电工事迹材料
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电工事迹材料范文第1篇
××*同志是××*县供电公司城区供电所所长，他自从1985年从事农电工作以来，怀着对农电事业的满腔热情，勤于学习，勇于创新，甘于奉献，乐于助人，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，连续两年被潍坊供电公司、省集团公司授予“优秀农电工”称号，多次获得潍坊农电、供电系统技术比武“技术能手”称号；被国家电网公司授予劳动模范。他的事迹先后在《中国电力报》、《华北电力报》、《潍坊日报》等数十家新闻媒体宣传报道，潍坊供电公司党委专门作出了向冯恩亮同志学习的决定。
一、学好真本事惠及众乡亲
××*高中毕业便被村里推荐干上了村电工，他勤学苦练，努力钻研农电方面的技术和知识。看到村民拿着出了毛病的漏电保护器找不到人修时，他心急火燎：咱是干电的，连这点事都干不了，咋对得起电工这称号！于是，他利用难得的休息日跑潍坊、去泰安，虚心向电校老师学习，还自费参加了电校的中专函授学习，很快成了全县出名的“能电工”，他管理的村用电井井有条，服务大伙最满意，电价全县最低。当时，附近村电价高的每千瓦时（度）达一元以上，而他管的村从没超过限价，每千瓦时（度）还低两三毛钱，成为全县农电管理的样板村。
由于工作出色，1998年农电体制改革后，××*担任了冶源供电所矿山电工组组长。矿山电工组管辖着11个用电村，47家厂矿企业，服务于3675家农村用电客户，担负着矿山、啤酒厂2条10kv高压线路，28条低压线路，85台配电变压器的运行维护和管理工作，辖区年供电量达2400万千瓦时（度）以上。在这之前，所辖的10kv线路线损在2.0%以上，低压线损平均在18.5%以上，个别村竞达到30%以上，也就是农民用7千万时（度）的电，需要交千万时（10）度的钱。面对这种情况，他根据用电村的负荷情况，他们对供电线路的卡脖子、负荷重心偏移、迂回线路等现象进行了改造，根据各条线路负荷情况对表计容量进行了调整校验，使辖区内的电力损耗大的问题得到了解决。一年就可为辖区内的农民减轻负担30多万元。成为全县的样板电工组和服务排头兵。
二、当好先行官热心搞服务
××*同志为把服务工作做细做实，借鉴兄弟县供电公司经验，适时推出了“四靠紧”和“四零”优质服务，即：靠紧农民利益，靠紧热点难点问题，靠紧企业发展需求，靠紧重点项目建设；服务时间“零空档”、服务质量“零缺陷”、供用电关系“零距离”、安全管理“零事故”，开辟了电力彩虹服务的新局面。冶源镇是虹鳟鱼养殖区，仅矿山电工组辖区内就有大大小小的养鱼池上千个。这些鱼池需要24小时抽水循环，若断电半小时，鱼将缺氧致死。为保障渔民利益，他带领全组人员24小时轮流值班，加强对养殖区的用电巡视，发现问题及时解决，保证了养殖区的正常供电。
2001年，××*被破格选拔为五井供电所副所长。一上任，他加强了供电所客户服务室建设，合理布局收费网点，实行“一条龙”服务，客户只要进一个门、跑一次腿或打一个电话，就可办完所办的事。一天，他在煤矿变电站检查时得知，通往井下的600多米高压铠装铅包油浸电缆发生故障被迫停运，后果不堪设想。事不宜迟，××*和检查人员深入井下600米处的第一水平中央变电所，迅速处理了故障。
三、探索新路子服务新农村
电工事迹材料范文第2篇
*通过几年的努力，凭借吃苦耐劳、诚实守信赢得了老板的信任。2001年，老板派他去学习高层建筑的地下基础加固工程技术。在学习中，*认真学习，专门的听讲，加之勤于实践，不到一月时间就掌握了该项技术，回来后老板就提升他为管理人员，工资也随之上涨到每月4000多元。为了感谢老板，为了以后有出人头地的一天，他加倍努力工作，刻苦钻研技术，为公司创下了丰厚的利润，也给自己日后创业奠定了一定的经济基础。
他的工作在一般人眼里也许应该得到了满足，但他时常在想不可能给别人打一辈子的工，开始自己承包工程。2004年，一位好心的同行人帮他介绍了一个30多万元的工程。经过努力的商谈，终于谈成了第一笔生意。在自己多方面的努力下、在朋友的支持下，他的第一笔生意成功顺利的做成。把自己投入进去的资金除外，还净赚了3万余元。心里是其乐无穷，很有劳动成就感。
