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2021年上半年,河南省中原石油天然气管网有限公司(以下简称:公司)树立高质量发展理念,以河南油气集团公司(以下简称:集团公司)2020年工作报告为行动纲领,持续以稳定气源结构为抓手,打牢公司内部管理基础,紧紧围绕发展目标,以优异业绩献礼建党100周年,现将有关情况汇报如下:
一、主要经济指标完成情况
截止到2021年5月底,公司完成供气量10656.78万立方米,本年预算23108万立方米,占预算比例46.12%,较上年同期7852.49万立方米,增加35.71%。其中:销售天然气7117.31万立方米,本年预算20917万立方米,占预算比例34.03%,比去年同期6155.74万立方米增加15.62%。;代输天然气3539.47万立方米,本年预算2191万立方米,占预算比例161.55%,比去年同期1696.75万立方米增加108.6%。
营业收入16172.31万元,本年预算45,421.51万元,占预算比例35.61%,比去年同期14108.42万元增加14.63%。
预算净利润684.05 万元,截止到2021年5月份实际净利润381.22万元,占预算比例55.73%。
营业成本14495.61万元,本年预算41,616.73万元,占预算比例34.83%,比去年同期12676.69万元增加14.35%。
费用936.91万元,本年预算2156.52万元,完成预算的43.45%,比去年同期785.68万元增加19.25%,其中人力成本283.88万元,本年预算665.51万元,完成预算的42.66%,比去年同期184.28万元增加54.05%。
财务费用337.2万元,本年预算943.37万元,完成预算35.74%的,比去年同期379.01万元减少11.03%。
实现净利润381.22万元,本年预算684.05万元,完成预算的55.73%,比去年同期272.93万元增加39.68%。
二、主要工作开展情况及成效
(一)多方开拓供气渠道,进一步优化气源结构。2021年因国家管网公司成立,上游气源呈现多元状态,公司经营班子抓住有利时机,分别与中石化河南分公司、中海油气电集团、新疆庆华能源等公司洽谈合作事宜,经过多方考量以及对比各供应商销售政策,形成以中石油为主,以中原昆仑和发展燃气为备用气源的供气结构,为如期完成全年的销售目标打好气源基础,有效保证下游企业用气需求。
(二)常态化推进计量差消除工作。经过近两年改造工作,流量计基本上全部实现国产化,售后服务更为快捷简便,目前基本能够维持正输差。在今后工作中计量差仍是工作重点之一。
(三)履行安全管理职责,紧绷安全生产弦。一是保质保量做好日常安全督查工作。定期进行安全检查,制定安全工作目标。总经理亲自带队夜晚突击巡查各场站人员值守、巡检抄表情况,严格执行公司场站夜间管理制度,运营部、安技部负责完成考核记录,管理突出场站给予通报表扬奖励。上半年对场站安全检查(含夜间突击检查)15余次,管线检查(含踏查)20余次。二是及时汇总上报各类安全生产报表。截止6月底,共完成截止6月22日,共上报河南油气集团《安全生产日报表》173份,上报河南油气集团安委会会议纪要6份;上报港华集团总经理月检查表6份,TMS报表6份;向新郑市发改委共上报《油气输送管道隐患清单》(周报)20份,《新郑市2021年油气长输管道隐患排查整改基本信息表》18余份,《新郑市2021年油气长输管道保护范围内第三方施工情况统计表》18余份,新郑市境内新郑市郭店镇X041后小线改建项目管道保护工程施工期间,上报《新郑市2021年油气长输管道保护范围内第三方施工情况统计表》和当日施工照片15份;向新密市发改委上报《安全生产隐患排查表》(周报)20份,《安全生产专项整治三年行动开展情况汇总表》21份,《郑州市2021年油气管道隐患排查整改基本信息表》(新密区域)4份,《郑州市油气长输管道保护范围内第三方施工情况统计表》(新密区域)4份,五一期间上报《安全生产日报表》5份;向登封市发改委报送《登封市安全生产隐患排查表》(周报)20份,郑州市2021年油气管道隐患排查整改基本信息表》(登封区域)4份,《郑州市油气长输管道保护范围内第三方施工情况统计表》(登封区域)4份;向华贸物业报送《日常安全巡检记录表》(周报),共17份。
