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随着时间的推移,XX年上半年工作圆满结束。今上半年在院领导的大力支持与帮助下,在医院同事的配合下。认真学习“xxxx”的重要思想,以党的“xx大会议”精神为指导方针,深入贯彻落实科学发展观,继续解放思想,促进医患和谐。凭着“质量第一、病人第一”的服务理念,结合“两好一满意”活动的精神及要求,狠抓医疗安全、医德医风建设,以及医疗制度规范化。结合我院实际情况,制定可行有效的措施,加大医疗质量的管理力度,进一步注重医疗人员的素质培养和道德教育,进一步解放思想更新观念,提高服务效率和质量。为达到服务好、质量好、群众满意这一工作要求及医院的稳定发展做出了积极的努力。现将半年工作情况汇报如下:
一、 加强管理、跟进督察、确保质量
1、加强医疗质量管理:医疗质量是医院发展和生存的根本问题,狠抓医疗质量管理,全面提高医疗服务质量是门诊的首要任务。今上半年的八次医院门诊及门诊部的会议上,首抓问题就是医疗安全问题及医疗质量问题。通过例会的形势,从学习各种医疗规章制度、医疗文书书写规范、无菌操作规程等方面严格要求。
2、加强医疗文书、处方及各种登记检查工作确保质量:为确保医院医疗质量管理规范、制度化。从医院实际出发,狠抓医疗质量管理,严格按照《医疗文书书写规范》标准,检查、反馈、整改。上半年共进行了八次医疗质量,针对发现的问题,开会通报,进一步整改。处方药品通用名使用率达85%以上,各种登记、申请单完整正规。
二、制度学习、规范例会、提高素质
为进一步提高医疗护理人员的业务水平,采取集中学习,个体学习等措施,狠抓学习实效。使每一名医护人员通过学习从思想上认识到医疗安全工作的重要性。人人心中装着病人,人人能够围绕"以病人为中心、以质量为核心"的服务宗旨开展工作,扎实做到服务好、质量好、病人满意。
为统一思想认识,确保医疗护理工作落到实处。坚持正常例会制度,短会随开制度,发现问题及时整改。本着对每一位病人负责的态度,总结汇报阶段实际工作开展情况,查摆工作中存在的问题,制定针对性地改进措施。把严格规范工作程序作为改进工作作风的抓手,工作中始终遵守医务人员的职业道德,严格无菌规范化操作。由于管理人员工作到位,工作人员认识到位,工作人员工作到位,确保了医疗护理工作的安全性。
三、加强学习、严格自律、初见成效
本人工作始终坚持理论学习、注重实践、加强反思,工作中虚心向前辈、同事学习,从不自满。为进一步提高自身的理论素质和实际诊疗水平。通过参加成教,取得了大学本科及学士学位证书。为提高自己的业务技能,不仅注重向身边的领导、同事学习,就医疗工作中存在的问题、不足与领导经常交流切磋、请教,使自己的业务技能、管理能力不断提高,带动了部门工作,促进了科室工作。
工作中严格遵守各项规章制度,按制度严格要求自己,工作出满勤、干满点、加班加点、兢兢业业,服从领导安排。自觉、主动、勤奋的工作,工作中不计个人得失、任劳任怨,处处严格要求自己,时时为医院着想,为病人着想,赢得了病人的赞赏,维护了医务人员的尊严。
四、其他方面的工作情况
开展医疗知识讲座有以下内容:《医务人员服务十二点》、《传染病防治法》、《医疗安全知识》、《构建和谐医患关系、推进和谐社会发展》、《医患沟通技巧》等医疗知识安全讲座。更进一步医院规章制度,为医疗质量发展,医患沟通,两好一满意工作奠定了基础。
在上半年的工作中取得了一定的成绩但仍有不足之处,今下半年的工作要点以以下几方面为主:
二、 加强医院管理制度,提高医院业务收入;
