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(一)财务会计和税务会计两者在使用历史成本中存在的差异
历史成本在两者中所处的地位存在差异。在历史成本可以确定的状况下,一般情况下是不能使用一些其他的计量属性。在财务会计中,历史成本作为一个相对较传统的计量属性,但对那些金融新兴衍生的工具,就必须将公允价值当作财务会计中最重要计量属性,才符合财务报告的目标。财务会计和税务会计两者进行比较的话,财务会计更注重决策的相关性,而相关性所具备的特征肯定是需要选择和计量对象的决策最具相关的计量属性,这就比较明显的显示出历史成本在财务会计中的地位有所降低,无法和税务会计中一家独大的地位相比较。
(二)公允价值:财务会计和税务会计两者间存在的差异
1.在两者中的适用范围不同。在财务会计中,公允价值是所有金融工具当中相关性最大的计量属性,对符合公允价值的计量条件也可使用公允价值的计量属性进行计量。交易性金融资产、投资性房地产等此类资产的计税基础仍是使用历史成本。只有在历史成本和当前的市场价格都无法确定时,税务会计才在万不得已的情况下使用公允价值进行计量,它是被当作补充的计量属性来使用,只局限于资产,不包括负债。
2.使用的目不同,且存在差异。近年来,财务会计由于金融业务的不断创新以及资产负债表外业务的不断衍生,很多新的金融工具业务不断出现,它们通常都是属于履行中的合约,尤其是新衍生的金融工具,企业一般情况下都无需付出初始的净投资或者初始的净投资也很少,和金融工具有关的资产、负债的转移通常也需要到相关的合约到期或者是履行时才可实现,对此类业务进行核算,就需多次的使用到公允价值。
二、结语
(一)管理会计和财务会计融合的外部环境从会计的发展来看,财务会计与管理会计的分化,正是由于社会化生产发展的结果,而在今天,随着网络信息化的发展,市场竞争日益复杂,企业在面临这样的市场环境下,所面对的竞争就会日益激烈。因此,单纯的靠一种会计方式在进行管理,就难以做到对时展的适应。其主要在两方面有所表现,其一是,财务会计在对信息进行处理时,需要根据规范进行,且所需时间较长,因此通过这种方式得到的信息不够全面。其二,对于管理会计来说,其灵活性较强,因此在信息处理上较为科学,从而做到对信息可靠性提供了有效保障。
(二)管理会计和财务会计融合的内部环境为了能够对信息时展有所适应,企业需要进行不断的变革,对于现代化企业来说,其在生产经营与管理上所存在的联系也越来越紧密,企业各部门之间的限定也没有明确的划分。另外,在现代化企业当中,人才对企业来说,所占据的位置越来越关键,对企业的经营、管理及决策,都起着至关重要的作用。因此,企业在活动信息时,单靠财务会计是不足的,因此需要通过与管理会计的融合,做到对信息资源的完善。
二、财务会计与管理会计融合策略
(一)建立健全财务管理机制现代化企业会计制度的完善,对企业经营与管理,甚至是企业的投资与决策,都有着极为重要的作用。一方面,企业会计制度的完善,需要做到对会计各项分支的完善,特别是做到对财务会计与管理会计的完善。在完善企业管理会计制度时,要对人员的管理权限及职能做到明确,从而能够将企业的各项资源都发挥出其最大的效用来,从而能够为企业制定出可靠的方案。另一方面,当两者进行融合时,为了避免财务会计与管理会计出现杂乱的情况,需要对两者的职责做到明确,比如在资金管理、预算决算的安排,都要做到明确的规定,只有将两者进行有效的融合了,才能使其在企业生产经营中的作用做到充分发挥。
(二)辅助核算的建立与细分对于财务会计与管理会计来说,两者既有相同之处,也有不同之处,因此,需要在会计准则与统一形式的要求下,做到对辅助项目的不同设定,并通过辅助核算项目做到对企业会计信息的规范。但是,需要注意的事,辅助核算项目需要对管理的基本要求进行反映,另外还要防止核算项目过细所造成的核算量加大的问题出现。在对会计辅助核算建设完成之后,会计人员还需要通过财务核算做到对项目的有效选择,从而达到会计核算的目的,提高管理会计的核算效率。
