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维修部
尊敬的公司领导:
维修部作为煤矿生产的一线科室,在即将过去半年中,在矿领导的坚强领导下,在本部门全体员工的共同努力下,紧紧围绕保安全,保稳定,为生产排忧解难,努力为生产服务的总目标;坚持自信,自强,创新理论,同心同德,团结拼搏,使科室的各项工作都取得了可喜成绩。现将上半年所完成的主要工作简要汇报如下:
一、 从细节着手,安全工作常抓不懈
1-6月份我部门不断强化安全基础,层层铺进,推动安全发展,要求科员,注意安全的细节,从小事做起,将隐患消除在萌芽状态,以此来推动部门安全工作的发展,共计召开班前班后会议共138次,学习安全基础知识,每天一题共计138题,与此同时召开安全生产周例会18次,查找并整改存在的安全隐患9次,洞察科员的不安全行为,及时检查部门使用设备的运行状态,对于检查发现的问题,从细节着手,及时发现问题,及时解决,落实到位,故上半年本部门没有出现任何安全事故。
二、 设备安装、维修工作及时到位,确保生产正常运行
我部门始终坚持“急为生产所急,想为生产所想”的工作思想理念,克服重重困难,上半年完成设备安装,维检工作任务如下:
(一)、一月初(5号-6号),顶着寒冷的天气,在大雪风飞的周末休息日,利用2天时间,在原沫煤场架设37KW水泵1台,敷设DN100PE管线260m,电缆线约400m,及时排出堆场积水,为沫煤的再次开挖创造适宜的工作环境。
(二)、三月初,冒着冰雪融化,道路、采场到处泥泞的恶劣环境,搬迁南采区抽水站(3台水泵,8台配电柜,约350米管线,大小4间泵房)所有排水设施,从搬迁至重新安装,大家克服意想不到的困难,利用8个工作日完成了搬迁任务,为采坑剥岩内排工程按时如期进行创造了条件。
(三)、因北采区剥岩排土的迫切需要,3月中旬,奉矿领导指示,我部门组织人员,利用5个工作日,对北采区抽水站所有排水设施进行了整体搬迁和安装。
(四)、为不影响采场掘进面的顺利开挖,今年1-2月份对采区西帮积水坑架设水泵(75KW),每天派值班人员破冰抽水,前后降泵、挪泵9次,共计排水量达(9000m3×60天)54万m3。为采场内排倒土,煤炭开挖排除了困难。
(五)、为了开挖9号煤底层煤炭及时抽排该煤层积水,我部门对该处132KW水泵降泵、挪泵前后达6次。累计抽水量约达25万m3,最终将该处煤炭顺利开挖。
(六)、“全矿一盘棋,以出煤为中心”奉矿领导指示,我部门依靠自身力量,在干好本部门自己日常工作的前提下,4月至5月初,加班加点,在采场东南部益超公司选煤场架设架空高压线路约800米,载水泥高压杆10支,为益超公司,选煤厂接通高压专线,使该公司选煤、出煤提高经济效益和产量奠定了坚实的基础。
(七)、安全是一切工作和生活的保障,也是一个企业降低成本,提高经济效益的首要条件,为保障采场主干道和计量站夜间运输安全,我部门在采场主干道架设太阳能高杆灯11盏,对计量站所有照明灯进行了彻底维检,很大程度上满足了夜间车辆运输照明需求。
(八)、为确保计量站几台汽车衡雨水天气计量的安全运行及准确性,上半年对所有汽车衡两端做防水、防泥密封处理3次。
(九)、为保障设备运行,操作人员安全,对10KVA开闭所和南采区水仓周边安装了安全防护栏共计约90m。
(十)、上半年协助生产部抢修,维检挖机斗齿、载装机、水车水箱焊补8次,一定程度上保障了生产设备的运行。