二、 加强医疗质量管理,提高医疗安全保障;
三、 加强医疗质量检查,提高医疗文书质量;
四、 加强医德素质教育,提高医疗服务水平;
五、 加强三基三严训练,提高业务实践技能;
六、 加强“两好一满意”活动学习,促进医患关系和谐。
(2020年度)
2020年,在院领导的带领下,全科室共同努力,恪尽职守,围绕保障医院网络信息各系统安全稳定运行为要务,扎实服务于全院各科室,积极完成上级领导交办的各项工作任务。现将一年的工作总结如下:
一、加强医院计算机及网络硬件维护与管理,及时排除各种疑难故障,保障医院的网络系统信号畅通。
1.根据《信息系统安全等级保护基本要求》,逐步推进计算机信息系统等级保护建设。通过二级检测后,根据医院实际,以及“世界银行贷款医改促进项目”省县域医疗卫生信息化项目分配给医院的硬件设备,进一步调整和改进相关安全设备配置及安全设置。
2.继续坚持网络服务器定期检查机制,加大网络监控力度;因门诊楼拆除重建,根据旧门诊及医技楼科室搬迁后分布情况,重新规划科室网络;保障医保及政务网等外线安全接入;及时清理各种垃圾文件、各种病毒,备份文件数据,保证服务器运行良好。大部份科室电脑系统为无盘站,方便维护,减少维护费用的同时,更提高了系统的安全性。
3.计算机硬件的更换,购置和维护情况。医院电脑硬件整个年度总体来讲,出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,大部分属于原部件老化损坏等情况。
“世界银行贷款医改促进项目”省县域医疗卫生信息化项目分配给医院的硬件设备均已验收上架,等待部署。
本年度新配备了多媒体大屏幕及会议音响系统,结合视联远程会议系统组建了远程视频会议中心。新购置40台新电脑,PACS存储系统。新电脑按科室申请,领导审批原则,分发至各科室使用。整体硬件及信息管理系统使用运行情况良好,做到物尽其用。由于医院门诊大楼拆迁,配合各科室重新部署网络信息点及电脑设备,保证了各科室正常运行。
4.定期更新和升级病毒库,做好服务器防范措施,对发现病毒的机器及时进行处理,本年度医院系统无出现严重病毒侵扰现象。
二、保障医院信息系统的正常运维和实施推进。
1.根据上级政策要求,医院系统持续跟进做好门诊“特殊病种”,住院“临床路径”和“单病种”管理,及建档立卡农村贫困人口大病专项救治实施“先诊疗,后付费”相关功能。
2020年9月1日起,根据医保中心【2020】64号文要求,更改门诊特殊病种结算编码为国家医保局编码。2020年12月15日起,根据医保【2020】91号文公布的第四批按病种收付费管理的要求,新增177个病种,停止执行10个病种;2020年6月,根据卫扶贫【2002】2号文进一步扩大农村贫困人口大病专项救治范围的通知,新增三个病种。并对相关功能进行梳理、修改、完善。同时,定期获取、及时更新建档立卡贫困人口信息数据库。
不断跟进门诊特殊病种,住院单病种、精准扶贫人员、临床路径等相关各项指标数据报表建设,细化管理,规范医疗行为,提高医疗执行效率,监控医疗费用,进一步减轻患者负担。
2.根据医保〔2020〕47号文“关于规范部分医疗服务项目及价格管理的通知”要求,及时调整医院系统价格目录,患者按新版价格项目进行结算。
3.根据省卫健委关于世界银行贷款医改促进信息化项目实施推进工作要求,医院系统完成“分级诊疗”接口建设,及电子病历三级配套改造升级,进一步完善和提高病历书写规范,加强电子病历管理。
4. 新增“电子健康码”、“医保电子凭证”等就诊、结算方式,方便患者就医,进一步提升就医体验。
