工作总结如何写

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇工作总结如何写范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

工作总结如何写范文第1篇

转眼又要到年底了，一年的时间又过去了，也到了该写年工作总结的时候了。一年的工作业绩是老板对你工作肯定的一个重要标准。同样一份优秀的年工作总结，能让老板更加肯定你的一年工作。所以今天为大家提供一些写工作总结的技巧，虽然是自己经验和网上网友经验的结合，但是都是精华，希望对你们有帮助。

工作总结写作方法

1. 工作总结标题：标题要写的清晰一些，举个例子吧。《中国就业指导网XXX2010年

工作总结》从这个标题中就可以看出公司名称是：中国就就业指导网，姓名：XXX，年份：2010年，内容：工作总结。

2. 正文开头：开始最好先把公司的一年概况自己总结下。这可以表现出你一年中看到

了公司的发展，证明你并不是单纯的只为自己的工作而工作，而是为整个公司的运转而工作。

3. 正文：正文一定要写的清楚一些，最好是分部分来写，不要写的太啰嗦，最好是简

单明了。一般正文都可以分为四部分：

第一部分最好写你的一年中都做了哪写工作，都完成了哪些业绩。通过你的工作公司有哪些进步；

第二部分要写一些你发现的公司中存在的问题，可以是你自己的工作中问题，或者你部门的，或者其他部门的也可以。只要记住一点就可以，公司接受不接受你的意见无所谓，但是你有意见了一定要提出来。只要是为公司发展着想老板就很高兴，但是也要适度；

第三部是你提出问题的解决方法，有了问题了就要有解决的方法，把你的解决方法写上；

第四部分就是写下你今后的工作内容和目标了最好有个简单明了的工作方案出来。

4. 结尾：结尾处就不用写的太长了。写日后的进步学习安排，两句恭维的话，写两句

表决心的话就基本上差不多了。但是别写的太虚假，像写什么“不顾一切的为公司服务”等这类太假的就不要写了，谁一听都是假的。还是真实诚恳一点就可以了。

写工作总结注意事项

1. 要根据自己的工作内容来写：不要写出了你自己的工作范围。

2. 要实事求是，能做上老板的人都不傻。即使他很少直接管理询问你的工作情况，也

对你的工作非常了解。所以写工作总结不要夸大自己的工作业绩。哪方面都要实事求是的写。

3. 条理要清楚：不要东写一笔，西写一笔。

4. 要剪裁得体

5. 尽量避免错别字

6. 尽量避免有语病的句子

7. 为了美观可以插入一些图表，还可以更加直观的体现出你对公司和工作的理解。

8. 记住个人总结的内容要围绕你自己，别把重点写到你的领导或者你的团队上。

9. 要写的有声有色

10. 最后一点就是格式要规范。建议该分段的要分段。

1）切记就分三段（开头，正文，结尾）那就成小学生的水平了。

2）建议字体用五号字。

3）需要序号的地方要标上序号。

4）重点部分可以加粗。

工作总结如何写范文第2篇

一,成功案例分析：1、老客户是如何维系的；2、新客户是如何开发的，而且保持了他的稳定性。3、投诉是如何解决的。

二，从以上案例中总结得到的好的经验

三，出现了什么问题——从问题总结出来有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的处理。计划 :

1、订好年度大目标——比如：你要开发多少新客户、你要赚到多少钱、你要给自己添一些什么硬件设施等等。你想得到的，全都是你的目标。不要怕写出来。写都不敢写的话，那你完蛋了，不用努力了。因为你没有方向。

2、将年度目标细化，每月每周甚至每天的工作是哪些。

3、从问题中总结出来的不足之处，新的一年如何来学习，补足。

最后，给自己一些好的激励和奖励计划——如果达到哪些目标，可以给自己奖励一些什么。如果你有很好的定目标的想法的话，可以把它画成简单明了的图表。完成之后划上勾，如果你在坚持让自己划越多的勾，那么，我相信，当2007年再写总结的时候，你会发现，你是真的成长了很多进步了很多。