(三)采用企业ERP系统来实现二者的结合随着当前信息技术变革与发展速度的不断加快,对于会计行业来说,要想取得进一步的发展,就必须要对各类软件与信息平台加以应用。而通过对ERP系统的应用,能够将企业的财务与业务板块进行结合起来,从而利用数据接口,将财务系统中的生产、物流、销售及资金进行有效的连接起来,从而做到企业统计与数据处理方面准确性的大幅提升,另外对于会计核算中的货币金额单一问题,还可以做到弥补,并从业务和财务两方面做到对企业经济事项的分析,从而使企业管理者在预测时,能够做到对准确度的提升,帮助企业的进一步发展。
三、结束语
外资企业财务会计内部控制的工作非常繁琐复杂,主要包括一系列的手段、制度、措施和程序等,而这些工作的主要目的就是实现财务会计内部控制的目标。在外资企业中,内部控制的目标是实现企业利润的最大化。因此,企业的所有经营活动都是围绕着这个目标而进行的。
1.1固定资产内部控制的主要目标固定资产主要包括使用年限超过一年以上的房屋、建筑、运输工具、机械、器具以及设备等,使用年限在两年以上,单位价值超过2000元的物品。对固定资产的内部控制主要包括采购、管理以及验收等。在购买固定资产之前,外资企业需要对此进行预算。首先需要使用部门向财务部门提出申请,经过财务部门、财务主管、总经理的层层审批通过后,才能进行采购。同时采购部门在采购的过程中,必须将固定资产的采购价格控制在预算范围内,并且使用部门不能私自进行采购。在采购过程中,工作人员需要将不同的资产进行招标、比价等,选择性价比高的产品。对固定资产的验收,相关的工作人员首先必须检查设备是否完好无损,配件是否齐全;其次,需要相关工作人员对各项设备的功能是否良好进行检查和维护;最后,检查凭证上面产品的数目是否与实物的数目相符合。待验收工作完成后,相关工作人员需要对固定资产进行编号,交由保管部门保存。不同部门应该对于固定资产的保管、保养以及维护等展开相应的工作,明确各部门的责任人。
1.2存货的内部控制目标存货是各个企业在日常经营活动中所必须具备的销售商品、半成品、产成品及生产所需的原材料等。存货与固定资产最大的区别在于存货最终将会被出售,这也是存货的最大特点。而存货的内部控制目标就是确认存货的价值,保障其安全性和完整性。在对存货进行内部控制的时候,外资企业一般都是利用管理软件,如ERP软件等记录和控制各个工作环节,包括存货的验收、进库、出库、领用、保管、处置以及盘点等。外资企业利用软件对存货进行管理,不仅可以对存货进行及时的控制,而且也为管理人员对存货的及时了解提供了便利。
1.3销售和收款内部控制的主要目标由于在销售过程中,会对商品的出售和营业资金的收入有所涉及,因此各企业应该对此加强管理和控制。销售部门应该对产品进行严格的预算,明确销售目标,确定销售和管理工作中的各项职责。对于商品的出售价格、收款制度以及折扣政策等,相关的工作人员不得随意修改。同时,外资企业还应该明确规定销售人员的工作手段、程序、权限和责任等,尽量避免销售人员与现金直接接触,对于收款业务的控制应该由财务部门负责。而且财务部门还需建立应收账款的催收制度。
1.4采购和付款内部控制的主要目标采购和付款是各企业在日常经营活动中每天都会发生的业务。由于在外资企业中交易频率比较高,且金额比较大,因此需要对采购和付款进行严格的控制。外资企业一般都会制定预算管理制度,将采购和付款纳入预算管理的范围内,从而达到可控的目的。一方面,外企通过与供应商建立合作关系,进而降低资金的流出速度;另一方面,在付款的时候,企业应该严格按相关的程序和制度进行。使用部门在向财务部门提出申请后,再由相关负责人或部门进行审批。待货物验收后,财务部门对发票、合同以及入库单的真实性、规范性、合法性进行仔细的审核,审核无误后付款。
2在外资企业中加强财务会计内部控制的重要性
