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现将工作总结如下:
一、较好地完成了公司开业筹备相关工作。在此过程中,综合办承担了发放邀请函、安排食宿、与x办公室沟通等会务工作,同时参与了礼品发放、会场布置等工作。工作中综合办的同志能服从大局、服务大局,加班加点工作,较好地完成了承办任务。
二、积极围绕公司中心任务开展工作。先后承办了xxx保险工作电视电话会议、农险业务工作会议、有关会务工作;配合人力资源部开展人员招聘工作;对分支机构组建及春节后重点实施工作进行了督办;拟写了全国保险工作会议精神落实情况的报告。
三、健全完善了相关制度。为保证办公部门的工作起步就是高起点、高质量,注重从规章制度、运行规范入手,遇到一个问题,规范一个问题,打牢工作基础,形成良好工作作风。先后建立了董事会议规范文本、格式;文秘行文审批、文件传阅、用印审批制度;办公用品购置审批和发放登记制度;食堂会计核算管理办法;车辆使用和维修制度。
四、努力抓好对外宣传工作。拟写的宣传稿件在x报上刊发,在x专报信息上刊登;广泛征求公司各部门对视觉识别系统意见,提出了有关修改建议;协调x对公司重要活动进行了影像资料留存。
五、认真做好接待工作。较好地完成了保监会检查验收、公司开业、中央电视台财经纵横、每日农经记者、德国汉诺威公司来访、保监会调研等接待工作,共接待来宾50余人次,基本达到了满意。
六、全力做好后勤保障工作。在较短时间内组建了公司食堂,保证了向全体员工正常供应午餐和有关会议、人员就餐。从一段时间运营看,大家普遍反映食堂办的较好。行政管理方面,及时购置了办公用品;及时进行了大楼有关设备的维护与维修;较好地安排了节日员工福利;加强了对保安的管理。
第二季度需抓好的重点工作:
一是健全完善董事会、经理办公会议议定事项的督促检查工作,形成良好的抓落实的机制,推进员工招待力的提高。
二是加强内控制度建设。结合办公室当前工作实际在完善原有制度的同时,建立保密制度、资料存档制度、接待制度等,促进办公部门的工作更规范、更高效。
三是加强宣传工作。通过加强内部宣传,使公司的发展思路、发展战略、经营目标深入贯彻下去,上下思路明晰,
办公室2016年度工作总结及2017工作计划一
2016年,在公司领导的悉心督促下,在各部门同事的协助和配合下,办公室全体人员认真履行职责,各项工作均取得一定进展,部门综合素质和能力得到了一定程度的提高。现将一年来的工作情况汇报如下:
一、2016年部门工作计划的完成情况:
1、在201x年工作基础上,做好了公司会议管理、后勤服务保障和各
类对外联系与接待等日常管理工作,做好各类统计报表工作。
(1)全年共接收公司各部门会议纪要60份,全部及时呈送负责人签字后下发至各部门。
(2)严格出动车辆管理,满足了各项用车需求,未出任何差错。
(3)圆满完成了公司各类招待和接待任务。
(4)合理安排采购计划,完成了公司各项采购工作。
(5)结合卫生港复审工作,加强对食堂采购、用餐环境秩序的管理:健全食堂索证管理,做到保质保量;加强卫生检查,做好食堂防蝇防疫等相关媒介管理工作;努力提高办公区环境质量,对食堂、边防宿舍等办公楼部分区域的设备设施进行了维护改造与更新。
2、做好了各级来文的收发登记、批办传阅和督办工作,2016年共收到各级监管部门文件90份,全部做到有批复、有落实、有回复;按照公司领导要求做好了各项文件起草及总结、汇报和计划等撰写工作。
3、做好了公司各类资证的换证审核工作。港口保安符合证书换证因 延期原因,尚未完成。
4、按照公司教育培训等各项工作计划及时落实了相应工作;做好了公司各类人员的从业资证的培训申报和换领证工作;对内开展评优评先进、知识竞赛等宣传培训活动,做好了相关活动的服务工作;定期对公司宣传栏进行更新,不断丰富宣传栏内容,使之具备实用性。
5、做好人事管理工作,为公司招录合格人才,满足公司运营需要。
(1)根据需要,主动参加招聘会,为公司招录合格人才,全年共参加招聘会10次,为公司招得9名合格员工,公司目前在岗人员51人。
(2)与员工签订或续签劳动合同,为相关职工办理社保及退保手续。
(3)加强考勤管理,确保劳资无误发放。
6、按照公司《文件档案管理制度》规范文件档案管理。
7、加强门卫管理,杜绝了证照不全的车辆入库提货和超载现象,杜绝了违禁物品进入库区;督促门卫人员提高服务认识,提升企业形象。
8、做好了行政值班及各类节日期间的工作安排,保障公司运营安全。
9、加强职业卫生管理工作,组织职工进行体检,完善职业卫生监护台账,落实职业危害告知等职业病防治工作,有效保护职工健康;做好环境卫生工作,定期组织各部门对库区环境进行清理。
10、与相关单位签订协议,保障公司运营;2016年签订了固废物处理、鼠密度监控、污水处理、清运垃圾、餐厨废处理等协议。
11、做好沟通协调工作,做好公司领导交办的各项工作。
