电气职称论文

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电气职称论文范文第1篇

企业的生产经营活动中，需要对影响正常生产经营活动的各个因素进行管理，及时发现可能对预定目标成本带来影响的问题，并加以解决，从而确保以最低的成本获得最佳的效果，这即是企业的成本控制。电力企业与其他企业还存在着较大的不同，其生产的产品具有特定性，在市场上不存在着产品上的差异，电力市场上产品具有较大的同质性，这就更需要电力企业在生产经营过程中降低生产成本，从而取得电力市场竞争上的优势。所以电力企业需要在复杂的环境下，对现有的生产要素进行优化配置，采取一系列的经营、激励和约束机制，从而在企业的生产和经营的各个环节进行全方位的控制，并确保生产安全和质量的基础上，确保利用最小的成本来取得最大化的经济效益。

1.1成本控制的原则

企业成本控制应当遵循政策性原则、全面介入原则、例外管理原则及权、责利相结合原则。这样可以有效的控制好质量和成本、当前利益与长远利益、企业利益与消费者利益及国家利益之间的关系。而且企业进行成本控制时需要全员参与，在生产经营的全过程中进行成本控制。在成本控制工作中应侧重于非正常的金额较大的例外事项上，同时通过权、责、利的相互牵制，可以确保控制的成效。

1.2成本控制的作用

企业通过强化成本控制，可以有效的确保成本目标能够得到完成，确保企业生产成本的降低，盈利的增加。而且在制度上确保了企业财产物资的安全性和完整性，可以在企业各控制系统中发挥综合性的控制作用。

1.3成本控制的特点

企业的成本控制需要贯穿于企业生产经营的整个过程中当中，对存在着多种发展可能性的对象进行控制，在控制实施过程中，可以直接控制价值运动，而对非价值运动则可以进行间接控制，而且企业的各个部分需要对成本控制进行有效的配合，从而共同实现成本控制的目标。

二、发电企业成本控制具体策略

2.1降低燃料成本

煤炭是发电企业生产经营过程中重要的燃料资源，作为耗能大户，发电企业对煤炭的消耗量数量巨大。目前在建设资源节约型社会的号召下，降低消耗已成为发电企业的一项重要社会责任，而从企业经营成本角度来讲，降低消耗也有利于生产成本的降低。发电企业需要加强对电煤的管理，采取切实可行的措施来有效的降低燃料的成本。因此，电力企业需要确保燃煤供应来源的稳定性，合理对燃煤供应点进行布局，从而确保燃料经济运行和成本管理的效能。不仅确保发电企业安全运行的可靠性，而且可以有效的控制好燃料的成本。

2.2加强物流管理，降低物资成本

发电企业作为资本、技术密集型企业，在企业生产经营活动过程中，物流管理的好坏对企业的成本具有直接的影响。物流承载着发电企业物资料的流动情况，其与库存、生产控制及设备状况都有直接的关系，通过物流管理可以也可间接的实现对这些管理信息流动情况的掌握，所以物流管理地企业的利润的实现具有较大的影响。发电企业应加强材料物资管理，降低物资采购成本，对备品配件、大宗消耗材料以及办公、劳保用品等物资采购，要完善物资采购管理制度、规范物资采购流程、推行物资采购招投标，推进物流管理，推行"零"库存管理。在保证供应的前提下，大力压缩库存，减少资金占用，提高资金使用效率。目前，发电企业在物流管理方面都在进行积极的探索，寻求降低物流成本的新途径。发电企业加强物流管理，关键是要转变思路，依托集团化的优势，充分利用现代化、信息化的管理手段，在物流程序、环节上寻求新的突破。

2.3强化检修费用的节约

每个电厂通常都设有检修部，但技术力量和人数分布极不平衡。遇到大小修时，检修人员加班加点，人手严重不足；日常巡检时，工作又过于轻闲，很多人无事可做。技术力量较为薄弱的电厂，需要花费大量费用聘请外部检修人员，而系统内具备较高水平的检修力量，却得不到充分应用，技术资源严重闲置。公司可以借鉴华能上海检修公司的经验，充分发挥区域公司的优势，成立专门机构（如独立的检修公司或虚拟的大检修部），在区域内盘活现有检修力量。该机构技术力量要做到高、中、低全面搭配，统筹安排各电厂的检修计划，使检修人员的工作强度相对均衡。山东各电厂的设备问题具有很大的共性，检修人员可以充分利用学习曲线的原理，凭借处理相似问题的经验，缩短问题诊断和处理时间。这样一方面可以节约大量的聘请外部检修人员的费用，一方面也可以培养和锻炼自己的检修力量，提高检修人员的专业水平。