2.1明确划分财务内部控制的职责和分工首先,外资企业的终极目标是实现企业利润的最大化,这不仅仅只是企业的目标,而且还是企业发展的最大动力。在这一目标的推动下,形成了财务会计内部控制的准则。外资企业需要将终极目标植入每个员工的脑海中,建立广泛的群众基础,使每一个员工为了一个共同的目标而努力奋斗,这不仅能有效化解企业内部的各种冲突和矛盾,而且还能为企业营造出一个良好的工作环境;其次,外资企业内部岗位分工明确,职责划分比较详细,这也是外资企业的另一个优势。每个岗位职责明确,相互分离,管理制度完善,财务部门独立性增强。同时,在外资企业中每个人在工作的过程中有章可循,从而有利于提高管理效率,低内部管理的成本。
2.2有利于外资企业重视预算管理、绩效评估与内部控制在实际的财务工作中,外资企业对于预算管理、绩效评估与内部控制这三个环节间的完整性和衔接性应该加以重视。在一般情况下,这三个环节在外资企业中构成了一个良好的财务循环,加强预算管理、绩效评估与内部控制的联系性,使之成为财务会计内部工作的主要工作内容。同时,外资企业在财务管理工作中重视预算管理的严肃性和目标性,严格监督检查企业中的各项财务活动的真实性和合法性,并将业绩评估与财务预算有效联系起来。
2.3有利于增加财务账目管理的细腻性外资企业的财务账目管理从目前来看已经形成了一套完整的管理程序。通常,外资企业的财务管理一般是由司库进行的。司库的主要工作任务就是监管企业的资金活动,包括有资金的风险控制、现金的流量管理以及资金的运作情况。司库在日常工作中必须遵守企业的规章制度,这样不仅限制了司库的权限,而且还落实了流程中的责任与义务,从而为资金的顺利运转提供重要的保障条件。
3加强外资企业财务会计内部控制的途径
3.1科学合理地分配财务控制权产生腐败的主要原因是绝对权力的出现,很多经济纠纷发生的原因是因为权力过度集中。外资企业想要在最大程度上避免经济纠纷,需要以完成企业的经营目标为前提条件,将财务控制权在董事会、股东、财务部门和企业管理层之间进行科学合理的分配,从而在最大程度上避免绝对权力的产生。但是需要外资企业注意的是,在分配权力的时候,不能过于分散权力。
3.2健全财务会计内部控制体系,明确内部控制的职责与分工健全财务会计内部控制体系是外资企业开展内部控制的首要条件。外资企业需要根据自身的实际情况以及财务会计的工作性质等因素,优化内部控制制度,改善内部控制机构,合理有效地安排岗位以及人员,明确人员的工作岗位以及岗位职责,保障每个工作人员在自己的岗位上充分发挥出自己的才能。使得外资企业的财务会计内部控制满足当前时代的发展要求。企业在健全财务会计内部控制体系的过程中,需要遵循两个原则:首先是岗位职责相互牵制原则,使各个部门之间可以进行有效牵制和监督,在很大程度上避免了“一门独大”的现象。第二个原则是岗位职责不兼容,主要是指进行内部控制工作人员在工作部门或工作岗位上不能出现重叠现象,从而减少了人情交易。
3.3根据企业本身的实际情况制定相应的会计制度外资企业想要使每个部门的工作有条不紊地开展,首先必须使制定的会计制度符合企业本身的实际情况。外资企业在开展管理工作的过程中,可以根据我国相关的法律法规制定合理的内部控制制度。目前我国为了促进财务管理与财务内部控制工作的发展,颁布了《企业内部控制具体规范》《企业财务通则》等多部法规与制度,使得我国的财务内部控制工作有章可循、有法可依。此外,外资企业的财务会计工作还需要根据2006年颁布的《企业会计准则》与2014年修订与颁布的新《企业会计准则》,结合自身的实际情况,制定完整的内部控制管理制度。在制定制度的时候,外资企业需要转变会计思想,不断创新,并对企业内部控制的情况进行深入的调查和研究,以便于发现企业内部存在的问题,并提出相应的解决措施。同时外资企业应该将理论与实践有效地结合起来,重视工作的实效性,建立明确的激励机制,加强绩效评估。除此之外,外资企业想要在激烈的市场竞争中获得利润,就必须制定一套完整的财务内部控制体系,促进会计工作顺利开展,提高会计信息的准确性,为企业的决策者提供有效的会计信息。