(四)开展安全生产月“拉网式隐患排查”专项整治行动。公司领导班子吸取湖北十堰天然气管道爆炸事故、鹤壁煤电股份有限公司6.4瓦斯突出事故经验教训,成立以公司党支部书记、董事长,总经理为组长,副总经理为副组长,中层干部为组员的领导工作小组,集中学习贯彻《省政府国资委关于切实做好安全生产工作的紧急通知》、《河南能源鹤煤公司六矿“6.4瓦斯突出事故情况报告”》、《河南全面排查燃气隐患坚决守牢安全底线》)、6月15日省委常委会扩大会议精神(《河南省委常委会召开扩大会议 研究部署安全生产工作》),统一思想认识,提高政治站位,研究部署专项工作方案。重点在管道上方、两侧安全区域,排查有无违法占压及高后果区设置情况,发现一起劝阻一起,屡教不改者必要时上报当地政府、发改委协调处理到位。场站内部隐患处置以自查自纠为主,公司生产运营部不定时突击检查落实情况,对于玩忽职守者,严肃处理,以正视听。
(五)主动协商交叉施工方案,杜绝野蛮、暴力施工。上半年共有交叉施工6处,新郑快速路华阳寨电缆交叉施工、新郑小司村管道上方栽树、新郑泰山坡华润交叉施工、岳村镇张沟村变电站交叉施工、新密市朱家庵管道周边建简易房,登封市少林路管道上方绿化,均按照管道保护规范制定施工方案,同时巡护队派出专人负责现场看护,监督施工作业流程,现均已恢复原貌。
大家上午好!今天区域公司领导深入我公司对我们的工作进行指导、评议。在此,我代表公司向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!上半年,在区域公司领导的正确领导下,我公司以目标责任制管理为指导,紧紧围绕年初区域公司制定的目标任务,大力开发燃气用户市场;狠抓燃气工程建设;加快公司证照的办理;不断强化企业内控制度的建设,在区域领导的大力支持下和全体员工的共同努力下,上半年公司的工作有了整体的提高,但离区域公司的任务要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作综合汇报如下,请各位领导和同仁给予评价。
一、突出重点,全力抓好目标责任制管理
一是明确目标任务,层层分解,认真落实区域公司制定的目标任务,公司召开目标责任制专题会议,对公司全年的任务(市场开发1747户、回款962.81万元、安装2063户)向各部室分解;二是加快市场开发,加大工业用户的开发,上半年完成恺贝包装、建宇铝业2户工业用户、银光食堂、国税局食堂2户公服用户的开发任务,居民燃气用户开发有西关小学、瑞丰园小区、泉子山小区、新时代二期、畜牧局家属院、钟罗山花园。三是加快工程建设,工程安装时间过半,任务完成过半,全体工程人员不分昼夜,不畏酷暑,上半年完成工业用户、公服户、居民用户的安装任务总计1000多余户。四是安全运营665天,公司加强安全管理,坚持“安全管理、预防为主”的管理思想,截止目前总开通居民燃气用户2100余户。五是加大费用支出,为有效减少费用支出,公司把客服中心搬迁,一年为公司节约费用1.6万元。六是加强综合办公室管理,上半年公司接待中石油天然气公司领导研讨《光山之子徐子仁书稿》修订得到中石油天然气公司领导充分认可,同时,狠抓人力资源管理,截止上半年公司无劳动纠纷发生。七是加强了物资管理,实行严格出入库管理程序,对重要管件实行封闭管理、对仓库物资进行有序陈列摆放,物资管理较上年大大提高。