创业的道路并不是一帆风顺。工程资金投入是非常的大，一项工程必须投入上百万元资金。于是他只能找人合伙入股做工程。但在这个竞争激烈的行业里，只能用“优胜劣汰”四个字来形容。和他合伙的人为了独占项目，为了排挤他，合伙人突然提出不合伙的决定。他迫于无奈，就只有另行其他途径来解决这个大难题。于是就只能暂时延缓该工程。在一个无亲无故、陌生的城市里面，就只能靠自己的几个要好的朋友给予经济上的支持，家里亲人借钱给他，在他手里工作的工人把他们自己的工钱也借给了他，最终他解决了资金这个大难题。工程顺利完工，为自己创下了更多的利润。
电工事迹材料范文第3篇
当日上午，记者在××县××乡张楼村见到了××农机合作社理事长××。就在5月12日，××作为组建农机专业合作社的典型，在全市小麦跨区机收会战工作会上做了经验介绍。他和他的××农机专业合作社一时间成为工作会上各县区与会代表热议的话题。
为什么要成立合作社？××说，合作社最大的好处就是便于管理、便于协调。以前，农机手都是单车跨区作业，不但途中容易被拦截，外出开展业务核算时价格也不统一，极为不便。成立合作社后，不但杜绝了上述现象的发生，而且去农机部门办理作业证也方便多了。
合作社为农机手赴外地开展跨区作业提供了坚强的后盾。“举个简单的例子，以前有时会出现对方不按承诺兑付薪酬的现象，如今再出现这种情况，我们就可以以合作社的名义进行。”××说。
2008年4月，××牵头组建了××农机专业合作社，如今合作社有社员10人，成立了4个农机作业服务队，固定资产118万元。在市、县各级政府部门的大力支持下，本着“诚信经营、优质服务、做大做强”的工作思路，该合作社探索出了一条卓有成效的经营模式。一是对入社司机严格要求，保证作业质量，搞好优质服务，取信于民。二是对入社社员加强培训，提高综合素质。三是拉大机械作业链条，跨区作业，延长作业时间，增加收入。2008年夏季，该社小麦联合收割机分别到驻马店市确山县、河北省一些县跨区作业，单车收入都在6.8万元左右。四是开展农机维修和零配件供应业务，方便了广大机手。
电工事迹材料范文第4篇
一、坚持思想创新，从抓培训、打基础做起
思想是行动的先导，没有正确的思想，就不会有正确的行动。生产准备公司是一个人员流动性较大的工作部门。全公司共有员工**人，其中人员年龄跨度大，本科生人数少，抽调人员生产技能薄弱是始终困绕着公司发展的大问题。作为生产准备公司的业务负责人，从上任之初，就始终坚持思想创新，想方设法抓好生产准备公司全体员工的基本生产技能培训，把全面提高员工业务能力作为工作的重中之重，摆上了重要位置。工作中，同志紧密结合业务工作实际，制定了以巩固思想防线，打牢理论基础，组织见习实践为主要内容的教育培训计划，并亲自担任基础理论和实践教学工作的教练员。从最基础的燃气轮机发电的理论知识入手，耐心细致、深入浅出、言传身教地为每一位新进入员工认真讲解理论知识，不断提高新员工的业务知识和理论素养。在他的教育培训和正确引导下，生产准备公司员工的整体素质和业务技能在较短的时间内实现了质的飞跃，员工们都亲切地称为“戴老师”。
二、注重理论创新，从学知识、精技能入手
实践是检验真理的惟一标准。自从担任生产准备公司经理以来，经常告诫全体员工的一句话就是：“机会是留给那些有准备人的”。公司生产准备公司的全体员工始终将的这句话当作干好本职工作的无穷动力，并落实在了具体的行动当中。9月15日，由中国华电江苏分公司主办，戚墅堰电厂承办的分公司E级燃机运行生产准备人员知识竞赛在常州戚电公司拉开了帷幕。从赛事筹备之初，始终告诫参赛人员要将自己当成一名新进入的员工，从学知识、精技能入手，严格训练，严格要求，将每一次模拟竞赛都当成真正大赛来对待，不错过任何一个细小环节。在他的组织带领下，本次大赛中公司生产准备公司选派的名参赛人员不畏强手，敢于拼搏，赛出了风格，赛进了实力，赛出了水平，并一举夺得了3个一等奖、2个二等奖和2个三等奖的骄人成绩。这些沉甸甸奖项的取得，标志着燃机的生产准备工作从此进入了一个崭新的发展阶段，开创了燃机生产准备的重要里程碑，掀开了热电发展的辉煌一页，同时也意味着公司已经成功跻身于全省同类型机组的前列。
