整治工作论文

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整治工作论文范文第1篇

关键词：思想政治工作 无为而治

“无为而治”是道家的基本思想，本意是指让事物按照自身的必然性自由发展，使其处于符合“道”的自然状态，不对它横加干涉，不以有为去影响事物的自然进程。

笔者认为，思想政治工作也应讲求“无为而治”。当然这里所说的“无为而治”与道家“无为而治”思想不一样。思想政治工作的“无为而治”是指这么一种状态——一个单位的干部职工思想稳定，有凝聚力和战斗力，无思想政治问题需要思想政治工作者想方设法采取措施去加以解决。

从这个层面理解的话，“无为而治”可以说是思想政治工作的最高境界。那么，如何才能达到这种境界呢？笔者认为，应该通过单位管理、文化建设等方面工作的“有为”，来实现思想政治工作的“无为”，唯如此，方能臻“治”境。

具体来说，要着重做好以下两篇文章——

一是做好“公平公正”这篇文章。中国人向来有“不患寡而患不均”、“不患贫而患不公”的观念。一个单位，思想政治问题的出现经常与选人用人、利益分配等工作中存在不公平不公正现象有关。所以，公平公正是构建和谐单位的核心内容，实现公平公正是实现单位和谐稳定的先决性条件。一方面，要树立公平公正的选人用人导向，始终坚持“民主、公平、择优、竞争”的原则，形成公平、竞争的用人环境；另一方面，要不断健全公平公正的利益分配机制，充分尊重并依法维护每一个个体的合理合法的利益诉求。群众的眼睛是雪亮的，只有公平公正得以保障，队伍思想才能稳定，单位才有和谐可言。相反，如果失去了公平公正，思想政治工作再怎么做也是表面文章，效果也是枉然。

二是做好“以人为本”这篇文章。“以人为本”是科学发展观的核心，也是思想政治工作实现“无为而治”的重要基础。要通过全面贯彻落实“以人为本”理念，实现单位的和谐稳定。

——要在民生问题上做到“以人为本”。民生无小事，枝叶总关情。要努力把解决职工群众思想问题与解决实际问题结合起来，把教育人、鼓舞人与尊重人、理解人、关心人结合起来，按照发展依靠职工、发展为了职工、发展成果由职工共享的基本原则，多做得人心、暖人心、稳人心的工作，把好事办实、实事办好，切实维护和发展好职工群众的现实利益，使单位发展目标与职工群众自身利益得到有机统一。物质决定精神，一个单位如果做到尽心尽力为职工群众创造良好的工作环境和发展平台，让他们共享改革发展成果，切实保障好他们的各项权益，那么这个单位必然人心稳定、充满激情与活力。所以，在当前交通运输事业快速发展、各项改革持续推进的进程中，按照以人为本的原则，不断深化干部人事制度和薪酬分配制度各项改革，对于促进职工群众的生活水平与全面建设小康社会的目标逐步适应，对于为职工群众发展进步创造更加公平公正的平台，对于不断优化职工群众的工作和生活环境，具有十分重要的意义。

整治工作论文范文第2篇

林业部门职工就业渠道也愈加的多元化，就业方式和就业岗位也出现了多元化的趋势，想要林业部门转型真正的取得效果，便必须保证林业干部职工本身素质比较的高。所以，在新的形势下，我们必须真正的认识到思想政治工作开展对林业发展的重要性，并真正重视思想政治工作的进行，给林业发展奠定一个良好的基础。

二、做好基层林业工作者思想政治工作的几点措施

（一）真正的做到以人为本

想要真正的做到以人为本，首先必须做的便是了解职工的一些想法，帮助职工解决其在生活和工作中遇到的难题，这样职工在开展工作的时候积极性才会有明显的提高。

1从自身做起，真正的认识到思想政治工作对林业部门发展的重要性

在当前情况下，每个林业工作者自身的基础和起步都是有着比较大的差别的，这些人的思想状况和面临的问题差别也会比较的大。比如说有些林业工作者的子女就业比较的困难、社会保障没有真正的得到落实，这些问题的存在，都对林业职工本身的思想造成了一些比较消极的影响，这对林业改革的进行和林业长远的发展是非常不利的。所以，林业部门的思想政治工作者应该从职工的实际情况和实际的需要出发，真正的落实科学发展观，正视当前存在的职工矛盾，真正的帮助职工办事、进行问题的解决，这样林业职工才能够真正的做到从林业的长远发展出发，开展工作，发扬无私奉献的精神，在面临困难的时候真正的做到团结协作和齐心协力，更好的进行现代林业的建设。

