前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇学生干事工作总结范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
几个月前,我带着一脸茫然进入生活部,说实话,进生活部完全是大大超出了我的意料之外。那时候,我怀疑自己,并不是怀疑自己的能力,而是怀疑自己的毅力。因为我知道,生活部是学生会所有部门中最忙、最累、最辛苦的一个。我生怕自己不能做好这份工作,怕自己会偷懒。但同时我也提醒自己:我可以不做这份工作,但既然做了,就一定要做好。
在生活部的工作的确很辛苦,每晚查寝都要查到很晚,甚至经常饿着肚子出去检查。我不仅是生活部的一名干事,还是班上的团支部书记。肩上有了这两个重担,我没有哪一天吃到了三顿饭,经常是为了工作有上顿没下顿。说真的,即使在生活部的工作再辛苦,我仍然开心。这开心的动力源自生活部各位同事的团结、上进、配合以及彼此的理解、支持和鼓励。也许生活部面临的麻烦是学生会所有部门中最多的一个,但生活部也是所有部门中最团结的一个。
生活部里,从部长到干事,没有一个人是闲着的,每个人的工作都被向睿合理分工。生活部有个很大的特点:部长没架子,“部长”和“干事”的区别不大,在一种很平等的环境里工作。有问题大家共同讨论,最后总能有一套达成共识的解决方案。
下面具体说说我在生活部里的工作情况:
导入:招新
11月9日,学生会的招新工作正式开始。我和部里的另一名干事杨艳琪主要负责生活部招新事宜。早在招新大会开始前,我们就制作好了招新海报,做了大量的宣传工作。引来基础部大批有能力的同学前来报名参赛!总的来说,招新工作的操作过程并不困难,需要的是责任心和良好的沟通能力。第一轮招新大赛过后,有6名同学进入决赛;几天后的决赛,有3名同学成为生活部的实习生,一个月后,仅有2名同学正式加入生活部——钱珊和杨从羽。
工作一:晚间查寝.
基础部的寝室比较多,每层楼都设有一名层长。层长在每晚9点开始查寝,即清点寝室人数并统计未到人员名单及却寝原因。层长查寝完毕后将查寝记录本送至生活部办公室,然后由生活部成员前往各个楼层抽查。我和我的搭档钱珊负责c栋1、2、3层楼的抽查工作。3楼主要住的是大专班的学生,晚上极少有缺寝情况,而且十分配合我们的抽查工作;2楼和1楼主要住的是03中师的学生,这两层楼相对来说缺寝及请假人数较多。每晚的查寝工作结束后,生活部成员都会轮流填写院学生会制的查寝表格。
工作二:检查各班一日常规卫生情况.
我和钱珊每周二早晨8:00-8:30之间检查基础部19个班的17间教室(08体育班无固定教室)的卫生情况。在干事张妍请病假回家休息期间,我又被安排在星期四与张妍的搭档周红莉检查一日常规。每次检查一日常规的时候我都会严格按照院学生会制定的一日常规检查标准给各班评分。在各班发现有清洁做的不到位的情况,都会马上找到该班的劳动委员,告诉他(她)需要改进的地方。生活部每周都会按时出榜公布基础部教室的一日常规分数及结果
工作三:寝室大扫除检查
基础部的每周寝室大扫除检查定在周三中午1:00-2:00。我照例和钱珊负责c栋寝室1、2、3层楼的检查。按照院学生会颁布的寝室大扫除检查的评分标准评分。每检查完一间寝室的卫生,会及时不该寝室的优、缺点与该寝室的成员交流。
工作四:教室大扫除检查.
每周四下午5:40生活部成员会以小组为单位检查基础部每间教室的卫生。这不同于一日常规检查,大扫除的评分标准比一日常规更加严格,也要求检查人员更加仔细。生活部目前把所有成员分成a、b、c、d四组,每组三人,每周轮流检查。我与钱珊、董魁为c组。检查过程中会把每个班的问题写在该班的黑板上。
工作五:每半个月进行一次“文明寝室”评比.