(1)与各级员工签订了2016年各岗位安全责任书。
(2)按照安全标准化现场考评提出的要求,完成了对《公司安全生产应急预案》、《公司安全管理制度》等规范性文件的修订,并组织相关人员进行评审。
(3)配合安环部完成了对库区部分管线的防腐除锈工作。
(4)拟定安全月活动方案并组织实施,对相关活动进行了总结上报。
(5)完成了对公司电话网络业务的续约工作,降低了相关成本。
(6)按照有关部门要求,对库区内标识进行更换。
二、2016年部门工作亮点与不足之处:
2016年,办公室工作做了不少,但与往年工作相比,并没有真正称得上亮点的工作,其中改变最为明显的是库区环境卫生工作。今年,为有效解决库区环境杂草丛生的问题,办公室采取先进行药物抑制,再进行清理的工作方法,从入春开始,每2个月组织各部门进行一次库区环境整治活动,彻底改变了往年库区脏、乱等现象,既美化了库区环境,又在库区环境整治过程中,加强了各部门的沟通联系与协调配合,各部门人员责任心也得到了提高。
2016年工作中存在不足与改变措施:
1、行政检查工作还需进一步完善,2017年针对各部门工作计划落实情况、领导安排工作完成情况进行跟踪检查,重视员工执行力检查,将行政检查和监督职能落实到位。
2、对各项费用汇总缺乏分析,2017年对部门各项工作经费预算及使用情况进行每月进行汇总分析,为制定工作计划及目标提高有力的依据。
3、人事工作方面,2017年需加强公司人才储备与培养工作,避免出现某些环节人员流动后断层的现象,为公司内部晋升通道建设打好基础;针对各级各类员工工作中存在的素质能力和专业能力进行调查分析并提出解决方案,提供对员工的招聘、录用、考核、培训、奖惩和晋升的判断依据,主动促进员工成长,避免出现岗位流动太过频繁,影响工作的情况。
4、在员工关系方面,需进一步丰富员工活动,2017年办公室计划除定期组织会议、培训等活动外,将定期组织包馄饨、相关人员聚会等活动促进员工相互交流沟通,融洽员工相互关系;企业文化建设这一块,重点放在打造团队凝聚力方面,尽量了解员工需求,发现员工闪亮点,努力调动员工的主动性,提高员工归属感。
三、2017年工作计划:
1、工作目标
(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作执行率,培养员工
工作计划性和责任心,切实降低相关成本,体现管理效益,加强团队建设。
(2)人事工作方面做到满足岗位需求、保证人才储备、谨慎招聘;
加强培养员工凝聚力与赤诚度,完善公司内部晋升通道建设。
(3)后勤保障方面做到调动和配置最合理的后勤资源满足员工吃住、
生产生活需求,并不断提高公司环境质量。
2、重点工作的具体要求与实施保障
(1)做到在保障各项工作任务完成的情况下,公司各项办公经费同比下降5个百分点(车辆费用、宽带电话、办公耗材等),行政执行检查完成率100%。
实施保障:对各项办公经费预算及使用情况进行每月进行汇总分析,对各部门每周收发工作计划单,对照各项工作计划定期检查执行情况。
(2)做到在保障公司运营情况下,公司正式员工流动率控制在15%以下,职工续约留用率大于90%,招聘员工计划完成率大于85%,本部门人员流动率控制在5%以下,职工留用率大于95%。
实施保障:针对各岗位员工工作中存在的素质能力和专业能力进行调查分析并制定岗位说明书,按照岗位说明书对相关岗位采取招聘、录用、考核、培训、奖惩等管理措施;加强企业文化建设,丰富员工活动,促进员工沟通交流,融洽相互关系,了解摸清员工需求,发现和发扬员工闪亮点,调动员工主动性,提高员工归属感与团队凝聚力;做好人才储备与培养工作,主动促进员工成长,为公司内部晋升通道建设打好基础。
(3)做好车辆、采购、食堂、卫生、通讯、基本公共工程维护等管理工作。做到在满足公司各项后勤需求的情况下,全年食物中毒事件为零,食堂餐饮贴心可靠,有效减少浪费,为职工提供优良工作、生活环境。
实施保障:更新观念,增强部门全体人员服务认识;加强食堂卫生和买菜验收工作,做好每月、每周、每日的收支汇总,合理管控成本;定期组织检查环境卫生,保证员工工作生活环境;严格遵守相关采购制度,做到货比三家,保质保量,厉行节约;做好驾驶员培训和相关监督工作,保证车辆安全行使,以安全、有效、节约为原则,合理做好车辆调配工作,
3、2017年工作计划:
1、在2016年度工作基础上,继续做好公司会议管理、活动管理、后勤管理、各类对外联系及接待等日常管理工作,做好各类统计报表工作。
2、做好各级来文的收发登记、批办传阅和督办工作,做到有批复、有落实、有回复;按照公司领导要求做好文件起草及总结、汇报和计划等撰写工作;及时与相关单位签订协议,保障公司运营。
3、加强员工培训工作,按照公司教育培训等各项工作计划落实相应工作;根据上级有关要求,组织相关人员参加培训及复训;做好公司各类资证的换证审核工作。
