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下午好!
今天,各位领导和专家不辞辛苦,专程前来我县进行评估考核景东教师进修学校达标晋升省级示范性教师进修学校的工作,这是对景东教师进修学校和景东教育事业发展的鼓舞和鞭策。在此,我代表县教育局表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。景东教师进修学校,是县教育局专属的一所教师职能培训机构,它集全县的教师进修、教研教改、现代教育技术培训等功能于一体,是我县中小学教师的教育教学人才建设基地,是全县教育创新和发展的动力之源。近年来,县委、县政府一直高度重视师训工作和教师进修学校的建设发展,除安排了专职主管全县教育工作的副书记和副县长外,还明确要求县教育局领导分工必须专门配备一名副局长专职分管教师培训,指导教师进修学校开展工作,关注学校的发展建设。与此同时,县教育局进一步加强了进修学校的领导班子和教师队伍建设,为进修学校的发展提供了有力地保障,制定落实了一系列的优惠政策,对进修学校在师训项目立项、学员培训组织、规划编制安排等方面都给予了适当的倾斜,加大了建设投入力度,县政府还把教师进修学校的建设发展列入财政预算,不断投入经费用于学校建设。近年来,景东教师进修学校的基础设施硬件建设不断改善,配备了计算机、微格教室等先进教学设备,改善了办学条件,提升了教师进修学校的品位和形象;通过加强学校建设,发挥了教师专业化职后教育辐射中心的作用。从建校以来,教师进修学校先后为全县中小学教师举办了不同层次、不同类别的培训班、进修班422期,培训教师43356人次,为推进我县义务教育的普及和新课程的改革、实施做出了重要贡献。使全县中小学教师队伍素质不断得以增强,教师业务水平大有提高,为全县教育事业的健康发展做出了积极贡献。现在,学校已基本具备了省级示范性教师进修学校的申报条件和资格,敬请各位领导、各位专家予以评估验收。
当然,由于县财政比较困难和各方面条件的局限,与上级要求和发展形势相比,还存在不少的差距,请各位领导和专家提出宝贵意见和建议,以利我们今后改进工作。
“更新观念是前提,教师素质是根本,教研教改是动力,学生发展是目的。”这是我们校长的口头阐。本期在中心学校杨主任等一班子人带领下,在我校尉校长及班子成员和全体更生共同努力下,我校“惜时增效”教研教改模式说实话在原基础上又迈进一个新的台阶。校长班子成员出外参观学习后亲身写汇报材料,带头讲汇报课,使我们真正体验到在现今时代中提高教师素质的重要性。从上期开始学校就为教师搭建成长平台,要求教师每周日记五则,大楷五页,说真的刚开始时教师真有些忙不过来。教师也埋怨过,又比如学校开展特色教育,下午安排2节阅读、写字课,教师每天备课上课再这样加重负担,教师能受得了吗?学生能受得了吗?渐渐教师尝到了甜头。我清楚地记得有一次期末测试好几题是课外阅读题型,我校的学生回答的正确率明显高于我外校学生。这是我校平时苦练基本功的结果,这更是学校领导高瞻远瞩为学生搭建平台的作用。再比如,上次王勇老师报告后,校长让教师当场写铅字文,平时对我们说,有几个对论文不发愁的?然而1个小时,教师几千字的论文拿下了。现在教师肯下笔了,似乎下笔也顺当多了。俗话说,每个人都有惰性,文章是“逼”出来的,这些话不能说没道理。从这个意义讲我们还得感谢学校这一“逼”的决措。
为了提高教育教学质量,校长讲光本学期要投资一定的资金完成35%以上教师进修培训学习,其余教师在下期全部外出学习结束。本期又采取和“实小”结“对子”举措,在校长和班子成员带领下我们奔赴实小聆听他们名师出外考察后优质汇报课,真使我们大开眼界,明确教学方向,看到自己教学不足,回校后汇报材料、汇报课,使我们真正领略了名校风采,体验“教改”“教学先进理念”在课堂教学中重大作用。因此,每位教师精神振奋,信心十足,喜上眉稍,心中充满喜悦。
王勇老师报告,纪家庄考察,以及此次郑州行,对自己真是无不感动。王勇老师成长经历,王勇老师反思教育。纪家庄素质教育,促进学生全面发展。对于本次郑州学习,校长亲自联系,亲自送行,。郑州学习,对自己影响更大,名师教学风度,扎实素质功底,驾驭教材熟练程度,强烈教改欲望,对教育一颗虔诚的事业心,真是听君一席话,胜读十年书。学校从育人角度出,时时为教师为学生搭建了一个个成长平台,教师练笔、墨、纸、大黑板、小黑板、学生大板面、小板面……真正体现我们领导班子的工作力度。我想这正验证了校长讲的“素质教育是根本,教研教改是动力,学生发展是目的。”的确每天下午师生在美妙音乐中坚持练功,师生共同练笔,共同提高,身为教师我们何乐而不为呢?