(十一)、为确保采场掘进面工程的顺利进行,保证南部水仓3台水泵在夜间及时排水的需要,上半年抢修水泵及管线共计12次。
(十二)、奉矿领导的指示,5月份出煤系统年度大检修中,我部门每天派人到检修现场协助乙方进行设备检修,并按期完成了检修任务。
(十三)、总之,我部门上半年除完成部门日常工作外,另外完成了临时性和突发性的工作任务149次,(如:办公楼安装应急灯10盏,协助生产部修建车库,工程队通电通水,抢修鸿森煤矿供水管道,拆除并回收沫煤场地37KW水泵及管线,安全质量达标整改不合格项目,生活区采暖锅炉和热水锅炉故障处理,采场西帮架空线路拆除并回收,北水仓排水系统拆除等,在一定程度上保障了煤矿总目标的运行。
三、 强排水、水质净化方面
(一)、1-6月份采场南北2个水仓(其中北水仓于5月20日彻底拆除)共计排水量为:450m3/小时×0.75×12小时×2台×150天=1215000m3(南水仓),720×0.75×17小时×150天=1377000m3(北水仓)。为采场剥土,煤炭开挖创造了较好的工作环境。
(二)、上半年我部门始终坚持和引领矿领导的指示精神,牢固树立建设“环保矿山,绿化矿山”的思想观念,采场污水处理站安全运行达180天,水质净化PH值始终保持在6-9之间。
(三)、生活区污水站从管理细节着手,制度上落实,解决以往存在的漏洞,在设备点检上下功夫及时排除故障,上半年设备运转率达到了96℅以上,水质净化达到合格。
四、 创新管理,降本增效方面
(一)、今年上半年南部采场抽水站从3月24日开始,严格控制用电高峰,白班停止抽水,夜晚用电低峰期,开启2台水泵合力排水,与去年上半年同期相比,节省电费约为:132KW×12时×90天×0.42元=59875.2元。
(二)、回收旧电缆线约240m,用于南部排水站专线架设上,节约申购材料费用约 3.6万元。
(三)、自行修复单级离心泵DN300底阀2件,节约申购费用约3300余元。
五、上半年本部门存在问题及工作上的不足之处
(一)、极个别科员存在工作责任心不强,劳动纪律自我松懈,缺乏主动干工作,干好工作的主动性和能动性。在今后的工作中改进管理方法。
(二)、由于本部门少数民族员工占79℅,加之文化程度参差不齐。故安全培训、工作任务安排方面沟通比较困难。有待下半年加强学习不断改进。
2019年下半年工作计划:
一、继续以安全质量标准化建设为重点,紧紧围绕煤矿建设总目标及其完成2019年度煤炭生产总任务而强化管理,做好本部门的各项生产保障工作。
二、积极配合煤矿采场内排工作,完成北采区资源路至西山工程队驻地经过排土场的高压线路整改、迁移安装工作任务。
三、继续深入倡行“厉行节约,降低成本”的企业管理模式,对物质消耗实行严格管理,定额管理,抑制成本的增长与企业共渡难关,同舟共济。
四、依靠自身技术力量,完成采暖锅炉系统年度检修工作任务,确保冬季正常供暖。
五、完成矿区内外高压线路及其现有几台变压器的冬季维检保养工作。
六、建立安全隐患挂牌督办制度,所有安全隐患通过挂牌“六定落实”即定隐患项目、定责任人、定整改措施、定完成时间、定验收人,定记录存档人。
七、采取以内部培养为主,实行“精准”培训,努力提高班组攻坚能力和业务素质,切实解决工作中职责意识,淡薄技术水平参差不齐,工作效率不高等问题。
同志们:
经矿党政班子研究决定,今天我们召开上半年群众安全工作会议,这是在全局上下认真吸取兄弟单位事故教训,迅速遏制事故多发势头,扭转安全生产被动局面的关键时刻召开的一次会议,意义十分重要。希望大家集中精力把会议开好。会议的主要任务是,全面总结上半年我矿群众安全工作,对下半年的工作进行安排部署,认真分析当前我矿面临的安全局面,进一步动员大家认清形势,提高认识,反骄破满,再接再厉,为促进我矿全年安全奋斗目标的顺利实现,作出积极贡献。
会议进行第一项,请矿党委副书记、工会主席李孟华同志讲话;
会议进行第二项,请安监处李功处长讲话;
下面,欢迎矿党委徐书记作重要讲话。
同志们,刚才徐书记作了重要讲话,对我矿群众安全工作上半年作出的积极贡献,给予了充分肯定,对下一步就如何围绕安全奋斗目标的顺利实现,把群众安全工作渗透到安全生产主战场,更好地发挥群众组织优势,加强职工安全教育,增强安全工作的针对性和实效性,提出了具体要求。这对于推进群众安全工作健康发展,进一步发挥群众组织抓安全的独特优势,必将产生积极的影响。应当成为我们今后一个时期做好群众安全工作的指导思想。李书记对我矿上半年群众安全工作进行了全面总结,在看到成绩的同时,实事求是的指出了存在的问题和不足,并针对当前面临的安全新形势,提出了下一步的工作指导思想、要求及措施。这些工作都是我矿安全形势任务的需要,是今后群众安全工作的总抓手。李处长对我矿上半年安全形势进行了全面分析,使我们对当前的安全形势有了更加清醒的认识,为今后更加有针对性地开展工作指明了方向。可以说这既是一次工作总结部署会,更是一次动员会,鼓劲加油会。面对新形势要有新境界,面对新变化要有新思路,面对新任务要有新作为,希望大家在思想上引起足够的重视,在抓安全工作责任落实上狠下功夫。特别是通过兄弟单位的事故,一定要认识到,抓安全无穷期,反事故无尽头。干煤矿是一天天干出来的,也是一天天拼出来的。任何不切实际的想法都是行不通的,也是不现实的。我们一定要反松破满,不停步,不厌战,争主动,往前赶,形成人人为安全献策,个个为安全出力的良好氛围,继续推动我矿安全工作健康发展。为贯彻好这次会议精神。下面我再提三点具体要求:
一、及时传达会议精神,进一步统一思想。大家回去后要及时召开班子会,把会议的内容及时传达给每个职工,把领导的讲话精神通过卓有成效的工作化作职工的具体行动;要善于结合本单位实际,向职工讲清当前安全新形势,讲清本单位安全措施,讲清搞好安全对企业发展、稳定和个人家庭幸福的重要性,把职工群众的思想统一到徐书记的讲话精神上来,统一到反事故、反三种不良倾向上来,统一到实现今年安全奋斗目标上来,旗帜鲜明地唱响安全生产主旋律,形成全矿共同参与,共筑安全防线的强大声势,确保全年安全奋斗目标的顺利实现
二、认清形势,坚定信心,恪尽职守,再创佳绩。我矿当前的形势可以说是压力与动力并存,困难与希望同在。今年以来,经过全矿干部职工的共同努力,各项工作都呈现出良好的发展态势,我们在集团公司继续站排头,特别是职工收入的不断提高,进一步焕发了大家干好工作的活力。可以讲,只要我们能够安全生产,今年必将又是一个丰收年。但是,我们在看到成绩的同时,更要清醒地认识到,随着安全生产周期的不断增长,职工的麻痹思想会越来越突出,目前,动态生产过程中的三违现象也比较突出,零敲碎打的事故还时有发生,再加上高温雨季给职工带来的烦躁情绪,松懈和厌战情绪,这些都使我们的安全工作面临新的压力和挑战。所以,我们既要敢于正视存在的困难和问题,更要格外珍惜当前的形势,增强抓好安全的信心和勇气。特别是在座的各位,都是搞好安全的中坚力量,你们的一次安全活动、一句提示话语、甚至排查一个小小的安全隐患,就有可能避免一起事故的发生,希望大家要牢固树立客观条件不由人,奋力拚搏在个人的思想,抓住安全不放松,提高质量不松劲,努力工作不惜力,把质量搞上去,把后进促上去,把面貌提上去,全力以赴抓好安全,通过过硬的具体措施,巩固和发展来之不易的安全成果。
