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一、领导重视、大力支持
工人阶级是领导阶级,工会组织是国家政权的重要支柱,随着企业改革的不断深入,工会工作显得更为重要。为了搞好工会工作,社区把工会工作纳入了重要议事日程,成立了工会工作领导班子,建立健全了各种规章制度,全年召开了多次专题会议,确保了工会工作经费,从人、财、物全方位给予大力支持。
二、努力解决居民职工的实际问题
为了解决一部分困难居民、职工家庭的生产、生活问题,保障他们生活有序,今年,我们从维护社会稳定的角度出发,结合充分就业社区的创建工作,认真做好摸底、调查、走访和帮扶安置工作,并根据各户的实际情况,对辖区5户符合条件的特困家庭落实了居民最低生活保障,对29名下岗失业人员进行了再就业培训,对13名下岗失业人员和农民工实现了再就业,为两个私营企业办理了小额贷款,对13名特困居民进行一帮一结对帮扶,为辖区 名办理了社区医疗保险,对点四楼的30多家住户因噪音问题进行了法律援助等等,通过不同形式的方式帮助辖区居民、职工解决他们生活和生产中的实际问题。
三、积极完成上级布置的工作任务
按照全市总工会提出的“哪里有职工,哪里就要建立工会组织”的要求,我们今年5月份已圆满完成街道工会工委给我们下达组建两个新建企业工会的任务。辖区目前截止共组建非公有制企业22个。为推进社区服务的创新工作更进一步发展,我们动员辖区各方面力量和资源优势,最大限度地开展“共驻共建、资源共享”活动。全年召开了多次党建、社建及辖区企业工会工作交流会,分别与12家工会单位签订了“联建共创”和“用工”协议,为辖区开展各项工作打下坚实基础。
今天,我们在这里召开机关工作会议,主要任务是总结20__年机关工作,交流经验,宣传动员机关广大干部职工,紧紧围绕管理局职代会确立的目标任务,进一步解放思想,与时俱进,开拓创新,努力开创机关管理服务工作的新局面。
20__年,机关科室和部门在社区党委和社区的正确领导下,在上级业务部门的具体指导下,以党的十六届六中全会精神为指导,紧紧围绕局职代会确立的工作目标,按照建设一流机关、创造一流业绩的要求,坚持为领导当好参谋助手、为基层搞好协调服务的工作原则,不断深化学习型组织建设,全面提高自身能力素质,认真履行部门工作职能,取得了比较好的成绩。
(一)从提升学习力入手,进一步提高了队伍整体素质
一年来,我们以创建学习型机关为载体,在机关全体干部职工中积极培育全新的学习理念,深入持久地兴起了新一轮学习热潮,促进了机关干部职工队伍整体素质的不断提高。
一是创新学习方式,做到了集中组织和个人自学相结合。机关党委和有关部门在搞好机关内部学习的基础上,不断拓展学习教育面的外延,积极为基层干部职工创造学习机会和条件,不但使教育资源潜力得到了充分挖掘和发挥,而且带动了浓厚学习氛围在全社区的迅速形成。一年来,在上级党委和领导的支持下,组织科、宣传科、监察科等部门,相继聘请有关专家和教授,先后集中举办了思想报告会、基层党支部书记培训班、预防职务犯罪报告会,组织了学习型组织、企业文化知识讲座,进一步丰富了干部职工的理论,开阔了干部职工的视野,得到了普遍好评。在搞好集中学习教育辅导的同时,各部门认真坚持每周定期学习制度,努力为干部职工创造参加培训的机会,积极鼓励干部职工参加各种形式的自学,基本满足了大家的学习要求。
二是突出重点内容,做到了学习政治理论和学习专业知识相结合。按照党委的要求,宣传科及时跟进最新理论成果,注重结合干部职工的思想现状,认真制定每月的政治理论学习计划和讨论专题,使社区各级组织明确了政治学习方向,把握住了政治学习的重点。各部门按照学习计划的安排要求,比较系统地学习了十六届六中全会精神,深入开展了“八荣八耻”的荣辱观教育,进一步坚定了理想信念。同时,还突出自身的工作特点,利用业余时间自觉加强了现代企业经营管理、社会主义市场经济、现代企业文化、相关法律法规、现代办公设备操作等方面的知识,并在实践中不断检验和完善知识结构,有效地提高了业务技术水平。通过不断提升学习力,机关干部职工干事创业的作为有了明显提高。
(二)从增强针对性入手,进一步提高了协调督导水平
协调督导水平的高低,是检验机关部门工作能力和成效的重要标准。一年来,为了创造良好的发展环境,为了方便基层开展正常工作,机关各科室和部门充分发挥能动性,积极向上级领导和部门争取政策和资金扶持,主动帮助基层解决工作中遇到的实际问题,有力地促进了社区三个文明建设的协调发展。