4、进一步做好人事管理及文件档案管理工作;规范来往文件的接收、发放、归档及档案的借阅等工作,做到便于查询、便于管理。
5、进一步加强门卫人员管理,加强门卫卡口管理工作;要求门卫人员在按要求做好监管工作的同时,提高服务认识,提升企业形象。
6、做好行政值班及各类节日期间的工作安排,确保公司运营安全。
7、加强职业卫生管理,落实各项职业病防治工作,保护职工健康。
8、加强制度管理,定期落实对制度规范执行情况的核查及管理工作。
9、做好沟通协调工作,做好公司领导交办的各项工作。
新的一年已经来到,2016年的成败得失已是过往,办公室将针对2016年工作中的亮点继续保持和加强,针对工作中不足将进行针对性的完善与改进,做好2017年度的行政后勤与人事工作。
办公室2016年度工作总结及2017工作计划二
一年来,我办紧紧围绕经济发展总体目标、线上的考核目标和年初工业经济工作会议的部署,分管领导、办公室全体成员在金融海啸带来的地球经济衰退、全镇工业各项指标全面下降的艰难时刻,力所能及做好线上各项工作。在土地短缺、原材料涨跌失常、人民币继续升值、银行贷款加息降息、储蓄准备金率上调下调、出口下降、劳动力成本增加等困难和平常年份难得一见的众多经济调控措施作用下,我镇工业经济形势依然严峻,大部份企业进退失据、举步维艰。
一、今年工业经济运行情况
(一)范围企业下降趋势难逆,增长速度全县排名靠后。
全镇全年预计实现工业总产值、销售产值11亿元,同比持平或略有下降;完成外贸出货值6亿元,同比持平;实缴税金3200万元,同比下降3%左右;实现利润4500万元,同比下降了10%。全镇范围企业预计完成工业总产值8亿元,同比下降9%;实现销售产值7.8亿元,同比下降10%。范围以上企业工业总产值占全镇总产值的73%;销售产值占全镇的71%;外贸出货值占全镇的83%;实缴税金占全镇的62%;实现利润占全镇的58%。根据以上数据对比可以看出,范围企业对我镇工业支撑作用明显。县实力型企业电气有限公司预计全年能完成工业总产值3.1亿元,同比下降6%;轮业有限公司预计全年能完成工业总产值1.1亿元,同比下降了17%。佳何彩印、科强电池、电子等企业均有不同程度的下降,下降企业家数可能要达到20家。
(二)科技创新推进缓慢,产业结构急需优化改革。
因土地因素的制约,我镇在扩大再生产和招商引资方面一直难有起色,造成技改投入连年下滑。有的企业的技改投入暂时对我镇的经济增长没有产生大的作用,如大成胜利船舶修造有限公司,技改投入周期长,按目前的核算形式,其产值等指标指被严重低估,少说也有2-3个亿;按2012年技改投入去向看,许多企业投入,放在了原有厂区内的厂房扩建,关键的设备投入较少,短时内难以形成生产力;由于受用地瓶颈制约,一些想回家投资的籍企业家也难以如愿;三位范围企业老总出走,企业厂房、设备闲置,其生产能力在较长一段时期内得不到利用;此外,在目前经济不是很景气的情况下,要选择一个好项目也比以前难,受环境评估等制约企业的诸多因素影响,投资者多数以观望的态度,等待经济形势的好转,目前投入的技改项目除大成胜利船舶修造有限公司的民船改装基地,竣工就有一条5.8万吨船舶建造订单外,银风能源科技股份有限公司的风光互补路灯项目和问鼎机器人有限公司的伺服式机械手,虽经努力,产品的样品也已经做好,但短期内要形成有一定范围的市场尚有难度,轮业有限公司的年产100万只铝合金车轮生产线二期项目,进展有所加快,但年内难以形成生产力,威驰游艇制造有限公司的游艇制造项目的建设因种种原因目前处于停顿状态。
我们始终把招商引资工作当作为企业的技改项目增添新鲜血液和企业发展过程中的一个不可替代的增长点来看待,一只眼盯牢外资,另一只眼也绝不放过内资。对在谈项目市车辆有限公司的年产6500辆系列电瓶观光车项目、精密机械制造有限公司的汽车夹具生产线项目、硅材料科技有限公司的年产3000吨高纯超细电子级硅微粉项目,努力创造条件;在工商登记等过程中,我们将全面落实企业服务制贯穿始终,第一时间为华朗翰办公设备有限公司办妥各项手续。通过争取引进外资,让那些科技含量高的企业落户我镇,为我镇产业结构的转型与优化改革积聚能量。
(三)经济发展环境有待改善,服务认识仍需加强。
镇党委、政府在落实县里扶持企业发展的一系列政策,加强政府引导、服务、协调,完善涉工项目全程服务长效机制等方面从不含糊。我办全体干部在镇党委、政府的领导下,通过不断学习,提高了思想认识,转变了思想观念,急企业所急、想企业所想,齐心协力做好企业的服务工作,进一步提高办事效率,尽最大的努力帮助企业解决发展中遇到的问题,督促企业加大技改投入力度,鼓励企业增强自主创新能力和科研经费投入,促成了科强电池有限公司工程技术中心和高新技术企业的申报成功,争取到企业创新资金50万元;电气有限公司获得中国驰名商标称号;此外,我们还为轮业、电气、文具等11家企业争取到各项资金和补助共计40.8万元.在征集技术难题的过程中,说服企业克服怕麻烦的思想,共有轮业、科强电池、电气、电子四家企业在网上公布了4个技术难题。