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㈠基本情况分析:
xxx三小现有30个教学班,1326名学生。教职工83人。从学历层次看:本科学历36人,占任课教师(73人)的49%,大专学历26人占任课教师(73人)的36%,大专以上学历占任课教师总数的85%。学历层次相对是高的。从年龄层次看:35岁以下教师20人(包括今年岗位交流的5名教师)占任课教师(73人)的27%,45岁以上教师24人,占任课教师(73人)的33%,年龄结构相对老化。从骨干教师情况看:现有市级骨干1人,县级学科带头人2人,县级骨干教师12人。(其中语文9人,数学4人,音乐1人)。校级骨干教师11人。学科分布语文所占比重大,科任偏低。
㈡队伍建设分析
73%的中老年教师:具有无私的敬业精神和丰富教学经验,遵循教育规律,工作扎扎实实,在培养学生良好学习习惯上具有执着精神,是学校的宝贵财富、无形资产。但是他们的身体素质、精力和心理承受能力对当前这种工作方式的快节奏、现代信息技术的高标准表现出不适应。
青年教师:学历高,起点高,对现代信息技术手段的适应能力强。但对驾驭学校大环境(班额大、家长要求高、教学流程管理严谨等)能力差。
岗位交流教师:压力大、不适应(班额大、家长要求高、教学流程管理严谨等)。
㈢课堂教学现状分析
伴随着新课改的进程,我校课堂常规落实到位,教学形式符合新的要求,课堂氛围自主和谐,新的教学理念已经逐步转化为课堂教学行为。但是教学行为粗糙带来的目的性差、实效性不强,成了制约教学质量提高的主要问题。学生的学习状态存在不会听讲、不善于思考,写字执笔坐姿不合格,学具带不齐等学习习惯的问题。
㈣教学管理现状分析
学校管理规范,各项制度健全,已形成了比较稳定的管理态势,造就了良好的校风、教风、学风,蕴藏着比较厚实的校园文化氛围。但仍存在过程精细化管理不到位的问题。
二.相应措施
㈠继续大力实施"一三五"成材工程和学校的培养“名师”工程,构建“金字塔型”的专业化师资队伍。
根据现代教育对教师提出的新要求,我校师资队伍的培养目标为:师德好、学历高、业务精、能力强、讲奉献、爱学生、有钻劲、能创新。具体要求为:一高、二厚、三能、四转化。在管理中我们实施了五大师建工程。
1.实施激励工程,激活教师的事业热情。建立教师个人业绩档案,实行教师工作量化制度,开展评选学生满意的教师和优秀班主任等活动。
2.实施“师德”工程,提高师德修养及依法执教的自觉性。组织师德规范及教育法规学习,请身边榜样(项连弟、许占玲)做报告。
3.实施“读书充电”工程,树立终身学习的观念。我们鼓励教师积极参加学历进修和继续教育。大专学历教师都在进行续本学习,本科毕业教师进行第二专业进修。开展与学生同读名著同背古诗增强人文底蕴的活动。
4.实施“名师”工程,分层次开展骨干教师拜师带教活动。为新教师安排帮带师傅,明确帮带责任。为交流教师安排合作伙伴,促其尽快适应岗位工作。联系市级专家学者培养骨干教师。
5.实施“接力”工程,鞭策青年教师成长。我校为学科带头人和骨干教师配备了齐了笔记本电脑,送英语教师到英国进修学习,派县校骨干教师到杭州、上海、济南、黄山及市里考察学习。鼓励和组织学科带头人和骨干教师的送课下乡,上各级各类研究课、汇报课,师徒说课、上课、评课。开设每周一次的骨干教师论坛。组织了骨干教师录像评优课,学科教学与现代信息技术整合评优课,青年教师自录自评课,新课程教材实验评优课等系列活动。请娄湘生教授到学校指导胡玉香上了全县公开课。请娄教授指导了全体语文教师的朗读,组织了语文教师的朗读竞赛。为帮新教师、交流教师尽快熟悉教学工作流程及要求,组织岗前培训,对开学第一天第一课进行听课评课,发现问题继续跟踪听课,发现优点及时组织展示课。
㈡实施教学精细化全程管理,稳步提高学校教学质量。
在教学管理实践中,我们深刻体会到,只有教学过程管理的细致到位,执行得力,才有最终的收获。“细节决定成败,过程决定结果”,一切工作必须从细节入手,才能推动教学管理工作上台阶上水平。我们逐步探索形成了“宏观把握、微观入手”的管理特点。
1.宏观把握,着眼全程,为教师有序工作提供保证
几年来学校始终不渝地坚持把教学工作的各个环节全部纳入规范化管理的轨道,抓住教学常规全程这个纲,切实做到真抓实管、严抓细管、敢抓善管。从宏观上把握教学的全过程,不顾此失彼,注重教学质量的整体效益。针对本校实际,制订并完善了“计划、备课、上课、作业、辅导、测查、评价、总结交流”环节的工作规范及检查,考核与管理制度,健全教师个人《业务档案》,形成一整套教学常规管理体系,如《xxx三小常规教学管理规定》、《xxx三小教学质量评价细则》。坚持实施“一到位五落实”的管理方法。一到位就是要求到位。五落实是指:指导落实、督促落实、检查落实、评比落实、反馈落实。促使教学全程常规逐步内化为教师学生的习惯,极大地调动了师生教与学的主动性与积极性,进而形成了好的教风、学风、校风。