2.4缩减管理层次，降低管理成本

目前部分发电企业管理层次过多，这样不仅会导致信息传统的速度较慢，而且极易在信息上传下达过程中失真，影响决策的正确性，同时过多的管理层次也导致管理成本的增加，给管理工作带来较大的难度。所以发电企业需要从体制上下文章，加快体制改革的步伐，在体制管理上进行创新，缩减管理层次，从而实现节约管理成本的目的。2.5创新融资手段，节约财务费用一要调整贷款结构，灵活采用长贷、短贷相结合的融资方式，形成以中长期贷款为基础、用短期贷款做周转、短贷到期转中长期贷款的多层次结构，达到减少利息支出、降低财务费用的目的。二要加强资金管理，提高资金使用效率。根据资金预算，拟定资金使用计划，合理安排资金支出，做到用多少贷多少，随用随贷，努力实现"零存款"和"资金不落地"的管理模式，使资金得到高效利用。三要加大金融品种研究，努力拓展融资渠道。根据发电行业资金流动性大的特点，寻找适合自身的融资方式，建立以银行贷款为主，企业债券、融资租赁、信托资金等多种融资方式为辅的多层次融资体系，利用转换融资渠道达到降低财务费用的目的。

三、结束语

电气职称论文范文第2篇

关键词：电气工程；质量控制

中图分类号：TU71文献标识码：B 文章编号：1009-9166（2011）002(C)-0206-01

一、电气工程施工的安全工作

电气工程（本文所指的电气工程泛指工业与民用建筑中强电及弱电工程）是工程项目的重要组成部分，随着建筑智能化的迅速发展，电气工程的地位和作用愈发重要，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和顶期效果，工程质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的功能实现，包括工作、生活在其中的人员的舒适性、安全性、高效性。因此，电气工程施工一定要坚持“安全第一，预防为主”的方针，编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施。对新进场员工要根据工程的特点进行岗前安全培训，并对施工人员进行安全技术交底。并应设专职持证上岗的安全员。要求施工班组每天上班前要根据当天的工作安排进行安全交底。安全工具及设施要落实到位。电气设备要符合有关临时用电的管理规定。

（一）设置漏电保护器，应坚持三级保护和“一机一闸、一漏一箱”的原则。

（二）设置临时用电系统一般应采用TN-S供电系统。它是把工作零线N和专用保护线PE在总供电电源处严格分开的供电系统，也称三相五线制。它的优点是正常情况PE专用保护线上无电流，此线专门承接故障电流，确保其保护装置动作。应该特别指出，PE线不许断线。在距离较远的供电干线末端应将PE线做重复接地。

（三）特殊场所场所应根据有关要求使用相应安全电压等级供电。我国国家标准GB3805―83《安全电压》中规定，安全电压值的等级有42、36、24、12、6V五种。同时还规定：当电气设备采用了超过24V时，必须采取防直接接触带电体的保护措施。

（四）电气设备的制造、安装及防护、安装位置、配电分级、导线选择及布线、接线等均要符合临时用电规范要求。电气设备应由专人操作及负责维护保养检查，并留有记录。

二、电气工程的质量控制

电气工程质量的好坏直接影响建筑物功能是否正常运行，影响该建筑的社会效应及经济效益。

（一）施工准备阶段的质量控制

电气工程师不能只停留在按图施工的水平，要全面熟悉设计图纸，努方并善于发现图纸中的不足，及时提出处理意见，对业主而言是维护其利益，对自己也是提高。根据业主及土建工程的总体进度编制电气工程进度计划、人员计划、机具计划并组织落实，工程过程中要根据实际情况及时修改及补充。