三、发挥思想政治工作优势,为实现安全奋斗目标奠定基础。要充分发挥思想政治工作的生命线作用,牢牢把握职工思想脉搏,注意掌握职工在想什么,盼什么,设身处地的为职工群众着想,真心实意的帮助他们解除后顾之忧,把职工的思想和行动统一到安全生产上来。希望大家要牢固树立全矿一盘棋,分工不分家的大局意识,发挥各自优势,形成整体合力,确保把我矿安全工作搞的既轰轰烈烈,又扎扎实实,切实为顺利实现安全奋斗目标奠定坚实的基础。
所谓“三好”即:安全工作抓得好、重点工作完成好、基础工作做得好。
一、安全工作抓得好
**公司五月份以开展“五月安全教育月”为主线,重点做好了以下四项工作:一是及时传达了矿安全办公会议精神。五月初,公司及时召开了安全专题会,认真传达贯彻矿安全办公会和赵矿长、油书记重要讲话精神,各单位也层层召开圆班会、职工会,将会议精神和需落实的六项工作层层传达到每名职工,各单位制定了确保五月份安全生产的具体措施,人人写出了安全承诺书。二是认真开展了“班前一刻钟教育”和“每周安全一重点”活动。按照矿安全办公会和安全隐患排查分析会提出的要求,信诺公司起草了《关于落实安全工作汇报制度的通知》并下发各单位,各单位按照《通知》要求,认真填写《信诺公司安全工作汇报表》,并按时上报、汇总,促进了活动的开展。三是干部走动式管理作用发挥较好。五月份,公司全体管理人员对各单位、岗点及施工现场进行监督检查和考核,累计考核3075元,促进了内部管理,确保了作用发挥。四是安全管理职能履行到位。安检部坚持了天天检查不断线,对查出的问题及时督促落实整改,对查出的19条突出问题进行了通报,并对责任人员考核罚款425元,对强化管理人员责任意识,促进问题迅速整改起到了促进作用;另外,安检部还对烧烤园、绿化部棚子搭建施工进行了专人现场盯靠,确保了施工安全,也为顺利实现公司五月份安全生产发挥了积极作用。
二、重点工作完成好
突出表现在以下六个方面:
(一)对照肥城市安全11号文件要求,狠抓了各项安全管理标准的落实。公司为迎接肥城市煤炭工业管理局安全检查积极做好了各项准备工作,特别是为落实好《落实生产经营单位安全生产主体责任考核办法(试行)》(肥煤字?2009?11号)文件要求,由分管安全的副总牵头,联合安检部、人力资源部、财务部、办公室,抽调5名专业人员协助配合,历时15天,梳理文件规定的各项标准131项,补充完善公司及各单位安全责任制49项、管理制度133项、操作规程22项、应急预案9部,与超市、工行等5家承租单位签订了《安全生产协议书》,建立了职工培训档案与劳动防护用品管理台帐,规范了各类安全记录,目前资料整理归档、汇报材料等各项工作已全部顺利完成。