这是一项很重要的工作。我们必须结合每间寝室的晚间到寝人数及每周的卫生情况、纪律情况来评选。通过“文明寝室”的评选活动,提高了许多同学生活的积极性和集体荣誉感。
以上的五大项工作就是我进入生活部以来最重要的工作。除了每天完成自己的本职工作以外,在基础部组织的大型活动,如“感动基础部十大风云人物”颁奖典礼、基础部元旦庆祝会中,我也和生活部其他同事帮忙布置活动会场,维持会场纪律......
我在第二轮面试自我感觉表现很差,希望渺茫,但上天还是给了我机会让我加入这个家庭,与学术部结缘,和大家相识。我很感激,所以我很珍惜和大家在一起开会工作游玩的日子,所以我总是带着相机记录我们的点点滴滴。我感觉很充实,对于这学期的一切我没有后悔,真的。
第一,我有了当负责人的经验,虽然只有两次机会。第一次,因为老师拖堂,我迟到,同事们没有被及时分配任务,导致摆摊拖延,那次给我的教训很大。1拿到任务提前分配给大家避免出现一团乱局面。2把突发问题罗列出来并且找出对策,如老师拖堂不能及时赶到等突发事件。3了解同事的性格特点,更好的分配适合他们的工作,这一点对提高功效很有用。外向性格发传单,做主持,联系老师嘉宾,内向的可以做策划,内务助理。第二次因为事先准备进行顺利。
第二,写通知。说实话“熟能生巧”,工作总结是个细致活,页眉页脚日期署名字体字号,只有练过三遍才能记住。这学期第一次也是最后一次写,黄元亮教授王香平教授,出了一些格式错误(字体大小,页眉页脚),遭到周峰部长的批评,在他的指导下还是完成任务,这种事一回生两回熟,珍惜锻炼的机会。
第三,b208借出工作,特别是设备管理,我有一点进展。管理设备需要更多人掌握,下个学期干事课业时间安排更改,管理设备不可能每次都要固定的那个同事,在12月7号创业实验室借用期间我尝试了一下部分设备调试(话筒音量,换电池)实用操作真的很必要。
第四,11月25号例会提出团体感觉还要加强,不管你有没有任务接,你都要对这个活动了解一下,不能再出现这种现象同学问你学术部的这个活动你却说不出口,既显得你没有责任心又觉得学术部组织纪律性缺乏,影响很差。我建议:事前我们可以随时抽查干事对该活动的了解程度,给干事压力是不得不做的。
第五,干事交工有时很晚,像策划,通知,总结,自我介绍等等,明显感到责任心的缺失,我希望我们能想一想当初为什么要进学术部,那时的热情现在哪里,不要忘了自己的承诺。不思八九常想一二。
第一:从办公室的工作内容和性质上讲,和我当初想的有一定差别。我加入学生会以
来一直抱着学习态度。当展开工作之后,因为接触的东西和我刚开始的想法有些出入,但是,这并不影响我对工作的热情,因为,在思想上我来学生会第一目的,是来做事情的。(我记得有位学长在我部门第一次例会时说过一句话:“干事就是要干事情,加入学生会就要负的起责任。”) 有的时候工作确实很辛苦,记得有几次活动的准备工作和后期的收场工作都让我疲惫不堪,事情很多,可我觉得那都是我部门分内的事情,总是要做完的,所以我觉得第一是工作要有积极性,第二要把工作当成自己应该完成的任务,这样才能有质量并且不懈怠的完成工作。还有一点不可否认,虽然工作内容和我的想法有出入,可是我却学习到了很多我意想不到东西:文章写作,文字处理,工作计划与工作安排、总结等。因为经常有晚会等活动,现在我对学校几个活动场地已经比较熟悉,对晚会的流程心里也比较清楚,也可以应付较平常的晚会的策划、工作和总结要求,也曾经负责过一些小的活动。一年下来,已经让我觉得学生会工作不妄此行了
第二:从学生会工作的体系上来讲,从一个干事的角度,我有一些体会。刚加入办公室的时候我部门的部长是郑望,在初期的一段工作中接触却很少。可是我记得他反复强调过我的一句话:“记得要把自己该做的事情做好。”每个学生会的成员在学生会中都有自己的身份:主席、部长、干事。每个人的分工和任务也就相应的不同,做为干事,任务就是做好部长分配下来的任务,并敢于主动承担责任。有的时候事情很烦琐,可是没有人又不行,所以我觉得每个人都应该有能力做尽量做的想法。有的时候事情很劳累,我也觉得每个人应该有齐心完成任务的作为。只有这样才能做到分工合理,大家才能得到相应的锻炼。