在企业用地指标紧缺的情况下,镇领导想方设法、主动争取用地指标。在安全生产月和节假日期间,狠抓安全生产检查不放松,按上级要求认真抓好安全生产隐患的排查与整改工作,特别是对三合一企业的安全生产工作更是常抓不懈,会同派出所及有关职能办公室经常对三合一企业的安全生产工作进行定期不定期地检查,落实整改措施,并及时组织回头看。此外,我们还排除万难,组织完成了村、企负责人和企业安全管理员参加安全生产教育培训复训,参加人数达创纪录的77人。我们还根据上级要求按季建立了安全生产监督检查台帐,出台了各项镇安全生产管理制度。在全国第二次经济普查工作中,克服人手短缺困难,获得上级业务部门的表扬。此外,我们还自动加压,争取我镇作为特种设备试点乡镇。
(四)商贸投资力度还需加大,三产发展需添新的动力。
全镇共完成商贸投资额1911万元,可超额完成上级下达的1800万元的考核目标,全镇巳新开小小超市连锁店、美佳惠服装店、彬龙美发店等32家商贸企业,此外,尚有一批商贸企业正在主动筹建当中。在取得成绩的同时,我们也应看到存在的地域狭小、人口不多等商贸发展先天不足的客观事实,一些大的连锁超市、加盟店、便利店很难在镇域内立足,境内仅有的三家超市经营举步维艰。经济滑坡、购买力下降造成三产增长乏力,要完成5990万元三产增加值考核指标,需花其他镇乡几倍的努力。因此,我们应抓住湾开发的大好时机,乘湾开发的东风,为三产发展添加新的动力,争取在商贸发展方面有一个质的飞跃。
二、制约工业经济健康发展的几大因素
(一)土地资源等要素制约成为企业发展跨不过的坎。
近年来受宏观调控影响,我镇已多年没有工业用地指标,企业用地十分紧张,特别是近几年有突破性发展的企业更是困难重重,这是我县各镇乡经济发展过程中遇到的通病,镇党委、政府看在眼里急在心里,十分重视土地指标争取工作,虽然,通过镇领导不懈的努力,争取到了20亩用地指标,但对巳多年没有用地指标的我镇,无异于杯水车薪,仅能缓解部分企业用地紧张问题,更何况连20亩土地挂牌都不能如愿,还出现了流标现象。违规用地和土地一对怪胎始终伴随并制约着我镇工业经济发展的范围与速度,也影响着对外招商引资工作,镇党委、政府急企业所急,想企业所想,采取堵疏相结合的办法,谆谆诱导,多方做思想工作,无奈群众对此还缺乏理解。。
国际上原油价格涨跌幅度过大,原材料价格高低失常,人民币兑美元比值一路升值,劳动力成本下降无望,银行贷款利息时上时下,政策办法缺乏连贯性和延缓性,给人的感觉是在打乱仗,很多企业出现决策失误,进退失据,严重地影响了企业的正常生产和经营秩序,也左右到企业家发展再生产的信心和决心,为今后几年经济衰退埋下了伏笔。
(三)市场环境等因素成为企业经营发展的软肋。
美国次贷危机引发的金融海啸席卷全球,地球经济衰退,企业裁员,预期收益下降等因素,影响到消费者的购买欲望和消费信心,市场进一步萎缩,购买力进一步下降,尤其是对严重依赖外贸出口的我镇企业影响较大,需及时调整外贸出口产品结构,提高产品档次,及早做好产业转型和产品的升级换代,抢抓外贸发展新机遇。
(四)产业结构的深层次矛盾需企业家以大智慧全力化解。
我镇企业总体数量不少,但范围偏小,传统产业仍以劳动密集型和资源消耗型为主,科技含量不高,多数产品处于产业链底端,自主创新能力严重不足,属全县中下游偏下水平。特别我镇轴承行业,产品进入门槛低,企业抗风险能力相对较弱。因此,我们有必要提醒企业家解放思想,勇于探索,以敢为天下先的神采飞扬,做第一个吃螃蟹有人,及时调整产品结构,加快企业自主创新步伐,不断提高产品科技含量,有效增强企业可持续发展能力。
(五)安全生产工作做到常抓不懈,有备无患。
安全生产警钟长鸣,已成为大家的共识,安全生产监管也日益加强,但我们身边事故却还是濒濒发生,虽然我镇今年没有发生安全生产死亡事故,但不等于今后也不发生,因此,我们不能稍有松驰,安全生产工作必须常抓不懈,在做好安全生产教育培训的同时,加强对安全隐患的排查力度,特别是对存在三合一消防隐患、容易发生群死群伤事故的高危厂矿,更是应该加强监管力度。国务院第493号令《生产人身安全和健康事故报告和调查处理条例》的实施,已经加大了对人身安全和健康事故的处理力度,所有这些都应引起我们大家的高度重视。
三、明年工贸经济工作思路
工作思路:以党的十七大精神为指导,以经济保稳促调,产业转型升级为工作目标,深入贯彻落实科学发展观,加快转变经济增长方法,通过调整经济结构,提高自主创新能力,加大节能和环保力度,推进清洁生产和绿色企业的创建速度,拓展融资渠道,做大企业范围,做强传统优势产业,做精高新技术产品,实现社会和谐,经济又快又好地发展。,
主要经济指标:实现工业总产值12.1亿元,同比增长10%;销售产值12.1亿元,同比增长10%;出货值6.6亿元,同比增长10%;范围以上企业工业总产值8.8亿元,同比增长10%;销售产值8.58亿元,同比增长10%;商贸投资额1950万元,同比增长2%。
