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教学期中检查总结

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教学期中检查总结

教学期中检查总结范文第1篇

1.教学资料准备方面:通过在网上教育平台和多个院校的体育平台收集教学资源进行统计整理归纳总结,根据本学院的实际情况进行归纳总结,精心制作课程资源,为了保证学生上课的教学,组织学生拍摄上课示范视频,能提高课上的学生学习质量,通过体育部的集体备课、集体学习智慧课堂的使用,集体学习先进的教学方法,先进的课堂教学手段及途径等方面,提高自己的综合水平,为开展线上教学奠定了基础。

2.课堂教学开展方面:熟练使用智慧课堂和QQ教学群的教学平台,保证了学生出勤、通过实时的答疑讨论,与学生实时互动和学生上传照片,掌握学生的学习情况,实时的头脑风暴,学生回答问题,能非常好的掌握学生对知识点的掌握情况,通过实时的课堂活动参与情况、作业完成情况,能掌控学生的在线的情况和状态,学生对课堂反馈情况等方面,总结收获、经验及不足,发现学生缺勤及时和学生联系,确保第一时间掌握学生的情况,并提出改进措施。

二、日常听课及教学检查

1.听课情况:开学以来线上听课4次数,通过多次听课,学习到了比较多的教学方式,各位老师的备课都非常的充分认真,在课上与同学互动流畅,每位教师都能熟练的使用智慧课堂的教学系统进行熟练的授课。

2.日常检查开展情况:教研室主任每周都对教学资料,PPT课件,授课教案,授课学案进行详细的检查,每周定期开展体育教研室的会议,对课堂教学活动的检查情况和听课情况进行总结归纳,对出现的问题及时更正,对好的教学方法授课模式进行推广。

教学期中检查总结范文第2篇

本学期艺术学院在校班级48个, 17级11个,18级19个,19级18个,。校内专任老师15人,行政兼课3人,外聘教师9人。共开设56门专业课。

由于疫情的关系截止期中教学检查为止,本学期共开设32门在线课程;建筑装饰与工程技术社会生源全日制班级开始线下授课课,弹性制班级54人开始线上授课。 “3+3专业对接”;申报1项毕业设计培育项目。

本次期中检查主要对任课教师的教学进度、教学文件、课堂教学情况、学生的出勤、学习情况等进行检查。

具体的检查内容如下:

1、检查了教师的备课情况,抽查了教案、授课计划等教学文件。

2、检查课程标准及教学进度的执行情况。

3、检查教师遵守教学纪律情况。

4、组织教师相互听课,并进行互评、交流、促进。

5、召开学生代表座谈会,从理论教学、实践教学、课程设置、教材改革、学风建设等方面进行了探讨,收集意见及建议。

6、召开教师座谈会,对期中检查的情况进行通报。

7、专业团队活动检查。

具体检查结果如下:

一、教学文件、教学进度检查

1、组织检查了专业任课教师的授课计划、课程标准及课程执行情况。抽查结果表明教学进度基本按照计划进行,有极个别课程因为学生基础差、接受慢,使实际授课进度稍滞后于教学计划。

2、教学文件检查工作采取以教师自查为主,学院检查为辅的检查方式进行。抽查结果表明教师相关课程的教学资料准备较齐全,符合相关课程教学的基本要求,从教学课件来看,教师较好的掌握了多媒体制作技术,课件的界面美观,色彩搭配比较协调,有很好的艺术性,并正确反映了教学内容。

二、教学情况检查

1、对课堂教学和实践教学情况进行抽查,抽查结果较好,教师课堂准备充分、演示熟练,课堂组织管理情况较好,没有提前下课情况出现。

抽查中的班级大部分课堂气氛活跃,学生思路开阔,能认真完成教师布置的作业,与教师互动较好,极个别班级较为懒散,学生学习状态不佳,更有甚者不做笔记、练习,针对这种情况,教师要加强管理,要根据具体情况采取相应的措施,尽量予以解决。

2、本期环境艺术设计专业团队教师基本上没有出现看错课表、迟到等情况,教学纪律情况良好。

3、专业课教师与辅导老师沟通较及时,学生到课率有所改善,旷课、迟到情况有所减少。

4、根据学院要求组织教师相互听课,进行相互交流、相互点评、相互促进。

5、本期教师主动补课情况良好。

三、艺术学院本期各专业团队计划开展8次教研活动,其中2月底到5月10日计划开展6次,实际开展6次,分别为:

(1)新学期工作安排,开学初期教学材料准备

在活动上检查了任课教师的学期授课计划,理解教师对于本学期教学的安排。

新学期教学资料准备、填写较多,为了填写规范,专业团队首先根据教务处的要求,对新进教师进行情况说明;向新进教师说明电子教案的填写要求、填写规范,再次强调电教案的准备;对于日常教学工作的开展提出几点建议与要求,以确保教学工作的顺利进行:保持课堂纪律与到课率;丰富教学内容、手段提高学生的学习热情;保持教师与辅导员之间的联系;注意上课时间,不要看错、看漏课表;有问题及时与系上沟通等。

(2)教学计划制定意见征集

向全专业团队教师就专业课程设置征集意见,主要针对课程开设、课时安排进行讨论,通过此次活动大致确定教学计划的框架。

(3)专业团队教学探讨

本次专业团队活动主要根据2020年教育厅下发的各院校各系可开设专业文件探讨环境艺术设计专业团队可增开专业的可行性,专业教师在会议上提出了增开博物馆文化服务专业的建议,活动最后对增开新专业的师资需求与现有师资结构等情况进行了探讨。

(4)期中总结

此次专业团队活动主要是分为三个部分,首先通报各专业团队期中教学检查的具体情况,包括教学进度、教学文件、课堂教学、教学纪律等方面的检查结果、主要问题;

其次针对学生座谈会中学生提出的相关问题对任课教师教学方式、内容的建议的传达;

最后根据问题理解情况,并探讨解决方案。

情    况    分    析

 存 在的问题及原因

1.人才培养方案在制订的时候,课程模板板块需要添加计算代码,否则稍有更改就要全盘重新计算。

2.艺术类专业公共课程太多,占用专业课时

3.学生生源不同,高中、中专差距大,不能同步授课。

4.艺术类课程为二楼节省资源合班上课,效果太差。

5.预科生质量与素质较差,招生需要进行筛选。

6.班主任工作太过繁重,严重影响教学时间。

7.上课铃声巨响,建议更换铃声。

8.教师教研工作量不足

9.本学期学生到勤率有所提高,但仍存在部分学生迟到、早退的问题。

10.大二学生迟到、旷课情况较多,学生代表建议教师加大处罚力度;

11.个别课堂互动较少,个别课程作业量多,导致学生在当前课堂做另外老师的作业

12.个别专业课教师讲解较少,学生自行操作难度较大;

13.预科班学习积极性差,希望多举行班级活动,增进同学之间的友谊,提高学习积极性;

14.作业完成情况不好,大部分同学复制、粘贴,敷衍了事;

15.非艺术生基础差,希望教师能增加范画,能点评学生作业;

16.软件课教师讲课速度快,同学消化不了,希望教师能多考虑生源情况,适当降慢速度;

17.大一同学反映晚自习无聊;

解 决存在问题的对策

1、针对迟到、旷课问题,目前正准备处理一部分同学,希望能对其他同学起到提醒作用;

2、关于课堂教学方面的问题将会由系领导召开教师座谈会,反映给相关教师,并提出改善方案;

3、继续开展民生会,通过民生会的方式加强学生之前的交流;

4、关于晚自习时间,希望同学们充分利用时间,不要一方面抱怨自习时间无聊,一方面又抱怨作业太多。

教学期中检查总结范文第3篇

关键词:混合式学习法 网络平台教学 Moodle

中图分类号:G632 文献标识码:A 文章编号:1674-2117(2014)10-0063-02

随着互联网技术的迅猛发展,信息技术在高等教育中的应用也越来越广泛,为教育带来了很大的便利,如何利用互联网搭建更好的学习平台。全球范围内的教育机构为此做了广泛的尝试和探索并取得了一定的理论和实践成果。2009年夏,笔者为所在的LM系(文科)搭建基于Moodle的网络辅助教学平台(以下简称“平台”),它为教师的资料上传、学生的作品展示与练习以及教师和学生的沟通等提供平台。为顺利实现该平台的运用,LM系成立了专门的开发小组对平台进行二次开发和维护。迄今为止,LM系使用该平台已经有九个学期,700多门课程的相关资料已经上传至平台,4000多名学生在平台上展示了自己的风采,实现了当初设计平台的目的,在这个过程中,根据实际情况对平台进行了相应的调整以使其更加符合高校教育的特点。

