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二、主要工作1.针对本校实际,充分发挥少先队组织在未成年人思想道德建设中的重要作用,切实开展文明礼仪行动、绿色上学行动等形式丰富、内容新颖、活泼向上的少先队教育活动,使队员在活动体验,在体验中提升,成为具有高尚情操、充满活力和创造力的新一代。
2.积极抓好学校少先队的组织建设和阵地建设。规范少先队仪式和礼仪,规范队室的档案管理,办好板报、橱窗、电视台、网站等宣传阵地,增进少先队教育的感染力,用特有的少先队文化来育人。
3.密切联系常熟市博物馆、石梅居委等单位和部门,联手打造多方面、多角度、多层次的少先队活动项目,扩大我校少先队活动的运作空间,有力促进少先队工作的全面活跃。
4.辅导员老师要加强少先队文化建设的学习与钻研,带领学生开展好“虞山文化”少先队课题研究,积极撰写论文、随笔,参加各级各类的少先队科研活动,为个人的成长与发展打基础,为少先队事业作贡献。
5.做好各项活动的宣传工作,为学校的少先队工作造势搭台,为学校的整体发展树立形象、提高声誉。
三、工作措施(一)学习贯彻《若干意见》,重视未成年人思想道德教育。
辅导员老师要在“xxxx”重要思想的指导下,认真学习贯彻《若干意见》,积极探索符合未成年人身心发展特点的教育形式,坚持用活动育人,把基本做人、做事的道理转化为少先队员的情感和意志,成为他们的内在品质。
1.围绕三月份文明礼貌月,组织开展“讲礼貌、重礼仪、常礼让”的文明礼仪教育活动。以“看现象、评事例、做标兵”等活动形式为载体,以“学校、家庭、社区”等活动阵地为途径,在系列教育活动中,使队员明白“文明礼貌”的重要性,人人都来争当“礼仪小标兵”。
2.继续组织队员认真学习《小学生日常行为规范》和《小学生守则》,用“规范”和“队章”来约束少先队员,培养他们诚实、勇敢、活泼、团结的优良作风,树立起遵章守纪、知法守法的自觉意识。
3.巩固“手拉手”互助活动成果。本学期继续做好与贫困地区、贫困学生的结对子工作和校内的友谊中队活动,还要积极响应上级少工委发出的“伙伴计划”行动,进一步交流信息,交流情感,培养交往能力和关心他人、助人为乐的良好品德。
以 “三个代表”重要思想为指导,认真贯彻市少代会精神,继续抓好少先队员的爱国主义、集体主义、社会主义思想教育,积极配合学校开展德育活动,解放思想、开拓视野,切合学校实际开展丰富多彩、具有时代气息的少先队活动,展现新时期少先队员的蓬勃生机。
二、具体工作安排:
2月份:
1、开学典礼,上好德育第一课。
2、制订中队计划,召开中队辅导员会议,明确新学期工作。
3、组建“雏鹰假日小队”,每班4支,学期每小队开展4次活动,制 订计划,填写活动反馈表,期末上交资料进行总结。
4、抓好队风、队纪、队史教育,开展“热爱红领巾,做个好队员,建设好集体”活动。
3月份
(1)开展“学雷锋,树新风,创三好”活动。组织学雷锋实践活动。
(2)开展“我为校园添绿”活动,为绿化校园出力。
(3)结合“3.8”妇女节,举行“妈妈,您辛苦了“的主题中队会。
4月份
(1)开展“缅怀革命先烈,做四有新人”活动。组织师生学习先烈事迹,举行扫墓活动。
(2)结合“四.一二"纪念日,开展"两史一情"教育和"三个了不起的体验教育。
5月份
开展“爱科学,学本领”活动,让队员充分展示自己的才能,增强自身的自信心。
6月份
1、做好准备工作,参加学校开展的第五届艺术节及"六.一"庆祝活动。
本学期学校少先队工作将继续以党的十七大精神为指导,以胡总书记“勤奋学习,快乐生活,全面发展”寄语为目标,在上级有关部门的工作精神和学校工作的引领下,结合本校的实际情况和特点和上学期少先队活动中已经取得的经验和教训,以培养队员的创新精神和实践能力,规范队员的行为习惯,形成和谐的校园文化为核心内容,全面推进素质教育。以公民道德建设实施纲要为指导,以安全教育、爱国教育、养成教育为主线,以少先队活动为载体,有计划地开展符合学校实际的、符合少年儿童身心特点的、丰富多彩的教育活动,把我校的少先队工作推上一个新的台阶。