(一)增强自主创新能力,加快转变经济增长方法。
一是加强创新体系建设。突出企业创新主体地位,鼓励企业加大研发投入,有条件的企业要设立研发中心,暂时不具备条件的企业也应主动争取创造条件,提高企业对先进技术的消化吸收转化能力。充分利用信息技术改造轴承、塑料等传统优势行业和优势产品,大力发展电子商务和信息化平台建设,切实提高企业信息化发展水平。二是加快技术改造步伐。重点抓好大成胜利船厂、轮业等企业技改项目的实施,鼓励企业加大经费投入,促进企业制造水平升级,制造能力升级。三是大力实施品牌战略。重点抓好高新技术企业、中国驰名商标、中国名牌、省名牌的申报和认证工作,鼓励企业到境外注册商标,开展产品认证和专利申报,提高产品附加值。
(二)加大节能和环保力度,坚持走可持续发展道路。
主动开展清洁生产工作,争取12家企业作为清洁生产创建企业。帮助电气、轮业两家企业做好节能项目申报和节能项目补助的复查工作。帮助和引导企业实施ISO14000环境管理体系、ISO9000质量管理体系、SA8000社会责任标准认证,鼓励和督促企业加大在节能、降耗、治污及机械设备标准化、规范化达标等方面的投入力度,严把新上项目节能评估和审查关,坚决落实工业区块生态产业链建设,推进产业发展协作化。
(三)加大招商引资力度,促进外向型经济健康发展。
加大招商引资力度不松,连续创新招商模式,改变原来的招商观念和理念,主动探索零土地招商,围绕壮大主导企业,坚持以外引外、以民引外,大力引进产业关联度大,技术先进的项目,做好在谈项目的跟踪与服务工作,为我镇经济保稳促调,产业转型升级注入新鲜血液。努力实现全年合同利用外资350万美元,实到外资230万美元目标。
1、 中山市坦洲镇环州东北路上界涌桥工程
施工图设计现阶段已将施工图修编稿出图交付业主。
2、 东莞三个工可
项目工可已完成,正在跟进请款和后续服务工作。
3、 深圳前海人行道项目
已将施工图设计图纸交付给业主。
4、 白云区两个项目
项目施工图纸已完成。设计费的80%请款已到总院,其中粤溪大街混凝土在养护中即将要铺沥青,山坊南街将于春节后开工。
5、 大泥村道路升级改造工程
初步设计已交付业主,业主那边还未确定有哪些路需要做,施工图合同还未签订。
6、 金利镇迎宾大道建设方案
初步建设方案已交付业主,业主会议上也修改了项目方案与规模,还需要修改好建设方案发给业主。
我认为,学生从小诵读中华文化经典对开启智慧、塑造人格有很大作用,将是一笔非常可贵的精神财富。让孩子轻松愉快地诵读经典诗文,待其长大,人生经验逐渐丰富,理解力自然成熟时,即可触类旁通,取之不尽,用之不竭,成为一生的文化资产。
所以,从四年级第一学期开始,我决定在我班开展“经典诗文诵读”活动,根据中年级孩子的情况,我定的任务是背诵《三字经》、《弟子规》、《增广贤文》、《小学生必背古诗七十首》
下面讲讲我的具体做法:
1、在教室里里外外张贴大量古诗文,挂上写着“诵读经典诗文,传承中华文明”的条幅,创建浓厚的经典诵读氛围。
2、利用早读、语文课课前时间灵活组织诵读活动。
3、我们组织各种形式背诵竞赛活动,“看谁背得好”,“看谁背得快”,通过多种方式激励学生,调动他们参与活动的积极性。我这个学期的主要任务是背诵小学生必背古诗70首,我把这70首诗的题目和全班同学的名字都设计成表格,贴在教室门上,谁背了哪一首,就在相应的格子上打勾,同学们热情高涨,争先恐后找组长背,都想当“背诗小明星”。
4、将经典诵读与少先队活动、德育工作紧密结合,利用班会课、中队活动课,加强中华民族传统美德教育,“诵古文,学美德”,引导学生学会做人,养成良好的行为习惯。我们开展了班级古诗擂台赛、诵读大王评选、经典诗文硬笔字比赛、诗配画、古诗句对对碰等等。丰富的活动调动了学生们诵读的热情,孩子的进步使得家长对我班的诵读活动越来越支持。
一、上半年主要工作
(一)目标任务完成情况
对照市政府下达我局2011年度目标任务,完成情况如下:
(1)全市农机总动力已达588万千瓦,占全年任务的99%。大中型拖拉机达18930台,占全年任务的98%;新增大中型农机具2640台,占全年任务的66%。
(2)已检审拖拉机54000台,占全年任务的52.4%。
(3)全年培训各类农机人员7000人,占全年任务的51.9%;完成职业技能鉴定1300人,占全年任务的50%。
(4)滁州农机技工学校新校区建设项目,已完成新校区一期工程的70%。
(5)滁州市农机新机具新技术推广服务中心项目建设,完成了国土资源局项目建设用地预审的批复;发改委项目建设立项;规划局批复了“一书、一证”的申请;招标完成了规划设计方案初稿。
(6)滁州市农机装备制造推广基地项目建设,已编制完成产业发展规划初稿;生产、推广(销售)各类农机动力及配套机具287800万台,占全年任务的57.6%;新上4条农机生产线,占全年任务的80%。扩建投资1.5亿元。