2.微观入手,规范细节,扎扎实实做好各项工作
从微观上追求教学全程管理的精细化,“小事做细,细事做精”。在执行操作层面做到精细化,围绕规范要求把各环节做精做细。努力达到每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细,每一项工作都成精品。
一是精管计划三步到位。首先是制定计划到位。每学期初,第一周我们在全体教工大会上通过本学期学校教学工作计划,向教师明确学期教学工作目标、学期的任务与要求,完成任务的责任分工与目标措施。在此基础上,设计出学期教学工作一览表发至各办公室、教研组,以利于督导学期工作有序进行。教研组根据学校教学工作计划,结合本组实际,也相应地制定了自己的教科研活动计划,任课教师根据学校要求和教研组研究计划,制定个人学期教学工作计划。从学校到教研组,从教研组到任课教师,层层有计划安排,人人任务清、目标明,确保了教学工作有条不紊照章进行。其次是审阅计划到位。各学段主管主任在规定时间(第二周)内及时审阅计划,并提出指导意见。最后是交流计划到位。进行优秀计划和学科之间的横向交流。各班主任、任课教师,将本年级本学期班级管理计划、课程标准要求,基本知识技能达标要求,学生良好行为习惯培养措施进行交流。从而达到同年级学科间的沟通,知识间的横向融合、互补,学生良好习惯的培养齐抓共管形成教学管理的合力,避免了各行其是。
二是细抓备课六个流程。采用电子备课以来,我们首先改革了备课管理要求:由原来的每人一案,改为可以多人一案,一课多案。二是为加大电子备课组的集体研究力度,规定了电子备课六个流程,既“独立钻研——集体交流——分头设计——交流完善——个性修改——实施、反思。”要求备课组做到“四定、五必须、六备、一超前”。“四定”是指:定主备人、时间、地点、内容;“五必须”是指:主备教师必须精心研究所承担的教学内容;议课教师必须亮出自己的观点;主备教师必须在集体备课后形成电子文本预案;教师必须对集体备课的预案进行补改才能上课;上完课后必须对亮点和不足进行反思。“六备”是指:必须备学情、目标、重难点、教法、学法、教学设计。“一超前”是指超前一周新授课程的教案编写。
教学干部对备课的精细管理和指导,做到了日常有计划的针对重点内容、教学存在问题、重点培养教师,参与或备课;随时与定期结合,检查教师备课情况;组织现场备课比赛,及时评价反馈备课情况,提出改进措施,调整备课要求。以上学期为例,在教案检查和随机听课中我们发现语文第一课时教学存在年段任务不清、教学环节粗糙、基础知识教学薄弱的问题比较普遍。我们在中高年级重点进行了上好语文第一课时的研究。针对基础知识教学薄弱,开学初就安排了骨干教师的基础知识教学示范课。
实施电子备课后,为了强化教师独立钻研教材的意识,上学期进行了现场备课比赛。当我们从中发现青年教师在独立钻研教材,把握重难点,设计教学流程上存在较大问题后,提出了参加工作五年以内的教师不再使用电子备课的新要求。
三是精研课堂四大环节。在“准、活、优、清、研”上做文章。即:课堂上准确无误地把知识授给学生;采取灵活多变、富有启迪性的教法;课堂结构在优化上求效益;条理清楚的语言表达,着力激发学生的兴趣;研究解决课堂教学环节中的实际问题。我们从“创设教学情景——自主探究学习——汇报交流——应用、拓展、延伸”等环节入手开展研究,已经成功的构建出语文、数学两科体现自主探究特征的课堂教学模式。{两大教学模式}继而又围绕“教学方式的开放”和“提高自主、合作、探究学习方式的实效性”两个专题,深化研究。
四是夯实基础着力保底。在辅导环节我们的管理策略是“下要保底,上不封顶”。优生重在兴趣的提升和自学能力的引领发展,对学困生着力于基本知识和能力的保底,使其具有进一步发展的基础。这是我们面向全体、大面积提高教学质量的关键。也可以说是缩小班级差异,体现教师工作业绩的关键。我们在教师中倡导要牢固树立“转化一名差生与培养一名尖子生同样重要”的观念。要求教师在日常工作中做到关爱“差生”,就要在课堂教学中因材施教,要承认智力的差异、接受能力的差异,就要在课堂上多鼓励他们,多走近他们,及时发现问题,及时纠正;在补差过程中,不能急躁,不能提出过高的要求,允许他们出现反复的过程。关爱“差生”,要从早抓起,要从小处抓起,要从细处抓起。抓及时、抓持久、抓分层、抓课上、抓课前、抓习惯、抓基本、抓情感。不轻言放弃,即使是备案的试读生,也要促其发展。例如,我们每年10月底对新入学儿童的汉语拼音坚持过关测查。我们认为汉语拼音是孩子进一步学习语文的重要基础,这个基础必须打得牢固。我们的做法是,由教学干部一对一进行卡片拼读,所读音节包括对各种拼音规则的运用。少数学生一次没过关,经过任课教师辅导一段时间后,进行再次过关检测,对个别还未过关的学困生再训练再过关,直到全部达标为止。这样就保证了学困生也能无障碍地进入后续语文学习中。