5. 体检系统、pacs、心电系统、安全用药智能辅助决策系统及HIS接口,正式验收,并正常运行。
6.管理维护医院HIS系统,LIS系统,PACS系统,电子病历、病案等系统。获取科室需求,不断完善解决。
根据财务需要,及时生成新IC卡,制售医院体检卡,满足门诊及体检患者需要。
及时补充信息系统必要数据或信息。对医院信息系统新增初始数据进行及时、准确录入或更改,并做好相关技术文档及资料的保管工作,做到规范、安全,确保文件完整归档、不漏、不重。
HIS、检验系统、影像系统、心电系统、院感系统、输血系统、安全用药智能辅助决策系统等各系统运行的过程中出现的问题,提交相关系统软件售后工程师,并积极协调和处理各系统之间接口产生的问题。根据医院实际情况,结合院各科室具体要求,向软件公司提出对医院信息系统的更改需求。并做好相关科室操作人员的指导工作,避免程序更改影响正常工作秩序。
三. 完成上级各项数据上报要求。包括:
(1)国家卫生统计信息网络直报系统“病案首页”上传。
(2)“全国二级公立医院绩效考核病案首页采集系统”“病案数据上传。
(3)国家卫生健康委医院管理研究所电子病历系统分级评价平台“2019年电子病历系统应用水平分级评价”。
(4)国家卫生健康委医院管理研究所智慧医院分级评价平台“2019年医院智慧服务分级评估”。
(5)福建省居民健康档案平台数据上传、慢病接口数据推送。
(6)根据感染科提供门诊发热病人数据, 及时上传相关数据至“流感医疗服务监测系统”。
(7)市、区两级卫健委要求的医院信息化建设相关情况报告。
(8)医院办公室、医务科、财务科、药剂科等科室相关上报数据。
回顾本科室今年的工作,虽然取得了一定的成绩,但仍存在不足之处。今后将努力加强科室人员的专业水平,与科室加强沟通,对工作经验进行总结分析,不断提高工作效率,更好的做好今后的工作。
结合当前工作需要,的会员“浪人”为你整理了这篇医院2020年政务公开工作总结及2021年工作思路范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。
【正文】
医院2020年政务公开工作总结及2021年工作思路
为贯彻落实上级关于政务公开工作的要求,充分保障广大患者和医院职工的民主权利,医院严格执行政务公开制度,完善医院民主管理、民主监督机制,不断推动医院改革深化和发展。现将我院2020年政务公开工作总结报告如下:
一、增强组织领导,政务公开工作机制逐步健全完善
为使政务公开工作不流于形式,不走过场,我院着眼于树立政务公开长效机制,使政务公开成为一种自觉的意识和行为,加强对院务公开工作的领导,坚持把院务公开作为医院科学化管理的重要工作,我们成立了由院长和各有关部门组成的院务公开领导小组,负责指导协调全院院务公开工作。医院主要负责人亲自抓,明确一名副院长负责具体抓,推动院务公开工作开展,列入工作分工,并对外公布。明确专人负责政务公开信息上传工作,承办日常事务并全面负责推行政务公开的计划。医院将定期检查各项院务公开工作情况,发现问题及时通知相关科室整改,并通报各科室的整改情况。制定出《伊春市第五医院院务公开工作实施方案》,进一步完善了各项公开制度,使医院管理服务更加透明,更加方便患者就医,更便于社会公众监督。
二、形式多样,提升政务公开质量
从便民服务入手,面向社会公开医院改革、发展、管理和服务信息,推动医院各项工作开展。
(一)通过对外院务公开,树立医院良好形象