1 基于Moodle的网络辅助教学平台设计

1.1 背景

1.1.1 信息化时代的要求

当今世界已经进入信息化时代,信息技术正强劲而深刻地引领着政治、经济、文化和各个领域的深刻变革。相应地,信息化潮流也必然会促进教育教学方式的创新,带动教育管理的科学化、规范化、精细化,这已经成为全球高校教育的共识,也已经成为教育现代化发展的必由之路。

1.1.2 互动交流的要求

平台具有跨时空、跨地域、信息含量大、覆盖面广的特征,更重要的是,平台具有双向传播的特点,所以教师和学生能打破时间的限制,其交流时间也将不再限于课堂上的45分钟,沟通将从课堂之上延伸到课堂之外。另外,师生双方都能够及时迅速地对信息进行实时更新,最大限度地拓宽教师的教学平台和学生的展示平台。

1.1.3 技术文科人才培养的需求

平台的目的是力求在超越传统的基础上,从技术保障角度,培养“具有深厚人文底蕴、以写作能力为主要手段、以网络技术为主要辅助手段,具有办事、办文、办会能力的泛媒体时代的应用型人才”。这也是LM系自建系以来孜孜以求不停探索的创新之路,平台的建立,对这个目标的实现起到了一定的保障作用。

1.2 平台的结构

目前LM系的平台可以分为教师资源上传平台和学生展示平台,其中教师资源上传平台包括课件等资料的上传、在线作业的布置、探讨平台的搭建等;学生展示平台又可以分为三个部分,其中包括学生个人作品展示(Wordpress),优秀作品展示(http://.cn),学生个人成长记录(E-portfolio)。

平台的技术部分是在Moodle的基础上进行的二次开发。

1.3 平台的主要模块

平台的主要模块包括:课件管理模块、作业模块、资源模块、测验模块、互动评价模块、聊天模块、论坛模块等。

2 平台的现状

2.1 课程情况

2009年第一学期LM系平台开课20余门,2009年第二学期开课达到了100余门,增长态势良好,2010年第一学期开课已经达到300余门,截止2014年第一学期开课总数达到700余门。

2.2 学生情况

2009年第一学期有了第一位学生用户,此后随着课程的不断增加,用户数量也急剧增长,2010年第一学期LM系的所有学生都是平台的用户,从1个到1400余人,LM系仅用了三个学期的时间,其爆发性的增长速度再次证明平台对高校文科教育的辅助作用,截止2014年第一学期平台的总用户量为4000余人。

2.3 教师情况

现阶段LM系教师对平台的使用状况良好,通过展开教师评比活动有利于提高教师对平台使用的积极性,能够更好地促进教学的改革与发展,提高办公效率,实现现代化教学。教师能够积极地在网上和学生进行交流并对学生进行辅导,能够实现与学生的“零距离”接触。

2.4 主要应用

平台的主要应用包括期中检测、作业批阅、作品互评、论坛交流、学期总结等。

3 平台的使用效果

平台的使用对教师和学生都是一种全新的尝试和体验,通过收集相关的反馈信息,我们可以进行更好的调整。

3.1 教师的反馈

3.1.1平台能调动学生的积极性

“通过和平时成绩挂钩的办法来调动学生使用的积极性。”“平台和平时成绩直接挂钩,也让平时成绩有理有据。”“平时成绩有了平台可以做到公平、公开、公正。”

3.1.2 平台能节约课堂时间

“方便了学生使用网上资源,上课的时候让他们腾出了时间、手、大脑,专心听课,不仅节约了宝贵的课堂时间,而且事半功倍。”

“关键还是要调动学生的积极性,平台的使用要与平时成绩挂钩。”

3.1.3 开设论坛,学生自由讨论

“我设置了‘晒读书心得’的话题,不仅学生们争相发言,我也参与其中点评和回帖,该话题点击次数上千次,学生在晒书的同时也激发了读书的兴趣,在班级掀起一股读书的热潮。”

“很多学生比较害羞,害怕回答问题。而平台给了这部分学生发言的机会。”

