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一、组织领导
成立县档案局城乡环境集中综合治理领导小组。
组长:
副组长:
成员:馆务编研股、现行文件利用中心、办公室及业务股工作人员。
领导小组下设办公室,由丁卫任办公室主任。
二、治理重点
(一)每天派专人(1-2人)对责任区开展一次整治活动,对责任区存在的问题进行集中治理。
(二)负责责任区域的“五乱”(车辆乱停治理、摊位乱摆、垃圾乱扔、广告乱贴、工地乱象)的治理,基本要求是“扫干净、摆整齐”。
(三)对不文明行为进行劝告、制止、纠正。针对乱扔垃圾、乱吐口痰、乱丢烟头、乱溜狗、驾乘人员从车内向外乱抛乱洒、乞讨等不文明行为进行劝告、制止、纠正,并根据情况向县综合行政执法局和民政局举报。
(四)对违法行为进行劝告、制止、举报。对破坏基础设施建设(如路灯、树木、栏杆等)的违法行为应及时予以劝告和制止,并向公安机关举报;对交通违法行为应及时向公安交警部门举报。
三、实施步骤
本次集中治理活动从3月26日开始,4月30日结束,分三个阶段进行。
(一)宣传动员阶段:3月26日—3月30日。开展摸底调查,制定工作方案,细化分解任务,落实工作责任,对治理活动进行动员部署,营造治理氛围。
(二)集中治理阶段:3月31日—4月10日。整合力量,攻坚破难,开展集中治理,强化日常治理,解决突出问题,区域进行一次认真排查和梳理,每周至少开展一次卫生秩序整治,确保按期完成各项治理任务,并对治理活动成效进行一次全面督查。
(三)巩固提升阶段:4月11日—4月30日。对治理活动进行查漏补缺、巩固提升。
四、总体要求
(一)统一认识,形成声势。此次集中治理行动,是强化城市管理,提升文明形象,展现灾区恢复重建良好精神风貌的一项重要任务,务必高度重视,按照全县部署,密切联系实际,明确工作目标,全民参与,积极行动,认真落实,迅速形成声势,取得明显成效。
(二)明确责任,突出重点。成立专门的工作班子和机构,突出治理重点,认真细化治理方案,落实工作责任,确保治理力度和成效。
一、总体目标
进一步落实依法治国基本方略,坚持用法制思维和法制方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定,使依法治档理念进一步深入人心,全县各级机关、企事业单位、新型经济组织、民间团体以及普通公民档案法治意识普遍增强,促进档案干部依法执政的能力进一步提升,依法行政水平不断提高。
二、主要任务
1.完善民主决策机制。坚持以为根本,以民主集中制为核心,运用法治手段开展档案管理服务工作,进一步完善局党组、行政决策程序,建立建立健全决策评估、决策失误责任追究及纠错机制,对事关全县档案工作的重大决策、重大决定、重大项目,充分进行专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论,努力提高决策的科学性和有效性。进一步完善党务、政务公开制度,局党组、行政决策主动接受群众监督。
2.恪守职权法定原则。严格执行行政规范性文件的备案审查,把是否符合法律原则和法治精神、有无明确的法律依据以及是否与法律规定相抵触作为决策或处理问题的首要考量原则,把法律咨询、合法性论证和社会稳定风险评估作为重大事项决策的必经程序。
3.提高依法行政水平。坚持维护宪法和法律权威,牢固树立法治意识和法治思维,切实做到依法行政、依法办事。完善规范性文件、重大决策和重大行政执法的合法性审查机制。建立法律顾问工作机制,聘请法律顾问,配备专(兼)职法治工作人员。
4.服务“三区一城”建设。为我县新型城镇化建设、新区建设、工业园区、巴山新居、产业基地及重点工程建设搞好档案工作配套法律服务。