一是大力推进医疗卫生服务信息公开。具体包括重大疾病的控制和预防情况;医疗服务项目的收费依据和收费标准,药品价格;医院人均门诊费用、人均住院费用;药品、新建项目、医疗设备等采购招标标准、程序和中标单位、中标价格;医疗服务质量检查和评估结果等信息。二是大力推进便民措施信息公开。具体包括按规定应病人或其家属要求应当提供的医疗服务信息获取程序及咨询电话;医疗服务规定与流程;医院门诊部、住院部各病房的设置、位置格局以及抵达路径;紧急情况的疏散通道。三是大力推进诊疗项目及药品价格信息公开。提供就诊者的具体诊疗项目、药品名称、数量、价格等费用清单。四是大力推进行风建设信息公开。具体包括加强医德医风建设的有关规定;医务人员执业行为规范;服务用语、服务规范、服务标准、服务承诺等;医疗服务投诉信箱和投诉咨询电话。
(二)通过对内院务公开,强化医院各项管理
强化医院内部公开工作,使每个职工都参与到医院管理中来,发挥广大职工的积极性和创造性,不断推动医院管理水平的进一步提高。一是加强医院重大决策事项公开。公开医院发展建设规划,年度工作计划与工作总结,完成年度计划情况;重大决策、中层干部任免、重大项目安排及大额度资金使用等信息。二是加强医院运营管理信息公开。公开医院财务管理事项、绩效工资的核算和绩效工资的分配方案、重大医疗纠纷、医疗事故的处理结果,以及其他法律、法规、规章及卫生行政部门的有关文件等规定应公开的内容等信息。三是加强人事管理信息公开。公开行专业技术资格评审标准、条件、程序和结果;专业技术职务聘任量化标准及专业技术职务的聘任情况;护理人员的招聘标准、条件和程序及招聘情况;职能科室,业务科室负责人任前公示情况等信息。四是加强职工关注的信息公开。公开各级各类先进评选奖励的对象、条件、名额、程序,确定上报人选和评选结果;职工年度考核办法和结果;对违法违纪职工及医疗事故责任人的处理等信息。
2020年,我院院务公开工作虽然取得了一定成绩,但是通过自检自查,我们的工作距离上级要求特别是人民群众的要求,还有较大差距,还存在着公开不够及时、不够全面、不够规范等问题,这些问题我们要在今后的工作中认真加以解决,不断加大院务公开工作的力度,加快提高我院的科学化、规范化、民主化的管理水平,为林区人民的健康做出新贡献。
三、总结经验,做好2021年院务公开工作
2021年,我院要在市政务公开办的指导下,认真贯彻全市政务公开工作要点,进一步深化院务公开工作,重点主抓以下几项工作:
(一)做好医院办事公开工作。按要求精心编制医院办事公开目录和办事公开指南,并通过医院网站、微信平台及公示栏做好公开工作。
2022关于精选优秀医院财务个人工作总结范文 在短时间内,经过医院领导的大力支持,我们快速重新组建了财务团队,并保证了财务工作的前后承接和顺利过渡;通过几个月的调整和磨合,新团队适应了新的`工作环境,在做好财务部基础工作的同时,对财务工作进行了适当优化。在医院领导的正确领导和各部门的支持下,经过我们财务部全体人员的共同努力,基本完成了领导交给的各项任务。现就四个月来的工作从五个方面进行回顾以及展望20xx年工作规划。
一、财务管理结构的完善及优化
1、根据医院目前业务的规模,将实物会计岗位工作内容分解,分别由出纳兼固定资产会计和会计兼仓库会计,既满足了管理的需求,又减少一个工作岗位,给公司节约了人力资源成本。
2、明确了人员职责分工、细化了各岗位的岗位职责。例如:会计编制工资表,财务经理审核,打印后交由院长审批。审批后的工资表传递给出纳,出纳提交银行发放。工资条由会计打印并发放给各位员工。在具体工作的安排上,严格按照内部控制制度的要求来分工。