只有努力才有发展,只有努力才有生命,只有努力才有生存机会,我们应珍惜,把握学习机会,珍惜学校为我们搭建平台,努力学习,努力奋斗,才会实现教师专业化人型要求,才能真正成为时代“骄子”。
一、提高认识,健全组织,切实把校长培训工作抓紧抓实
多年来,我区按照省、市有关文件的要求,不断加强培训工作的组织领导,建立了校长培训工作领导小组,由教育局长任组长,分管业务的副局长、组织人事科科长、区教师进修学校校长任副组长,成员由区教师进修学校教研员组成,下设培训办公室作为办事机构。培训领导小组和培训办定期开会,学习干训文件,提高了对干训工作重要性的认识,研究在新形势下开展校长培训工作的措施,不断增强培训工作的针对性和时效性,并经常主动向政府主抓教育的区长汇报校长培训工作。各级领导都把中小学校长培训作为加强校长队伍建设、促进基础教育改革与发展的重要措施,列入了重要议事日程。年印发了《关于“九五”期间中小学校长培训工作的实施意见》,出台了《区“九五”期间中小学校干培训工作补充意见》,某年制订了《区中小学教师继续教育工程实施方案》,积极贯彻落实国家、省、市关于中小学校长培训的意见,提高对开展校长培训的认识水平,并及时召开培训工作会议,部署培训工作任务。
同时,我们为校长培训工作领导小组办公室配备了懂业务的专职工作人员,结合我区培训工作情况,积极开展干训科研工作,以科学的理论指导培训工作,明确了提高培训和岗位培训并重的思路,做到了培训任务具体、计划安排合理。我们坚持树立为校长服务、为基层服务的意识,培训办公室定期下基层学校调研,了解校长们在管理工作中遇到的实际问题。定期和培训教师进行座谈,帮助解决培训教学中的实际困难。
二、加强基地建设,努力造就一支高素质的干训教师队伍
长期以来,我们高度重视校长培训基地的建设,区教师进修学校作为我区的中小学校长培训基地,有一支以中高级职称的教师为骨干、数量充足、素质优良、专业对口的教师队伍,学校专职教师均具有本科以上学历,所有干训专任教师都参加过省级干训师资培训。
根据“专家为主,领导参与,校长择优,相对稳定”的原则,我们聘请了山东理工大学、市委党校等一批有水平的领导干部、干训方面的专家学者和优秀的中小学校长组成了一支兼职教师队伍。同时,今年我们还计划从全国聘请位知名专家、教授)担任教育顾问,为我区培训人才、指导工作、出谋划策。培训中,我们注重发挥兼职教师各自的特长,让领导干部立足宏观讲时事,做报告,抓住政策理论讲法规,讲方向;专家学者讲专业理论,阐释管理理论的深奥之处,介绍国内外管理理论的新发展,开阔参培校长的眼界;优秀小学校长讲经验,讲管理实践,以典型引路;优秀学员讲提高,讲改进,现身说法。通过多方努力,全面提高参培校长的管理素质。我们和受聘的兼职教师建立了比较稳定的聘用关系,保证了培训工作的连续性。素质优良的专任教师和精干稳定的兼职教师保证了校长培训工作的高质量。
在培训经费方面,我们根据上级文件精神,结合我区实际情况,及时足额划拨经费,积极加强软、硬件建设,近年来共投资余万元在区教师进修学校建设了综合楼、科技楼,不断进行网络改造升级,从而确保了培训工作的顺利进行。
三、注重研究和改革教学内容和方法,确保培训工作高质量
(一)加强教学针对性,培训质量全程监控。按照上级文件要求,在开展的校长培训工作中,我们严格按照国家教委的有关规定设置课程,并按照要求开足课时。每期培训制定详细的教学计划和教学活动安排,保证每期培训有序进行。我们在培训过程中对教和学两方面实施了计划指导下的全方位监控及反馈改进。每期开班前一个月学校向任课教师发放教学意向调查表,以了解教师对大纲教材的熟悉情况。要求教师认真填写,同时拟定自学计划、自学提纲和问卷调查提纲,并印发给每位参培校长,要求参培校长在一定时间内有计划地对各科教材进行自学预习,了解教材的基本结构和主要内容,把握教材的重点,发现教材的疑难点,并认真填写调查问卷。