5.依法规范行政行为。动态清理、取消、搁置行政审批事项,优化审批流程。严格执行免收档案查阅费用的政策规定。
6.广泛开展普法教育。切实加强法治宣传教育,大力实施“六五”普法规划,教育、引导群众知法、懂法、守法、用法,形成人人遵纪守法的良好氛围。广泛开展档案法律法规宣讲活动,大力开展档案法律法规进机关、进学校、进乡村、进社区、进企业、进单位的“六进”活动。本单位门户网站和学习园地要开设依法治县专栏,深入开展“法律赶场”活动,组织编发普法读物,使群众自觉运用档案法律知识武装头脑,维护自身合法权益。
7.增强依法履职能力。局党组要把依法治县列入中心组学习重要内容,每年至少进行1次法治专题学习,中心组成员每年底结合年终述职专题汇报1次学法用法守法情况。建立健全党组会、办公会定期会前学法制度。定期组织干部职工学习培训,特别是对档案行政执法人员要有计划地开展档案法律法规培训学习、考试,凡考试不合格的一律实行待岗学习。
三、保障措施
1.加强组织领导。局党组要加强对本局依法治县工作的领导,局党组书记为本局推进依法治县工作第一责任人。成立本局依法治县领导小组,全面负责本局依法治县工作的组织领导、指导服务、综合协调、监督检查。领导小组下设办公室,挂靠在局办公室办公,负责本局推进依法治县日常工作。要按照全县总体目标和阶段性任务要求,制定本局法治建设长远规划和年度计划,分解任务,明确时限,确保工作落实。
一、指导思想
以深化全省“人人持证、技能社会”建设为指导,以落实全省劳动力建档立卡信息化管理为目标,对全镇辖区内每个劳动者建档立卡,切实摸清底数状况,掌握劳动力基本信息,了解培训意愿,摸清就业需求,落实培训政策,开展考核问效,实施动态管理。通过对劳动力建档立卡,全面、准确地掌握本地区劳动力资源状况,为全镇劳动力培训供需数据分析和评估,为技能培训政策制定提供依据。进一步增强培训就业的针对性、有效性,为领导决策提供科学依据。
二、范围对象
劳动力建档立卡范围对象:镇域内1960年1月1日至2004年12月31日出生的城乡各类劳动力(包括县户籍、本市外县户籍在县工作或生活的劳动力)。
三、工作目标
按照省、市统一部署,3月底完成全县贫困劳动力建档立卡;6月底完成农村劳动力的建档立卡;8月底完成城镇劳动力的建档立卡;10月底建成全县城乡劳动力档案;11月底我县劳动力建档立卡信息系统与省同步上线测试运行。
四、实施步骤
根据“统一标准体系,统一信息系统、统一更新标准”要求,按照“查不漏户、户不漏人、人不漏项”的原则,全面铺开全镇建档立卡信息采集工作,具体实施步骤如下:
(一)前期准备阶段(3月24日-3月31日)
1、动员启动
成立全镇实施“劳动力建档立卡”工作领导小组,制定工作方案,并召开全县实施“劳动力建档立卡”动员会。对市县下发推送我镇的采集数据信息任务进行分解。
2、人员培训
组织所有信息采集及相关工作人员进行培训,规范经办流程、采集内容、指标口径等内容,培养一支懂政策、善沟通、会宣传,优质高效的数据采集队伍。
3、宣传引导
各村(居)委、各企业要切实加大宣传力度,开展有针对性的宣传活动,通过广播、微信等媒介在村、街道、集市、社区、居民小区进行广泛宣传,张贴劳动力建档立卡公告,使建档立卡工作做到家喻户晓、人人皆知,为信息采集工作顺利开展创造良好的外部环境。
4、经费保障
县财政局负责保障全县劳动力建档立卡登记信息采集经费和工作经费,将宣传、培训、信息数据整理、网络建设、入户采集设备、统一标识等工作经费列入财政预算,信息采集经费按每采集一条0.5元计算。县人社局要加强信息系统软硬件建设,建立与省、市平台对接的信息系统设备。