一是在与上级领导和部门的沟通协调上成效显著。各科室和部门按照“发展是第一要务”的要求,始终将“想发展、谋发展、促发展、保发展”作为历史责任,自觉将维护社区利益和维护职工居民的利益有机统一起来,认真学习把握有利的政策,主动调查研究,明确了社区工作中存在的薄弱环节,找准了影响社区发展的制约因素,主动协助领导与上级领导和部门搞好沟通协调,得到了很多的理解和支持。通过努力,先后争取到了设施改造、房产开发、小区智能化建设等多项政策和资金扶持,还在我们社区建立了藏书3万多册的社区图书馆,有效地解决了社区生产经营和管理服务中存在的许多根本性问题,为增强社区发展的后劲创造了有利条件。
二是在对基层工作的检查督导上作用突出。基层是我们一切工作的出发点和落脚点,是社区全部工作的基础。各科室和部门在思想上不断提高对基层建设的重视程度,在工作上不断加大对基层的服务力度,形成了“一切工作围绕基层转,一切工作围绕满意干”的工作理念。为了更好地服务于基层,帮助基层及时发现和整改问题,不断提高社区整体管理服务水平,各部门联合成立了检查督导小组,建立了以考核与检查相结合的综合考评制度,带着解决问题的意见和方案到基层检查督导工作,大大推进了基层精细化管理水平。在机关各部门和基层单位的共同努力下,我们先后塑造并推出了“阳光”、“彩虹”、“生命绿洲”、“银盾”、“百灵鸟”、“手拉手”等一批服务品牌,进一步夯实了社区发展的根基。
(三)从坚持超前性入手,进一步提高了服务决策的质量
机关部门工作要想有作为、有地位,就必须始终保持一种“不待扬鞭自奋蹄”的自
觉、自发工作状态,主动想问题,主动干工作,努力干成事。一年来,机关各科室和部门充分发挥职能作用,主动站在全局的高度调研工作、思考问题、谋划思路,献计献策,变被动工作为主动服务,较好地发挥了参谋助手作用。
一是在明确深化改革的思路上,当好“智囊团”。在过去的一年来,社区改革的步子迈的很大,各种热点、难点和焦点问题交替出现。然而,社区改革的各种方案和措施却得到了稳步推进、顺利实施。这不仅是党委果断决策、科学驾驭的结果,也得益于各科室和部门为决策提供了大量可靠的参考信息。在社区内改革的重大决策过程中,各部门认真学习研究改革的政策,按照党委的改革思路,对改革措施的必要性、可行性、风险性等深入调研分析,在改革方案的制定、基层干部的调整等重要决策事项中,为领导决策提供了有效的参考依据。同时借调研之机,指导基层单位有针对性地开展教育引导工作,突出解决职工关心的热点问题和疑虑较大的难点问题,将改革的目的意义、方案依据、工作规划等讲清楚,使职工打消了顾虑,增强了信心,取得了职工群众的理解和配合,为社区改革的顺利推进奠定了坚实的思想基础,保持了改革进程中的大局稳定。每次改革措施基本到位之后,有关科室和部门都要对受改革影响较大的单位再次专题调研,深入了解职工队伍的思想状况和工作开展情况,较好地发挥了“智囊团”作用。
二是在明确工作运行的思路上,当好“参谋部”。为了明确工作方向和阶段性的目标措施,一年来,党委先后组织召开了政工会、基层建设会等综合性会议,以及相关系统的单项工作会议。会议的效果在会后,功夫在会前。为了增强任务部署的针对性,增强安排意见的指导性,增强工作措施的可操作性,在会前,机关各科室和部门都做了大量细致全面的调研工作,为建立科学完善的运行机制,提出了许多建设性的意见和建议,形成了具有一定高度和深度的会议材料,方便了基层贯彻落实,有效地提高了社区的总体运行质量。为了尽快建立起现代企业文化制度,丰富和展示社区企业文化内涵,成立了企业文化课题研究小组,集中加强了企业文化研究,凝聚了我们社区这个大团队的力量。
(四)从抓作风转变入手,进一步提高了服务于基层的意识
一是在克服形式主义上见到了明显成效。去年,机关各科室和部门进一步调整工作思路,各类检查的内容进一步规范,指导基层开展工作的质量和针对性明显提高。特别是在机关对基层的工作考评中,我们对考评细则中通用部分基础资料的数量进行了大幅度精简,剔除了重复和对实际工作指导作用不大的一些资料,只保留了关键资料,并区分了三级和四级单位基础资料的重点条目,加大了三级单位资料的比重,减轻了四级单位的压力和负担,使基层有更充沛的精力投入生产,受到了比较广泛的好评和欢迎。