二、工作思路
转变观念,热情服务,稳抓常规,追求创新,加强实践报告,体验为主,讲求实效。
三、具体措施
(一)强化规范养成教育,促进学生良好习惯的形成
1、抓好养成教育,培养良好行为习惯。
组织各中队和学生认真学习贯彻《小学生守则》《小学生日常行为规范》,在行为规范方面具体做到:不带零食进校园,不带废纸进教室,不扔杂物在场所;同学间团结友爱不追逐打闹;推广礼貌用语与普通话。开展“校园之星”(礼仪之星、环保之星、安全之星、学习之星)评比宣传活动。并及时检查反馈,发现问题及时指正。
2、抓好学校常规,创建积极向上校风。
继续抓好一日常规评比工作,加强日常行为习惯的检查监督,提高值日质量,对红领巾监督岗和校值日生的检查进行分工落实,加大检查力度,及时反馈,以检促进。在学校营造“学礼仪,讲文明,懂礼貌”的氛围,打造和谐校园环境。
精心准备每周一的升旗仪式,努力使每次升旗都能使学生受到一次德育教育。
3、抓好心理健康教育,形成健全人格.
心理健康教育是新形势下必须重视的重要内容,开展好学生的心理健康教育,做好学生心理的疏导,教师要积极创设良好的课堂氛围和保证学生心理健康发展的人文环境。多管齐下,保证心理健康教育活动的正常化、规范化,促进学生身心全面和谐健康的发展.充分利用日常教育教学主渠道,开展好学校心理健康教育。通过课堂渗透以及教师与学生沟通,交往等,将心理健康教育真正落在实处。
(二)、以活动为载体,注重体验,提高学生道德素养。
1、结合重大节日和纪念日,开展主题教育活动。
充分利用重大节日、纪念日,如教师节、中秋节、国庆节、重阳节、“10月13日”建队节等节日,有计划地组织开展形式多样的系列主题教育活动。如开展“教师节”感恩活动,“我山区小朋友心连心”献爱心活动,庆“国庆”系列活动,新生入队活动等。
2、开展各种青少年法律宣传教育活动。
充分利用国旗下讲话、板报橱窗、校园网等途径宣传普及法律知识,提高广大少先队员的法律意识和法制观念。邀请学校法制副校长定期开展法制讲座,举行“开心法典”系列活动,以青少年喜闻乐见的法律实践活动,激发他们学习法律知识的兴趣,提升少先队员运用法律保护自己合法权益的意识。
3、开展安全教育和自护教育。
要把安全教育贯穿到整个学期,常抓不懈,通过多种活动,帮助学生了解和掌握更多的安全常识,学习自护本领,提高安全防范意识和自护自救能力,规范学生的课间活动,杜绝不安全隐患。
4、加强未成年人思想道德建设。
开展弘扬民族精神教育、日常行为规范教育、法制教育、心理健康教育、节能环保教育、安全教育、食品卫生教育、诚信教育和感恩教育。增强少先队员的荣誉感、责任感,激发爱国热情。通过落实《小学生行为规范》、《小学生守则》,努力把基本的做人与做事的道理转化为少年儿童的内在品质,培养学生爱自然、爱他人、爱自己的情感。
(三)、以人为本,抓好队伍建设,强化育人意识
1.强化班主任队伍建设和班级管理。(1)定期组织班主任的学习培训及教育交流活动。(2)认真使用好《班主任工作手册》,进一步规范班主任工作。(3)进一步完善班主任工作考评机制,加大奖惩力度。(4)抓好班队与学生管理,强化班风建设,努力使学校的学生教育工作向精细化、特色化、实效化发展。
2.重视课堂主渠道建设。重视与学生进行面对面的、互动式的集体教育,上好品德与社会课、主题班会课。各班辅导员及各任课教师要充分利用课堂教育主阵地,积极配合学校进行学生良好行为习惯的养成教育。
一、指导思想:
“以人为本,以德为先”为宗旨,以加强未成年人思想道德建设为指导,狠抓学生的养成教育,以《小学生日常行为规范》为主线,以少先队活动为载体,开展丰富多彩的教育活动,把我校的少先队工作推上一个新的台阶。