(二)全面实施阶段(4月1日-8月31日)
1、数据采集
数据采集按照属地为主的原则。以各村(居)委、各企业为采集单位,组织专人挨门逐户地对每个劳动力对象进行线上或线下采集。主要将本辖区范围内劳动力资源基本情况、社会保险、就业创业、技能培训和求职等信息进行采集,并录入到全省劳动力建档立卡信息管理系统。
疫情期间:先行线上采集,采集渠道依托“民生”APP、人社微信公众号等采集渠道。
疫情结束:各村(居)委、各企业根据分解下达的数据信息完成采集任务,全面开展入户调查采集,填写《县劳动力建档立卡登记表》,完善信息,完成入户登记信息的录入,领导小组办公室将录入的合格信息导入至劳动力建档立卡信息管理系统。
2、数据更新。劳动者可通过“民生”手机端、人社微信公众号等采集数据渠道对变动信息进行自主更新。通过建立健全劳动力数据质量追溯和问责机制,实现采集数据可核查、可追溯、可问责,确保采集数据真实准确及时。
3、数据应用。通过劳动力建档立卡,提供劳动力个人信息的管理服务,为全镇提供劳动力产业分布、人员结构、求职趋势等数据;为人社业务经办提供劳动力基本信息、求职意愿和就业服务跨地区共享;为劳动力提供“订单培训、菜单培训、滚动培训”等优质、精准的培训、就业服务;为全县精准扶贫提供贫困劳动力和易地搬迁劳动力实名信息、就失业信息、培训就业需求等动态监测和数据分析服务;为农村劳动力有序转移,推动农民工市民化,享受均等化服务提供支持;建立数据管理使用制度,对数据更新、安全、开发、服务全流程进行监管。
(三)分析总结阶段(9月1日-10月31日)
1、归档总结
各村(居)委、各企业要做好对劳动力建档立卡资料的整理工作,要将所有入户登记资料和纸质表单按照档案规定进行归档管理,并将劳动力建档立卡工作总结上报镇领导小组办公室。
2、分析评估
领导小组办公室要做好对全镇劳动力建档立卡工作的汇总、统计和分析工作,完善相关制度,建立数据动态管理机制,开展采集数据分析运用,对工作全过程进行总结评估,上报县政府和市劳动力建档立卡工作领导组。
五、组织领导
劳动力建档立卡数据采集工作时间紧、任务重、要求高、业务量大,为保质保量完成此项工作,特成立镇实施“劳动力建档立卡”工作领导小组。
六、工作要求
(一)加强组织领导。镇政府成立镇实施“劳动力建档立卡”工作领导小组,负责统筹安排劳动力建档立卡工作,领导小组下设办公室具体负责全镇劳动力建档立卡工作的组织实施和督促协调,各村(居)委、各企业要建立相应组织机构,明确专人负责,为推进建档立卡工作提供强有力组织保障。
(二)强化宣传培训。各村(居)委、各企业要按照领导小组的统一部署,加大宣传力度。要把建档立卡工作的目的、意义和内容、采集方法、填报说明等相关政策宣传到每位劳动者,确保群众的知情权和参与权,组织采集人员进行业务培训,确保建档立卡工作规范有序进行。
(三)注重协调配合。派出所要准确及时提供全镇劳动力、暂住人口基本信息;各村(居)委、各企业要按照分解任务,结合实际,灵活运用各种方法,制定确实可行的“线上采集+线下组织”方式,切实发挥好基层各类工作人员力量,有组织地做好线上线下采集信息工作,确保按期完成采集数据输入任务。
(四)明确时间节点。各村(居)委、各企业要严格按照任务时间节点开展劳动力建档立卡工作,确保工作进度和工作质量。从4月1日开始每周五将本周劳动力建档立卡工作情况报领导小组办公室。各村(居)委、各企业要在6月底完成农村劳动力建档立卡工作任务。
为进一步做好档案工作,加强档案管理,根据《中华人民共和国档案法》、《省档案工作条例》、《市归档文件整理规则实施细则》及《新乐市国家档案馆档案接收办法》等的有关规定和要求,现将我市2011年度档案工作任务通知如下:
年度文件材料归档工作
各乡镇(街道办)、市直各部门2010年度文件材料归档工作要于6月底以前完成。各有关单位要按照已审批的《机关文件材料归档范围和文书档案保管期限表》,把应归档的文件材料全部列入归档范围,市直单位及乡镇(街道办)归档合格率均达到95%以上。各单位归档文件整理完毕后要主动与档案行政管理部门联系,经验收合格后发放年度立卷合格证。
档案移交工作
一是根据《中华人民共和国档案法》的规定,各单位的档案自形成之日起5年后向当地国家档案馆移交,今年档案馆将接收各单位2006年以前形成的具有永久和长期保存价值的档案进馆,有移交任务的单位要积极行动起来,按照《新乐市国家档案馆档案接收办法》做好移送前的各项准备工作。二是根据我市今年档案工作目标要求,涉及民生工作的单位包括人事、卫生、市社、社保、民政、房产、计生等部门还没有向档案馆进行档案移交工作,今年11月30日前必须将应进馆档案移交进馆。三是“三年大变样”工程涉及部门、新民居工作涉及部门的档案可分阶段随时移交进馆。四是机构改革中撤并单位和国有转制、破产企业的档案移交问题,要依照新乐市委办公室、新乐市人民政府办公室《转发市档案局〈关于在市、县机构改革中加强档案管理的通知〉的通知》和市档案局《关于贯彻执行〈国有企业资产与产权变动档案处置暂行办法〉有关具体问题的实施意见》执行。需要进行档案交接的单位要及时与档案馆联系,档案馆要切实做好业务指导工作,避免档案资料的遗失或损毁。
档案信息化、资源开发及利用工作
一是档案馆要做好1981年前馆藏档案鉴定开放工作,把开放档案以各种形式提供给社会利用。档案馆和各单位档案室要精心组织选题,围绕党委、政府的工作大局,加大开发研究、综合利用档案馆(室)藏史料的工作力度,努力出成果、出精品,有效开发档案资源。二是档案馆要加快馆藏档案数字化工作进度,全年完成扫描档案原文10万幅,目录录入4万条。各类档案室要加快室藏档案数字化步伐,有条件的要开展全文扫描。三是各立档单位档案室要加快档案信息化建设步伐,按《新乐市国家档案馆档案接收办法》之规定,做好档案移交进馆前的数字化工作。
档案目标管理认定工作
为适应新的档案工作形势,今年省档案局重新修订了《省机关团体事业单位档案工作目标管理认定办法》,要求利用5年时间,对所有机关、团体、事业单位的档案目标管理进行重新审核认定,今年要完成20%立档单位的重新认定,各单位要根据新《办法》的要求做好各项准备工作。
企业和重点建设项目档案工作
档案部门一是要加强对国有企业档案工作的监督、检查和指导,采取多种方式,积极为国有企业档案工作上水平服务,特别是要做好国有破产企业档案的处置工作,确保相关档案资料得到合理处置,安全保管。二是要加强民营企业档案工作,提高民营企业档案管理水平,以有效措施帮助民营企业建立完善的档案管理制度,规范企业档案管理,为我市经济社会发展做出贡献。三是要继续抓好重点项目档案工作。加强对档案人员的培训和重点项目档案工作的指导和验收。
农业农村、民生和社区档案工作
档案部门要紧跟城乡建设一体化、城乡社保一体化等社会主义新农村建设的大趋势,采取多种方式,主动加强与民政、农业等各部门的联系,做好农业农村、民生等档案工作。一是广泛开展与社会主义新农村建设相适应的档案宣传,深入农户,帮助农民树立档案意识,建立家庭档案,指导学会资源共享,运用档案来提高自己的幸福指数。二是加强对农村基层归档、建档的指导,整合包括乡镇、行政村、民政、教育、卫生、质检、土地、农业、水利、社保、计生等在内的涉农单位档案资源及民生档案信息,加快建立尽可能覆盖农村和农民的档案信息资源库。三是积极开展送档下乡、送光盘下乡等活动,利用组织部门的党员现代化远程教育网、教育部门的农村教师远程培训网、文化科技部门的文化科技信息资源共享网等平台,加速推进乡、村两级档案信息接收终端建设。四是在全市全面实行“村档乡代管”制度,各乡镇(街道办)要为这项工作的开展做好人员、用房、装具、设备等硬件准备,并指导各行政村将2010年以前的档案整理好,移交本乡镇(街道办)档案室集中统一管理。