(二)结合工作实际,认真做好了卫生防疫工作。针对当前加强手足口病、麻疹以及甲型h1n1流感病毒等传染性疾病预防的要求,信诺公司结合工作实际,做好了各项预防工作:一是公司及时传达了矿甲型h1n1流感病毒预防工作会议精神,对环卫保洁、饮食卫生、水源井管理、无蝇化管理及消毒等工作进行了重点要求。二是邀请集团公司卫生防疫站领导为公司260余名公共场所从业人员分两批进行了公共卫生知识培训,并全部参加公共卫生知识考试,及格率100%,卫生意识、业务技能和防控措施得到了强化。三是幼儿园实行了全封闭管理,加强了晨午检和全日观察,严格执行消毒制度,组织教职员工系统学习并严格落实了集团公司“托幼机构手足口病预防控制措施要点21条”,各餐饮单位也分别加强了食品卫生的管理,杜绝和减少了各类传染病的传播。四是协助医院为社区居民发放《预防甲型h1n1流感须知》2474份,宣传预防甲型h1n1流感的基本常识。
(三)按照矿要求加大了停车场的管理力度,建设与运行同步进行。为方便广大居民及外单位车辆停放,信诺公司在强化内部管理,确保停车场正常服务的同时,进一步严格责任落实,确保各项工作落实到位。一是及时修订、汇报了停车场运行方案,明确了各项管理制度、车位划分、停车费标准及服务项目等内容。二是在人员配备上,明确1名管理人员及14名工作人员,其中工业园停车场设管理员4名,洗车工2名;社区停车场设管理员6名,洗车工2名。三是在设施配备上,协助泰安万力公司安装了停车场监控设备,按照地监科、保卫科要求,两处停车场分别设置了全套消防器材,墙面喷涂了“严禁烟火”的警示标志,购置了洗车用品。四是运行效果良好,截止目前,宿舍停车场累计停放车辆3300余辆,平均每日车流量在230辆以上,洗车139辆;矿停车场累计停放车辆1200余辆,平均每日车流量在80辆以上,洗车16辆。
(四)馨意烧烤园联动效益显著,垂钓花卉园建设进度顺利。馨意烧烤园5月1日正式开业,特色烧烤成为馨意园新的经济增长点。截止25日,馨意园营业收入13.6万元,与去年同期相比增加5万余元。垂钓花卉园近期将投入营业,围绕休闲垂钓和花卉观赏、销售两项主要内容,前期准备工作基本就绪:一是对原绿化部院内进行了重新规划,拆除了绿化部办公室前旧棚并重新搭建,制作安装了水池护栏,焊制了新的葡萄架,维修了养花大棚。新栽种柿子树、核桃树、石榴树、女贞树共计62棵,竹子300包,营造了优美的外围环境。二是建成了680m平方米的钓鱼池,放养鲤鱼1000余斤,供垂钓爱好者垂钓。三是在垂钓花卉园内设置了综合服务部,由专人提供垂钓、花卉销售等服务。垂钓花卉园将与馨意园、学员公寓一起,共同形成融餐饮、住宿、娱乐为一体的综合性休闲场所。
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(五)大白蛾防治工作发现及时、措施得力、处理迅速,取得显著效果。按照集团公司防治会议要求,由绿化工作人员组成了排查队,天天对范围内的绿化树木进行排查,确保对首次出现的虫蛹做到了及时发现,为以后开展消杀工作和确保消杀效果创造了较好条件。截止目前,对宿舍、矿内、北山以及北风井共进行大型药物喷杀4次,宿舍区对一层院内植物也进行了药物消杀,同时配合天天进行的单树喷杀和人工摘除,杜绝了消杀死角,大白蛾疫情基本得到有效控制。
(六)认真做好了“六一”儿童节庆祝活动的各项准备工作,确保了庆祝活动的圆满进行。一是加紧对演出节目的排练,为举办“幼儿美术作品展”和“摄影展”收集作品并做好各项准备工作。二是庆祝活动精彩有序,文艺汇演中由幼儿园自编自导的16个歌舞、游戏,充分展现了幼儿园的办学水平和教学成果,体现了幼儿园小朋友的多才多艺、天真活泼;“幼儿美术作品展”展出的100余幅稚趣纯真、风格各异的美术作品,透视出孩子们无限的创作潜力;“摄影展”从幼儿活动、游戏、玩耍、学习、生活等各个瞬间,展示了孩子们天真烂漫、活泼好动的天性和我矿共建和谐社区取得的丰硕成果。儿童节期间,矿领导为孩子们赠送了节日礼物,充分体现了矿领导对下一代人健康成长的殷切期望。