五是考核重在真、严、细、实。实施教学全程精细化管理,需要较强的执行力。我们认为学校要做到工作安排到了哪里,考核就跟到哪里,考核重在真、严、细、实,这是实现教学目标的重要基础保障。
我校依据课程标准,抓住教学质量形成的关键环节和学生的知识生长点、能力发展点,加强指导和建立监控评价项目,建立了以常规工作质量为重点的教学质量综合评价方案和以学生基本能力为内容的达标评价标准。
1.坚持对学生基本能力进行严密考核。语文学科一至六年级有朗读和诗文积累背诵测查,低年级段有汉语拼音过关、百词测查。中年级增设查字典。数学学科设有口算和基本数量关系分析能力测查,英语学科设有单词和课文朗读能力测查。学校领导联手合作是这些测查项目的执行者。要亲自依纲靠本出题,亲临教室监考,亲自评阅试卷、登统成绩。例如对1342名学生的朗读背诗测查,由学校管理干部分成4个组,逐班、对每个学生进行一对一的测查。实践证明,没有学校逐班、对学生进行一对一的测查,就不会有全体语文教师的随教学进程,对每个学生、每篇课文的过关检测。我们坚持做到该由教学管理者履行的职责,不管有多大困难,也必须亲自履职,不可以以任何冠冕堂皇的理由或方式转移给他人完成。
2.坚持对教学质量进行严密监控。对教师作业批改、单元检测情况坚持随时了解与定期检查相结合。督促并指导教师及时进行查漏补缺。检查作业数量质量做到从内容、书写、格式、优缺点进行逐本检查,并及时总结反馈情况,利于教师改进工作。通过检查作业和单元试卷查阅,教学干部对主管年级的差生做到底数清、问题明。时常走进教室关注差生的学习和思维状态,协助任课教师进行家访、做思想工作、指导学习等工作。多年来,三小的不及格率一直保持在1%以下,留级率控制在0.4%以内。我们认为如果教学考核评价管理缺位,教学评价的科学、严格、公正很难真正实现,也将在很大程度上影响和导致整体工作作风漂浮,教学常规就难以真正有效落实。在期末考试和上级抽测工作中,无论有无领导监察、评比等利害关系,我们都能做到真实可信,严格执行操作程序,按标准阅卷登统。
3.坚持对教学竞赛进行严密组织。学校每学期的学生常规教学竞赛有硬笔书法赛、作文竞赛、数学竞赛、诵诗竞赛、读书竞赛。竞赛评奖不是目的,重在引导教师关注学生的成长与发展。教师要有计划的辅导学生练好规范字,爱读课外书,乐背经典诗文,喜爱数学发展思维能力。
读书活动是近几年我校开展的有声有色的一项系统工程。我们努力引领教师树立大语文观,以读书会、诵诗会、读书博士和读书博士班的评比授牌为孩子搭建读书展示平台,以师生“读书档案”和“诗文诵读档案”的建立和每学期“诗文诵读达标检测”及“七级读书星认定”等常规措施,推进校本课程的实施,并取得了显著成效。语文课标要求1—6年级学生背诵古今优秀诗文160篇(段),我们把课标推荐背诵的(70首)连同从古诗词中精选的共200首优秀诗文,分成12个达标版块,每学期对学生过关考核。为落实课标规定的课外阅读总量145万字的要求,我们规划了一至六年级学生读书篇目。寒暑假学校统一提出专项读书练字要求,各班做出相应落实计划和措施。开学初,学校领导组成5—6人联合检查组,进入各班对学生的读书练字情况进行逐一面对面检查指导。随后,组织每个班的假期读书汇报会评优和硬笔书法复赛,最后学校分低、中、高三段召开“快乐读书、快乐成长”读书会,同时为读书博士、硕士授牌发奖。读书积累促进了学生的写作情趣,学生不断有作品发表在各种书刊上,学生自己编辑的个人文集和班级文集几十本,学生自己创作的各种题材的小说少则几千字,多则上万字。{学生成果文集}
写规范汉字是三小常抓不懈的工作。老师们把日常练字写字作为良好学习习惯培养的重要内容来重视。每学期学校的硬笔书法竞赛要求全员参加,不仅评出优秀获奖学生,对每班的基本笔画、间架结构合格率也进行评价。05年9月我校26个班参加了北京市书法比赛,取得了21个班获一等奖、5个班获二等奖的喜人成绩。
六是把培养学生良好学习习惯作为每学期重头戏。学校的教育成就,教师的工作业绩,归根结底是反映在学生的身上。没有良好的学习习惯,就无法保证学生的发展和素质教育的落实。我们着力更新教师观念,把培养学生良好学习习惯作为全体教职工共同责任,落实到教育教学的各个环节中去。采取多元评价方式促习惯养成;召开横向交流会达到教育要求一致,齐抓共管;培训家长形成教育合力;组织教学观摩课示范引路。