二是在提高工作效率上见到了明显成效。深入扎实的政治业务理论学习和工作业务培训,提高了机关干部职工的整体素质,为高效率的工作和优质的服务打下了坚实的基础。为了提高工作效率,各部门坚持运用计算机等现代化办公手段,向基层信息、下达通知、推广经验、交流情况,减少了基层的麻烦;生产经营管理部门对基层遇到的问题,努力做到能解决的及时予以解决,从多个方面寻找挖潜增效点,见到了比较明显的成效。
三是在维护大局稳定上见到了明显成效。为了维护社区大局稳定,机关各部门认真落实稳定工作责任制,协助中心党委完善了稳定工作预警方案和防控措施,建立了稳定工作责任网络,制定了责任追究扣罚办法,坚持了稳定工作值班备勤制度,形成了压力共担、齐抓共管的工作格局。各部门切实加强各种不稳定因素的排查和调处,积极做好离退休职工、家属以及待业子女等特殊群体的教育管理,解决了他们的一些实际困难。在与“__功”的斗争中,有关科室和部门主动协助中心领导,积极做好痴迷者的教育转化和思想巩固工作,与教育转化基地协调建立起了定期回访制度,及时掌握转化人员的思想动态,有效地巩固了教育转化成果,确保了社区大局稳定。
(五)从抓内部整顿入手,进一步提高了规范化管理程度
机关是企业的“窗口”,机关部门的作风和形象直接代表企业的整体形象。
一年来,机关党委从整顿一日常规入手,进一步提高了机关规范化建设水平。
一是自觉接受基层监督考评。机关在定期对基层的工作进行考评的同时,也实行了基层定期考评机关制度,制定了基层对机关各部门的考核标准,请基层依照标准对机关各部门量化打分,得分情况与对基层的考评结果一起公布,自觉接受基层的监督,进一步促进了机关作风建设的优化。
二是不断强化日常规范管理。建立科学完善的规章制度,是实现规范管理的基础和保障。机关党委和企管部门按照能管用、易操作的原则,加强了机关的规章制度建设,修订了各科室和部门岗位的工作职责、工作程序、工作标准以及重要事项的处理程序,使机关各部门、各环节、各岗位的工作实现了有目标、有措施、有安排、有落实、有检查、有考核、有奖罚,把各部门的工作逐步纳入了科学化、制度化、规范化、标准化的运行轨道。同时,机关党委还不定期抽查各部门的劳动纪律和办公室环境卫生,促使各部门做到了人人遵章守纪、室内卫生整洁、办公用品布局合理,提高了机关的规范化管理水平。
一、加强了组织领导
为了切实加强园区综治工作的组织领导,克服人少事多的困难,按照上级综治部门相关文件精神要求,成立了由园区管委会主任亲自任组长的社会治安综合治理工作委员会,明确由一名管委会副主任任副组长,具体落实综治工作,成员由综治办、派出所、司法所等单位组成。同时成立综治办、调委会等机构,做到机构、人员、经费三落实,多管齐下开展园区的社会治安综合治理日常工作。为使工作落到实处,收到实效,根据园区实际情况,制定了年度园区治安综合治理工作要点,创建了“平安园区(企业)活动实施方案”,把综治工作列入重要议事日程,综治委每季度定期召开一次全体会议,综治办每月定期召开一次工作会议,调委会对每起矛盾纠纷及时召开碰头会,分析原因,妥善处置,及时化解,维护了园区社会稳定。
二、加强了纠纷排查处理
针对工业园区建设面越来越大的实际情况,征收土地、房屋拆迁、基础设施建设等群众所反映的遗留问题日益突出。为及时掌握情况,每个乡镇及所属村分别由园区管委会一名副主任对接包干,与乡镇征地工作组干部一起,直接参与到征地拆迁工作中去,及时掌握了解征地拆迁工作进度及遗留问题,及时将各类矛盾隐患消灭在萌芽状态,确保了工业园区工程建设有序开展。同时园区管委会依托群众路线实践教育活动,对园区建设涉及到13个村和园区所有企业,深入开展干部夜访工作,认真听取群众诉求,深入调查事情原委,并严格按照政策妥善疏导解决。干部夜访活动以来共收集建议100多条,园区实施基础设施建设20余处,民生工程近10处,共投入建设资金500余万元。随着近年来大面积征地,因利益诱导和机制影响,暴露出的各类问题日益尖锐,个别群众频繁上访、层访、闹访,园区始终对上访和反映问题的群众热情接待,对群众提出的合理意见,虚心接受,及时整改,对群众提出的过分要求,耐心细致进行解释,今年以来,园区共接待调处各类件20余件,接待群众60余次,接待上访人员500余人次。
三、强化了企业安全生产管理