二、落实加气站工程建设,推动公司发展
根据区域公司工作要求,加快加气站建设,公司制定了加气站建设方案,成立了加气站建设领导小组,加气站建设工作全面展开。一是公司加紧施工手续办理,目前加气站选址、环评、立项、消防、地震、安评等手续已经办理完毕;二是委托新地燃气设计院设计了施工图纸;三是签订施工合同,组织工程施工;四是在区域公司的大力支持下设备安装即将完毕。
三、加快证照办理,完善公司经营资质
上半年完成了加气站立项、地震批复、安全评价、办公楼立项、公司员工特种设备操作证办理等工作。同时,在上半年工作中,通过向县长及时汇报,争取到了土地指标,并且完成了土地出让合同的签订工作,土地证的办理工作正在加快办理中。其次,通过与建设局领导沟通,委托建筑规划设计院田教授给予编制《费县燃气专项规划》,编制工作本月已经全面开展。
四、加强硬件投资,满足经营生产需要
随着公司的快速发展,公司经报区域公司领导的同意,对公司的储气、输配系统进行优化,一是组织运营部完成了场站1000立方米燃气减压站的安装工作,并试投入使用;二是公司的燃气储气罐安装工程也正在加紧施工中。
五、加强安全管理,保证了公司安全生产运营
公司建立安全管理机制,实行了安全责任制管理,层层签订了安全责任书,成立了安全领导小组、特种设备安全管理小组、社会安全群管小组,通过不断完善安全管理机制,公司的场站安全、输配安全、用户安全、以及车辆安全、设备安全、仓库安全等得到了有效的保障。
总结,上半年的工作,虽然取得了一点小小的成绩,但是离区域公司制定的目标任务该有很大的差距,还有诸多工作问题需要亟待解决。
1、目标责任任务还需进一步加强落实,特别是公司的回款任务需要尽快解决。
2、沟通需要加强,班子领导之间的沟通、公司部门之间的沟通、员工之间的沟通、用户之间的沟通等,缺乏沟通,减少了信任、增加了摩擦。
3、公司证照手续需要亟待办理,公司的办公楼、加气站、燃气经营许可证。
4、市场开发还需加大力度,工业用户、公服用户、居民用户的开发。
六、加强执行力度与工作任务的落实、加强公司的监督与过程控制,保证目标责任制任务的完成
组织部门每天召开各部门班前班后会议、组织部门召开周工作会议、组织公司每月召开月工作总结会议及安全会议,定期召开班子会议,分析研究工作存在的问题,制定措施,落实责任;其次,公司每月下达各部室工作任务,督促推动各部门公司的工作进程,有计划的进行工作的开展;三是制定《各部门月工作完成检查表》、《各部门月安全检查表》加强检查监督力度,保证执行力和工作的落实。
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一、工作目标完成情况 2、建成一个新的电源点,即德源110KV变电站已在2009年6月份建成投运,为工业港南片区和东南部新城提供了强有力的电力支撑。同时做好了安德110KV变电站建设的各项前期工作,目前已开工建设。 2009年个人工作总结
3、积极配合成都市大环网建设。全力配合协调完成了崇——彭500KVII回新建线路和紫崇线220KVπ接线路塔基建设,保证了“虹桥工程”的顺利实施。
4、协调推进**县境内天然气勘探开发工作。按照市政府与中石化西南公司达成的战略合作意向,我办积极促进中石化西南石油局在我县境内的油气勘探项目。目前在唐昌镇境内已打出日出气20万立方米的探井一口,可望在未来几年内进入商业开采,为全县能源战略翻开了新的一页。