以市教育局《关于进一步提高州温市中小学教育教学质量若干意见的通知》精神为指导,坚持立德树人,凸显教育科研“重过程、重实证、重应用”的工作思路,创新教科研工作机制,以深化课程改革、课堂变革区域科研引领为重点,突出以社会主义核心价值观引领下的学校德育课程、学习指导课程的培育,为我市教育教学质量提升做出贡献。
二、工作重点
(一)为区域教科研质量提升服务
1.完善教科研工作五大机制。
(1)研究机制:编制《州温市“十三五”教育科学研究课题申报指南》,立足我市实际,将区域课程改革中重点、难点问题转化为研究课题,研制重点课题招标制度,吸纳高校专家学者、区域教科人员、一线骨干教师参与合作研究,积极申报国家级课题,创新课题研究机制。
(2)成果推广机制:做好第一批市级优秀教科研成果推广与应用研究项目的总结,从推广路径、应用效果与成果深化研究的角度进行梳理,拟出版应用成果集;跟进指导9项第二批优秀教科研成果推广与深化研究项目的研究活动,形成“应用-深化-拓展”一体化的州温教科研成果推广机制。
(3)过程管理与指导机制:以《教师课题研究活动策划与管理创新研究》课题为载体,研制课题管理新常规,开展年度省级重点课题中期检查与指导,形成课题常态管理与指导机制。(4)优秀资源共享机制:充分运用信息化平台,构建优秀教科研成果、优秀德育课程、学习心理指导、生涯规划课程等资源学习与共享机制。
(5)教科研成果评审机制:通过全市统一的课题、论文评审,加强州温市课题论文专家团队建设,形成指向整合的州温市课题论文评审机制。
2.做好三项评选工作。
(1)做好市第四届基础教育教学成果奖的评选工作和省第五届成果推荐工作。树立新一批课程建设、课堂变革、学科教学、教学管理等领域中创意好、实践深、有影响、可推广的典型。(2)做好2015年省、市级各类课题的结题和优秀成果评奖工作和省2016年教科规划课题立项推荐工作。
(3)协助院办做好第二批课堂变革示范学校、示范学科、优秀项目的评选活动。
(二)为区域深化课程改革服务
1.推进课堂变革项目。(1)做好《“促进有效学习”课堂变革》省级课题结题工作,召开专家论证会,提炼研究成果;(2)对《“学为中心”课堂评价标准(讨论稿)》进行跟进调查,拟定课堂评价标准试用稿及操作方案;(3)启动基于数据的学情研究,丰富“学情研究”方法。
2.深化课程改革项目。以省教研重点课题《基于整体优化的州温市义务教育阶段课程体系构建》研究为载体,在义务教育阶段组建课题研究联盟学校,本学期开展学校课程规划的研制、拓展性课程建设、学校课程整合三项研究;协助基教处做好州温市义务教育阶段深化课程改革第一批试验工作,重点做好市实验学校委员会会员单位试验工作,召开市小学阶段深化课程改革经验交流会。
(三)为学校特色发展服务
1.协助直管处做好市局直属学校“家门口好学校”项目的科研引领工作,帮助学校明晰项目价值、明确操作路径、开展教研活动。
2.成立教科研视导团队,蹲点做好学校教科研视导工作,帮助学校提炼经验、发现亮点,培育特色,重点帮助学校制定课程规划,推荐选用可操作的三条路径。
3.配合省教科院做好瑞安虹桥路小学、鹿城区双屿小学两个省级教科研孵化基地的研究推进工作。
4.开展市第三届“教育创意项目”系列活动,促进学校特色发展。
(四)为教师专业发展服务
1.做好第二届教科研管理研修班第三、第四次活动,召开结业汇报会。
2.开展教师小课题研究的经验交流会,引领教师做真实地研究。
3.加强跨区域教科研交流,组织参加年度长三角教育科研城市群联盟活动。
4.继续深化教科研活动策划与改进行动,提升教师对教科研活动的策划能力和学术品位。
(五)为学生健康发展服务
1.心理健康专项研究。以教研活动为载体,着重做好生命教育、学习指导、生涯规划课程的建设。加强学校心理辅导站运行机制建设,规范和普及学校心育工作;加强危机监控,落实危机预防辅导方案。做好上岗证管理工作,扩大心育教师队伍。
2.德育课程研究。小学以养成教育为主题,培育学习习惯、自我管理、规则意识、契约精神等系列体验性德育课程;初中以公民教育为主题,培育价值教育、责任教育、诚信教育、学习规划等系列体验性德育课程。
3.营养与健康专项研究。做好《区域推进学生营养与健康教育的实践研究》,成立州温市学生营养教育联盟,开展营养教育活动方案、读本或教材征集评比;做好“州温市学生营养与健康”微信公众平台的信息推送,举办学生“营养与健康”教育科普宣传周活动。
教育科研(德育)活动表
周次普高周次日期内容地点对象
预备周
18.24—8.30
普高学校学生报到,始业教育,正式上课
28.31—9.6
省教科研先进个人、集体推荐与材料报送
推荐对象
2015年各类课题结题与优秀成果材料报送
各县(市、区)课题管理负责人
39.7—9.13
2015年省市各类课题成果评审
49.14—9.20
《促进有效学习课堂变革》结题论证