2领导应该将自己的表率作用发挥出来，真正的做到躬身力行

在林业部门中开展思想政治工作的时候，若是领导本身的素质比较的低下，实践能力比较差，言行不能够真正的做到一致，那么长此以往，领导在林业职工心中的威信便会有明显的降低，这对思想政治工作的开展和林业职工工作积极性的提高都是非常不利的。所以，在进行林业思想政治工作的时候，领导干部必须真正的做到躬身力行，给所有的员工树立一个良好的榜样，这样能够用自己的表现和行动来对员工造成影响。只有领导真正的做到了对职工负责，关心自己的职工，这样职工才会更加愿意跟着领导的步伐开展各项工作，这样领导本身的表率作用和带头作用才能够真正的得到发挥和体现，思想政治工作的效果才会得到一定的保证。

3做好和职工的沟通工作，帮助职工真正的打开心结

在开展思想政治工作的是，积极合理的沟通交流是非常重要的。在林业部门中，作为一个领导应该重视和职工的交流，真正的关心职工，和职工聊天，这样能够更好的了解职工的性格和思想动态，在和职工进行交流的时候，领导应该做到平易近人，不摆架子，和蔼可亲的职工进行交流，这样员工才会愿意和干部进行交流，没有距离感。若是在平时的工作中，员工犯错或者是做出一些违法乱纪的行为时，作为一个领导，应该更多的和职工交流，对其进行指导，帮助其进行错误的改正，而不是一味的训斥和惩罚自己的职工。此外，林业部门的领导在平时工作的时候还应该注意职工之间的团结，让职工学会更好的进行合作，不断的提高职工本身的综合素质，这样才能够给思想政治工作更好的开展打下一个良好的基础。

4深入到实际中去进行调查，维护员工本身的利益

林业部门的领导应该真正的关心自己的职工，了解职工在平时工作和生活中面临的问题，在力所能及的时候应该给员工帮助，帮助其进行问题的解决，此外，领导还可以通过思想政治工作，让员工更好的了解自己的问题，认识到自己的问题，若是面临的问题自己能解决，领导应该鼓励员工自己进行问题的解决，这样不但能够提高员工问题解决的能力，还能够帮助其更好的完成林业建设方面的任务。领导在开展工作的时候应该真正的将员工本身的利益放在首要的位置，帮助员工进行问题的解决，提高员工的生活水平。此外，领导还应该重视职工适应社会、适应工作能力的提高，给员工更多的机会，让员工真正的找到适合自己的岗位，领导也应该肯定职工的付出和价值，了解其思想，重视职工的独立性和自主性，对职工进行一定的引导和鼓励，让其更加大胆的进行质疑，这样职工在开展工作的时候，创新精神才会有明显提高。

（二）做到因势利导，采用多种方式开展思想政治工作

林业部门本身便是一个比较大的家庭，职工本身便是属于这个家庭的，同时职工也是林区主体的重要组成部分，在林业部门中，每一个职工都有着重要的作用，这便要求，林业部门的领导在开展工作的时候真正的深入的进行研究和调查，了解不同员工的实际情况，并根据员工的实际情况，有针对性的开展思想政治工作，真正的做到因势利导。

1将宗旨作为前提，帮助职工进行远大理想的树立

很多林业工作者在开展工作的时候都比较的迷茫，不知道自己的前途和未来在哪里，但是在平时生活的时候又不知道自己怎样能够变得更好。面对这种情况的时候，林业部门便应该帮助职工进行远大理想的树立，为了避免职工出现好高骛远的情况，还应该让员工明白只有通过自己的努力，自己的理想才能够真正的实现，这样员工在开展工作的时候积极性会有明显的提高，为自己未来的发展，更好的去努力和奋斗。

2将加强领导作为一项重要措施，将其政治优势更好的发挥出来

整治工作论文范文第3篇

思想政治工作的绩效管理，主要应该体现在目标设立精当，过程控制精细，考核激励精确。通过绩效管理体系，使思想政治工作的目标设立、过程控制、考核激励符合科学管理的普遍规律。下面，笔者从三个方面来探讨公路行业思想政治工作绩效管理体系的构建。