明确您的职业目标，规划您的职业蓝图。

技能点1 如何对个人的职业目标按时间

进行分解

主题词 职业生涯规划和管理·职业目标设计和实施·按时间分

解目标

适用情景 当想对自己的职业目标按时间进行分解以便明确地做出

目标选择时查看此技能。

技能描述

个人职业目标按时间可以分为短期目标、中期目标、长期目标和

人生目标。

1．短期目标

通常是指时间在一至两年内的

目标，是中期目标和长期目标的具体化、现实化和可操作化，是最清楚

的目标。其主要特征主要有：

(1)目标具备可操作性； ．

(2)明确规定具体的完成时间；

(3)对现实目标有把握；

(4)服从于中期目标；

(5)目标可能是自己选择的，也可能是企业或上级安排的、被动接

受的；

(6)目标需要适应环境；

(7)目标要切合实际。

2．中期目标

一般为三到五年，它相对长期目标要具体一些，如参加一些旨在提

高技术水平的培训并获得等级证书等。其特征主要有：

(1)通常与长期目标保持一致；

(2)是结合自己的志愿和企业的环境及要求来制定的目标；

(3)用明确的语言来定量说明；

(4)对目标实现的可能性做出评估；

(5)有比较明确的时间，且可做适当的调整；

(6)基本符合自己的价值观，充满信心，愿意公布于众。

3．长期目标

时间为五年以上的目标，它通常比较粗、不具体，可能随着企业内

外部形势的变化而变化，在设计时以画轮廓为主。它的主要特征有：

(1)目标有可能实现，具有挑战性；

(2)对现实充满渴望；

(3)非常符合自己的价值观，为自己的选择感到自豪；

(4)目标是认真选择的，和社会发展需求相结合；

(5)没有明确规定实现时间，在一定范围内实现即可；

(6)立志改造环境。

4．人生目标

是指整个人生的发展目标，时间长至4 0年左右。

一般说来，短期目标服从于中期目标，中期目标服从于长期目标，

长期目标又服从于人生目标。具体实施目标，通常是从具体的、短期的

目标开始的。

牢记要点

个人职业目标按时间可分为：

=>短期目标

=>中期目标

=>长期目标

=>人生目标

实用范例

下面是一从事物流管理工作的张先生在2002年

制定的职业目标，其目标分解清晰、方向一致且具有

工作总结如何写范文第3篇

那么，如何写好班主任工作总结呢？要写出有价值的工作总结，班主任要注意“四忌”。

1．言之无“据”，内容空泛这是班主任工作总结常犯的毛病。这种总结只是纯粹地罗列一些观点，对班主任工作只作笼统抽象的评价，通篇泛泛而谈，缺乏对基本事实和典型事例的综合，所言难以令人信服。因此，班主任除了平时注重积累外，还应在总结之前，向班干部、学生、任课教师、政教处了解，全面收集班主任工作情况的相关素材，使班主任工作总结建立在对班级管理和教育实践分析研究的基础之上。

2．言之无“理”，罗列材料这种总结，通篇看似事例具体、内容充实，实际上只是材料的堆砌，并未从中得出合乎逻辑的结论或者概括出有借鉴意义的经验体会，更谈不上悟出育人的道理，所言难以给人启示。要避免这种弊病，需要班主任切实加强教育理论的学习，学会运用科学的思维方法，对材料进行去粗存精、去伪存真、由此及彼、由表及里的分析与综合，从而把握班主任工作的本质和规律。

3．言之无“数”，主旨模糊班主任对总结应写什么、怎样写胸中无数，所写的要么是蜻蜓点水，浅尝辄止，缺少深入的思考；要么是面面俱到，缺乏核心思想、重点和特色，所言令人茫然。这种情况主要是班主任业务素质不高所致。为此，班主任在努力提高教育理论素养的同时，还应加强班主任业务学习，包括学习做好班主任工作总结的业务知识，学习优秀班主任做好工作总结的经验等，并注意结合自身实践，提高总结的“含金量”。

4．言之无“诚”，回避问题这类总结只谈成绩，不谈问题，要谈也是避重就轻，一笔带过。这类班主任，或是认为写总结不过是例行公事，没有放在心上；或是担心如实写出问题有损自己声誉、担心留下把柄，总结所言缺乏求真务实的诚意。对此，班主任首先应端正态度，提高认识。班主任应意识到工作总结是反思过去工作，谋求未来发展的重要环节和良机；反思、剖析工作中的问题，积极寻求解决问题的途径和方法，是班主任工作不断发展的内在动力。因此，我们应运用一分为二的观点，实事求是地正视工作中存在的问题和不足，切实做好班主任工作总结，提高我们的业务能力。

工作总结如何写范文第4篇

首先，就本年度市场的整体环境现状进行总结，诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等，目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势，把握市场大环境的脉动，

其次，深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现，做到知彼知己，百战不殆。目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和不足。

最后，就是自身营销工作的总结分析，分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。有必要就关键项目进行SWOT分析，力求全面系统，目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析，然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。

运筹于帷幄之中，决胜在千里之外。新年度营销工作规划就是强调谋事在先，系统全面地为企业新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划，只是基于年度分析总结而撰写的策略性工作思路，具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。

目标导向是营销工作的关键。在新年度营销工作规划中，首先要做的就是营销目标的拟订，都是具体的、数据化的目标，包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等，并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等；流通类产品分解到每个区域、每个客户等。

其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划；通过销售数据分析出区域主导产品，拟制出区域产品销售组合；根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况，拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系，从到岸价到建议零售价，包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。

如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因，还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。

然后拟制品牌推广规划，致力于扩大品牌影响力，提升品牌知名督、美誉度、忠诚度，需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式

工作总结如何写范文第5篇

我们在写月工作总结的时候，最大的痛苦点在于：记不清、记不全本月内的所有工作。而日事清软件的日程安排就可以很好地弥补这一点：每天都把要做的工作记录到日程，然后勾选完成，这样在写月工作总计的时候切换到月视图，可以一目了然知道本月都做了什么。

每天下班前，日程中的任务许多便完成了，用日志的“一键生成工作日志”功能可以生成KPTP模板的工作日志，这是对每天工作的总结。

月工作总结就是一月内所有的工作日志的汇总，把它们抽象出来，然后找重要的线来总结本月的工作、成就、失误、反思等等。有几十篇工作日志垫底，汇总而成的月工作总结就是非常棒的内容。