(7)完成机插秧面积109万亩,占全年任务的84%;新增插秧机1216台,占全年任务的106%。
(8)《滁州市人民政府关于促进农业机械化和农机工业又好又快发展的实施意见》已完成初稿,已于5月份提交市政府研究下发。
(9)全省第二届农民机插秧技能大赛取得圆满成功。
(10)今年争取农机购置补贴资金5695万元,其中中央补贴资金5530万元,省补贴资金165万元,占全年任务的76%。
(11)农机社会化服务组织已达119个,新增11个,占全年任务的55%。
(12)成功举办了全省合作社带头人和联络员培训班;全省油菜收获暨秸秆还田机械化技术推广演示会取得圆满成功。
(13)较好完成了市委、市政府下达的“切实做好瑶海农机大市场项目帮办工作,促进农机大市场开业运营”和临时交办的拆迁等重点工作任务。
(二)主要工作
1、认真落实购机补贴政策
今年上半年争取到购机补贴资金5695万元,其中中央财政补贴资金5530万元,省财政补贴资金165万元,占全省资金6.6亿元的10.9%。。共购置各类农机具5945台套,受益农户和服务组织4777户,拉动农民投入近2亿元。
为进一步严肃纪律,规范操作,全方位实施好、落实好农机购置补贴政策,今年我局猛出五招:一是加大政策宣传。二是开展警示教育。三是联合多家发文。市农机局积极联合市监察局、财政局下发《关于切实加强农机购置补贴政策实施监督检查的通知》。四是签订责任书。市农机局与各县(市、区)农机局签订了滁州市农机购置补贴实施工作责任书。五是召开专题会议。市农机局和市监察局、市财政局共同组织召开2011年滁州市农机购置补贴工作会议,要求各地认清农机购置补贴工作面临的新形势、新要求;进一步严格纪律要求,强化责任,精心组织,确保惠农政策实施好。
2、认真组织好“三夏”农机会战
今年“三夏”期间,按照市委市政府部署要求,我局积极组织农机会战。在小麦抢收方面,今年全市共投合收割机2万台,其中引机3000台,完成小麦机收418万亩,到6月5日,小麦机收全部完成,确保了全市小麦丰产丰收,颗粒归仓。一是强化领导,成立组织;二是强化措施,制定方案和应急预案;三是强化服务,做好保障,主要做到在六个方面的服务:技术服务、维修服务、供油服务、信息服务、气象服务、设立跨区作业接待站(全市共设立跨区作业农机服务接待站43个);四是强化督查,确保各项工作任务落实;五是强化信息日报制度。在抢种,抢管工作方面,我局重点任务是水稻机插秧工作。今年,市政府下达全市水稻育插秧机械化技术推广任务130万亩,为此,市农机局年前即专门召开专题会议,进行部署,主动谋划,积极推进百万亩机插秧推广工作扎实开展。一是政府重视,行政推动;二是扩大宣传,营造氛围;三是加强培训,提升技术;四是强化督查,加强调度;4月底,全市各级政府已安排机插秧推广专项资金330万元,落实计划新增插秧机1500台,较好地完成了前期工作目标。截止6月13日,全市已完成机插秧面积92.58万亩,下一步我们认真贯彻落实6月9日全省防汛抗旱电视电话会议精神和江市长讲话精神,将进一步加强督查,加强调度,确保完成130万亩机插秧任务。
3、积极培育、扶持农机社会化服务组织发展
积极扶持引导农机大户和农机社会化服务组织的发展,加强对农机专业合作社的扶持,指导发展一批有特色、影响大、带动强的农机专业合作社。今年全市重点帮扶16个农机专业合作社,作为帮扶对象进行重点帮扶。通过召开对接座谈会、办实事、成立支农小分队、深入帮扶对象现场服务、电话回访、组织学习交流等有效形式,帮助帮扶对象谋划发展思路、支持帮扶对象发展生产,带动农机专业合作社增收致富。
在我局积极争取下,今年4月9日,省农机局在滁州隆重举办了全省农机专业合作社理事长、辅导员培训班,全省百名农机专业合作社理事长、辅导员参加了培训。培训班聘请了省内外多名专家、学者进行了授课,对进一步提高全省农机专业合作社的运行管理水平和服务水平,对农机专业合作社快速、健康发展发挥了积极的作用。目前,全市已在工商部门登记注册的农机专业合作社有119个,比去年底新增11个。
4、认真抓好农机安全生产
按照“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,主要做好五个方面工作:(1)明确责任,完善制度,全面落实安全生产责任制;(2)大力宣传,提高认识,营造良好的农机安全生产环境;(3)狠抓业务,加强管理,规范农机监理业务工作;(4)加强执法,排查隐患,深入开展安全生产专项整治工作;(5)深入调研,迅速行动,扎实推进“平安农机”创建工作,今年争取新创建一个部级“平安农机”示范县。
今年上半年,已检审拖拉机54000台,农机事故为0起,继续保持了农机安全生产平稳态势。
5、狠抓百万亩机插秧技术推广