（二）施工阶段的质量控制

施工中必须根据已会审后的电气设计图纸和有关技术文件，按照国家现行的电气工程施工及验收规范，地方有关工程建设的法规、文件，经审批的施工组织设计（施工技术方案）进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理，不允许未经同意私自变更设计。要求严格坚持执行和落实“三检”制，关键部位实施旁站监理。

严格推行规范化操作程序，编制符合规范、工艺标准、可操作的质量控制程序。平时注意及时收集和整理资料，特别是隐蔽工程的验收资料及隐蔽签证。未经有关人员在隐蔽验收表上签字，不得进行下道工序，防止监督流于形式。记录好施工日志。

1、主体施工阶段重点注意以下几个问题：严把电气管材、线盒的质量关，将不合格材料拒之于工程之外。每次进材料都应填报审表，经监理审查同意后方能用于工程。均压环、避雷带、防雷引下线等对建筑的安全非常重要，是否漏焊，焊接长度及质量是否满足规范及设计要求。每处都要仔细检查，特别是结构转换层，由于柱子主筋调性，防雷引下线容易错焊、漏焊，所以电气工程师要提醒施工人员引起重视，这也是监理检查内容的重点，必须认真检查，确保工程质量。2、安装及调试阶段重点注意以下几个问题：要求先对配电箱、线盒内压线做样板，布线整齐、压接牢固，多股线搪锡，然后再全面展开，防止做了大量工作后才发现存在的问题，返工困难，而且影响进度。接地线的连接，接地端子的顶留应符合规范要求；外墙的金属门窗、栏杆防及屋面的金属大件部分防雷作为关键，搞好工序衔接，防止遗漏；设备外壳接地应完善。要求工作按程序进行，如所有电缆、插接母线、导线、设备必须经绝缘测试合格后方能送电调试，严禁凭“经验”、凭感觉冒然送电。重点检查吊顶内的线路，导线穿管敷设必须符合要求。发电机自启动、与市电切换，双电源末端切换的调试，尽管实施时比较简单，也要引起足够不重视，协调好各工种。消防泵的控制，因涉及降压起动、现场手动、消防控制室手动、自动起动、备用互投等控制，且往往涉及几家安装调试（供货）单位，很容易发生技术上、协调配合上的问题，加上个别设计存在一些小缺陷，影响调试和验收，电气工程师必须提前熟悉设计图纸及厂家提供的二次线路图、控制原理图，及早发现或预见可能发生的问题，并作出处理。这部分调试很关键，有时很小的一点问题就会影响整个消防工程的验收。

总之，在施工阶段质量控制方面需注意的细节问题很多，要抓住关键点，重点检查和控制。

结束语：电气工程项目施工中涉及的安全工作、质量控制是一个相互关联的整体，在对电气工程施工中安全问题应该摆在首要位置，务必不断提高人的思想意识，加强安全管理，确保建设工程的安全。

作者单位：华北电力大学（北京）电气与电子工程学院

参考文献：

电气职称论文范文第3篇

1．1设计图纸方面的质量控制

设计图纸方面的质量控制是电气工程质量控制的首要环节。首先要了解所设计的电气工程的特点和要求，电气工程的设计图纸既要适应业主方的使用需求，又要满足设计规范、环保标准等。对设计图纸方面的质量控制，应以设计图中的各个站房、变配电系统等作为审查对象，从质量控制角度对设计方案提出合理化建议，与此同时，工程技术人员应协同设计方共同来修订和完善图纸。设计方对有关电气施工图进行修改和完善后，项目经理还应组织开展一次专业协调会审，对相关专业中出现的错误、漏缺项等应采取措施，以保证后续施工能正常开展。电气专业应在变频电室地坪等处，积极同土建专业进行协调，要明确电话机房所处的土建环境，能否达到机器安装的要求。例如，各电气设备的房门是不是都已经朝室外开启了；剪力墙上是否预埋了管道，是否留洞口；用于焊接接地系统中的底板钢筋、桩基钢筋等是否准备妥当。电气专业人员应与给排水等专业人员就如何确定用电设备的正确位置、该使用多大的用电量等问题进行协商，电气专业还应就分工、断电要求等与消防专业进行协调。