三、基础工作做得好
五月份,信诺公司在圆满完成以上重点工作的同时,科学部署、合理穿插、协同配合,认真履行后勤服务职能,保障了各项基础性管理、服务工作的有序进行:“雨季三防”方面,重点对家属楼、单身楼下水道、化粪池进行了清挖,对矿内及宿舍两个排水闸门进行了维修,确保开启灵活;对宿舍区防洪仓库进行了重新整理,补足缺损编织袋40条,照明灯2盏;协助基建科、腾达公司对社区126户漏雨房屋进行了修缮,目前接近完成。设施检修维护方面,“440”服务部对宿舍区4个变电所14个低压配电屏上各分路开关、线缆、母排等处的灰尘进行清扫,认真检查刚替换上的电器设备的运行情况,封堵变电所进出电缆孔8处,全面检查变电所防雨情况,确保了供电安全;生活服务部检修了2、3号水源井潜水泵,并根据水位下降程度,分别对2、3号水源井上水管进行了延伸,确保了正常供水;生产服务部合理穿插时间,继续更换了淘汰开关,严格落实了维修工作人员10分钟到现场制度,并做到安排工作有落实、有回声,在迎接矿各类大型检查中做了大量的工作。绿化工作方面,根据矿绿化工作要求,对个别部位苗木进行了栽种:工业园停车场栽植苗木20250株,龙爪槐5棵,电厂补栽雪松17棵,工业广场栽植金叶女贞球5棵,医院栽植棕榈1棵、合欢树2棵,其他部位栽植苗木1220株,补栽冬青球200个,松树11棵。集中力量对垂钓休闲园内的绿化进行了重新设计,栽种松树9棵,柿子树12棵,石榴树16棵,女贞树2棵,移植杨树6棵,木槿8棵,创造了优美舒适的休闲环境。餐饮管理方面,餐饮部严抓了大餐厅、班组的环境保洁,坚持执行每周三大检查,每天值班干部巡检制度,通过对问题的检查、发现与整改,促进了现场管理水平的提高。大酒店严格落实“无蝇化”工作标准,给每人划分了灭蝇责任区,除规定每天两次喷洒灭蝇药外,还新购了20把苍蝇拍发到每名服务员手中随时灭蝇,起到了较好的效果。五月份还为大酒店、馨意园及快餐店员工统一定做了工作服,大大提高了三店的服务员形象。
除此之外,水电暖服务、环卫保洁、单身公寓管理、物业收费、洗浴中心管理等方面在五月份也都做了大量扎实有效的工作,在此不一一总结。针对五月份工作中存在的不足,可以归纳为“三不好”:
首先是公司个别干部职工安全意识、标准意识树立得不是很好。具体表现在:一是近期安检部查出的办公楼值班室内配电箱的问题,暴露出我们的走动管理还不到位、安全管理还有死角,工作人员安全意识还不到位,落实工作标准不高等问题;二是6s检查每次检查都能查出问题,而且是矿明令禁止的问题,如班组存放自行车问题,办公室不整洁问题等,简单的问题仍然重复出现,这些问题不是不好整改,而是从思想上就没当回事,是思想上的问题、工作作风的问题、责任心的问题。
其次是个别单位对公司安排的工作落实得不是很好。具体表现在:一是个别单位对公司安排的汇报材料上交不及时、不符合标准要求,甚至不交,严重影响了整体工作。从6月份开始,所有上交公司的文字材料,只要不按时上交或达不到标准,一律按规定进行考核,办公室负责抓好落实。二是不按要求参加矿组织的军训或会议,被矿通报并考核。三是四月底组织的食品卫生培训班,明明要求单位负责人带队,有的单位仍是置若罔闻,不但参加人员不全,会场秩序也不好。四是个别单位消毒记录不规范,被上级部门查出并考核。五是生熟混放的问题至今仍没有得到彻底解决。