电工事迹材料范文第5篇
创新篇
说起这个队伍，首先他们还要从带领这支队伍的所长尤俊谈起。今年44岁的尤俊在所里年龄最大，但工作激情却和年轻人一样，他是这支青工队伍的“指导员”、“老大哥”。他经常对青工们说的一句话就是“创新才能进步，创新才能发展。”管理上，他思路广、点子多，善于总结经验。他把参加工作20多年来运行中的薄弱环节，一一进行重新论证，并且借鉴大庆电业局变电所在运行管理方面的好做法，针对本所实际情况，反复思考认真琢磨，带领青工针对薄弱环节制定措施。为了解决护具保存的老化问题，他自己花钱买来一些材料，亲自动手将各种安全护具定位化管理。比如为防止绝缘手套夏季粘连老化，给手套加了防粘连隔离材料；对标示牌，拉杆采用固定槽固定；给围网做缠绕架等。在他的不断带动引导下，全所青工形成了一种以自他设计为主，对本所设备、设施及工作方法中存在的问题积极进行有效技术改进创新的良好氛围，使这个青工团队在管理、技术、思维模式上均有所创新。
一是管理上创新。5S管理在公司还没有要求进行落实时，他们看到很多定位管理非常有利于变电所的安全运行，就动脑筋想办法，结合5S要求，针对本所实际自己动手制作更加完善的人性化、明显的逃生路线标识。对工具柜、消防设施、一、二次设备、应急物资等率先实行了定位管理。并对技术资料按年份类别进行归类管理，制作完善了比较醒目的名称标识，便于查阅整理。为确保检修人员在二次回路上工作的安全，防止发生误碰、误动事故。他们自己动手制作二次安全用具，用塑料透明有机玻璃制作防护罩，将运行设备罩住，并提示“正在运行”标识。即便于运行监视又安全可靠。他们还将防止误碰的运行压板、接线端子及连接片用塑料套管套住，防止造成整组试验时误投、误跳。这些创新思维得到了上级的肯定和公司范围内的推广。
二是技术上创新。以前大部分变电所都是采用的是交直流逆变器，在全所交流失电时靠电容放电进行事故照明，这样时间短，照度小。为避免此问题，他们自己制作了事故照明自动切换装置，在所内交流电源失去的情况下，将事故照明日光灯具自动切换到UPS电源上，从而可以保证全所失电情况下的足够照度。在日常工作中他们就是不断的发现问题，整改问题，在系统案例中他们看到，某变电所施工过程中，因电焊机与主网接地公用造成保护误动跳闸事故后，又在开关场与主接地网，防雷接地网分开单独打三个接地体，便于开关场施工时移动设备的接地使用，以杜绝由于所内使用电焊机造成保护的不正确动作现象的发生。
三是思维模式创新。卧龙这个青工团队开拓思维，不被老的习惯模式束缚，总是在思考中不断前进。变电所6千伏室内设备由于检修的需要，经常需要在刀闸口处做安全措施，这一直是个老大难问题，不但操作困难，而且还不安全。为了解决这个问题，青工们勇于攻坚，自筹资金、自己设计、自己制作了安全护筒，解决了供电系统6千伏刀闸做安全措施难的问题。为强化对运行人员的安全知识教育，他们自己动手，将应急预案、安全基本常识、油田电网事故案例，制作成安全工作台历，放置在岗位的控制台上便于青工随时学习，既经济又实用。
实践使他们体会到，一流的本质是标准规范，一流的灵魂是创新。创新不是画蛇添足，也不是形式上机械地执行标准，而是结合本所实际开创性地执行，“永无止境的探索，不甘落后的拼搏，更高水平的追求”，这些充分体现出卧龙青工奋发进取开动脑筋，创新管理的工作思路。创新成为卧龙青工创一流的核心基础和灵魂。
严细篇
变电运行无小事，藐视一千天、重视一伸手，这是变电工时刻遵守的诺言。由此卧龙的青工们也体会到严细在变电所重要意义。在工作中，他们从本质安全入手，精琢细做，形成了严细成风的良好氛围。
一是从细节做起。细节决定成败。在工作中，青工们从细节做起，不放过任何一个危险源。防小动物是变电所做的一项经常性工作，按照变电所的惯例，都是对空洞进行堵塞。但是他们在工作中举一反三，在全面堵塞孔洞的同时，还对各个门进行了处理，自己动手制作了防小动物挡板，得到了上级相关部门的认可，并在工区范围内进行了推广。对于管理上很多人们认为是合理的做法，但是在卧龙这个青工团队总是能找到不同的答案。按照习惯，变电所的安全帽大部分都是放在护具室里，但是卧龙的青工们感觉这样在使用中不是很方便，总是要拿钥匙开门后才能拿到。为了保证运行人员取用工、护具快捷方便。他们把安全帽在明显易见的高压室出入场所定位摆放；为有利于运行人员检查接地线完好情况，及时发现接地线的隐患，他们又制作了接地线架子，将接地线挂在特制的横杆上，就象挂在导体上一样，便于直观的检查和发现地线缺陷；为了防止运行人员在10KV高压室内走错间隔发生误操作，将绝缘胶皮做明显的分隔单元标识及警戒线。这些都既方便了工作，又保证了安全。