加强档案法制与培训工作
全面加强档案法治工作,提高依法治档水平。加大档案行政执法力度,年内开展档案执法检查一次,查处档案违法案件。
档案部门要加强对档案人员的继续教育和岗位培训,结合村档乡代管工作及民营企业档案工作做好村级档案员和企业档案人员的培训工作。
1、全市社会消费品零售总额完成35.2亿元。2、外贸进出口完成1400万美元。3、实际利用外资完成592.65万美元。
二、重点推进和谋划项目
(一)、今年推进项目(3个)
1、多层电子线路板项目:由深圳市金地电子有限公司承建。总投资1亿元,占地87.68亩,项目选址在破产企业原宏达公司旧址,预计建设2年。项目建成后,预计年生产双层及多层电子线路板18万平方米,预计可实现年产值3.5亿元,年交税金税3000多万元,利润6500万元。分两期建设。现在是一期,今年5月份开工以来,已完成投资6300万元,主要进行生产车间、员工宿舍和办公楼装修,已经基本完毕。已预订粗模板生产线、防焊显影生产线、防焊模板生产线、蚀刻退膜连退生产线、自动沉铜除胶渣生产线、自动板面电镀生产线,10月底安装调试设备,年底试生产,预计2012年3月份正式生产。同时开建设二期。
2、电影院升级改造项目(商城店):与集团合作,为商城量身定做,位于旧电影院和汽针厂宿舍原址。是集电影院、电玩城、运动健身、休闲娱乐、商业卖场、餐饮服务于一体的大型综合性商业服务项目。总投资2.66亿元,占地约10.5亩,主楼高26层,商业建筑面积约45000平方米。该项目预计施工期15个月,明年“五一”投入运营。目前该项目正在进行地下隐蔽工程负一层、二层建设,已完成投资750万元。
3、邯邰农贸市场升级改造工程项目:总投资1000万元,建设商业店铺10000平方米,该项目于2011年2月开工,截止目前已完成投资550万元,升级改造面积5500平方米。预计年底完工。
(二)、今年及明年项目谋划(7个)
1、信誉楼商厦项目:由黄骅信誉楼百货集团投资建设,该项目选址在我市京新大街西侧钢材交易市场,拟占地40亩,计划投资1.5亿元,建成融大型超市、百货供应、餐饮、娱乐、休闲于一体的现代化大型购物中心。总建筑面积预计35000平方米。建成后,年营业收入1.4亿元左右,上缴税金600万元,可提供就业岗位约600个。同时,对相关行业会有非常大的带动作用。目前,东长寿村委会正在就钢材交易市场搬迁、补偿进行洽谈。预计10月底可动工建设。明年国庆节前后投入运营。商厦初步设计:(1)、商厦主体五层,1-4层平均营业面积3500平方米,五层为办公区区。(2)、各楼层均设有疏散楼梯、上人扶梯和消防电梯(平常为货梯)。(3)、各楼顶层设有卫生间。(4)、合理设置休息场地。(5)、消防设施达到国内一流水平。(6)、中央空调效果和通风效果达到国家要求的大型商场标准。对于该项目我局将做到保签约、抓落地,尽早签订投资协议,争取项目今年开工。下一步做好在签约之前与长寿街道办和东长寿村委会就旧钢材交易市场搬迁补偿清场的协商工作。
2、商场综合开发工程项目:项目预计投资1亿元,占地160亩,建设商业设施5万平方米,形成融百货、蔬菜、肉品、家具市场和金融服务为一体的综合商业中心。目前,正积极与投资方进行接洽。该项目投资单位已明确了投资意向,正在进行图纸规划。下一步我局将加大洽谈力度,争取早日与项目投资单位签约。