3.1.4 教师可有效控制课程进度

“教师可以有效控制课程进度,课前、课中、课后工作井然有序。”

3.1.5 平台的使用能杜绝抄袭

“学生公开发表作品,上传作业,杜绝抄袭,为毕业论文写作打下良好基础”

3.1.6 平台的使用方便期中检查

“期中任务检查,平时成绩统计一目了然,杜绝均衡给分。”

“为精品课准备材料,奠定良好的基础。”

3.1.7 师生互动评价

“我设置了教学效果反馈,很多学生对我的教学给出了认真的评价和意见,由此可以了解学生对教学效果的各种反映和意见。”

“师生互动频繁,课外延伸,有利于教学关系的改善和教学效果的提升。”

3.2 学生的反馈

3.2.1 教师布置作业形式改变

“老师布置话题改变了教师上完课就走和以期末考试决定学生成绩的模式。真正形成参与式教学。”

3.2.2 教师人格魅力影响学生参与度

“数字平台的使用当然还有教师的人格魅力的影响。学生参与度高,也是教师人格魅力的作用。”

3.2.3 教师通过平台可以了解每位学生的学习情况

“方便老师了解学生情况,通过网络互动、讨论、共享、作业等使得老师对学生的学习情况有了更深入地掌握。”

4 平台的意义

4.1 提高教学效率

教师的课件和资料管理方面的效率可以得到相应提高,另外也能提高教师对作业管理的效率,同时还方便学校管理者对学生成绩的统计。

4.2 保证教师教学质量

平台由于具有开放性的特点,因此,相关的教学督查部门可以通过平台监督师生教学情况以达到教学质量的提升。

4.3 延展教学空间

传统意义上的教学仅仅局限于课堂,高校师生的交流仅限于教室空间,而平台则将有形的教学空间延伸到了无形的网络空间。平台利用网络的交互性和便利性,不受“线”的控制,使教学方式更加灵活。

(1.琼州学院,三亚 海南 572022 2.四川大学锦城学院,成都 四川 611731)

参考文献:

[1]刘平.MOODEL应用与开发[D].江苏:江南大学,2009.

[2]陈恒法,罗兵.基于Moodle教学辅助系统的应用实践[J].黑龙江科技信息,2007(02).

[3]陈越.建构主义与建构主义学习理论综述 [A].上海:上海市第六十中学.

教学期中检查总结范文第4篇

所谓教学质量监控,是指监控组织通过对教学质量的持续监督,定期收集有关教学工作质量、教学成果质量和办学条件质量等方面的信息,在分析整理的基础上发现可能存在的质量问题,对教学行为及时调控,以稳定与提高教学质量的过程。学校的根本任务是育人,教学质量及人才培养质量是学校的核心问题,全面提高教学质量,关系着学校的生存与发展。在新形势下,为了全面保证人才培养质量,实现规模、质量、结构、效益协调发展。基于此,我校树立“教学质量生命线”的意识,并积极构建系统的、科学的、有效的教学质量监控体系,坚持行之有效的教学监控措施,实施教学质量的三全管理,有力地促进和保证我校教学质量的不断提高。

二、教学质量监控的总体系:(基本思路)

1、教学质量监控的目标体系:(1)人才培养目标系统——其主要监控点为人才培养目标定位、人才培养方案等;(2)人才培养过程系统——其主要监控点为教学大纲的实施、师资的配备、课堂教学质量、教学内容和手段的改革、考核内容和方式的改革等;(3)人才培养质量系统——其主要监控点为课程合格率、优秀率、各项竞赛获奖率、创新能力等。

2、教学质量监控的组织体系:由教导处、教研组及教师构成三级监控组织,根据管理的职能,在不同层面上实施质量监控。

3、教学质量监控的方法体系:(1)教学信息监控——通过日常的教学秩序检查,期初、期中和期末教学检查,通过教学信息反馈和学生学习信息反馈等常规教学信息收集渠道,及时了解和掌握教学中的动态问题。(2)教学督导监控一-对所有教学活动、各个教学环节、各种教学管理制度、教学改革方案等进行经常性的随机督导和反溃(3)调整控制方法——根据信息收集、信息处理进行及时的调控。