1．2施工技术方面的质量控制

施工技术方面的质量控制是电气工程质量控制技术的重要组成部分，工程质量很大程度上决定于施工阶段的质量控制。对电气工程施工技术方面的质量控制要把握好五个关键点：

（1）电气施工技术人员的素质。电气施工技术人员作为电气工程施工的主体，必须具备一定的专业知识和技能水平，对施工图、施工工艺、工程验收要求等有全面的了解，能运用先进的施工技术确保电气施工的质量。

（2）配以相应的质检员、安全员进行监督。对电气工程施工的监督应贯穿于电气工程建设的始终，有必要配以相应的质检员和安全员，掌握工程进度、质量和安全等。

（3）电气工程的所有施工人员名单应存档。在电气工程施工过程中，以档案的形式管理好施工人员，便于施工过程中检查工作的开展。

（4）施工所需机具和仪器应配备齐全。设备和材料的选用关系着最终的工程质量。为确保电气工程的安全，电气工程施工器械，包括起重、电焊、压接等设备，应配备齐全。

（5）电气施工队长应加强管理，就施工进度、计划等问题，同土建部门展开协商，切勿拖到土建施工结束后再来处理这些问题，甚至出现施工完毕后再钻孔等现象，对整个工程的质量造成不利影响。

1．3配管配线工程的质量控制

线路敷设是电气工程施工的主要环节，配管施工全过程应与土建密切配合。对电气工程施工而言，配管配线工程的质量控制必不可少，具体要注意以下几个方面：

（1）所有的配管材质均需符合国家质量标准，且避免钢管浸水、锈蚀，而对于阻燃PVC管，其氧指数应大于27，所有管子管径均与图中规格一致。

（2）对于弯管选取而言，其半径应比规范中的转弯半径大，使用弯管器进行煨弯，并在合理范围内控制扁圆偏差，确保无皱折现象出现。

（3）配管安装中，线盒与金属管子相配套，并根据需要用螺母对线盒内外进行固定。对于螺纹的管子，可使用塑料进行护口，按照标准将管子埋入混凝土，且将管子旁边的保护层设置在大于20mm的范围。而对于消防线路，应在专用管井外安装明管配线，施工人员还应将防火涂料涂在管子外表，与地线相接。

（4）在敷设线时，利用桥架方式进行CT敷设，利用地板内的暗敷方式进行FC敷设，利用顶板面方式进行CE敷设，利用顶板内暗敷方式进行CC敷设等。在线路敷设过程中，施工人员需根据规范标准、设计要求进行下料配管。而在导线连接头安装中，应选择合适的压接工艺，通过母线螺栓固定连接头，并在导线接头处装置接线盒，防止管子内导线出现接头。并利用分线T接箱将管线竖井中的导线接入照明箱、楼层配电箱等。

1．4电气安装工程的质量控制

一般来说，电气安装工程的质量控制贯穿于插座、配电照明箱、灯具的安装过程中，包括：

（1）应根据图纸设计要求，选择合适的安装位置，进行科学的施工定位。例如，对于吊扇钩盒位置，左右、前后的盒位偏差应保持在50mm内；开关盒离门框的距离保持的180mm左右；在同一房间内，灯具、吊扇中心偏差应小于5mm等。

（2）在预埋安装过程中，结合现浇板厚度，利用Ф10的圆钢弯出一个圆圈，圆圈内径为37cm左右，以此设置相应的吊扇钩，然后将钢筋、圆圈折成直角，插入接线盒底部中间，将其焊接在相应的板筋上。

（3）对于配电照明箱的安装而言，在管线竖井过程中，应尽量明敷配电照明箱，并采取合理措施进行固定，合理布置管线、配电箱等，同时确保相邻保护管线间的距离大于1．4m。而对于不在电气竖井间内安装的电话分线箱、配电箱而言，一般情况下，应采用嵌墙暗装的方式进行安装，以此保持室内美观度。