3.4加强财务会计内部控制的审计工作外资企业不仅需要加强财务内部控制工作,而且还需要加强内部控制的审计工作。外资企业财务内部控制的审计工作一般是由会计师事务所或者是审计师事务所完成。外资企业一方面需要加强这些事务所对内部控制的审计检查,而另一方面还需要规范内部控制的工作行为,因此外资企业应该设置审计监督部门,使得内部控制工作顺利开展。此外企业在建立审计监督部门的过程中,必须坚持互相牵制和不相容的原则。审计人员在执行工作的时候,需要充分掌握外资企业财务会计内部控制的相关情况,认真检查内部控制机制是否缺乏完整性。外资企业完善财务审计工作制度,不仅可以及时发现财务活动中的问题并加以改进,而且还能为外资企业的决策者提供决策依据,使得财务审计发挥出重要作用。
我国现行的高等学校会计制度还是1998年开始施行的。十多年后,随着市场经济形势的发展,高校的办学体制、经费来源、校办产业等都发生了明显变化,原有会计制度已经不合时宜,为了更好的适应财政预算改革和高校经济业务发展的需要,更好的使用各项经费,确保各项经费规范有效使用,财政部新修订了《高等学校会计制度》,并于2014年1月1日起执行。因此,新会计制度的出台是一种必然。施行新会计制度会对高校财务工作产生巨大变革,但同时也给高校财务工作带来了诸多的机遇和挑战。
二、新会计制度下高校财务工作中存在的问题
(一)、执行基建“并账”比较困难
长期以来,高等学校基建会计的核算游离于单位财务会计之外。由于高校内外部经营环境的不断变化,使得基建并账执行困难。在实际工作中主要体现在,基建账并到事业账会涉及到科目衔接、余额结转、往来科目调整等许多比较专业的知识。而新会计制度缺乏具体的实施细则,对程序、方法没有明确规定,使得高校财务并账标准不一,财会人员无从着手,无法准确反映高校资产的实际价值[1]。
(二)、资产可比性不高、价值不真实
原制度下高等学校会计核算一般采用收付实现制,所有固定资产都不计提折旧,实际上固定资产在使用过程中有形或无形的损耗又存在,所以不能如实反映固定资产的实际价值,导致资产价值不真实。新会计制度要求对固定资产计提折旧,但是固定资产的折旧年限存在弹性区间,具体执行由高校财务人员根据经营特点和固定资产使用情况自行确定,没有统一标准。因此不同的高校对同一项资产计提折旧年限不同,也导致可比性不高。
(三)、支出的会计核算难度大
在新会计制度中,支出分为基本支出和项目支出,支出按用途又将科目细分为教育事业支出、科研事业支出、行政管理支出、后勤保障支出、离退休支出、上缴上级支出、对附属单位补助支出和经营支出等。支出科目多,涵盖范围广,可以有效加强了高校成本费用核算,保证了会计核算的科学性。但财务人员对各项支出理解存在差异,从而导致科目把握不准确,核算内容口径不统一,会计信息失真,对高校财务分析和财务决策都有一定的影响。
(四)、内部控制体系不完善
高校内部控制是高校对经济活动进行管理时所采用的手段。只有完善的内部控制体系才能保证单位经济活动的合法性、合规性、资产安全和有效使用,才能够有效的预防腐败和防范舞弊[2]。新会计制度要想贯彻并顺利实施下来,必须要有完善的内部控制体系做保障。目前在实际工作中,我国许多高校内部控制意识薄弱,对内部控制认识不足,对财务工作中存在的风险点的及控制点掌握不到位,使得单位的内部控制体系存在隐患。
三、解决新会计制度下高校财务工作中问题的对策
(一)建议高校基建并账实行双轨制
基建并账是高校会计制度的一大突破性进展,对财务人员提出了更高的要求,对财务人员的专业胜任能力也是一种挑战。要求财务人员深入了解账务处理的流程和方法,掌握基建会计科目和学校大账会计科目核算的内容以及科目之间的勾稽关系,研究基建财务数据各个会计科目的等式关系。只有做到这些,才能使基建并账顺利执行。双轨制的会计核算管理,有利于正确核算高校建设项目的成本,有利于高校财务数据的全面监管,也有利于提高会计信息的完整性[3]。
(二)、完善固定资产核算体系