一、思想被动
这种被动不是由于主席或是或是老师的引导造成的,而是自身思想的局限性。学校规定的职责范围固然明确,但缺乏实例指导,这样的书面语言给人一种空洞的感觉。成员总是静默地等待学校的任务,几乎除了学校布置的任务再也找不到可做的事。这种被动是任何一个组织的大敌,被这种思想禁锢的人是做不到积极进取的。我个人认为原因如下:1.对本身的职责不明确 2.没有相应的事例作为参考范例 3.缺乏启发性指导 。
二、权利范围不明确
先举个例子,前不久向学生会量化考核部组织高一年级量化考核员会议被视为越权,理由是与学校工作有冲突。但在高二年级得意组长那里我却听到了不一样的声音,他认为量化考核部应该具有这个权利,要不量化考核部就不具备存在的价值了。“学校的任何决定我们都是可以接受,但我们接受不了不明确的权利”我的得意部长这样说道。因为权力的不明确可能会导致各种失职或是越职行为,权利的不明确更可能成为成员们胆怯的理由,由此造成行动的不明确。我很愧疚,这样的问题我是无力解决的。
三、行动缺乏官方意识
在此之前我也是一个一意孤行的人,但是丁老师的一番话给了我不少启发。我经常看到墙上贴的到处小告示,明文禁止学生们不准做什么,笔迹为黑色斜体记号笔,后落款为学生会。这样的告示通常起不了什么作用,往往为保洁人员带来不便。这样的告示过于随便,没有官方支持,没有事实依据,长此以往学生对学生会的评价通常是不满意的。再进一步,学生会在校组织具有一定影响力的活动必须是通过学校审批的。不然,可能被强制终止或是因考虑不成熟带来负面影响。我的得意部长也是因为这种情况被迫终止准备了许久的活动。就如何得到官方支持,还是需要设定严格的审批制度的,也就是活动申请书递交流程。
四、存在方式缺陷
我在第二轮面试自我感觉表现很差,希望渺茫,但上天还是给了我机会让我加入这个家庭,与学术部结缘,和大家相识。我很感激,所以我很珍惜和大家在一起开会工作游玩的日子,所以我总是带着相机记录我们的点点滴滴。我感觉很充实,对于这学期的一切我没有后悔,真的。
第一,我有了当负责人的经验,虽然只有两次机会。第一次,因为老师拖堂,我迟到,同事们没有被及时分配任务,导致摆摊拖延,那次给我的教训很大。1拿到任务提前分配给大家避免出现一团乱局面。2把突发问题罗列出来并且找出对策,如老师拖堂不能及时赶到等突发事件。3了解同事的性格特点,更好的分配适合他们的工作,这一点对提高功效很有用。外向性格发传单,做主持,联系老师嘉宾,内向的可以做策划,内务助理。第二次因为事先准备进行顺利。
第二,写通知。说实话“熟能生巧”,工作总结是个细致活,页眉页脚日期署名字体字号,只有练过三遍才能记住。这学期第一次也是最后一次写,黄元亮教授王香平教授,出了一些格式错误(字体大小,页眉页脚),遭到周峰部长的批评,在他的指导下还是完成任务,这种事一回生两回熟,珍惜锻炼的机会。
第三,b208借出工作,特别是设备管理,我有一点进展。管理设备需要更多人掌握,下个学期干事课业时间安排更改,管理设备不可能每次都要固定的那个同事,在12月7号创业实验室借用期间我尝试了一下部分设备调试(话筒音量,换电池)实用操作真的很必要。
第四,11月25号例会提出团体感觉还要加强,不管你有没有任务接,你都要对这个活动了解一下,不能再出现这种现象同学问你学术部的这个活动你却说不出口,既显得你没有责任心又觉得学术部组织纪律性缺乏,影响很差。我建议:事前我们可以随时抽查干事对该活动的了解程度,给干事压力是不得不做的。
第五,干事交工有时很晚,像策划,通知,总结,自我介绍等等,明显感到责任心的缺失,我希望我们能想一想当初为什么要进学术部,那时的热情现在哪里,不要忘了自己的承诺。不思八九常想一二。