3、打造一个尽职尽责、敬业爱岗,坚持原则的学习型团队。通过持续性的与各位员工沟通,阐述了与时俱进、持续学习,以及院荣我荣、坚持会计人员职业道德等理念。每月安排会计人员前往税局参加培训,鼓励财务人员积极参加职称考试。收集以前的各种制度,及时传递到各岗位学习。
4、同时积极学习同行业的先进经验。
(1)要开展多种多样的培训,大力培养年轻员工。在业务完成的情况下,计划采用每周集中学习2小时方案。轮流由各位财务人员讲解国家的财政税收政策。确保员工的素质提高与医院的发展同步。
(2)持续给员工鼓励,提高财务部人员的集体荣誉。端正心态,实现工作效果化。
二、外联方面的工作
1、降低公司税收费用。
2、及时与市医保、省医保核对财务数据,实现患者个人明细对账,改变目前只有总数没有明细的局面。
三、会计核算方面
1、清理了以前年度的凭证和资料,补建了档案目录。收集整理了原财务室杂乱无章的资料,重新分类收纳存放。
2、将财务软件,从原电脑上合并到目前工作电脑上,节约了资源。
3、组织做好会计核算,按时完成公司日常各项财务核算工作。及时处理会计凭证,改正了历每月底汇总集中记账的现象,给领导提供及时的财务数据。
4、每月按时纳税,不拖延申报。
5、工作中坚持会计监督。在办理各项费用报销时,严格按有关财经法规及医院有关规定和审批权限办理。
6、每月末及时盘点药房和后勤仓库。对于发现的问题,配合其他部门进行查找原因。
7、积极配合公司的财务工作。按时报送集团要求的财务报表;按集团要求准备erp系统上线的数据。
8、对医院现有资产进行了分析,对历史遗留的科目进行了查账。
(1)按集团要求,编制财务预算。
(2)定制每月报表报送制度,包括报送内容、接收人、报送要求等。
(3)20xx年末在12月28日至31日组织全院进行盘点。要将不相符的事项及时处理入账。
(4)每月末要提前编制下月资金计划。
(5)与业务对方联系,开展往来对账工作。
(6)建立医院保本模型,详细测算盈利平衡点。
四、财务管理方面
1、分析了医院现有租金的情况。采用实地查看取得数据的方式,将合租方的租金与医院负担的租金进行了比较。
2、撰写了病历复印收费制度。
3、梳理了仓库出入库流程,更改了仓库管理员与仓库会计的出入库的权限,明确了责任。
4、草拟了市场部出差计划及报告单格式。
5、通过对客户档案分析。知道医院的客户群年龄段以及主要地区分布地。为医院制定战略和开展市场业务提供了参考。
6、修改了门诊和住院收费减免和退费单据。
(1)车辆管理细化到里程。将油耗、维修、行车记录与里程挂钩。
(2)实现费用部门化。通过设置“综合分摊”科目,将为其他部门提供服务的费用,按受益对象划分到具体受益部门,改变现有一窝蜂计入“院办”的局面。
(3)通过与集团财务和工程师联系,将手术室领用的器械和耗材实现追踪管理。
(4)药品零售定价,要在实现符合国家政策、医院效益、市场行情的情况下,争取医院利润化。
(5)将医院综合诊疗收费项目,通过明细成本项目的分析,达到实现诊疗效果的情况下将成本控制到最低。例如,一台手术,标准情况下耗用材料的明细,与实际收取的费用要进行比较。
(6)编制医院内部控制制度。
(7)编制医院涉及财务流程的操作手册,遵循实用、易懂的原则方便各位同事办理财务业务时清晰明了。
五、协同其他部门的工作
财务人员作为医院的一员,负有向身边亲戚朋友推荐医院的义务。每位财务人员都要为医院开拓业务尽自己的微薄之力。配合市场部开展社区诊疗推广。
1、继续保持高效协同才能将内部管理成本最小化的理念,支持医院的业务发展。
2、鼓励财务人员挖掘身边的线索,为医院业务发展贡献自己的力量。