高等学校应当根据固定资产定义及主管部门、财政部门的有关规定,结合本单位的具体情况,制定适合于本单位的固定资产目录、具体分类方法,作为进行固定资产核算的依据。首先:高校财务人员应按照新会计制度的界定对固定资产进行清理。对于未达到固定资产入账标准的物资列入存货进行统一管理。这就要求财务人员在日常工作中清楚的理解固定资产的界定。其次:建立固定资产折旧制度。固定资产计提折旧,无论是对高校还是财务人员都是一项重要挑战。计提折旧能够解决固定资产虚高,固定资产价值反映不真实的问题。实际工作中,会计人员需要根据固定资产的使用特点,应有的职业谨慎,通过职业判断对折旧年限进行选择,因此建议高校财务人员加强专业素质的培养,恰当的对折旧年限作出选择,有条件的高校应组成专门的小组来评估资产情况,并按资产的新旧程度评估折旧额。通过以上工作可以更加准确的反映高校固定资产的实际价值。
(三)、完善支出制度建设,强化支出管理
新会计制度在实际操作中,一是财务人员要对高校机构设置和部门属性比较熟悉;二是同一支出要求财务人员既要注意区分好财政补助支出和非财政补助支出;三是要求财务人员对各个支出科目具体的核算内容进行把握。例如就科研事业支出来说,新会计制度规定了直接的科研事业支出的内容,但间接的内容就要靠会计人员自己判断,人为因素比较大。所以财务人员应根据本部门的特点,加强制度建设,制定出支出管理办法,对支出的合法合规进行监控,在对高校成本费用支出控制管理的过程中,最好能建立费用支出绩效的考评,将支出管理与绩效考评相结合,更好的管理好支出的日常核算。
(四)、完善内部控制制度建设
1.面临形势强度大、压力大。
随着这两年国内形势的日新月异,国家法制化进程的步伐加快,对行政事业单位的财务监管力度空前且日益加大,预算公开、决算公开、项目细化、三公经费公开、会议费、培训费、差旅费严控,规范津贴补贴、公车改革、压缩公用支出;国库集中支付,提高支付比例;使用公务卡结算;资产管理系统;非税收入系统;会计制度改革、会计电算化系统更新升级换代越来越多的政策性、技术性要求在为行政事业单位的财务会计人员洗脑,必须在要求的时间内快速接受消化,然后快速贯彻落实。面临突如其来的专项检查、专项审计,诸如地方债务审计、公务卡使用检查、、三公经费审计等,时间紧、任务重、唯有加班加点、熬夜奔波,不敢有半点懈怠,工作强度和压力只有在检查、审计结束;报表审核通过后,自己的四肢乏力,长舒气息后感受的真真切切;正所谓工作时在拼命向前跑,再回首身后已留下长长的足迹。
2.沟通不可能如愿,理解万岁是梦想。
社会的发展,每个人的思想、价值观、世界观,对待规则的意识都呈现出多元化态势,人际关系的复杂多变,追求金钱、待遇、获利想法越来越多,行政事业单位的财务会计人员因长年与数字报表打交道,一是一、二是二在心中根深蒂固,说好听是一丝不苟,说不好听是较真。领导从单位全局考虑问题,大家从自身利益出发,而财务会计人员必须从财务角度合法合规考虑问题,必然造成矛盾;并不是所有的事都能想出两全其美的解决办法,底线思维必须牢不可破,“球”的做法依然是要经得起时间和政策的考验。比如,有些名目的补助去年发了,今年就不能发,因为政策在变化在完善,时代不同了,必须换思想了,因为不换思想就要换人的。在其位,谋其政;干啥吆喝啥;财务人员站在财务角度,本着沟通无限的想法,却往往是沟通受限受挫;渴望得到大家的理解,但是理解万岁只是口号,难以实现。
3.行业的变化,心理压力重重。
财务会计行业是个更新飞快的行业,处于财务会计的大行业,行政事业单位会计是少数一方;处于行政事业单位,财务会计人员是弱势群体。这世界,千变万化,财务理论、会计制度、软件升级等等,层出不穷,与财务会计人员息息相关,年年干年年变,年年变年年干。行政事业单位的会计越干越精通,自然对企业会计、商业会计、上市公司财务越来越一窍不通。试想,国家在对行政事业单位大刀阔斧的改革,打破铁饭碗,实行聘任制,如果某一天,原有的单位被整合,财务会计人员如何在最短的时间内转型从事其他岗位;或者已经工作近20年,重新寻找工作,如何才能找到新工作呢?这些都不是骇人听闻,杞人忧天;更不是庸人自扰,没事找事,赶上变革的时代,谁能在工作上从一而终呢?除了财务和会计,还能干什么,还有什么竞争力,还能如何养家糊口,赖以生存呢?相信每个行政事业单位财务会计人员的脑海里都会时不时的闪出这些忧虑。