二、工作重点:
(一)、抓好学生的思想道德教育和行为规范的养成教育。
1、针对本校实际,以重要节日、纪念日和重大事件为契机,开展思想道德教育活动,提高队员的道德素质,增强少先队工作的针对性。
2、日常行为规范教育仍是本学年的重点。各中队组织学生学习《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》,并将行为规范教育与学校“四项竞赛”相结合,提高值日、值周质量,加强日常行为习惯的检查监督,并及时将检查结果在校园网上进行反馈。
(二)、面向社会,注重实践、体验,引导队员在丰富多彩的社会实践中体验人生、锻炼成长,提高少先队工作的实效性。
1、引导学生以家庭为阵地,建立家庭劳动岗位、沟通两代人的情感,增强生活自理能力。
2、加强少先队工作的社会化,争取社会各方面的支持,优化校外活动环境,整合社会资源,形成教育合力,发挥以热心于教育的家长为主体的校外辅导员队伍的作用,充分发挥各方面的优势,营造良好的外部育人氛围。本学期,大队部结合实际,除利用传统节假日开展一些活动外,还将设计和开展“纪念胜利60周年,弘扬民族精神”为主题的教育活动。
(三)、重视生命教育,开展“平安学校”活动。
让学生树立正确的生命观,培养学生对自己和他人生命珍惜和尊重的态度,加强安全意识。首先利用晨会、集会、黑板报、图片展等形式,开展安全知识教育;其次,加大校内安全的巡查,如发现安全事故就扣去班级当天的文明行为总分;再次,要求值周教师认真做好学生校内安全的检查和管理工作。
(四)、加强学校文化建设,形成良好的育人环境。
营造安静的学习环境和有条不紊的教育秩序,创造有利于学生的健康成长的良好校园环境和文化氛围;办好红领巾电视台,组织好奉化日报小记者投稿活动,同时,用校园小报、黑板报、墙报宣传校园文化,利用现代化信息手段,开展有特色的道德教育活动。
三、具体活动安排 :
九月份:行为规范教育月
1、制定大队计划
2、各中队根据实际制定好本学期少先队中队计划
3、五项竞赛开始
4、出好第一期校报(六1—五2,主题:安全教育、暑期回顾、新学期寄语、行为规范、时事新闻、环境保护)
5、各中队完成教室布置
6、新一届大中队干部竞选
7、鼓号队开始训练
8、安全教育周系列活动
9、迎国庆黑板报比赛
十月份:
1、纪念少先队建队五十六周年,新队员入队仪式
2、鼓号队继续训练
3、老人节慰问活动
4、第二期校报刊出(五3—三1主题:安全教育、庆祝国庆、行为规范、时事新闻、镇运会报道)
十一月份:
1、五项竞赛小结
2、主题队会观摩活动
3、第三期校报刊出(三2 ~一1)
十二月份:
1、迎元旦诗歌朗诵比赛(主题:纪念胜利60周年,弘扬民族精神)
2、少先队论文评选
3、第四期校报刊出(一2—六4)
一月份:
1、五项竞赛和百花奖总评
2、上交少先队工作总结
3、布置寒假生活,组织寒假活动
经常性工作:
1、每周一的升旗仪式
2、五项竞赛检查人员培训
3、班报刊出
4、大队委员会议
小队干部对小队的管理要注意抓住两个方面,解决一个问题。
一、 抓住小队的建设
少先队小队建设的成功与否,直接影响到小队干部对小队的管理,是管理小队的前提。而对于小队的建设许多少先队组织不能正确的对待,从而忽视了小队的建设。小队的建设要注意有一个完整的组织结构,合理的分工,队干轮换制的合理运用。
1、 完整的组织机构
少先队作为一个少年儿童的组织,必然有其机构的存在,同样大队、中队、包括小队也要有一个完整的机构。由于小队的队员较少,所以一般只设队长和副队长之职,但为了进一步完善小队的建制也可设小队旗手及两个小队委。为了便于小队的活动,小队机构的设立可跟据小队的实际情况,参照大、中队的机构进行设置。机构的建立为小队干部对小队的管理提供了有利的保证,也提高了队干为队员服务的积极性,也完善了小队的职能。因此,组织机构的建立为小队的管理装备了“火车头”,为小队的发展指明了方向是大队和小队、中队和小队的纽带。