通过问卷了解培训意向,了解校长所需,学员问卷回收整理后迅速反馈给任课教师,再让教师修改教学方案,加强针对性。学员已经理解掌握的知识,可以略讲,学员理解不了的问题重点讲。开班两周前,我们组织专任教师、兼职教师一同“会课”,所谓“会课”,就是培训办的同志听任课教师说课,大家集思广益,取长补短,共同备出最佳方案。这样,教师讲授的针对性强了,学员学习目的性也强了,课堂教学效率明显提高。学员反映,教师讲课紧密结合了管理实践,学后既能提高理论水平,又能提高管理能力,解决了学校工作中的实际问题。教师上课时,教育局党委领导随班听课,并组织参培校长座谈,征求听课意见,评教评学。每期培训结束,学员都要给每位教师写出建议,培训办整理后,除反馈给教师本人外,也作为以后聘任教师的参考依据。
(二)坚持培训内容“四性一化”原则,突出重点,办出特色。培训中,我们坚持理论联系实际,学用一致,按需施教,注重实效,既学理论,又研讨解决现实问题,做到了系统培训与专项业务培训相结合,根据需要,及时补充一些专项业务内容。培训校长的重要目的就是提高校长们的政治素质和业务素质,推动学校全面实施素质教育。围绕这个目的,我们坚持培训内容的针对性、实用性、启发性、指导性,课程安排专题化。无论岗位培训班还是提高培训班,我们在开足必修课的基础上,下大力气上好特色课。既不折不扣执行国家教学计划与大纲,又立足本地实际,办出特色。结合校长实际,我们把《素质教育理论与实践》、《计算机基础知识》、《学校管理学》、《教育政策法规》等作为岗位培训重点内容讲授,提高培训又加上《教育科研》和《教育评估》等内容,以此来提高参培校长的政策理论水平,使他们能遵循客观规律,全面贯彻教育方针,实施素质教育,提高校长坚持正确办学方向的自觉性,运用现代观念和现代化手段治校育人的真本领,逐步使学校管理走向科学化、规范化、制度化。我们根据调查掌握的情况和校长在管理中出现的实际问题,找难点,切好脉,请有关领导、专家、优秀校长举办报告会,讲专题,析案例,或参观,或考察,或辩论,观看录像,开座谈会、交流会。通过研讨,形成共识,帮助校长解决在推行素质教育、管理育人中遇到的热点和难点问题。真正做到了针对实际学理论,解决问题有特色。
(三)运用灵活多样的教学方法,把握“四环”,着眼提高。干训的课堂教学必须采取灵活多样的形式。我们的做法是,理论法规系统讲,难点问题专题讲,热点问题找准焦点讲,计算机和评估等新技术讲练结合。培训中举办各种形式的研讨会、报告会、座谈会,在交流和辩论中提高认识水平,共性问题通过组织看录像,参观先进学校,外出考察等方式来统一认识。我们要求任课教师把握好教学的四个环节,即自学、面授研讨、实践研究和成果汇报。在任务重、教材难、时间紧的情况下做到起点高、要求严。一是严格自学管理。面授辅导前一个月发放教材,布置自学任务,发放自学提纲,要求参培校长每天挤出两个小时通读教材,记好自学笔记,找出疑难问题。二是面授活中求实。我们采取灵活多样的形式和教学方法,或案例分析,或集体研讨,或师生对话,或热点溯因,或抓住问题找理论。根据成人在职的特点,教师始终把理论联系实际放在第一位。我们充分利用计算机多媒体技术进行课堂教学,既提高了教学效率,优化了教学效果,也增强参培校长运用现代管理手段的意识。以新颖、充实、深刻的内容引起学员学习兴趣,引导学员在理论和实践的结合中提高认识水平和管理水平。校长一般都有丰富的经验,学习理论之后,会产生自己的独到见解,组织他们研讨交流,既有利于他们把实践经验加以总结,上升到理论高度,又有利于互相借鉴,取长补短,提高管理水平,更重要的是通过研究讨论,思想交流,提高认识水平。