4.职业病缠身,身心俱疲。
财务会计人员因为工作的性质,长期与电脑约会,长期与数字死磕,久坐、熬夜,日复一日、年复一年,颈椎病、腰椎病、肘腕综合症、眼睛干涩近视、内分泌失调、神经衰弱等等,不分年龄,早早的开始与财务会计人员朝夕相伴,身体的不适,造成心情的低落,心理压力和身体的亚健康状况相互作用,久而久之,身心俱疲。尤其,每到岁末年初,各项报表铺天盖地,财务会计人员已成为年末国人公认压力最大的人群。种种压力之下,在行政事业单位,财务会计人员一旦在财务会计岗位干的时间久了,一般都成为了一颗看似重要却总被忽视的螺丝钉,若遇晋升机会,领导首先会考虑是否有合适人选来接任他。因此,在行政事业单位财务会计人员若要晋升,就必须努力锤炼自己的同时,着力培养同事。可是,财务人员短缺:财务工作准入门槛日益提高,必须拥有会计证才能从事;财务工作涵盖内容日益扩大细化,甚至无人愿意来从事此类工作;最要命的是,财务会计工作已成为一种高风险行业,因为她已越来越成为一种对自己高度自律、对工作高度负责、对结果力求完美的自苛行业;一种对别人监督审核,照章办事,以合法合规为准则的放大镜、探照灯行业;一种时效性强,准确度高的技术型行业。
二、化解压力的最佳途径还是自我减压
财务会计人员工作压力巨大,作为财务会计人员,早已接受监督别人,同时受审计或检查监督的制度模式,所以,都能洁身自好。但是,置身单位,仅是一员,诸如编制批不下来,领导不重视,同事不理解等等,只能从调整自身,自我减压做起,唯有做到尽职尽责才能问心无愧,唯有内心强大才能来日方长。面对繁杂琐碎的日常工作,要把会计工作的两大职能:会计核算和会计监督发挥到位。一个单位所有的管理状况,通过财务的窗口,可以看到全貌。就是说,管理的好坏,最终都会反映在会计资料上。因此,财务会计人员的工作不单单是财务,更多的是了解单位的各项,尤其是主要业务,以发散的眼光辐射到单位的各个层面,就是在业务工作上,要把自己的立足点放的高一些。财务会计是一项执行力要求非常高的工作,因此,按照时间管理的原则,把时间尽可能多的花在重要又紧迫、重要不紧迫的事情上,就是重要的事情多干赶紧干。一句话,对会计基础工作重视重视再重视,花多大精力都值得,这是个有付出必有回报的环节,通过证、账、表,细微之处看得到财务会计人员的辛苦,工作态度,耐心和细心,就是在业务工作上,要让自己的时间倾斜一些、基础打得牢固一些、会计资料精致讲究一些。还有一些具体的想法做法,写出来,在今后的日子里,也为自己指一个方向。
1.与领导沟通,解铃还需系铃人,借力于领导,以端正的工作态度,以合法合规的底线思维,以为单位服务的大局意识,达成共识;与同事沟通,晓之以理,动之以情,注意方式,学会说话,锻炼语言表达能力,尽可能好言好语解决问题,实在解决不了,提交给领导解决。
2.提高工作效率,大家分工协作,尽可能工作时间解决问题,不把工作带回家中;需要加班,就从心理上安慰自己早干完早省心,尽心尽力就好了。
3.寻求良师益友,上级、同行、财务、审计岗位的,加强与同行的交流,在同行中培养知心朋友、大家都处在水深火热中,相互鼓励,从心理上求得平衡。
4.在一些会计论坛吐槽,每个人都有从众心理,发现大家都一样,甚至比上不足,比下有余。
5.转变精力,倾注于家庭和孩子的教育,认识到家庭对自己的重大意义,孩子教育的成功能带来想象不到的喜悦和幸福。
6.重视饮食健康、营养搭配、加强体育锻炼、适度运动,生活平衡。
7.培养业余爱好。
8.尽力而为,活出自己的精彩,走自己的路;不必苛求完美,学会放下,平常心对待工作,干一天财务会计工作就干好一天,不干就重新开始,凡事尽力不后悔。
三、结语