为了完成市政府下达的130万亩水稻机插秧任务,一是政府重视,行政推动。市政府以滁政(2011)14号《关于2011年全市水稻育插秧机械化技术推广工作的意见》正式文件,将130万亩水稻育插秧机械化技术推广任务下达到各县市区政府。江山市长在“关于要求建立水稻育插秧机械化技术推广专项基金的请示”上明确批示,给予50万元的资金支持。各县市区也以政府文件将机插秧推广任务下达到各乡镇;并从地方财政拿出资金专门用于插秧机购置叠加补贴和机插秧作业补贴。二是扩大宣传,营造氛围。利用庙会、科技赶集、政风行风热线广播电台,电视、报纸、网站等多种渠道扩大宣传,为水稻机插秧技术推广工作营造了良好氛围。三是加强培训,提升技术。上半年全市共举办50次机插秧技术培训班,培训人员5000人次。5月15日,农业部农机化管理司还在我市举办了全国“三夏”农机化生产技术培训示范班。四是组织大赛,加快推进。5月10日,滁州市政府在天长市隆重举行了首届农民机插秧大赛。5月16日,全省第二届农民机插秧技能大赛在我市南谯区腰隆重举行,来自全省水稻主产区的12支代表队共36名农民机手经过紧张激烈地角逐,滁州市代表队荣获大赛一等奖,滁州市农机管理局获优秀组织奖。五是强化督查,加强调度。为扎实推进机插秧工作,市农机局成立三个督查组,赴各县市区对水稻机插秧技术推广任务落实情况进行全面督查。截止6月16日,全市新增插秧机1216台,已完成机插秧面积120万亩,下一步将进一步加强督查,加强调度,确保完成130万亩机插秧任务。
6、认真制定《滁州市人民政府关于促进农业机械化和农机工业又好又快发展的实施意见》
根据国务院、安徽省人民政府《关于促进农业机械化和农机工业又好又快发展的实施意见》精神,结合我市实际,起草了滁州市人民政府关于促进农业机械化和农机工业又好又快发展的实施意见》初稿。初稿形成后,召开全市农机系统会议进行认真讨论,同时由市三农办牵头,书面征求了市直近30个相关部门的意见,定稿后,于5月26日报送市政府研究下发。
7、积极推进农机技工学校新校区项目建设
2010年8月28日,新校区一期工程建设举行了开工仪式。到今年6月份,已完成一期工程土建工程的70%,完成绿化面积约4000平方米。新校区内搬迁企业的漏项评估工作已完成,学校已筹措搬迁资金1000万元,工作组正在与企业谈判。对新校区规划方案重新进行了优化和调整,并已通过市规委会审批。
8、积极推进市农机推广服务中心项目建设
由于“大滁城”的建设需要,“服务中心”被拆。后几经协商,2010年6月6日规委会主任办公会议研究,同意划拨滁宁快速通道东侧(瑶海农机大市场二期用地内),面积9398平方米,用于“服务中心”重新建设。2011年3月30日,滁州市国土资源局同意项目建设用地预审的批复(土地利用预审意见[2011]14号文件);2011年4月19日,滁州市发改委同意“服务中心”建设项目立项;2011年4月29日,滁州市规划局同意批复了“一书、一证”的申请。与此同时,通过议标形式对项目规划设计寻找合作单位,目前,规划设计方案初稿已经完成。
9、积极推进农机装备制造推广基地建设项目建设
上半年,已编制完成产业发展规划初稿;全市各农机企业已生产、推广(销售)各类农机动力及配套机具287800万台,占全年任务的57.6%;全椒、天长和南谯四家企业已投资1.5亿元新上水分检测仪、热风炉及高速插秧机等四条农机生产线,占全年任务的80%。全柴22亿元扩建项目,正在进行招拍挂,等待证券公司和国资委批准。
10、做好第三届农机展览会前期准备工作
一是市农机局成立了第三届农机展览会筹备领导小组,领导小组下设四个工作组:招展组、布展组、宣传组、接待组。二是召开预备会,全市农机系统要积极做好展览会的前期准备工作。三是做好展览会的前期宣传工作。
11、积极开展农机化宣传
我们通过送科技下乡、现场会、报纸、电视台、互联网等各种形式、各种渠道,加强宣传,扩大影响,取得社会各界的认知、理解与支持,争取各级领导的重视与关心,为全市农机化事业的健康、快速发展构建良好的舆论氛围。上半年,《安徽日报》、《滁州日报》刊登农机化图片新闻及文章10篇,安徽电视台、滁州电视台播放农机化新闻20余次,安徽省农机化网、安徽农机推广网、滁州市政府门户网、滁州先锋网等网站共采用信息85条。
12、认真完成市委市政府临时交办的重点工作任务
(1)做好瑶海农机大市场项目帮办工作,促进农机大市场开业运营。“滁州瑶海农机大市场”项目属我局招商引资帮办项目,该项目一期工程已进入尾声,一期42栋商铺和配套商服业已进入单体验收阶段,目前主要进行室外道路、景观、水电等配套工程,项目将于2011年9月30日交付使用。该项目近期遇到招商、优惠政策等一些亟待解决的难题,我们已向分管市长汇报并请市三农办加以调度解决。
(2)认真完成拆迁工作。一是第四工作者征收地块,位于紫薇南路西侧(北至刨花板宿舍区,南至国家粮食贮备库),地块面积约41亩。居民住宅8户,承租经营户6户,涉及国有企业和单位4家,总计18户。涉及企业征收建筑面积6102㎡,简易厂房1704㎡;住户建筑面积500.37㎡,简易房51㎡。率先圆满完成了市委市政府交办的房屋征收任务。二是市农机公司征收地块,涉及办公楼建筑面积2219.5㎡;住户63户,建筑面积5670㎡,已完成90%。三是市农机校征收地块,教职工宿舍24户,拆迁面积为2010m2,老校区拆迁总面积6425.43m2,目前所有手续已办理完毕。