2、 合理的分工
队的组织有自己的职能分工,同样小队也应如此,明确分工。合理的分工克以调动队干的积极性,使队干与队员融洽相处,共同奋斗,协调好小队的工作。小队干部应充分了解每个队员,对每个队员的特长、爱好都应有明确的认识,并纪录入档。然后可充分发挥每个队员的特长、爱好,给队员每锻炼的机会,让他们在锻炼的过程中不断的获得体验。合理的分工是小队建设不可或缺的一个部分,也是小队干部能否管理好小队的一个重要的环节。分工的合理与否直接影响到小队活动的正常开展及开展活动质量的高低。因此,对于小队干部及队员应明确其权利与义务,责任和服务的范围都是必要的。
3、 小队干部的轮换
队干部轮换制是目前少先队组织中正大力提倡的一种提高队员素质的好方法。而轮换制在小队干部的身上体现的更为明显,作用效果也比较显著。因为,小队作为中队的一个组成部分,其队员人数相对较少,而队干轮换制的周期相对就比较短,就给小队中的每一个队员提供了有利的机会。可在小队中设置常务小队长,活动小队长等多种情况。小队中的成员,只要他设计的活动方案合理可行,得到大部分队员的认可,那么这次活动的小队长就由其担任。大家齐心协力的去帮助他搞好活动。这样就可以发挥每个队员的特长,让他们体验当队干,事虽小,但得到的体验却是最宝贵的。小队干部轮换制的实行也减少小队管理的难度,在每个队员都担任过不同的角色后,会主动的去配合其他队员搞好小队的管理。
小队建设的完善与否直接影响到小队的建设,要有针对性的指导,合理化的建议,形成制度进行规范,加大培训的力度,那么小队的建设取得进步的同时管理也必将更上一层楼。
二、 队活动的开展
小队干部如何开展丰富多彩的小队活动,是搞好小队管理的核心。一般有三种方式,开展常规性的活动、机动性的活动、创新性的活动。
1、 常规性活动
何谓常规性活动,就是指少先队大队在校园内开展的行为、卫生等常规性活动;是一些已形成惯例或特色而必须开展的活动。这些都属于常规性活动的范畴,是小队开展活动的基础。常规性活动的开展不仅给小队干部提供了开展活动的思路,也给队员们以启迪,领悟。让他们在活动中体验,体验过程中得到锻炼,并在合适的机会中表现出来。
2、 机动性活动
这种活动是小队干部根据本小队的实际情况灵活机动的开展一些随机性的活动。活动的内容比较简单,形势也比较有限,但可以随时激发队员的活动兴趣,让队员在一些小活动中获得体验,无论结果是成功的,还是失败的。机动性活动还包括上级队组织开展的各种活动,小队的每个队干都应及时的组织队员积极的参与。这也是开拓思路的重要渠道,也为队员们提供更多的参与、表现的机会,展示队员们的才华。机动性活动的开展,对队干们的要求提高了,要求队干们有敏锐的观察力,注意发现队员们感兴趣的内容形式,以便及时有效的开展活动。
3、 创新性活动
队干在领导小对开展活动的时候会发现,只有构思新颖,见解独到的活动,才会倍受队员的欢迎。那就是创新性的活动。小队干部应该抓住各种有利的契机,开展这种独特的具有创意的小队活动。这样不仅激发队员们参加活动的热情,也给队员们提供了创新的机会。
三、 协调工作是管理小队的纽带
协调能力是小队干部必须具备的能力,是搞好小队管理的法宝。协调过程中要注意处理好几种关系,小队干部与大、中队之间的关系,与小队间的关系,与小队成员间的关系。
首先,小队干部是大、中队工作的执行者,直接贯彻大、中队的工作计划,是最基层的少先队小干部。因此,处理好与大、中队的关系,直接关系、影响到小队的各各方面。有时大队和中队同时下达不同的任务,就需要小队干部能够进行协调,分清主次,轻重缓急,在不发生冲突的情况下既调动了小队成员的积极性,又完成了大中队布置的任务。
其次,小队干部要处理好小队间的关系。小队与小队之间的关系,是平等、互助的;是取长补短的;是偕同发展的。小队干部以次为宗旨一定能处理好这种关系。