2022关于精选优秀医院财务个人工作总结范文 医院财务工作在医院各级组织的领导下,结合计划安排,全科人员目标明确,同心同德、共同努力,较好地完成了医院的财务管理和会计核算工作。确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革,不断地提高医院的经济效益和社会效益,努力加强财务管理,保证医院各项经济目标的顺利实现。经全院职工的共同努力完成了的财务计划工作,现将具体工作总结如下:
一、用心进行政治、业务学习,提高职工队伍职业道德素质
1、组织财务科会计人员学习预计20xx年度将实施的《医院会计制度》(征求意见稿),透过学习让会计人员提前掌握国家关于医院会计制度的变化。
2、参加各种学习培训,如会计继续教育学习、审计继续教育学习,学习后全部考试透过。
3、对收费员进行职业道德培训:强调收费员“廉洁自律、诚实守信”的重要性,并将医院目前正在执行的《收费办理制度》《退费管理制度》《医院关于加强医收费票据控制与管理的有关规定》对收费员进行了讲解。
二、做好日常工作及财务分析,加强财务收支管理
根据医院的实际状况,加强医疗业务收支管理。努力增收节支,减少医疗费用支出,充分利用医疗技术和设备,用心开展医疗服务。实现总收入xx万元,其中财政补助xx万元,医疗收入xx万元,药品收入xx万元,其他收入xx万元,总支出xx万元、其中医疗支出xx万元,药品支出万元,财政专项支出万元,其他支出万元,因此本年累计结余约万元,实现了收支平衡,略有结余。
门诊收费员总计收费单据张,收费金额万元。住院处住院登记人次,收取押金万元,办理病人结帐人次。
三、加强资产管理,确保医院资产安全
1、采用有效的方法和监控措施加强货币资金管理,确保资金安全:医院每日货币资金流动量较大,为确保资金安全,收费处要按下发的每日收费制度执行,出纳每日都按时将现金送交银行。由于医院的特殊性,经常在出纳银行存款后有病人交费住院,造成现金超库的状况,为此财务建立了现金报告制度。财务科对门诊收费员退费进行随机抽查,以此监督退费行为,但发现此项工作仍有缺陷,财务思考新的管理办法以堵塞漏洞,强调退费、报损、作废票据务必全部上交,建立了票据交接机制。
2、每半年、年终组织全科财务人员对医院物资实地盘点,对医院物资状况做到心中有数,以便协同相关科室共同管理好医院财产物资。
3、今年12月中旬连同设备科人员将对全院固定资产进行清查。
四、强化管理,建立良好的工作秩序
1、用心推进新农合医保医疗工作的开展,认真了解有关政策规定,配合有关工作,使医院有关工作开展得越来越顺利,有利于医院的发展。
2、医院物价方面的工作还有待于进一步提高,就应认真作好有关方面的调查工作,提出合理化推荐,使得医院医疗收费更加合规合理,有助于增加医院的市场竞争潜力。
五、用心配合推进医院数字化建设以及医保软件接口工作
财务科及其所属部门在医院软件更换,医保接口软件运行不畅中,为医院数字化的早日实现,并克服了各种困难,用心配合各部门工作作出了努力。医院HIS系统财务有关管理方面的报表有怠于进一步完善。
六、用心对外沟通,加强与相关部门联系,有序推动工作
1、与发改委、财政局加强联系,使得我院工作有序推进,年度财政拨款到帐以及明年医院预算支出上报工作完成。
2、理解了物价局今年收费许可证年审并顺利透过。
根据《关于印发<东莞市社区卫生服务工作督导方案>的通知》(东府办〔2008〕40号)要求,市社区卫生服务工作领导小组成员单位组成10个督导小组,于2008年5月通过听取汇报、查阅资料、现场察看、座谈等形式对全市各镇街社区卫生服务工作进行了督导。现将督导情况汇报如下:
一、工作成绩
(一)领导重视,组织有力
各镇街政府比较重视社区卫生服务工作,基本做到了“三个到位”。
1.认识到位
去年10月市政府召开全市社区卫生服务工作动员大会之后,各镇街政府把发展社区卫生服务作为一项重要任务进行了布置,尤其是今年3月市政府召开社区卫生工作座谈会以来,各镇街政府进一步统一了思想,把发展社区卫生服务摆上了重要的议事日程。
2.组织到位
去年10月市政府召开全市社区卫生服务工作动员大会之后,各镇街政府迅速行动起来,成立了专门的领导小组,抽调人员组建了镇街社卫办。各镇街医院也相应成立了协调小组负责社区卫生服务机构的转型移交。
3.政策到位
去年10月市政府召开全市社区卫生服务工作动员大会之后,各镇街政府在充分调研论证的基础上,制定了镇街发展社区卫生服务工作方案、年度发展计划和中长期发展规划。
(二)措施落实,势头良好
1.深入动员,加大宣传力度
去年10月市政府召开全市社区卫生服务工作动员大会之后,各镇街政府迅速召开社区卫生服务工作动员大会,传达全市社区卫生服务工作动员大会精神,对镇街社区卫生服务工作进行了动员和布置。各镇街开展了形式多样的宣传活动,提高了广大干部群众对发展社区卫生服务的认识。莞城、塘厦等镇街在各社区、主要路段悬挂宣传标语;石碣镇定期派出专家深入社区、工厂企业进行宣传教育;麻涌、长安等镇编发社区卫生工作简报,及时通报社区卫生工作进展情况。
2.合理规划,加强网络建设
目前,全市大部分镇街完成了社区卫生服务机构的选点工作。截至2008年6月3日,经市卫生局确认的社区卫生服务机构布点达274个,占全市总规划布点的73.3%。设置形式主要有:一是整合现有社区卫生服务资源,如樟木头镇采取整体转型模式,所要建设的1个社区卫生服务中心和6个社区卫生服务站全部由樟木头医院门诊部转型完成。截至2008年6月3日,全市有127个镇街医院门诊部、12个村(社区)卫生站转型为社区卫生服务机构。二是将现有的建筑物改建、重新装修作为社区卫生服务机构业务用房,如道滘镇由各村(社区)无偿提供物业,重新装修作为社区卫生服务机构业务用房投入使用。三是新建社区卫生服务机构,如中堂、麻涌等镇,由村(社区)提供土地,新建社区卫生服务机构业务用房。在完成选址的确认工作后,各镇街按照“五个统一”的标准,规范社区卫生服务机构建设,建筑面积、内部布局设计基本符合有关要求。部分镇街高起点、高标准启动社区卫生服务机构建设,如中堂镇的9个社区卫生服务站,都是由村(社区)免费提供1-2亩土地,统一选址、设计和新建。
3.落实政策,加大财政投入
目前,各镇街都在2008年镇级财政预算中安排了发展社区卫生服务专项经费,如东城、万江、南城等3个街道在2008年镇级财政预算中分别安排发展社区卫生服务专项经费3000万元、1000万元、1242万元。各镇街政府均表示将进一步加大财政投入力度,确保社区卫生服务机构筹建工作在投入上有保障。
4.制定计划,解决人才问题
目前,各镇街都结合社区卫生服务工作需求,制定了社区卫生服务人才发展计划。推荐社区卫生服务中心领导、引进社区卫生服务人才等工作均在有序进行中。各镇街医院积极动员、大力支持目前在门诊工作的部分医务人员转入社区卫生服务机构工作。
二、存在问题
(一)进展比较慢
目前,部分镇街政府对发展社区卫生服务的重要性和紧迫性仍然认识不足,个别镇街甚至处于观望等待状态,社区卫生服务工作进展缓慢,机构不健全,人员不到位,经费不落实;部分镇街新建社区卫生服务机构较多,需要办理的征地、规划、招标等手续较多,影响了社区卫生服务工作推进速度;部分镇街社区卫生服务机构的业务用房由村(社区)提供或租用已有建筑,由于房屋报批手续不齐,难以完成竣工验收等工作,影响了社区卫生服务工作推进速度。