3、联城投资市布匹市场项目:该项目拟占地500-1000亩,预计总投资达8亿元,一期投资为2亿元。主要建设商品展示厅、商贸区(商铺约3000-5000间)、仓储区、办公区及其它附属设施,总建筑面积50万平方米。其主要功能包括商品展示、交易、运输、采购、分装、包装加工、仓储、电子商务、物流信息处理等。其辅助功能为停车住宿、餐饮服务、售后服务以及为入驻中心的商户提供办公和信息服务等,布匹的配送将辅射和东北、西北地区。并努力开拓中东、非洲等国际市场。项目建成后,预计将吸引3000-5000家布匹生产经营企业来我市经营或设立设办事处,日均客流量为15万人次左右,预计年交易额300亿元,每年可为我市带来1.5亿元的财政税收,同时还将带动其他相关产业的发展。
4、天道汽车贸易现代物流项目:项目位于市南环路南侧、久乐公司东侧,拟占地150亩。总投资5亿元。一期投资2.2亿元,二期投资2亿元,三期投资0.8亿元。主要建设汽车和工程机械30个4S店、物流中转、精品装饰美容、汽车上牌、保险、检测服务、6层商务办公楼等,建筑面积30万平方米。项目建成后,可实现年销售收入20亿元,利税2.8亿元。
5、德银国际商务酒店项目:由德银房地产开发有限公司承建,占地26亩,总投资3.5亿元,建筑面积90000平方米,主楼高26层。建设标准为准五星级。经营范围:餐饮、会议、娱乐、健身、洗浴、休闲为一体的主题文化酒店。设有直升飞机停机坪、高档千人宴会厅、多种语言同声传译会议厅、千人会议厅。
6、德银国际物流中心:拟选址市金地市场北侧,107国道东侧。由德银房地产开发有限公司承建。总投资28亿元,占地1000亩。经营范围:仓储、运输、加工、整理、贸易、金融服务、农副产品中转、汽运货物中转、鲜活产品冷藏配送等。该项目共分三期建设。总建筑面积60万平方米。一期工程占地270亩,投资8亿元。分三个标段进行。一标段占地60亩,投资2.8亿元。定位为设有管理中心、统一调度中心的仓储物流中心;二标段占地90亩,投资2亿元。定位为农产品交易物流中心;三标段占地120亩,投资3.2亿元。定位为自走式机械配件物流中心;二期工程占地180亩,投资4亿元;三期工程占地550亩,投资16亿元。
7、伊利冷饮事业部生产基地项目:该项目总投资3亿元,占地150亩,建筑面积32000平方米。项目建成后,用工人数900人,年生产冷饮产品45000吨,总产值可达4.5亿元,上交税金2000万元。
三、务实创新,全力推进招商引资和外贸工作再上新台阶
今后的一个时期我局的招商引资思路:一是建立专门组织,做好我市与中山市特色产业对接。建立中山特色产业招商小分队,抓住市与中山市建立“镇县特色产业合作联盟”的机遇,采取盯住方式,积极与上级招商部门沟通协调,在第一时间搜集有关招商信息,及时向领导提出建设性建议,不失时机的抓住特色产业引进。结合我市产业发展实际情况,努力推介我市产业优势、区位优势、发展环境、鼓励投资政策及发展空间和潜力,以工业新区为平台,大力实施产业招商、园区招商、资源招商、产业链招商等策略,引进大项目、上大工业。二是发挥协调服务职能,完善利用外资促进体系。从我局职能出发,简化办事程序和审批程序,提高办事效率,进一步提高为外来投资企业的服务能力和水平;加强与省、市招商部门及各类商会的沟通联系,建立信息沟通互动机制,定期挖掘信息资源,完善投资促进体系。三是抓好各类招商项目信息的跟踪。积极与各有关部门及各类商会进行沟通联系,建立定期走访和互访机制,了解投资招商项目信息,有针对性的拟定招商项目计划,进行上门服务招商,提高招商引资成效。四是提高与客商亲和力,以情招商。视客商如家人,让他们感到宾至如归,与其建立起真诚感情和友谊,以情感动和感召客商,靠感情推动招商引资。