另定
课题组成员
59.21—9.27
中秋节放假(9月26-27日)
69.28—10.4
2014年度省教科规划优秀成果推荐
710.5—10.11
省重点教研课题《基于整体优化的州温市义务教育阶段课程体系构建》开题论证会
课题组成员、研究联盟学校
810.12—10.18
第二批优秀教科研成果推广活动(一)
有关学校
课题应用负责人等
910.19—10.25
市第二届教科研管理研究班第三次活动
乐清虹桥中学
1010.26—11.1
期中考试
普高学校学考选考
1111.2—11.8
市第四届基础教育教学成果奖评选
省2016年规划课题申报
1211.9—11.15
市中小学《生命教育》成果汇报会
1311.16—11.22
省级重点课题研究中期调研与指导(一)
永嘉
乐清
1411.23—11.29
市小学深化义务课程改革经验交流会暨实验学校委员会学术年会
乐清实验小学
实验学校委员会会员单位、课题组学校
1511.30—12.6
市第二届教科研管理研究班结业汇报
市第三届“教育创意项目”征文评选
1612.7—12.13
第二批优秀教科研成果推广活动(二)
有关学校
课题应用负责人等
1712.14—12.20
学生营养教育研究成果征集评比
年度优秀教科研成果编写会
12.21—12.27
省重点教研课题《基于整体优化的州温市义务教育阶段课程体系构建》研究活动
1912.28—1.3
元旦放假
201.4—1.10
省级重点课题研究中期调研与指导(二)
泰顺
苍南
211.11—1.17
市基础教育教学成果奖提炼研讨会
231.25—1.31
学校重视教学组的建设,在教学组建设规划中建立了《优秀教学组评选制度》和《教学组长职责制》等教研制度。我组由教研员老师分管,老师经常深入教学组参加教学组活动并为教学组的建设和发展出谋划策,并且主动担任了小学四年级英语的教学工作。我们每位成员也都制定了个人的发展规划,有着明确的工作目标,教育教学中,团结奋进,严谨治学,为教学组的可持续发展提供了保障。
二、注重师德,团结协作
我们遵守中小学教师职业道德规范,敬业爱生。重视理论学习,积极探索课堂教学模式并勇于在平时的教学中实践,促进学生全面发展。在这个集体中,我们的智慧是共享的,教学经验是共享的,心是相连的。在工作上,我们互相支持,互相合作,形成了和谐的学习型、探究型集体,尽管我们分散在不同的学校中,但是我们小组成员并没有因此放弃我们每次的教研活动,大家珍惜在一起教研探讨的机会,每次活动都准时按点的参加,风雨无阻,活动中积极发言,毫不吝啬的献出自己的宝贵经验,真正做到了资源、智慧共享,提升了我们每次教研的活动效率。
三、严格规范常规教研活动,促进教师专业成长
为了有效开展教研活动,每学期初,我们一起讨论分析制定切实可行的教学组工作计划。每学期的教研活动除了集体备课外还有公开课、汇报课、同课异构、骨干教师引领等多种形式的活动。此外,我们积极参加区教研活动以及其它英语教研活动,我们小组成员每学期听课都在20节以上,我们坚持每学期都进行教案、作业批改、学困生辅导等方面教学常规的全面检查。
四、优化课堂教学,构建课堂教学模式。
我们教学组积极落实年初区教研中心提出的“导学议练”的课堂教学模式,在自己的课堂中大胆摸索实践,关注学生学习方式的转变,积极优化课堂教学方法,注重学生兴趣和良好的学习习惯的培养。我组成员在每学期都轮流执教校级公开课,互相学习进步,博采众长,并取得了较好的成绩,特别是我们青年骨干教师赵倩倩,精心的课堂教学设计,灵活的教学方法,较强的课堂驾驭能力,扎实的基本功,给小组其他成员树立了学习的榜样。我们在实践中不断的探索总结教学规律、教学模式,力求探寻适合我们农村的小学英语教学模式,以提高教学质量和学生综合运用英语的能力。
五、重视青年教师培养
学校每年都会组织青年教师培训活动,我组结合学校教师专业化发展活动制定了专业学习、进修计划,积极参加每次教研活动,促进了自己的专业发展。
六、进取、创新,体验快乐。
我们在提高学生成绩的同时也不断收获着成功。在上学期的期末考试中,所教班级学生的平均分、及格率、优秀率分列全镇第一、二、三名。在区基本功比赛中我们有四位老师进入了前15名,并且老师获得了一等奖的,而且还在区教研视导中取得了第一名的好成绩,我们的课堂教学成绩最低分也在三乡镇平均分之上。
七、网上教研
全组成员十分重视网上教研,积极上传专业文章,认真学习网上优秀资源和案例,并注意积累优秀教学资源来丰富自己的实际教学工作。组成员建立了自己的教育博客,随时记录自己的教育思想和成功之作。
一、抓主抓重,力促义务教育均衡发展