第三是个别干部带头作用发挥得不是很好。具体表现在:一是个别干部落实工作推诿扯皮,工作主动性不强、执行力不强、工作标准不高。二是个别管理人员混同一般群众,不注重自己的言行举止,造成不好的影响,形成问题扎堆、打片。
以上问题希望大家对号入座,今后再分析存在问题,该点单位的点单位、该点名的点名,目的是为了进一步强化责任意识,把工作干好。共3页,当前第2页2
对于六月份工作,结合矿安全办公会要求,作如下具体部署:
一、切实传达落实好“白庄煤矿扩大安全办公会暨六月安全生产月动员会”会议精神。不但公司要向各单位管理人员结合实际工作传达好会议精神,特别是各单位要充分利用班前班后会、业务学习日、安全活动日等机会,向本单位职工传达好会议精神,要让每名职工知道矿正在开展的“六月安全生产月”活动,活动的主题是“关爱生命,安全发展”,6月25日矿实现安全生产七周年等基本常识,以此增强每名职工干好本职工作的信心和决心。要将5月12日发生的交通侥幸事故传达到每名职工,增强每个人的安全交通意识,杜绝交通事故。
二、充分认识开展“六月安全生产月”活动的重要意义,将各项工作落到实处。6月份是实现我矿上半年奋斗目标“双过半”的关键月,是“雨季三防”、流行病防治、安全供电等各项重点工作的关键落实月,正值天气炎热和夏忙季节,人的精力和体力将受到很大影响,所以也是实现安全生产的“薄弱月”,因此在六月份开展“安全生产月”活动意义重大,必须将各项活动内容落到实处,见到效果:一是各单位要认真学习好矿下发的《白庄煤矿关于开展2009年安全生产月活动的实施意见》,按照矿及公司“安全生产月”活动统一安排,认真组织,积极参加,确保人员、时间、标准“三落实”。二是在“安全生产月”活动期间,安检部、人力资源部要加大安全管理、劳动纪律的检查力度,各单位要进一步加强内部管理,开展自查自纠,杜绝一切人身、设备事故。三是安检部牵头做好安全宣传工作,自主开展安全使用天然气、安全用电等宣传活动,每旬至少在社区展出一次安全宣传展板。其他单位、部门要做好积极配合,确保活动的顺利开展。四是组织开展好食品安全卫生培训活动,通过培训,切实让从业人员了解新的《食品安全法》和基本的卫生安全常识,掌握正确的操作技能,纠正不良的操作习惯,预防食物中毒现象的发生。
三、继续加大隐患排查力度,对发现的问题及时分析原因、督促整改、落实考核。安检部是排查安全隐患、落实整改考核的职能部门,一定要进一步加大检查力度,有针对性地制定六月份安全专项检查计划,对单位存在隐患发现一条,登记一条,整改一条,注销一条,实现对安全隐患的动态管理。六月份要重点加大对夏忙人员的排查,督促幼儿园落实好手足口病、麻疹等流行病预防措施的落实和食品卫生管理。各单位在上报公司的工作总结中提出的存在隐患,要协同安检部一起拿出具体可行的方案向公司汇报,能够解决的立即解决,不能解决的公司向矿请示,争取帮助解决。
四、按照集团公司《关于进一步加强手足口病防控工作的通知》要求,专项落实好各项工作。一是所有教职员工必须全面掌握《托幼机构手足口病预防防治措施要点》并抓好落实,公司组织检查。二是在医院专业人员的帮助下,使幼儿教师正确掌握晨午检、消毒等知识。三是严格执行晨午检、卫生消毒、缺课追踪等各项制度,并做好详细记录。四是教育儿童并取得家长配合监督帮助儿童养成正确的洗手习惯,不带孩子走亲串友。五是加强对幼儿园疫情监测,做到及时发现,及时汇报,及时处理,严防手足口疫情的扩散和蔓延。