由于公路行业人员的工作压力大、危险性高，处理突发事件多，工作直接面对社会，因此基层员工思想政治工作涉及内容多、覆盖范围广，具有很强的政治性、政策性。因此，要以《公路法》等法律法规为指导，借鉴运用管理学领域相关理论方法，科学合理地整合目标任务，在保证政治性、政策性的前提下，构建绩效指标管理体系。

“关键绩效指标”(KPI：Key　Performance　Indicator)是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键。根据关键绩效指标的定义，我们可以对公路行业思想政治工作中涉及的目标任务进行整合梳理，使之条块清晰，任务明晰。 根据思想政治工作的目标任务和功能定位，将思想政治工作进行科学分解，把支队发展和党支部作用发挥、支队班子建设和干部队伍建设、基层党小组建设和作用发挥、职工思想政治工作和特色工作，作为思想政治工作主体项目，列为关键绩效一级指标；依据五个主体项目，明确每一个主体项目的具体工作指标，列出关键绩效二级指标作为管理评估分析的依据。比如，在基层党小组建设和作用发挥的一级指标下，可设置党小组建设和作用发挥情况、党员教育管理情况、入党积极分子培养和发展党员等具体工作内容作为二级指标。最后依据具体的二级工作指标，明确每个指标的基本方面，列出关键绩效管理的测评要素，作为关键绩效指标的考核点和评价标准。

思想政治工作的关键绩效指标确定后，如何根据每个关键绩效指标的特性恰当地确定出各个指标的权重，是关系到管理评估工作是否科学、合理的关键。这里笔者利用“层次分析法”的核心理念和方法优化过程控制，对思想政治工作绩效管理体系的各项指标进行定性和定量分析，以期科学合理地确定各项关键指标权重。

“层次分析法”（Analytic　Hierarchy　Process简称AHP）是指将一个复杂的多目标决策问题作为一个系统，将目标分解为多个目标或准则，进而分解为多指标（或准则、约束）的若干层次，通过定性指标模糊量化方法算出层次单排序（权数）和总排序，以作为目标优化决策的系统方法。在思想政治工作绩效管理体系中，很多关键指标之间的比较往往无法完全用定量的方式描述，此时需要将半定性、半定量的问题转化为定量计算问题。运用层次分析法可以将复杂的思想政治工作绩效管理体系层次化，通过逐层比较各种关联因素的重要性来为管理以及最终的评估提供定量的依据。如以基层党小组党建为例，把党建评估指标体系的各项关键指标，通过划分相互联系的有序层次使之条理化、层次化，建立指标管理层次分析的结构模型。然后，根据层次分析法结合基层党小组党建评估指标体系的总体分值，计算出各项关键绩效指标权重和各项指标分数。

运用“层次分析法”，有利于过程控制和动态管理。体系中的每项“一级指标”、“二级指标”与“测评要素”是层层具体化的递进关系，相辅相成，涉及到思想政治工作的方方面面，体现了加强和改进思想政治工作的基本要求。具体操作时，可采取100分制方式进行考评。各类指标权重及分值的确定，应力求突出重点、兼顾其它、合理分配。每个测评要素的确立和表达都很重要，既要抓住关键环节，又要全面、到位，还要具有可操作性。在评估指标体系中的“评估指标”“测评要素”及分值等核心要素确定后，可采取表格的形式对指标体系予以呈现，做到条目清晰、具体。

当前的思想政治工作缺少有效的考核评估机制，存在“任务无指标、工作无定额、评估无依据、奖惩不分明”的现象，必须加大思想政治工作绩效评估和奖惩力度。考核评估是对思想政治工作绩效的评定，是绩效管理体系的重要一环，而奖惩是在评估的基础上对利益得失的确认。考核评估要以导向性原则为指导，导向性原则是指使事情向某个方面发展的特性。公路行业思想政治工作考核评估的导向性既要符合思想政治教育工作的本质特征和目标任务，又要立足公路工作的特殊要求，以评估促进建设、以评估推进发展，从而展现执法公平、服务为民的公路人新风采。

科学的绩效管理体系也需要运用科学有效的评估方法，这是开展考核评估的关键因素。根据公路工作的实践，我们可以综合运用自评与他评、群众评价和专家评价等方式，深入、全面、客观地开展评估工作。下面以路政工

作为例简要说明。

1.自我评估。支队根据绩效管理体系评估内容和标准，对工作效果实行自检自纠，做出自我评价结论。自我评估是绩效评估的一种重要方式，其根本目的是查缺补漏，然后补缺到位。在自我评估活动中应坚持务实性和全面性的原则，评估的内容要恰当，评估的方法要准确，整改的措施要到位。