按照省教育厅提出的“发展义务教育重点要在均衡发展上下功夫,见实效”的要求,强力推进义务教育均衡发展工作:一是研究草拟了《甘肃省县域义务教育均衡发展督导评估实施办法》等四套评估指标体系,建立起了县域义务教育均衡发展督导评估制度体系,受到国家督导办充分肯定:“如此完善的体系,全国见到的还是第一家。”二是组织专家对今年规划实现均衡的10个县的义务教育发展水平进行了全面测算,寻找差距,指导促进工作;三是召开了全省县域义务教育均衡发展临泽现场培训会,对各市、州和10个县主管局长、督导办主任进行了培训,观摩了临泽县,并对临泽县均衡水平进行了实地测评,有力有效促进了全省和10个县的义教发展工作。四是组织省政府督学、专家对今年规划实现义务教育均衡发展的嘉峪关市和安宁区等9个县(区)推进义务教育均衡发展情况进行了省级督导评估验收。评估结果基本达标,对存在的问题下发了整改通知书,力促其整改完善。督导评估有力有效推进了各市县义务教育的均衡发展,督促市县财政拨付教育经费6亿多元,为国家督导评估奠定了良好基础。
二、拓展领域,开展高职高专院校督导调研
根据国家《教育督导条例》关于“对各级各类学校进行督导评估”的规定,为促进全省高职高专院校规范管理,提高办学水平和教育质量,2013年对全省21所高职高专院校进行了首轮全面督导调研。专家的一线指导帮助,学校的自评整改,有力地促进了学校的教学管理工作,受到了教育部督导办的充分肯定,也得到了兄弟省的关注。
三、深化监测评价,提高教育管理水平
修订完善了义务教育普及水平监测评价软件系统,为全省推进县域义务教育均衡发展提供评价、推进的技术手段。同时,研究基础教育质量监测办法,为建立甘肃省基础教育质量监测中心打下了基础。我省监测工作也得到国家高度肯定,并将我省确定为全国第二批省级基础教育质量监测与评价能力建设项目省,省教育厅与国家签订了《省级基础教育质量监测与评价能力建设项目协议书》。9月29日,我省组织兰州市七里河区、天水市秦安县和武山县等参加了全国基础教育质量监测,国家视导员对我省监测工作的组织、领导、人员培训及监测工作全程管理给予了充分肯定。
四、加强督政研究,规范提升督政工作
组织召开专门会议,认真总结了2012年市、州政府教育工作年度考核和县级政府教育工作督导评估工作经验,分析问题,完善评估制度,为规范提升今年督政工作做了充分准备;研制拟定了2013年度市、州政府年度教育责任目标考核指标体系。充实、完善、修订了县级政府教育工作督导评估指标体系,并对2013年督政专家进行了有任务、有目标的专题培训。上述工作对加强今年及今后督政工作打下了良好基础。
五、启动学前教育督导评估,促进学前教育健康发展
为促进学前教育健康发展,督导办组织12位学前教育专家、幼儿园园长和有关市、州幼教专干,对我省学前教育进行了认真分析研究,在此基础上,研制了《甘肃省学前教育督导评估实施方案》,为各市、县督导评估学前教育、规范促进学前教育提供了评价依据。
六、聚焦教育热点难点,开展专项督导
学校安全、中小学减负等是目前政府、教育、社会、人民关注的热点、难点工作之一。为此,根据省教育厅安排,主要开展了三项督查,取得了明显效果。一是上半年组织对中小学寒假、节假日补课进行了三次深入督查。二是开展维稳、安全督查工作。3月,组织全省督导系统对学校安全进行了一次全面普查。6月中旬,组织省政府督学,对河西五市学校安全工作进行了全面督查。三是对兰州市城关区中小学教育资源严重短缺的问题进行了专项调研,形成了专题调研报告,省教育厅、省政府教育督导团专此给兰州市政府下发了《关于核查解决兰州市城关区义务教育阶段学校办学资源严重不足问题的建议》,引起了兰州市委、市政府高度重视和国家、省、市媒体的高度关注,促成了兰州市委、市政府作出了保留并加强对已确定撤并的百年老校—兰园小学及少年活动中心等教育基地、场馆的决定。兰州市委、市政府还规定,今后凡撤并中小学,必须进行听证后由市委常委会研究决定,对遏制城市建设中挤占、撤并中小学,保护校园校产起到了保驾护航作用。四是配合国家教育督导组对地震灾区岷县、漳县及5市13县受灾学校的秋季开学情况进行了全面督导,并形成了《甘肃省岷县漳县6.6级地震学校受灾及秋季开学情况报告》和《甘肃省7.22定西地震学校秋季开学复课情况自查报告》两个专辑汇报材料上报。随后,根据9月10日《中国青年报》关于《甘肃地震灾区师生过冬有困难》的网上舆情报道,按照王玺玉副省长批示,9月18日给国家督导委员会办公室上报了《甘肃省教育厅关于报送〈国务院教育督导委员会办公室专项督导反馈问题整改情况〉的报告》,这项工作得到了国家督导委的好评。国家督导委的评价是“甘肃省高度重视,认真整改落实”。《中国教育报》的评价是“甘肃省委、省政府高度重视,经过近一个月的努力,甘肃已经基本落实专项督导意见”。
——__实验学校__师德发言材料
尊敬的各位领导、各位老师:
大家下午好!