（4）对于各种插座、床头灯的安装，应以暗装的方式进行，并通过接PE线的方式安装电气。

1．5隐蔽工程方面的质量控制

隐蔽工程是指敷设在装饰表面内的工程，具有很强的隐蔽性，一旦出现质量问题，不易被察觉，甚至会威胁到人们的生命财产安全。对隐蔽工程方面的质量控制包括：

（1）要针对隐蔽工程开展督查，积极防范隐蔽工程在电气工程中的安全隐患，如查看地下室内的接地网焊接点、引下线的焊接点是否布置合理；查看屋顶柱钢筋是否同女儿墙柱内钢筋进行了正确焊接。与此同时，对混凝土中预埋电线管进行检查时，要高度重视与其它专业的相互配合协调，通过分层与土建施工协调，并分层报监理检查和签字，以便控制隐蔽工程的质量。

（2）现场检查各种隐蔽工程后，要做好详细的记录，把隐蔽工程检查的基本情况和重难点记录下来，对于与实际要求不相符的地方要及时予以整改，以免在出现问题时找不到相关的信息数据。

（3）对隐蔽工程中连接接地网和检查焊接的质量控制，这种电气设备接地连通试验和开挖检查的举措，均应报知监理与业主方，待其检查通过后方可开展检查工作，防止接地网事故的发生。

（4）允许业主方与监理部门采用抽样的方式进行检查，同时应对隐蔽工程的实际情况如实报告。

1．6竣工验收阶段的质量控制

电气工程质量控制还体现在竣工验收阶段的质量控制方面。竣工验收阶段是建筑工程投入使用前的最后一次验收，也是电气工程质量控制的最后环节。在电气工程施工时，难免会碰到工程变更的行为。如果不得不对施工图的内容及要求进行变更，对原设计内容进行修改、完善、优化，那么工程技术人员必须先在施工图上用其他颜色的笔进行标记，并制定出完整的竣工图。不仅如此，在控制竣工验收阶段的质量时，工程相关人员要充分认识到后续工作的重要性，技术人员应代为管理各种图纸资料，待交工时再做整理与核实。确认无误后，即可转交给业主方或者予以保存。参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。工程完毕前，应认真编制和整理相关的竣工图资料，并及时报知业主。竣工资料及图纸应确保其完好无损，且与实际工程情况保持一致。工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认，保证工程质量的稳步提高。此外，要对这些资料予以认真保存，将其作为未来验收工程及维修的重要依据，避免在电气工程的最后一个环节出纰漏。

2结束语

电气职称论文范文第4篇

一、成本控制的总体思路

（一）加强战略成本管理意识

以前我们的成本管理是单纯为降低成本而控制，依赖于现有的成本会计系统，关注于企业内部生产过程，重视有形成本，追求的是短期利润，不能根据企业内外部环境和企业战略制定相应的措施。而现在，市场竞争日趋激烈，传统的成本控制方法已不能满足现代企业管理的要求，我们应该以一种全新的理念、广阔的视角、创造性的思维方式，将成本管理与企业的竞争战略相结合，进行企业的成本控制管理，并从战略的角度分析哪些地方影响成本，应向哪个方向改进，以达到降低成本和加强战略位置的目的。

（二）实施全员、全过程、全方位的成本控制

成本发生在企业生产经营全过程，这就决定了成本控制必须实施全员、全过程、全方位的管理。企业在生产经营全过程的每一个环节都会发生有形的或无形的资源耗费，企业的每一个环节、每一个员工个体的行为都会影响到企业总成本的高低。这就要求把成本控制管理当作系统工程，把各个环节之间形成互动关系，并使人人有指标关心成本，个个有压力会算成本，促使每个环节、每个员工个体都处于受控状态，让成本控制的观念成为每个部门、每一个员工个体的自觉行动。

企业生产经营所需要的资源来自企业内外部两方面，企业的成本控制如何有效地整合利用内外资源，这是一个十分重要的问题。为此，企业应从战略的高度重视对企业内外部资源的整合利用，让成本控制的领域不断延伸、扩展，从成本发生的源头着手，在基建、生产、经营等各个领域进行全方位成本控制。