13、积极开展招商引资工作
我局及时成立了招商引资小分队,并将招商引资任务进行了层层分解,同时积极探索上门招商、以商招商、领导招商、亲情招商和对口招商等多种招商方式,已联系的项目有:(1)浙江荣怀环保科技投资公司投资的“污水处理”项目,该项目总投资5.54亿元。(2)安徽福田机械有限公司(筹)投资的农机生产装备项目,该项目总投资1.2亿元。(3)浙江中天实业集团投资的来安汊河温州工业园项目,该项目总投资10亿元。(4)安徽传树建材科技有限公司项目,总投资5千万元。(5)宁波华丰置业有限公司投资的清流关周边旅游开发项目,预计总投资50亿元。(6)浙江中天建设建团有限公司投资的琅琊山(东大门)旅游开发项目,投资5亿元。(7)南京理工天晟泵业机械有限责任公司投资的泵业机械建设项目,投资总额为3000万元。(8)中国供销总社投资的农副产品物流园项目,总投资20亿元。
(三)存在问题
上半年,农机化各项工作均取得较好成效,但也存在一些问题和制约因素。
1、农机装备结构不合理现象仍然存在,大中型、高性能机械发展不快,机具利用率仍较低。2、农机专业服务组织规模不大、实力不强、发展不快,未能提升农机服务的社会化、市场化、组织化本领。
3、农机队伍人员老化,体制不顺,经费缺乏,未能更好促进农机事业又好又快发展。
4、购机补贴资金仍显不足,未能化解大量农户购机因享受不到补贴而引发的矛盾。
二、下半年工作打算
根据年初制定的总体思路和目标任务,按照时间节点,采取有效措施,加大推进力度,确保全年任务的完成。
1、继续落实好购机补贴政策
一要进一步规范操作,针对发现的问题要及时采取有力措施加以解决。二要进一步加大宣传力度,努力营造全社会共同支持、呵护这一强农惠农政策的良好氛围。三要进一步严格纪律。四要推动各县(市、区)政府建立购机补贴制度。
2、进一步抓好关键技术的推广
下半年主要是抓好油菜机条播技术、小麦‘两深一精’技术和农作物秸秆还田机械化技术的推广,同时,积极推进农业机械化示范区和示范基地建设,强化适用技术组合集成,探索适合不同区域特点的农业机械化技术路线和模式,加快科研成果转化。加快经济作物、保护性耕作、农副产品加工等新机具新技术推广应用步伐。
3、进一步加强农机社会化服务组织建设
一要加大政策扶持。落实有关税费减免、信贷优惠、购机补贴、作业补助等扶持政策,逐步建立扶持农机服务组织发展的政策体系。二要引导创新发展。积极推动跨区作业、订单作业、承包作业、一条龙作业等服务方式的创新发展。三要规范市场秩序。逐步建立规范农机服务组织发展的相关规章制度。四要强化服务指导。推进农机服务市场化、社会化、产业化。
4、进一步强化农机安全监管,打造“平安农机”
启动新一轮“创建平安农机,促进新农村建设”活动,广泛开展农机安全宣传教育,预防和减少农机事故发生。积极推动“平安农机”创建活动深入开展,力争成功创建一个部级“平安农机”示范县。
5、积极筹办第三届农机展览会
今年我市将举办第四届农歌会,按照市委、市政府要求,我们要继续办好农机展览会,要成立组织,制定方案,做好宣传、招展、布展、接待等工作,力争规模、数量和效果超上届。
6、继续推进三大项目建设
(1)农机装备制造推广基地建设项目
为做大做强以全椒全柴、大同,天长天马、天时以及全市众多农机配套厂家为依托的农业装备制造产业体系,引导市场主体投资和发展方向,整合、提升现有农机制造企业,逐渐形成规模优势和集群效应,实现超常规跨越式发展。把我市打造成既是农业大市,又是农机大市,同时又是农业装备制造大市。下半年要完成生产、推广(销售)各类农机动力及配套机具50万台;新上五条以上农机生产线,扩建投资22亿元。
(2)滁州农机技工学校新校区建设项目
到2011年9月,完成新校区一期工程建设。项目用地面积100亩,建筑面积2.46万平方米。按照市委、市政府要求,根据大滁城建设计划安排,要完成老校区的拆迁工作,拆迁24户,拆迁面积8500平方;同时完成老校区的搬迁工作。
(3)滁州市农业机械新机具新技术推广服务中心项目
下半年要完成地面附属物的拆迁;进行规划设计;积极寻求合作伙伴;今年底开工建设。
7、继续深入开展机关效能建设和作风建设
继续深入开展机关效能建设和作风建设,简化办事程序,推行首问负责制,强化服务意识,提高服务质量和水平,努力树立机关公务员的良好形象。要激励争先创优、争先进位;反对形式主义,反对,绝不讲可望不可及的大话,绝不讲动听不管用的空话,务必扑下身子抓落实,一心一意干工作。一切创新都要通过落实来突破,一切成效都要通过落实来体现,一切工作都要围绕能够落实来部署、来展开、来推进。