4、教学质量监控的制度体系:(1)教学研究制度(2)听评课制度一-行政领导、教学管理人员、教研组长及同行相结合的听评课制。(3)学生评教制——每学期通过问卷调查的形式,由学生作为课程教学评估的主体,对教师的教学质量进行评估。(4)教学常规制度(涉及教学计划、备课、上课、辅导、作业、考试等环节)。

三、教学质量监控的措施:

1、教学质量意识的强化。

结合专题及事例,渗透并树立教师的质量管理意识,让“为了全体学生的全面发展”的观念达成共识,使具有不同天赋、潜能,不同气质、性格、文化背景的学生都得到最大的发展。

2、加强教学质量的三全管理。

A、全面性管理:要求对全体学生的思想品德、文化科学、身体心理、审美、劳技等方面素质的提高进行全面的评价监控。不仅强调学生的认知水平,还应包括学生通过教学所获得的作为一个人所应具备的各种综合素质。

B、全员性管理:全体师生都要参与到教学质量管理中。

C、全程性管理:加强教学工作过程的环节性管理,明确教学工作过程各个环节的质量标准,我校制定的《教学规程》指明了各环节的质量要求。使教师在备课质量、上课、作业、辅导质量等方面得到有效控制;使学生在预习、听课、复习质量等方面得到监控。

3、教学质量的检查。“四结合”

A、集中检查与日常检查相结合;

B、普遍检查和随机抽查相结合;

C、检查与指导相结合;

D、自检与互查相结合。

4、教学质量的评价。“三结合”

A、过程性评价和终结评价相结合的办法;

B、定量评价与定性评价相结合;

C、与教师学期评价相结合。

5、教学质量的分析。学生、任课教师、班主任以及学校的四级分析。

6、发挥三级监控功能,实施分层目标管理。

(1)一级监控――教导处

教导处是监控执行的中心,是实施教学及管理的实体,也是实施教学质量监控最重要的组织,起组织协调、分析反馈作用。

A、结合现代社会、教育的新形势,对教师进行教学观念、教学方法等方面的师资培训。

B、定期(期初、中、末)检查或通过网络随机抽查教师的备课、上课、作业等教学工作情况,发现有特色的和不足的及时总结。每次检查要突出重点,要检查教学活动的全过程。

C、每学期定期(单元练习、期中检测和期末考试)或不定期进行学科知识、能力的抽查,并对结果进行科学分析,将情况及时反馈于任课教师,指导并帮助教师做好质量分析,从而提高自身教学水平。

D、继续开展定量性听课,做到有记录,有评析。(各教研组内成员之间互相听课要加强,新老教师也要互相听课)

E、每月1次教学质量分析会。研究、讨论、分析并解决教学中存在的共性问题。

F、召开学生座谈会,了解教师的教学情况及作业布置量、批改情况。

(2)二级监控――教研组

教研组是中枢及骨干力量,起疏通、组织、调整、反馈作用。

A、组织制定本教研组的各种教学进度与计划,并监控执行。

B、加强教研组的备课活动,由教研组长负责,每月集体备课2次,对教学中的共性问题进行专项探讨,并做到有书面记录。

C、由教研组长牵头,汇总各班学习有困难学生的名单,建立个人档案,定期出基本练习题,对本年级后进生进行质量追踪分析。

D、教研组长负责学科的教研活动,做到计划、时间、内容、小结四落实,教研活动的开展与记录及时、有效果。

E、有针对性地对教育、教学情况进行监控与检查。教研组长每学期至少检查两次教师的备课、作业情况,要做好记录与评价并及时反溃

(3)三级监控――教师自我监控

教师是具体执行、操作者,也是实施教学质量监控最直接与最关键的组织。

A、加强质量意识,为学生的全面发展制定具体计划和措施。

B、遵循《教学规程》对教学各环节中的要求,不断提高自身教学水平。

教学期中检查总结范文第5篇

 

学校最根本、最核心的工作就是全面提高教学质量。教学质量是学校生命之源,是学校生存、发展的基础。学校是学生素质培养发展的主要阵地,课堂教学是落实学生素质发展的主要渠道,提高教学质量是落实素质教育目标的关键。为此,在教学管理中应优化教学要素、注重过程管理以提高教学质量。