教师拟好题目,抛砖引玉,校长们各抒己见,互相切磋。在研讨中有独特见解的给高分,鼓励校长们在管理理论研究中有所创新。三是实践研究重点突破。把面授的间隙作为实践研究环节,要求参培校长在管理实践中消化所学知识,运用所学理论,探讨管理特点和规律。首先让校长们制定课题计划,要求课题要具体,探讨管理规律的某一方面,力求有所突破。在参观考察学习先进经验、自己实践和对比分析的基础上写出实践研究报告,做到学以致用,学用结合,提高水平。四是成果汇报鼓励创新。这一环节,我们按汇报成果的深刻性、实用性、新颖性和学员态度给出考核等级。鼓励参培校长以创新的形式运用管理理论,交流经验、交流论文,发挥互动效应。
1、新教师任职学校向中心校提出符合任职资格的指导教师推荐人选;推荐人选可以是本校,也可以是外校的教师;
2、中心学对指导教师的推荐人选进行审核,并确定一名指导教师报市教师进修学校;
3、市教师进修学校颁发指导教师聘书。
二、指导教师的任职资格
1、师德:遵纪守法、为人师表;认真学习、乐于奉献;教学规范、不断创新。
2、学科:必须与新教师任教的主要学科相对应;
3、资历:小学高级教师、中学一级教师及以上职称;骨干教师(包括培养对象);市级及以上名师;市级及以上教坛宿将、教坛中坚、教坛新秀获得者;市级及以上教学大比武、课堂教学比赛获奖者;片小及以上学科教研组长、教导主任。
三、指导教师的任务
(一)指导教师的主要任务
指导教师的主要任务包括对新教师的学科教学实践、教育教学常规、班级管理工作等。
1、学科教学实践指导的主要内容有:教学计划的制订、课堂教学的设计、课堂教学的实践、学科辅导、作业批改、学科评价的方法与方式以及学科课外活动等;
2、教育教学常规指导的主要内容有:学校教育教学常规、课堂教学组织、课堂教学常规、后进学生转化等;
3、班队管理工作指导的主要内容有:学校教育机制、班主任工作常规、班集体建设、班队活动组织与设计技能训练、家访与特殊学生的管理等。
(二)指导教师的具体任务
1、对新教师的教育教学常规工作检查指导每学期不少于5次;
2、审核新教师的教学设计每学期不少于6次;
3、听、评新教师的课堂教学每学期不少于6节;
4、专题为新教师作示范教学的课每学期不少于4节;
5、指导新教师实践汇报课每学期不少于1次;
6、与新教师交流研讨每学期不少于10次;
7、指导新教师撰写2篇以上教育教学总结与教育教学反思;
8、指导班级管理工作每学期不少于4次(指导教师无法完成的可委托其他教师承担);
9、指导班队活动组织与设计技能每学期不少于2次(指导教师无法完成的可委托其他教师承担);
10、解答新教师在集中培训、校本培训中的疑难问题,并提供专业咨询。
四、指导教师的工作要求
指导教师履职期一般为一年。通过指导,应使所指导的新教师在学科教学实践、教育教学常规以及班级管理工作等方面达到学校规定的基本要求。为此,明确指导教师以下工作要求:
1、制定新教师的年度指导计划,报新教师任职学校;
2、参加中心学校召开的新教师指导教师工作会议;
3、落实新教师的各项指导活动;
4、关心与指导新教师的工作和生活;
5、经常与市教师进修学校的负责同志、培训处保持联系与沟通;
6、参与新教师的结业鉴定与考核工作;
7、指导新教师撰写教育教学总结与教育教学反思;
8、做好实践活动指导的建档工作;
9、加强自身建设,注意发挥自身的示范作用。
五、指导教师的政策保障
1、指导教师完成指导任务的,由任职学校按实际情况给指导教师核计一定的工作量;并由市教师进修学校核发继续教育12学分。
2、任职学校年度考核给予指导教师一定的附加分;
一、指导思想