2.群众评估。在评估的过程中，组织行风监督员和广大司乘人员代表对思想政治工作工作的基本点及其效果进行考核评价。在群众评估活动中应坚持群众的代表性原则，即参与评议的群众来自各层次、各群体，并在群众中有一定影响力。

整治工作论文范文第4篇

关键词：思想政治工作；企业稳定；企业改革

中图分类号：D64 文献标识码：A 文章编号：1674-1723（2013）03-0191-02

一、思想政治工作中的“四要”

（一）思想政治工作要“务实”

在传统思想政治工作的影响下，思想政治工作者容易受到灌输式教育的误导，导致在实际的工作中出现走形式、图过场的情况，使得思想政治工作游离于企业中心，实际发挥的效果不大。在市场经济体制改革和深入发展的新形势下，企业的思想观念和职工队伍构成在一定程度上发生相应的变化，这也就要求思想政治工作内容需要革新观念，由虚变实，以灵活应对这一变化。具体采取的措施就是减少系统性务虚和脱离经营活动的教育工作，增加更多日常针对性和经营管理性的教育工作，改变传统的灌输式教育模式，而采取针对性的改革政策教育。也就是说，要善于抓住思想政治工作中主要矛盾和关键问题，让作用发挥在决策前，增强内容的针对性。例如：每年的评奖工作就需要十分慎重，虽说对员工来说是件好事，但是处理不当，就会引起内部矛盾。为了避免这些问题的发生，就需要做好员工的思想工作，将道理讲清，将工作做细，公事公办、公平公正，自然也就能将事情办

得完美。

（二）思想政治工作要“细致”

前面强调过，做好企业思想政治工作需要有针对性，这里所说的针对性其实就是将工作做得具体化、细致化。思想政治工作要细致化，我们可以从三个方面来理解。第一，为了提高员工的整体素质，要采取根据任务定内容的方法。企业生产建设和业务发展中的任务工作相对比较繁重，员工容易产生负面情绪，因此在工作中采用针对任务定内容的方式，能够在每完成一次任务后，做到宏观上的控制，同时有利于做好员工的思想政治工作，营造人心向上的好风气。第二，要有忧患意识，对容易出现的问题做好提前预测的组织教育工作。将工作中可能出现的问题作为政治教育内容的一部分，树立起超前意识来预测。第三，在日常的工作中，要注重对员工职业道德、劳动教育方面的培养，并针对不同的层次和不容人员的情况做出具体、细致的工作思想。

（三）思想政治工作要“重情”

这里所说的情是相对而言的，在实际的思想政治工作中要公平公正地办事，而在平时的处事中思想政治工作者则要注意与员工建立深厚的感情，真心实意的去做事。“情”，不仅是企业做好思想政治工作的起点，同时也是协调人际关系的一大动力。在给员工做思想政治工作的时候，相关工作人员要放下架子，以平等的姿态与人交流，懂得倾听不同的声音和意见，学会换位思考，这样才能真正达到教育人的目的。虽说，思想政治工作的最终目的是想让人明白大道理，但是并不能急于求成，多采取讨论式和探讨式的交流模式让大道理贯穿在小道理之中，依据具体的事例来给予说明，让人听着实在，能心

服口服。

（四）思想政治工作要“丰富”

提到思想政治工作，很容易给人一种严肃、枯燥的感觉，无形中给人带来了压抑感，因而思想政治工作有必要营造出轻松愉快的气氛，而结合科学的手段和丰富的文化娱乐活动是一种行之有效的方式。一个人思想观念的形成，除了抽象思维的过程外，形象感化的作用也是十分重要的。通过开展丰富多样的文化娱乐活动，能极大提高员工的积极性和参与度，对积极调整人的思想情绪和心理情感起到很大的帮助。所以，在做思想政治工作的时候，没必要时刻摆出一副正儿八经的面孔，尽量轻松一点、活跃一点，这样的风格更加容易为人所接受。而对于娱乐活动的选择要注意定位的重要性，随着员工思想观念的更新，他们对物质和精神上的追求也有了新的标准，因而在定位上避免流于庸俗，需结合员工的实际需求和企业文化教育两方面