(二)发展不平衡
各镇街政府对发展社区卫生服务的认识程度和对社区卫生服务相关政策的理解程度的不一致,直接导致各镇街社区卫生服务工作发展不平衡,主要表现在社区卫生服务机构建设进度不一致,部分镇街已经启动业务用房内部装修,但部分镇街还没有完成选址布点工作。
(三)人才缺口大
按照各镇街制定的社区卫生服务人才发展计划,到2008年底全市社区卫生服务机构仍然存在较大的人才缺口。以公共卫生医师为例,全市社区卫生服务机构需要公共卫生医师888人,但目前在我市登记注册的公共卫生医师仅542人,而且部分公共卫生医师因待遇、晋升、认识等方面的问题不愿意到社区卫生服务机构工作。
三、工作要求
(一)提高认识,明确领导责任
发展社区卫生服务是政府履行社会管理和公共服务职能的一项重要内容,是2008年市政府十件实事之一,也是我市刚刚启动的医疗保险制度改革成功的关键。各镇街政府务必进一步统一思想,提高认识,切实增强发展社区卫生服务的紧迫感和责任感,明确镇街政府承担发展本镇街社区卫生服务的主要任务,政府主要领导为主要责任人,分管领导为直接责任人,进一步加大推进的力度,进一步加快推进的速度。2008年6月20日前,各镇街要完成社区卫生服务中心领导和社区卫生服务机构筹建人的任职工作。
(二)加强宣传,营造良好氛围
各镇街政府要加大宣传力度,安排专人负责,利用各种形式,广泛深入宣传发展社区卫生服务的重要性和意义,使广大群众了解社区卫生服务,主动接受和充分利用社区卫生服务,营造全社会关心支持社区卫生事业发展的良好氛围。各镇街领导要亲自进行思想动员和宣传教育,鼓励村(社区)大力支持社区卫生事业发展,积极提供社区卫生服务机构业务用房。从现在起到2008年底,东莞广播电视台和各镇街文广中心要制作并安排播放发展社区卫生服务公益广告;各镇街要在各村(社区)、主要路段、公共场所悬挂发展社区卫生服务宣传标语,编发发展社区卫生服务工作简报、宣传单张和宣传小册子。
(三)统筹安排,确保目标实现
各镇街政府要严格按照《东莞市发展社区卫生服务工作方案》(东府办〔2007〕106号),加大投入,统筹安排,强化措施,大力推进,确保全市发展社区卫生服务总目标如期实现。一要尽快完成选址工作。2008年6月20日前,各镇街必须完成选址确认工作。二是加快业务用房的建设和改建工作。各有关部门要在社区卫生服务机构选址、报建、招投标等方面给予大力支持,各镇街要重点抓好社区卫生服务中心的建设,优先考虑转型社区卫生服务机构的装修和改建。三要确保经费到位。各镇街要确保发展社区卫生服务市级财政补助专款专用,确保发展社区卫生服务镇级财政补助按时足额到位。四要加快设置申请工作。2008年7月1日前,各镇街必须完成规划内社区卫生服务机构的申请设置工作,向市卫生局提交申请材料。
(四)积极引进,加强队伍建设
各镇街政府要通过“四个一批”方法积极引进人才,切实解决社区卫生服务机构人员不足的问题。要结合实际面向社会招聘、录用社区卫生服务人才,动员、鼓励镇街医院医务人员转到社区卫生服务机构工作;要采取逐步入编的方法用好社区卫生服务机构人员编制,在保证基本医疗顺利开展的前提下,建立符合社区卫生服务功能需要的人才结构。2008年7月30日前,各镇街要将已录用人员基本情况上报市社卫办。2008年6月底至7月中旬,市社卫办要组织开展各镇街社区卫生服务中心领导管理培训和社区卫生服务人员岗前培训。