依照依安县教师进修学校师训部2018年教师培训工作计划,依照我校实际,确立以“立德树人”为价值引领,继续加强教师学习型团队建设,建立骨干教师为龙头的强有力教师队伍,以集中培训和校本培训相结为基本形式,营造丰富多彩的培训活动来达成教师团队之间的交流分享,从而促进教师队伍整体实力的提升。开展“以生为本,以学定教”主题系列下的多样化培训活动,引领教师优化学生学习方式和习惯培养,催生学生思考力的培养。搭建平台,整合各方教育资源,努力办让教师满意的培训,继而全面推进三兴教育教学工作进程,完成继续教育工作指标。
二、工作目标
1、构建“研训—体化”继教机制,建立开放、灵活的教师培训形式和终身学习体系,深化课改,创造性地开展教师培训工作,提高中小学教师实施新课改的能力。
2、依照师训部的工作精神,在教师中开展“以赛代训”系列活动。在3月中上旬,自下而上开展面向全体中小学教师的读书汇报演讲比赛。营造读书氛围,让广大教师从优秀作品中汲取营养,使教师成为“有思想的教育者”。演讲内容为“读书与我的教育教学工作”、“读书与我的成长”、“读书与我的研究”等。
此活动分为小学组和中学组。小学组下分为新教师小学组、中青年教师小学组(45周岁以下);中学组下分为新教师中学组、中青年教师中学组(45周岁以下),通过镇级初赛,中小幼各自择优推荐优秀选手参加县级初赛选拔,优胜者再晋级市级决赛。决赛阶段(4月15日——20日)举行全市中小学教师读书汇报演讲比赛。
三、主要工作
㈠开展“以生为本,以学定教”主题下的校本研修同课异设系列活动。
1、围绕以生为本,部分学科开展“相同主题,不同建构”的同课异设活动,即:同学科同一教学内容的不同教学设计及教学实践课。
2、运用比较法,寻找同中之异。每一个研修团队要集团队智慧合力设计一节课。两位执教者展示课后,分别进行教学设计由来及课后反思。
3、观课议课侧重关注点:通过何种教学策略落实以生为本、以学定教的教学理念;学生在什么情境下展开自主、互助学习的;学生在自主互助学习中运用了哪些学习方法;学习活动中态度、兴趣、情绪怎样;自主互助学习时间、人数;学生在什么场合下遇到困惑或者瓶颈?如何解决?
㈡开展小主题校本研修成果展示活动
3月中小幼开展相关活动,提炼确立学校发展、教师发展、学生发展的关键问题校本研修的专题,制定研修专题规划设计,并开展阶段性的围绕大专题的小主题的系列化行动研究。11月初,梳理校本研修成果展示中的经验和问题。
㈢加强骨干教师培养及管理
1、完善教师参加省、市、县、镇骨干教师和学科带头人动态管理方案。
2、建立骨干教师档案。对骨干教师和学科带头人跟踪考核指导。骨干教师考核评价档案袋式评价方法。听评课、学习进修、考试、评定。总之,对其备、教、导、考、研全面考评。以记录骨干教师成长、使用,发展历程。实行动态管理。
㈣积极响应城乡教师结对活动。
按照师训部的《计划》精神,积极组织教师参与城乡教师结对活动,采取“走出去,请进来”的方式,把城乡联谊工作顺利开展起来。选派优秀的教师进入名校,与“送教下乡”的教师多交流,多学习,取得经验,应用于自己的教育教学工作之中。
㈤强化教师自我培训
组织开展中小学教师课改基本技能展评活动。搞好以中心校人员带头的自我学习、提高工作。并积极参加相关培训工作。组织好新上岗教师的培训工作。
㈥强化教师队伍建设。教师大练基本功,定期进行三笔字竞赛和展示活动。粉笔字天天练,钢笔字经常练,毛笔字挤时间练。学校在时间、空间以及设施上提供必要条件。搞好集体备课,实施同课异构课堂展评学习活动。互相听课,采长补短。
四、保证措施
1、建立领导组织,加强监管、指导力度。
2、充分发挥骨干、学科带头人和典校带动作用。
3、深入学习研究《基础教育课程改革纲要》贯彻新理念,改变教法,学法,提高培训水平。把理论学习与随课指导结合好。
4、以语文教师培训为基础经验,抓好数学教师继教培训。
5、抓好中小学教师研训一体化模式。强调理论与实践的结合工作。