我叫__,来自__区__实验学校。
与德为邻、芳香满怀。今天,师德的芬芳再次温暖我的心灵,润湿我的双眼,也勾起了我对自身教育历程的回忆。在教育的舞台上,我们每个人都用自己的实际行动谱写着自己的师德乐章。非常荣幸,能作为一名代表,向大家汇报关于我们的师德故事,分享我们的师德感悟。我汇报的题目《用精神点亮校园》
根据教育事业发展的需要,区政府决定以__区__小学为基础,成立一所服务园区教育事业发展的实验学校。20__年6月30日上午,在教育局、__区领导的带领下,我与__小学的两位同事来到__小学,着手学校交接工作。在交接工作完成后,我们三位同志坐在__小学的一间教室里就学校发展畅谈了个人的认识与体会。虽然刚刚接手学校,各方面调查研究工作尚未开展,但是我们坚定了一个信念,那就是在上级领导的大力支持下,我们使命光荣、责任重大,只有以办人民满意的教育作为我们工作的最高追求,以艰苦奋斗、团结拼搏、坚守责任、勇于担当的精神贯穿工作始终,我们才能在学校新的办学历程中迈好关键的第一步。两年过去了,我感到正是这种艰苦奋斗、团结拼搏、坚守责任、勇于担当的精神,让我们坚持到了今天。这是我们学校的精气神所在。
因历史的原因,__小学的办学条件在接收之初十分简陋,整修校园成为我们面临的第一项任务。当时,我们的资源十分有限,工作又是势在必行,我们决定自己动手,美化校园。20__年的暑假,在经历最初几日的连绵阴雨后,天气陡然放晴,烈日高悬,气温骤增,只要往室外一站,毫不夸张说,汗如雨下。在这样的条件下,我与学校几位同志一道粉刷墙壁、摹写墙字、清理杂草、整修线路、修理课桌,开始了我们接手学校后的第一项工作!渴了,举起水壶呼呼几大口,为身体补补水接着干;饿了,就在学校的简易厨房做一锅米饭,自己炒两个小菜作午餐;累了,我们原地休息,树荫下打个盹、课桌上眯会眼,然后看看自己的劳动成果,喘一口气继续干;两星期下来,学校变得整洁了、美观了,而再看我们的几位同志,脸上起泡了、皮肤晒黑了,手上磨出了老茧子。在总结会上,我对这几位同事说,这两星期我们都脱了一层皮,我们的学校却实现了旧貌换新颜;创业多艰,在学校以后的发展历程中肯定还会遇到很多的困难,但是我相信只要有着这种不怕吃苦,不怕脱一层皮的精神,我们学校就一定能以今天为起点,能够在困难中不断前行。
曾经说过一句话,人是要一点精神的。我想,作为一所学校,也是要有一点精神的。我们的这一点精神便是不怕吃苦、甘于奉献的精神。
如果说有了不怕吃苦的精神,让我们有了前进道路上一往无前的勇气,那么如何更好地引领发展、服务教师则是作为一名学校管理者的必修课程。
学校刚刚成立,如同襁褓中的婴儿,经过几年的发展,他展现的将是怎样的一番风貌?作为__一帮人的班长,我深感责任重大,可以说是如履薄冰、诚惶诚恐。在我的心目中,几年之后的__实验学校应该充满朝气,充满着向上的生机与活力,应该是一个特色鲜明的育人磁场,是一个富有活力的课程基地,是学生生活学习的童年乐园,是教师工作创造的精神家园。基于对教育朴素的理解,对教育执著的追求,我常在心目勾画出这样的一所学校。
立足于此,学校确立了教育质量一年有提升、二年有飞跃、三年达一流的提升目标。通过细化目标任务,层层分解,我力争让每一位教师都有目标,有任务,通过压担子,搭台子,奖优罚劣,形成“人人有事做,事事有人做,事事都做好”的良好局面,让全体教职员工在实现目标过程中体验成就感,在创造优异成绩中体验荣誉感,在个人成长过程中体验幸福感。两年来,适逢教育现代化创建的东风,学校办学条件实现了历史性的飞跃,学校硬件设施配备得到快速充实,为学校教育质量跨越式发展奠定了坚实的基础。目前,广大教职员工对学校发展满怀信心,形成团结协作、务实苦干、敢于争先工作氛围,用只争朝夕的心态积极为学校发展做贡献。
这两年的发展经历,我坚信,领导就是服务,只有服务教师才能发展教师,只有发展教师才能成就学校。
在教育现代化创建过程中,学校教育教学装备充足、教师人均一台笔记本电脑,学校办学条件有了历史性的飞跃。同时,这也给我们带来了美丽的烦恼。学校人少事情多,各室维护缺乏人手;人人配有笔记本电脑,但老教师不会用,超过一半甚至连开机、关机都不熟悉,这都是呈现在我们面前的具体问题。
为了更好地服务教师,解决当务之急,我们组建了电脑知识学习互助小组、现代化教学设备使用、管理培训班,选聘精通电脑的年轻教师与老教师结成帮扶对子,开设电脑普及班,每周定期开展培训,解决了老教师们提升电脑水平的迫切需要。
开设教师培训班这一举措,立足教师成长,得到了广大教师的热烈响应,更让我们体会到老同志不待扬鞭自奋蹄的教育情怀。五十六岁的老同志、任教二年级语文、班主任的徐文喜老师主动承担起学校图书室管理员工作,认真学习图书管理系统操作方法,利用每天中午的休息时间整理借阅图书,管理井然有序;一大批老教师从开关机学起、到文字录入、教学资料浏览下载直至课件制作,学得不亦乐乎。一段时间下来,高峰、侍升等大多老教师能够用电脑完成基本的课件制作、网上备课等工作,刘桂凤老师更是因肯钻研、爱学习,成为 “电脑高手”,WORD、EXCEL驾轻就熟,让年轻人也深感佩服。正是这一批60后老教师不怕困难,不甘落后,勤奋学习,积极向上的精神深深感染了全体教师,全体教师坚持用多媒体为孩子上课,改变了传统教学模式,课堂有声有色、精彩纷呈,为学校教育质量稳步提升奠定了坚实的基础。