二是从点滴做起。“事情无论大小，要做就做最好”是青工们的工作箴言。他们认为在运行工作中，光注意细节还不够，还要注意身边的一点一滴小事，每一个细小问题都蕴藏着安全的隐患，他们时刻用洞察的目光审视着一切。验电要用验电器，但是在具体操作中，还存在一定不安全因素，因10KV验电器操作手柄短，值班员验电时需要站绝缘台或值班员在操作时垫脚尖，强行不规范验电操作，容易造成人身触电或设备事故。于是他们制作了验电器加长操作杆并经试验合格，既方便又安全。在卧龙这个青工集体任何地方都能体现出大家对本职工作的那种热心和细腻。他们不但对开关操作使用的手动合闸棒定位管理，就连倒闸操作票、工作票的各种印章都实行了定位管理。岗位移动手机也利用软盘盒制作手机存放的固定底座，并制定了提示管理要求标识。为了使后台机线规范布置，自己动手制作了封闭罩、主机架等，通过这些我们就不难看出卧龙青工的严细劲！
三是从规程做起。规程是指导运行工作的准绳，在运行工作中，卧龙人时刻把规程标准落实到具体工作中。首先抓好设备巡视工作，在巡视中要求值班人员逐点逐项进行检查，不能放过任何一个疑点。一次，35KV卧龙一线由于杏变检修，造成35KV卧龙一线负荷增加，值班员根据这一特殊情况，认真巡视及时发现35KV卧龙一线乙刀闸鸭嘴触头过热的重大缺陷，由于及时发现，得到及时处理，避免了事故的发生。其次是抓好规程条款的落实。今年他们提前抓好新“安规”学习，结合实际自己动手制作了开关场各电压等级限高标识，防止误触、误碰事故发生。同时为防止所用变检修时低压侧反馈电造成人身触电事故，他们自己动手制作了所用变、消弧线圈的专用接地线。对开关场A杆脚丁安装“禁止攀登高压危险”标示牌。110KV、35KV母线丁刀闸名称标示牌更换整改，防止造成误导、误操作。根据今年某二次变电所值班员在维护高压室地角线时造成6KV开关误碰跳闸事故，他们设计制作了10KV高压室手动跳闸防护罩。
工作细节体现了一个单位的严细作风，走进卧龙，点点滴滴都渗透着卧龙青工那份为了工作兢兢业业的苦干精神，每个部位、每个角落、每个细节，都看出卧龙青工在用心书写着安全运行工作的篇章。
奉献篇
走进卧龙这个青工团队，你能感受到，全体青工心甘情愿为变电所做奉献的良好氛围。
一是团队意识。在卧龙这个青工团队，一个人的事就是单位的事，单位的事也是每个人的事。这已经成为一种理念。每个人都在为单位的发展而发挥自己的潜能和才智，并默默的奉献着。当你看到卧龙走廊里那些积极向上的、凝心聚力的、增强团队及主人翁责任意识的企业文化理念图画展，你能想到吗？那些都是卧龙青工自己花钱制作的，是每个青工爱岗敬业精神的具体写照啊！这些画展来自于青工，受益于青工，潜移默化的激励着青工。这个团队无论是所里的职工还是外雇的通勤车司机、买断的炊事员职工，人人在这里心悦诚服的自觉自愿的做事。当你看到外聘的炊事员把自家的咸菜带到变电所给职工用餐，自己花钱买种子、菜籽种菜地。你就会体会到这个大家庭的温馨与和谐。
二是扎根偏远。在星火工区，卧龙是一个比较偏远的单位。可是当你问起卧龙每个青工，不想调回中区吗？他们都会是一个声音，不想，我们喜欢在这里工作。他们真的把单位当成了自己的家！为了这个家，他们每个人都实实在在的想事、做事、干事。卧龙是99年投产的，当时的会议桌、会议椅一直使用到现在，油漆褪色，有的地方剥皮了。如果想更换，报上材料计划就可以更换。但是为了给单位省点钱，所长尤俊要来油漆，自己调对，并亲自当起油漆工，把会议室的桌子椅子从新的全部喷了一边油漆，整洁的外观，焕然一新。即达到了效果又节省了投资。在卧龙每个人都是这样，把自己和单位紧紧结合在一起。尤其是地处边远，每天往返路程近三个小时，相对在所里有效工作时间少，加之10KV线路跳闸频繁，但是他们扎根边远，争做一流的精神，不断进取务实的工作作风永远没有改变。