来进行。

二、坚持以人文本，是思想政治工作保稳定的关键

在目前市场经济体制和企业改制的新形势下，企业存在的不稳定因素主要是来自于生产安排、责任分配、房改问题、薪酬待遇等方面，而生活和工作中遇到的这样问题很容易让员工出现思想波动，情绪低落，最后导致工作不集中、消极对待工作等状况出现。同志指出：“思想政治工作说到底是做人的工作，必须坚持以人为本。”因此，我们要做的就是坚持以人为本的工作方法，深入细致地做好员工的思想政治工作，除了切实维护员工的合法利益外，还要对员工的工作和生活给予一定程度的关心，通过增强员工的安全感和责任感来进一步提高企业的凝聚力和和谐度。

坚持以人为本的指导理念，在实际思想政治工作中可以采用两方面的措施。一是，建立健全沟通机制。在沟通机制上，要落实管理层和员工层之间的沟通交流，通过设立领导信息、企务公开栏等设施，以便收集更多意见和建议来了解员工的内心想法。同时还可以采用工会、座谈会、行政联席会议等多种形式，给员工更多自由反映问题和想法的机会，让员工感受到领导对自己的尊重，有助于激发员工风险企业的热情和信心。二是，应对和解决问题要及时。新环境的变化，让员工的危机感倍增，一些看似微不足道的问题，时间久了就很容易给员工带来负面情绪，会对企业的和谐发展和员工的身心健康带来负面影响。相关思想政治工作人员就要定时开展党员与干部、党员与群众、员工与员工间的沟通活动，只有充分了解和掌握了员工的思想状况之后，才能有效地将思想问题解决在萌芽状态。

三、结语

面对市场经济体制和企业改制的新形势，企业思想政治工作发生了很大的变化，无论是内容、任务，还是环境、对象都出现了新的变化，传统的灌输式、简单重复的工作模式是无法适应这一新变化的。因而，我们要及时更新观念，结合企业实际情况，创新工作模式，让思想政治工作能够更好的发挥其在企业改革发展稳定中的统领作用，真正意义上成为企业发展的“生

命线”。

参考文献

[1] 刘长伟.从现代企业制度看思想政治工作载体的创新[J].理论前沿，2005，（10）.

整治工作论文范文第5篇

关键词：企业；思想政治工作；企业文化

中图分类号：C913　文献标识码：A 文章编号：1003-949X(20091-06-0049-01

企业思想政治工作同企业文化视角密切相关，相互渗透，具有许多共同点。然而，两者的视角又并非是一种共同的关系。企业思想政治工作，更多地把视角放在人的思想道德的建设上，而企业文化就是在这一基础上，把视角更广泛地放在人的思想、素质、智力、理想上，两者视角相互弥补，共同发挥作用。

一、企业文化与企业思想政治工作的相同点

1　眉标一致一树立和强化企业精神，用价值观来统一人们的思想意识，把全体职工凝聚在一起，最大限度地调动职工的积极性、创造性、不断提高企业经济效益，促进生产力发展

2　对象相同一重视人的因素，尊重人的地位，研究人的思想和行为，最大限度地调动人的积极性；注意协调人们之间的关系，重视培养职工的集体主义意识，把人看作是企业主体，关心人、培养人、造就人，以人为本，促进企业多出产品，提高效益，发展生产力。

3　内容相似一一都重视精神因素的作用，思政工作认为，思政工作为各项工作的生命线；企业文化认为，精神因素具有太平洋那样大的能量。这种内容相似体现在以下几方面：(1)经营行为方面，建立和坚持行为准则、企业道德，维护企业信誉，树立良好企业形象，遵守法纪法规，履行合同。(2)价值观方面，注意企业经济效益与企业社会责任感统一，注重正确处理国家、集体、个人三者利益。(3)企业精神方面，强调增强企业的凝聚力、向心力，激励职工为企业的生存和发展保持旺盛的劳动热情与献身精神。(4)培养和提高职工素质方面，促使职工共同认同的价值观来教化和影响企业职工，使之成为与企业目标，企业形象匹配的企业成员，思政工作力图把职工培养成“四有”新人。

二、企业文化与企业思想政治工作的不同点

1　性质不同、层次不同、范畴不同。(1)企业文化，属于经济文化，在性质上是企业管理范畴；从层次上看，属于思想教育的第三、四层次，虽然企业文化也涉及一部分政治文化的内容，但政治色彩比较淡。(2)思政工作，属于第一、二层次是政治文化，从教育内容看，政治色彩比较浓，具有鲜明的阶级性和政治倾向性，解决^们的政治立场、世界观、人生观等。