（三）以实现利润最大化为最终目标进行成本控制

在成本控制中要引入价值链方法，对企业生产经营过程的每个环节、每项工作都要用价值链分析方法，分析其是否有效地利用资源为企业创造了最大化的价值；使用投入产出的概念分析每个环节、每项工作是否都能获得效益，为企业整体价值最大化产生正面的作用。要从成本、售电量、安全生产等因素之间的相互关联来总体观察，要适应形势的发展变化，使用新的手段，对企业经营全过程的每个环节，无论是组织结构、业务流程，还是工作方法、业务手段都要进行深入的分析，不断优化企业经营全过程，让企业生产经营的各种要素，包括人、财、物及信息和流程都能得以最佳地配置，让有限的资源得以有效利用。

二、进行成本控制的具体措施

（一）实施目标成本控制管理

目标成本要按照科学性、关键性、挑战性和强制性的原则确定。根据不同部门、不同条件、不同成本项目，分别测定指标，对变动成本指标核定单位成本费用，对下达的成本指标力求客观、合理，既要避免指标定得过高，无法实现，又要避免指标定得过低，达不到管理的目的。成本控制的目标主要在材料费控制、修理费控制、工资及福利费控制、管理费用的核定控制等。二）加强燃料煤的管理

火力发电企业使用的燃料是煤，其成本占发电总成本的60%，所占比例非常大。近年来煤炭价格大幅上涨，直接导致电力产品的变动成本上升，在这种情况下，降低燃料煤成本成为维持火力发电厂生存和发展的关键。

第一，要抓好燃料煤的质量管理，发热量必须达到规定值以上才可以入炉；第二，要不断改进生产工艺，减少燃煤使用量，降低供电标煤耗；第三，进行动态成本分析，做到分机组、分小时计算燃煤成本，按日或小时汇总，形成机组的日成本或小时成本，实时观测燃料煤成本的变化情况，为降低其成本进行事前、事中的管理控制；第四，要与燃煤主要供应商签订长期供煤合同，降低采购价格以及避免价格波动带来的风险。

（三）采用综合利用项目

火力发电企业是燃煤大户，目前使用的煤粉锅炉会产生大量的二氧化硫、粉煤灰等污染物，对环境造成一定的危害。为了社会和企业的长远利益，企业应采用集综合利用、环境保护、节约能源于一体的新型环保锅炉，这有利于：第一，将原发电用的原煤改为煤矸石、中煤作燃料，而煤矸石、中煤是洗煤厂的废弃物，这将大大降低燃料煤的采购成本；第二，燃烧后的煤会产生粉煤灰，可用来制砖和水泥骨料，发电机组排出的循环水还可养殖罗鲱鱼，增加企业新的经济增长点，促进企业走出一条“一业为主，多种经营、综合开发、全面发展”的良性发展之路；第三，提高环境质量，减少环保部门的罚款支出；第四，企业采用综合利用项目后，可以享受免交50%的增值税的优惠政策，减少了企业的税负支出。

（四）控制工程造价

火力发电厂在工厂规划建设、生产线安排、设计阶段，总成本的80%左右就已经确定了，留待生产过程中可控成本大约只剩下20%，所以要做好发电企业建设的规划设计，严格控制工程造价，防止结算超预算、预算超概算、概算超估算的“三超”现象，要对工程造价进行审核、控制和把关；要从项目选择、设计方案优化、设备招标采购等方面采取有力措施，确保各项费用量准价实；要从前期工作开始到对工程工期、质量进行监督控制，全过程管理，在确保工程质量的前提下，最大限度降低工程造价。

（五）提高发电效率

发电量是计算电能生产数量的指标，是发电机组转换产出的有功电能数量，表示为电功率与时间的乘积，以发电机出口电能表计量为准。它通过规模经济效应影响企业成本，具有大机组的火力发电企业相对于小机组的小电厂来说具有明显的规模经济效益和无法比拟的成本优势。因此，火力发电企业应通过技术改造等方式提高装机容量，提高发电效率，降低每度电的固定成本。平时还要对发电设备进行定期的检修和维护，以提高发电设备的可靠性和完好率，使发电机组等效可用系数增大，降低发电成本。

（六）加强线损管理

在优化电网结构的基础上可从技术和管理两个层面来开展降低线损的工作。技术上：合理安排电网运行方式，优化潮流分配；加强用电需求管理，通过移峰填谷，充分利用低谷电力电量，最大限度地发挥电网供电能力，加强无功电压管理工作，做好无功分层平衡。管理上：进一步扩大分区、分压、分线考核管理的范围，加强用电营业管理工作和用电检查工作；加强关口表的管理，有效控制统计损耗。线损的管理实施分级管理，制定科学合理的线损考核指标，达到有效管理的目的。

