说话,杜绝官僚作风,树立正确的工作观念,脚踏实地做实事。
4.3热爱自己的工作岗位
办公室行政工作看似简单,其实十分复杂,工作涉及面较广,服务对象多、头绪多,事情琐碎复杂,必须面面俱到,否则将会乱了工作方寸,导致不良影响。因此,办公室行政事务管理工作人员不仅要提高自己的工作热情,还要从群众及领导身上吸收优良的工作作风、工作方法以及工作思路,树立积极的工作观念,提高自己的处事能力、判断能力、公关能力以及组织能力。
4.4提高自身综合素质
办公室行政事务工作繁琐,涉及方方面面,工作人员若不努力提高自身素质,更新知识,将难以满足新形势下企业对行政管理工作人员的要求,难以胜任行政管理工作。因此,行政事务管理工作人员应加强学习,掌握与行政工作相关的法规政策等,提高自身工作能力,注重形象,为企业赢得良好声誉[3]。行政事务管理工作人员要求较高,必须具备良好的精神面貌,为人处世谦虚有礼,待人情切随和,举止文明,谈吐得体,在出现突发事件的情况下,应以领导的意图为准,做好突发事件处理工作,细化管理,尽量化解纠纷和矛盾,遇事要冷静,处理事情要果断,不可拖拖拉拉,耽误工作,影响工作进度。
5.对企业办公室行政事务管理工作人员的几点建议
在新时期背景下,企业办公室行政事务管理工作人员也面临新的挑战,应从以下方面,完善工作人员的工作素质,以满足现代化企业办公室行政事务管理工作需求。第一,应提高自身综合素质,提高工作能力。市政实务管理人员在工作之余,应坚持学习,根据工作性质进行针对性培训,强化自己的工作能力。应选择一些与行政事务管理工作相关的学习内容,找出学习重点,掌握工作相关知识。在学习过程中,应扩宽学习范围,涉猎更多的相关知识,拓宽视野,尽量增长自己的见识,扩张涉猎领域,不断丰富新方法、新途径和新思路,提高自己的创新意识和创新能力。另外,还应坚持学习,提高表达能力,解决问题能力,提高自身综合素质。第二,应勇于挑战自己,承担重要任务。办公室行政事务工作琐碎复杂,在这样的工作环境下,应不断挑战,不断进步。对事情要有自己的见解,切勿随风逐流,还要具备奉献精神,有强烈的事业心和责任心,只有这样,才能提高自己的工作能力。第三,应顾全大局,做好各项协调工作[4]。不管是做人还是办事,都应该有自己的原则和底线,应做到规范工作、透明工作及公开工作,不管何时何事,都要做到公平、公正、问心无愧,尽量避免产生工作矛盾,为大家树立良好的工作榜样。第四,应竭诚为领导办事,为他人服务。办公室行政事务管理工作主要任务就是帮助领导,为领导及他人提供服务,因此,在开展工作时,应积极主动,全面掌握问题动态,了解事情的基本情况,提高工作全局性、系统性及预见性。还要提高自己的工作效率,提高办事力度,工作利落,提高工作积极性。
6.结束语
综上所述,企业办公室行政事务管理工作是一项复杂性较高的工作,且繁琐重复,工作人员应提高服务意识,做好协调工作,不断创新工作思路,提高工作质量,使办公室处于协调、高效、快速的工作状态中,确保企业各部门、各项工作的有序开展。
参考文献:
[1]朱中杰.做好新时期办公室行政管理工作的思考[J].科学咨询(科技管理),2010,10(09):124-125.
[2]陈显平.浅议机关办公室事务工作的精细化管理[J].商业文化(下半月),2012,08(04):162-163.