五是积极帮助外来投资企业克服当前困难。帮助企业争取上级扶持资金,协调银行融资,加快技术改造,降低生产经营成本,提升抗拒市场风险能力,促进企业加大二次投资力度,做到以商招商。六是加大进出口贸易企业服务,推进外贸进出口业务快速增长。积极争取政策性的外贸企业项目扶持资金,用足用活外贸发展促进资金、中小企业开拓国际市场资金和承接产业转移资金等政策,支持企业参加境外展览和交易会,为出口企业对接国外客户需求结构、适时优化产品结构、开拓国际市场搞好政策咨询和服务。
四、以重点工程为抓手,努力搞活流通扩大消费
紧紧抓住农村商品流通改革和市场建设机遇。一是积极推动商城整体改造项目的实施,为方便和扩大城乡居民消费提供有效的硬件支撑。此次改造计划,采取公开招商,启动民间社会资本进行改造建设。根据我市商业网点布局规划分配的功能,以建设商业性地标建筑为标准,以一流的商业设施和完善的商业功能为重点,结合市场现有分区商业功能和营销网点布局现状,制定融蔬菜、肉品批发零售、百货服装商业街、家具会展市场及商住、居住为一体的建设改造规划。二是继续实施家电下乡工程。为家电下乡销售网点搞好服务,改善消费环境和服务质量。监督销售网点继续实行代垫补贴资金,提高兑现补贴及时率,方便农民消费。同时加强补贴资金监管,严防盗用补贴资金,确保补贴资金安全。加强家电下乡产品质量监督,打击盗用下乡产品标识,假冒下乡产品,销售伪劣商品违法行为,切实维护农民利益。三是深入实施“万村千乡市场工程”,在巩固原有农家店覆盖面的基础上,继续在扩大单体面积、增加销售品种、扩大配送中心规模和配送商品规模上下功夫。根据上级商务部门的安排,积极做好了农家店增点扩面工作。进一步扩大配送中心的规模,进一步增加配送品种,方便广大农村消费者。努力支持农家店改善经营水平,增加供应品种,提高经济效益,探索巩固、提高农家店保有量的新思路。四是进一步解放思想,认真查找制约城市建设发展上水平的思想、体制障碍,从理念、措施、效果等方面与先进城市进行全方位深度对标,开发新思维、新举措,推动商务各项工作的落实。努力做到一是“建”:充分发挥我市临空港、临高铁、临高速的区位优势和交通便利条件,谋划集运输、仓储、配送、货运、多式联运、期货贸易等多种功能于一体的专业化、规模化、信息化物流基地,提高我市特色产品的流通速度和效率。二是“引”,积极从等大城市引入资金雄厚的商贸服务型集团,如集团,以及各大品牌的商,推动我市商贸流通业的发展。三是“改”,对管理混乱的市场进行整治,并扶持胶合板、花生米等传统市场,加强其品牌建设,通过积极科学化的管理、提供高质量的服务和有效的营销(如网络营销、会展推介、合作营销)来塑造自身的品牌形象,争取将其做大做强。四是“提”:设置专门的商业区管理结构,招聘专业的商业管理人才,积极采用现代市场管理手段,提高全市商业区的经营管理水平。争取在未来几年内将我市打造成为市北部商贸“小温州”。
五、加强市场监测,保障重要商品市场供应
运用检测平台,加强市场商品尤其是生活必需品和成品油供应检测,及时发现供求余缺隐患,提高风险预警反应水平,为上级部门作出决策提供依据。督促协调商业企业加强商品调度,与生产企业搞好产销衔接,保障货源供应充足。指导商业企业做好商品物资储备,发挥发挥周转仓库储备功能,适时储备时令商品,保障当前市场供应。加强合同储备指导,提高供销合同履约率,防止供应短缺。适应治理通货膨胀形势要求,加强市场价格监测,及时发现大宗商品和生活必需品价格波动情况,根据需要,实行生活必需品价格日报制度,认真分析价格波动原因,及时提出应对策略。必要时,监督企业实行提价申报制度。积极落实上级出台的价格干预措施,切实维护群众切身利益。