在学校,我们建立了教师QQ群,群的名称就是“__大家庭”,在这里,我们畅谈职业理想,汇报 学习心得,总结教学得失,发表个人见解,献计教学管理,事务性工作我们直接在群中说,精简了会风。这一现代化交流平台,既方便了学校教学管理,又增进了教师情感沟通,在迁移默化中凝聚人心,培养集体观念;耳濡目染,每天打开电脑第一时间到大家庭中看一看已经成为我们的习惯。
学校有几位女教师家离校较远,有的同志家在外市,为解决生活上的后顾之忧,使她们安心工作,学校出资租好房子并配备必备的生活设施提供给她们居住,努力让她们安居乐业。
学校一位老师因身体不好做了一个小手术,术后他每天上班非常不便,我们便安排教师轮流每天接送他上下班,坚持了两个星期,直到他身体康复,让他切身体会到来自大家庭的温暖和帮助。
因教学用房紧张,全体任课教师挤在一口教室里办公,在做好办公室文化布置的基础上,我们坚持为每位教师办公桌上、每间教室讲桌上配上一盆兰花。我们相信与善人居,如入芝兰之室,久而不闻其香,即与之化矣。
我认识到,在教师的专业成长中,学校不可缺为;在教师的精神家园中,学校更不可缺位。以上的一些事例,我们从小处着手,从细微处做起,服务教师,就是为了让我们的老师感受到集体的温暖,汲取心灵的力量。我想只有当我们的教师在这个大家庭中感受到精神的关怀、德行的温度,他们才能够将这种温暖与关怀同样地传递给我们的孩子,我们的教育才能实现传递美德、浸润心灵。
“一个篱笆三个桩、一个好汉三个帮”,在__实验学校,我们积极倡导集体主义的精神。我们始终坚信集体力量最大,只有凝聚起集体中每个人的智慧与力量,我们的事业才能更好更快地发展。
学校组建之初,在一所村校办学。因历史原因,学校办学条件极其简陋,甚至没有一套多媒体投影设备、没有一台可以正常开启的学生计算机,学校课桌椅陈旧破损严重,教学工作任然停留在一支粉笔,一块黑板,一本书层面上,学校信息技术课开设不规范,家长网络问政,办学条件严重影响了教育教学工作的正常开展。改善办学条件成为当务之急,我们面临的首要工作就是配置电脑,装配学校信息技术教室。保证开足开齐开好各门课程。在学校办学经费十分困难情况下,如何破解难题,我发动广大教师一起想办法,这时,学校李爱民老师主动找到我,向我介绍了北京润德鸿图科技发展有限公司董事长李润环先生。李先生小学毕业于__实验学校的前身吴圩小学,是一位热心公益的企业家。李老师表示,他可以尽自己的一份力量,促成李润环先生对学校的爱心捐助,以尽快改善办学条件,让乡亲们的孩子可以用上新电脑,上好信息技术课。经过李老师近一个月的奔波联系,2013年9月,价值12万元,30台崭新的高配联想电脑安装调试完毕,孩子们在新学期实现了上好信息技术课的愿望。在此过程中,李爱民老师多次与捐赠方书信、电话沟通,不厌其烦,最终促成了捐赠工作。
受到这件事情的鼓舞,李老师又多方联系,促成学校与另一企业老板结成帮扶关系,一举解决了学校课桌椅陈旧破损的问题,全体学生于2014年3月使用上了崭新的课桌凳,班级面貌为之一新。
鲍善华同志是原吴圩小学校长,在吴圩小学撤并后留在__工作,他服从分配,主动承担起四年级数学教学工作,同时分管幼儿园工作。2014年2月,在新学期开学阶段,鲍校长既要做好自身教学工作又要统筹幼儿园全面工作,忙里忙外,十分辛苦。在身体出现不适症状时,只利用中午休息时间到街上卫生院打吊针。从未耽误学生一节课,未耽误学校一项工作,两个星期后,在身体不适症状加重的情况下才到市人民医院检查,经查确诊为早期甲状腺癌,迫不得以,请假前往南京手术,在术后恢复期间,鲍校长利用每次治疗的间隙,只要身体稍微有点好转,他都会来到学校,关心学校工作的开展,配合老师做好学生自习辅导、作业批改工作。他说,我只要有能力为学校工作出一份力,我都会毫无保留,无怨无悔,因为我是这个大家庭中的一员,我要尽到自己的一份责任。
鲍善华同志、李爱民老师就是我们身边的榜样,是我们身边正能量的代表。我们号召全体教师向两位同志学习,在校园内,我们开展了校园十佳师德标兵评选,开展了“我最喜爱的老师”征文比赛,并通过国旗下讲话,师德公示栏、黑板报等阵地定期评选先进,促进全体教师师德水平的提升;同时,我们将优秀教师的事迹上报上级部门组织的最美乡村教师评选,利用__教育网平台对这样的榜样人物进行宣传。今天,我在这里再一次宣讲他们的事迹,他们想学校之所想,急学校之所急,一心想着工作,默默奉献,爱岗敬业的工作精神,这正是我们学校能够快速发展的动力所在,他们是我们身边的榜样,是正能量代表。阳光多了,自然会驱散乌云。