一、优化教学要素

1、深化学校人事制度改革,继续推行教师全员聘任、量化考核和奖惩制度,以激励教师立足本职,爱岗敬业。建立健全教师的业务档案和考核制度,并以有关制度作为对教师的聘任评职、安排工作和实施奖惩的依据。

2、人人树立质量意识。“态度决定一切”,因此,我们每一个桂花人都要认识到教学质量的重要性,认识到教学质量是学校的生命线,认识到我校提高教学质量的重要意义。上下级之间,同事之间,师生之间,都要互相勉励,树立坚定的信心。

3、培训师资,整体提高。首先加强教师的政治思想工作和师德教育。教师树立敬业爱岗,无私奉献精神,实施爱心教育,确立面向全体学生,不让一个学生掉队的思想,加强责任制。其次,加大对教师专业成长的培训力度,通过多种方式培训教师。主要是校本培训,桂花学校通过集体备课,实现优质资源共享,通过师徒结对,以老带新的形式,缩短青年教师成长周期,形成整体水平的提高。同时结合考察培训,专家辅导等,在探讨中提高教学水平和教学艺术。再者,改革课堂教学手段、教学方法、教学体制等。针对现目前学生基础差、底子薄,容易产生分化的特点,勇于创新,大胆地对教学内容、教学手段、教学方法、教学体制等方面进行改革。对学生实行分层要求,分类指导。分层要求,分类指导虽然增大了组织教学的难度,但对于提高教学的针对性,解决后进生的转化和优生的培养等方面都能起到积极的作用。

4、切实加强学风建设。优良的校风、学风对学生起着潜移默化的作用,是保证教育质量的重要前提。学校将学风建设作为教学工作的一项重要内容来抓。针对新形势下学生的思想实际,学校开展一系列主题活动,对学生加强养成教育、思想品德教育、前途理想教育,通过活动培养学生良好的生活习惯、学习习惯,营造健康向上的校园文化,弘扬努力学习、刻苦拼搏的精神,引导学生树立正确的学习观、成才观、价值观。为学生可持续发展奠定坚实的基础。

5、抓家长配合,发挥家庭教育作用。不定期分年级召开家长座谈会,认真研究改进家长会的内容和形式,鼓励家长积极主动参与,帮助家长树立正确的教育观念,采取正确的教育态度和教育方法,巩固学校教育成果。取得家长配合,采取有效性措施,促进学生健康成长。

二、注重过程管理

抓过程管理,使教学质量提升有保障。质量是在过程中产生的,只有加强教学过程管理,教学质量提升才有保障。

1、抓教学制度的建立。教学管理要做到有章可循,有法可依。因此,学校首先制订了《教学工作考核条例》,内容包括教学“六认真”常规要求及考评细则,教学质量奖惩细则,教研工作奖惩细则等。这些制度的建立,能有效地约束和促进了教师自觉有效地自我管理。

2、抓课堂教学。课堂教学是学校教学管理的重中之重,是教学质量提高的关键。因此,作为学校管理人员要深入教学一线,以身示范,做好表率,经常深入班级、深入课堂听课,落实好推门听课制度,学校统一要求:各年级蹲点领导每学期必须听本年级教师的课1-2节,听完课后,检查教师备课情况,作业批改情况等,发现问题及时反馈,及时指导,逐步使教师做到以教学水平高为荣,以成为教学能手而自豪。不断地优化教学质量。

3、教学“六认真”常规检查。教学检查采取集中检查和随机检查相结合的方式进行。全期集中检查4次,包括教案、作业批改、听课记录、单元检测等,每次按学科年级分组,每组由学校行政人员具体牵头负责实施。各组每次将检查总结以书面形式交教导处统一进行总结。优秀者给予表扬、奖励,差的批评,限期整改。每学期至少举办一次优秀教案展评活动,提高备课质量。每学月蹲点领导、年级组长随机对教师的教学常规进行抽查,若发现有违教学常规,违背全市教师队伍“十不准”要求之规定者,按学校考核条例进行处理,并在全校教职工大会上通报批评,确保教学工作各环节落到实处。

4、抓辅导。针对学生普遍基础较差、底子薄弱的现状,学校要求全体教师充分利用好早、中、晚自习时间,课余时间,对差生进行针对性辅导。要求做到有差生辅导计划、辅导教案及辅导记录。学校在期中、期末进行两次检查。有利地促进了学生成绩的全面、稳步的提高。