电气职称论文范文第5篇

在全生命周期工程造价管理中，电力工程的建设、运行、维护和拆除被看做是一个统一的整体，工程造价管理从整个工程的全部生命周期角度俯视工程造价管理，能够从更高更长远的角度出发，对整个电力工程的成本进行统筹兼顾的管理，改变了过去各个阶段之间工程造价独立管理的状态，在电力工程施工的过程中就已经开始考虑未来运行时期和维护时期的工程造价管理，所以能够减少各阶段工程造价独立运行造成的资源浪费，最大限度的减少整体的工程成本。

2电力工程全生命周期造价控制的特点

2.1从时间跨度角度

全生命周期工程造价控制方法考虑的时间范围更长，管理的时间跨度覆盖了电力工程运行的长达几十年的运行寿命，可以说是真正从电力工程的全方位全时间角度出发的工程造价管控办法。2.2从投资决策角度全生命周期在成本控制过程中，通过全面系统的造价管理过程设计，让所有的建设施工人员在建设施工的过程中，都能从电力工程长期管理的角度出发，综合的考虑各个时期、各个阶段的成本问题，从而达到控制成本的目的。

2.3从设计方案角度

全生命周期工程造价控制方法，在工程建设设计过程中就开始充分考虑到以后的成本控制问题，所以在建设施工设计中就设定整个电力工程是一个耐用品，在工程建设过程中综合考虑工程的当下和未来，合理的选用建筑材料，合理的选择建筑工艺，让电力工程既可以保证运行中的质量，又不会给未来的运行维护和拆除带来困难。

2.4从环保生态角度

全生命周期的造价管理方法引导电力工程的建设者，在建设施工过程中，充分考虑到电力工程运行的全生命周期，通过合理的规划设计，合理的建筑材料选择，保证电力工程的施工建设不会因为各个时期独立的成本管理，而造成工程总体成本的浪费，达到集约型电力工程的目的，减少资源浪费保护生态环境。

3电力工程全生命周期造价控制的应用

3.1建设项目投资决策阶段

这一阶段是电力工程建设施工的论证阶段，通过全生命周期造价控制的应用和估算结果，对整个电力工程在建设施工、运行、维护和拆除中会造成的施工成本，以及电力工程在建成之后在有效的生命周期内能够产生的生产价值进行对比分析，在达成某种一致后，建设方基于全生命周期造价控制的科学分析和估算，做出投资决策。

3.2设计阶段

这一阶段是工程造价管理的特点，因为在电力工程的施工建设中，设计的科学合理性涉及到电力工程的安全，设计在施工过程中会造成的施工支出是涉及到电力工程的整体造价控制的，所以在电力工程的设计过程中要对设计概要和施工图纸进行反复的设计质量和设计支出的比对，对设计概要超出投资估值的要结合实际进行修改，对施工图纸支出超过设计概要的要对施工图纸进行修改，保证施工的过程中不会有施工建设出于对电力工程中的某一阶段功能的追求，而进行对工程全面成本控制有损害的建设活动，而且能对建设施工的总体成本进行限制，在电力工程的设计阶段，可以运用设计招标和限额设计的方式进行部分工程的建设设计，保证建设资源的合理有怀配置。

3.3工程实施阶段

在工程的施工过程中，对工程的成本管理要有计划，对电力工程各个部分的的建设资金支出都要有经过严格计算的支出计划，并在建设施工中要个按照计划进行相关费用的支取，一旦实际支出超过计划支出，一旦发现偏差就要结合建设施工的实际有针对性的进行纠正。

3.4竣工验收阶段

工程的竣工验收工作是建设施工完成之后，工程施工方向工程投资者移交项目资产的环节，在这一环节中要对电力工程在建设施工中各个部分个各个时间阶段造价资料的整理分析和对比的过程，对电力工程施工过程中的总体造价进行结算，并比较实际结算结果与计划支出结果之间的差异，如果有差异对差异产生的原因进行详细阐释。

4结论