园区与80多家园区企业签订了安全生产责任书。一年来多次会同安监局、质监局、派出所等部门对重点要害企业进行安全生产检查。八月份,针对深刻吸收江苏昆山中荣公司抛光车间大爆炸事故教训,在园区开展为期一个月的安全生产大检查,发放宣传资料200余份,整改一般隐患30件,更换灭火器120具,要求有条件的企业安装监控设施。要求企业充分树立安全生产与企业发展同等重要性,务必成立安全生产领导小组或安委会,对重点部位、重要物质、危险物品建立健全安全保卫制度,根据企业实际,每半月进行安全生产大检查,并记录台帐,推动了宜华、宝邦、志博信、通明、西满、绿洲等百人以上工业企业综治组织规范化建设。同时加强单位内保工作,利用集中学习时间不断强化干部职工法律常识,让干部职工知法、懂法、守法,聘请了专职门卫人员,确保年内单位无治安或刑事案件发生,无干部职工违法犯罪情况。
四、全力开展了平安园区(企业)创建工作
创建“平安园区”、“平安企业”活动是今年综治工作的重中之重,严格按照上级部门关于平安创建的部署和要求,紧密结合园区实际,严格执行平安园区的创建标准和规范要求,广泛动员,深入扎实地开展了“平安园区”创建活动,建立各项工作台帐,细化方案,明确责任,做到机制健全、管理规范、防控有效,做到年初有计划、有安排,半年有检查、有小结,使平安创建的各项工作协调开展,确保园区有良好的治安环境。同时重点督促“平安企业”示范点宜华木业和宝邦实业完善各项创建工作及相关资料,做到创建机制健全,防控设施齐全,企业生产生活秩序良好。
五、工作亮点
亮点一:细致摸排工作重点
对园区内近百家企业进行全面细致调查,准确掌握园区企业用地情况、用工情况、建设情况、纳税情况、用电情况、工资待遇等企业基本情况,特别是重点掌握了企业安全保卫重点部位、特种设备使用状况、企业融资情况等。年初,对园区所有企业下发了社会治安综合治理、安全生产工作、消防工作目标任务书。
亮点二:细化各类工作台帐
在建立综治管理基本台帐的基础上,建立了企业诉求调处台帐、调处矛盾纠纷台帐、排查隐患台帐、企业用工信息台帐、值班安排台帐、派出所出警台帐等,计生办对园区企业外来人员进行全面统计,建立了流动人口信息平台。对新入园项目,下发书面基建工程流程告知书,严格按规范流程办理报建手续。
亮点三:实行“网格化”精细监管
(一)进一步健全完善了社会稳定预警机制和资投入。一是配好配强了维稳信息督查员,局直企业和工业园区企业都配有1-2名信息督查员。园区企业投资巨额安装监控录相仪8台。二是建立健全了联系会议,及时梳理群众反映的突出问题。三是加强了对可能影响社会稳定各种因素的分析预测,健全和完善了工业园区社情汇集的定期分析制度,及时全面掌握企业和员工情况,对一些可能引发的群体性事故的单位和倾向问题,我们做到了早发现、早解决。
(二)进一步完善了矛盾纠纷调处机制。我们按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则,进一步完善了局直单位和工业园区的矛盾纠纷排查调处机制。形成工业园管委会组织协调、企业各负其责的工作格局。一是把定期排查调处与经常性排查调处结合起来,局直各单位和园区各企业都建立了周排查、局月排查制。我们排查调解了矛盾纠纷12件。二是对排查出来的问题,切实解决在基层,消除在萌芽状态。
(三)进一步健全完善了责任追究机制。一是认真贯彻落实了《省社会治安综合治理及维护社会稳定领导责任制实施意见》,明确了各单位负责人及工业园企业老板抓稳定工作的责任,完善了工作衔接,联席会议和检查督办制度,切实加强了与县政法部门的密切配合。
下面就我园社区教育工作总结如下:
一、根据幼儿园教育教学工作安排,一年内开展两次家长开放日活动。使家长了解本班教师的教育水平和工作情况,了解孩子在园情况。
二、注重宣传工作。通过“家长园地”和“Xx幼儿园家庭教育小报”向家长宣传育儿知识以及本月的课程内容和一些科学教子的经验信息,实施家园同步教育。
三、带领孩子走进社区、走进生活。引导幼儿观察和发现一些社会现象,加强其环保意识,教育幼儿明辨是非,通过孩子的小手牵大手的活动,共同爱护我们的家园和社区。
四、通过与社区配合,做好民族幼儿入园的调查工作,同时向社区居民发放宣传幼儿园办园理念和先进的教育理念宣传单,以此提升民族幼儿的入园率,提高家长培养孩子和科学教育的理念。
五、幼儿园与社区相互协助组织开展“好家长,好家庭”的评选活动。
六、家庭教育指导师走进社区,根据居民的需要进行“家庭教育讲座”。
七、和社区联合组织,开展“家庭教育现场咨询”活动。