5、完成了**县天然气管线规划工作,配合做好了全县电网改造。上半年,我办已同四川省蓝地规划设计研究院对全县天然气管网进行了全面清理,在4月份共同编制完成了《**县燃气工程规划》,并进行了专家评审,为构造安全、高效、优质的天然气供应体系,提供了科学依据和规划保证。大力协调、多方努力配合**县启明电力有限公司在全县电网建设与改造方面共投入3200万元,新架和改造线路265公里,全面提高了我县电网的供电能力,确保了我县电网安全稳定运行。 7、加强了能源市场的监督和执法力度,查处能源市场的违法、违规经营行为,强化行业管理,查处安全隐患,进一步规范了能源市场。今年,我办进一步加强对**县启明电力有限责任公司、**县天然气公司等各燃气公司及全县各加油站的经营监管,制定实施了《关于加强能源管理实施意见》。全年共查处110KV江太线等各类电力安全隐患三起,确保了全县电力、燃气、成品油市场的安全、有序运行。同时,积极搞好用能客户和能源供应企业之间的协调工作,提高供能企业服务水平。解决了海霸王、百事可乐、五星酒店等重点企业的电力、燃气供应等问题,做到了有问必答、有求必应、千方百计、克服困难,力求企业满意而归。
一、上半年工作总结
1、管网改造及违章占压存量清零:
1)上半年全力推进各类管网改造收尾1.5公里,其中存量危旧管网改造接驳837米,新发现两处(二监宿舍、景泰一期)全部改造完成,存量危旧管网改造全部结束。
2)5月份上报城管委违章占压4处(集贤门区域违建房占压、湖心路17号占压、纸厂电信设备占压、建校进站),在公司风险、管网等部门大力协助下,于6月中旬全部顺利完成,进一步提升燃气管网运行安全。
2、市政项目建设:
配合道路建设启动方兴路、腈北路、中兴大道等市政管网建设;攻坚克难,利用道路改造的机遇,启动了腈北路和菱湖北路(中国银行至财审大楼)两条连接线,其中腈北路中压管网的建成打通了高新区第四条环线,进一步保障高新区安全稳定供气。
3、民建小区建设
启动17项1.47万户民建小区建设,创历史新高;提前谋划,及时扩充施工力量,保障项目按时保质保量完工。
4、未通气小区建设
3月中旬至今启动14项未通气小区建设,自3月11日首次上线1584热线以来,积极响应用户需求,克服疫情影响,先后完成圣翔花园、袁柏村、新河小区、叶祠小区等近3000户安装任务,安装完成后配合相关部门开展多次党员活动,得到了用户一致好评。
5、工商项目建设
完成56项工商项目建设,重点保障安庆大学食堂、爱信汽车、三维电子等重点项目的建设,其中在2月底成立临时工作小组,仅用一个月的时间完成安庆大学四个食堂管道改造安装,提前十天交付使用。
6、降低作业风险、加大改革创新:
3月中旬启动未通气小区工程,由于施工环境复杂,单板放飞风险较大;为加快项目建设进度,降低作业风险,试行屈臂式高空作业平台,经过近两个月的试用,提升了楼栋立管安装的安全性、便捷性;下一步我们将进一步优化施工流程,汇总整理相关材料报相关部门。
7、加强技能培训:
组织承建商PE焊工考核,结合日常检查和考核结果:十人合格,一人不合格(取消焊工资质)。
8、承建商设备更新:
全面清查承建商老旧设备,落实更换热熔焊机、旋转刮刀、夹扁器、配电箱等重要安全设备。
9、停气接驳:
组织各类接驳53次,全部顺利完成。
10、安全培训:
组织各类专题培训21次,重点围绕新班组安全教育和专业技能培训。
11、决算清理:
完成各类工程决算146项,涉及工程总造价2580万元。
附件一、2020年度工程部主要建设指标
序号
工程类别
工程量
去年同期
同比
备注
1
市政项目
5.94公里
9.1公里
35%
全市道路建设放缓
2
改造项目
1.50公里
3.1公里
52%
危旧管网改造结束
3
民建项目
14700户
11000户
133%
商品房建设增长
4
民现项目
2981户
2400户化(石化)
116%
疫情影响,解决民生问题启动14项未通气小区
5
工商项目
56项
19%
二、上半年工作不足及改进之处
1、户内管外移项目滞后:
由于疫情影响,上半年重点跟进未通气小区建设,户内管外移建设延期;根据近期维修安检反馈,老旧小区立管腐蚀严重,亟待改造更换;提前谋划施工力量,抽调部门骨干,参照石化三供一业改造置换经验,根据隐患等级,立即启动户内管外移项目,由于老旧小区和改造难度和协调压力极大,工程建设人员将采取5+2、白+黑的模式,全力推进;
2、后铸铁管时代仍存隐患:
上半年完成危旧管网改造后,7月3日黄总、裴总召集管网、风险、工程梳理梳理在运行危旧管网,发现仍存在少量高风险管网在运行,主要涉及密闭空间、覆土深度、老式凝水缸等隐患,七月份立即编制各类隐患清单,制定下半年改造计划,立即启动改造清理;
3、接驳方式单一,停气复供压力大:
梳理我司现行停气接驳作业风险,主要涉及工程接驳带气作业安全、管网临时保供风险、维修安检停气复供风险;下半年尝试在接驳作业试行带气开孔不停输技术,降低管网保供和停气复供的风险;
4、规范作业提高焊接质量:
汲取迎宾大道De315电熔套筒焊接质量教训,加强PE焊工规范操作培训,加大PE焊接质量监管,严格控制电熔套筒使用范围,做到三不用:过街路段不用、回填路段不用、管线交叉不用;
5、工程品质提升:
工程品质与标杆企业仍有差距,主要为管理水平仍需提升,重视程度还需提高,监理监管仍有差距,工匠品质仍存不足;下半年根据现状找出问题,制定对策,继续提升。
三、下半年重点工作计划
1、打好两大攻坚战:
1)埋地管网隐患消除攻坚战:
结合管网日常巡查和7月3日黄总、裴总召集相关部门联合排查,发现仍存在少量埋地管网穿越箱涵、老式凝水缸、覆土深度不足等各类隐患;为切实提升后铸铁管时代管网安全运行,立即启动管网隐患改造,力争在三个月内完成;
2)楼栋立管外移攻坚战:
老城区燃气立管锈蚀现象严重(1996年前安装),改造老城区楼栋立管刻不容缓;通过立管外移改造停气置换的有利条件,进一步降低三年到访不遇和户内一、二级隐患数量。
2、推进停气接驳作业技术变革:
我司燃气接驳作业一贯采取:断管停气接驳和管道夹扁停气接驳两种方式,两种方式均不可避免的影响工商和民用客户稳定用气,且存在安全风险,主要涉及:工程带气接驳作业风险、管网临时保供风险、维修安检停气复供风险;下半年尝试在接驳作业试推行带气开孔不停输技术,降低管网保供和停气复供的风险;
3、市政项目:
重点跟进山口片区建设进度,高新区、大观区管廊项目, 加大管廊架高空作业、钢管焊接、施工用电安全检查;
4、民用项目:
重点跟进和平三期、机场还建点等政府还建项目,汲取去年和平三期11.18和今年机场大道还建点6.5事故教训,加大民用项目高空作业、临时用电等安全教育和检查力度;
5、新设备应用:
降低作业风险,继续在民现项目中推行高空作业平台,民建项目采用临边作业,全面杜绝单板放飞,严格执行高风险作业许可证制度;
6、工程决算继续清理:
总造价不少于2000万,民建户数不少于10000户。
7、工程品质提升:
与集团标杆企业仍有差距,主要为管理水平仍需提升,重视程度还需提高,监理监管仍有差距,工匠品质仍存不足;下半年根据现状找出问题,制定对策,继续提升。
附件二、2020年下半年工程建设 计划
序号
工程类别
工程量
备注
1
市政项目
6公里
重点跟进山口片区、推进大观、高新区管廊
2
管网隐患消除
11处
推进清单项目改造,常态化跟进,立行立改
3
民建项目
14000户
和平三期、机场大道还建点
4
民建项目
1500户
持续跟进,依据市务部发展计划启动
5
立管外移
2000户
按隐患等级,由重要轻,分批实施
6
工商项目
学校安全工作事关千家万户的幸福,是维护社会稳定、推进学校素质教育顺利实施的重要因素,是关系到师生生命财产的大事。我校认真贯彻上级领导关于各项安全工作的要求,将创建平安和谐校园迎接建国70周年作为学校的头等大事,与学校德育工作紧密结合,坚持“以人为本、预防为主”的原则,积极开展各类安全知识培训、安全教育动、安全生产月活动。全校师生的安全法制观念、道路交通安全意识、消防意识等其它安全意识显著增强。为更好地做好学校安全工作,现将半年来的安全工作总结如下:
一、做好校园安全常规工作
1.各班每周都进行违禁物品清查,每周放学前都进行安全教育。
2.定期进行校园安全隐患排查,包括消防、水电、危化品、校舍、体育器械等方面,发现疾患及时整改。
3.坚持领导带班督导巡查制度,随时处理发现的问题。
4.每个月组织一次安全应急演练,提高师生的安全意识和紧急情况下的逃生技能。
5.深入开展了扫黑除恶专项斗争活动,大力开展宣传教育以及黑恶线索排查工作;积极采取措施,预防校园欺凌事件的发生。
6.认真开展了安全生产月活动。
二、大力开展各种安全教育警示活动
本学期重点进行了冬季防滑冰溺水教育、夏季防溺水教育。通过集中教育、主题班会、家长会、印发致家长的一封信、签订责任书、发送安全提醒等方式,全方位进行防溺水教育。每天中午,学校值班领导到明湖等水域进行巡查;假期中实行教师承包制,对学生进行安全提醒和监督。
此外,本学期还对学生进行了消防安全、交通安全、食品安全、意外伤害、电信诈骗、校园欺凌、防灾减灾等方面的教育以及禁毒教育等。
三、加强了校园及周边治安工作
1.学校与派出所保持密切联系,提高警惕,密切注意校园及周边安全动态,及时发现和制止校外伤害、校园欺凌等各类伤害事件的发生。
2.配全配齐了防卫性器械和报警、通讯设备;视频监控做到全覆盖无死角。严格执行保卫工作管理制度,每天2名保安24小时值班,认真落实出入校门登记制度、外来人员登记制度。
3.无论工作日还是假期,坚持领导带班、值班和巡逻制度;主动协调并积极配合派出所加强校园及周边地区巡逻防控和治安排查工作,严防涉校涉生恶性案件的发生。
4.周末、假期放学时段,学校领导在校门口值班,维持放学秩序,确保学生放学安全。同时镇政府组织各职能部门志愿者分组到校门口协助执勤。
四、认真做好安全生产月活动
活动主题:防风险、除隐患、遏事故。
活动时间:2019年6月
(一)利用6月3日国旗下讲话,举行我校2019年“安全生产月”启动仪式; 6月16日为全国统一的安全生产宣传咨询日, 我校参与镇政府组织的“安全咨询日”活动。
(二)开展事故警示教育活动。学校结合近期学生的溺水事件,重点剖析预防溺水典型事故案例,组织观看安全警示教育片展,各班进行安全教育大讨论,深刻吸取教训,防范各类事故发生。
(三)开展应急演练专题活动。国家确定6月份第三周为“应急预案演练周”,全市统一确定6月18日为全县中小学生安全警示教育日,主题是“防风险、除隐患、遏事故”。我校计划在6月18日组织开展演练活动,全面提升校园突发安全事故的应急处置能力,实现早预防、早发现、早处置。
(四)开展安全宣传主题活动。学校开展安全宣传“七个一”主题活动:张贴一组宣传标语、组织一次安全教育培训、观看一次事故警示教育片、开展一次隐患全员查活动、开展一次应急演练活动、开展一次“我与安全”主题班会、开展一次安全板报展示活动,营造“关爱生命关注安全”的舆论氛围,让全体师生敬畏生命,懂得珍惜,提高意识,避免事故。学校园通过LED屏、微信等媒介,播放安全生产宣传标语、安全提醒等,营造浓厚的安全宣传氛围。
五、加强了食堂食品安全工作
1.学校定期、不定期的进行食堂卫生、食品安全等食堂管理检查,严格食堂从业人员管理。
2.食堂管理、食品采购、岗位责任、安全预防、员工体检、操作程序、卫生清扫等制度健全落实。
3.建立并完善了食品留样制度。
4.制定了严格的食堂安全保卫措施,严禁非工作人员随意进入。
5.食堂电气和燃气线路定期检测,油烟道定期清洗,杜绝了消防安全隐患。
六、学校安全工作中存在的隐患
目前校园还存在两个安全隐患:
1.晚自习及周五放学时,经常有个别社会青年在校门口逗留,奇装异服、发型怪异、纹身刺青等,影响不良;