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关键词:勤工助学 管理 新探
现阶段高校勤工助学主要是:学生在勤工助学部门(多数高校以勤工助学中心的形式)组织、领导下,参加校内的各项劳动性活动,以及社会各界提供的产品推销、公共策划与宣传等等项目,从而依法获得以诚实劳动换来的收入。但是实际工作中,高校中的勤工助学工作大多数都举步维艰。就其原因,笔者认为原因在于管理体制和机制等方面。由于勤工助学工作在运营过程中有利润的出现并积极地追求着利润,因此,勤工助学中心就有可能在运营过程中按照公司的模式进行,将高校勤工助学管理公司化。本文拟就相关几个问题作些浅显的探索。
一、关于高校勤工助学的组织形式
公司在市场经济的发展中,已经形成了一套完整的组织制度,即:所有者、经营者之间,通过公司的决策机构、执行机构、监督机构,形成各自独立、权责分明、相互制约的关系,并以法律和公司章程加以确立和实现。勤工助学部门作为学校内的一个行政部门不可能完全照搬公司的组织形式,但是,我们可以借鉴公司的组织形式,在现有的部门基础上建立符合市场规律的勤工助学组织形式。具体地讲,可以以分管校领导及学生处的分管领导作为学校股东代表组成勤工助学的决策机构,决定勤工助学的发展方向和战略方向,类似公司的股东会;以勤工助学负责人及勤工助学的各部门领导组成执行机构,完成勤工助学的各项任务,并保证勤工助学基金的保值和增值;以学校国资委为勤工助学的监督机构。在实际运营过程中应逐渐将勤工助学部门从一个单纯的行政部门转变成为一个符合市场规律的经济实体,使之既能完成学校的勤工助学的行政任务,也能在激烈的市场竞争中独立生存发展。同时,也为校外资金进入勤工助学工作提供了基础,即校外资金投入以后,即可成为股东之一,并行使股东的权益。
用重庆工商大学江北校区勤工助学组织体系为例图示如下:
二、关于高校勤工助学部门的产权问题
在市场经济中,各种经济主体通过市场结成一定的经济关系,并遵循等价交换的市场规则。这就要求所有进入市场的经济主体都必须明确所有权主体和界区。由于无论是校内的勤工助学活动还是校外的勤工助学活动,都是发生在市场经济下的市场交易,作为组织勤工助学活动的主体――勤工助学部门就应该有明确的所有权主体和界区。现阶段勤工助学部门的所有权主体及界区是很容易明确的。它的所有资金的来源都是学校下拨经费或由下拨经费作为本金建立的经营实体产生的利润,因此勤工助学中心(包括经营实体和非经营部门)的产权的所有权理所当然是学校,学校就相当于股东(此时只有一个股东),学校的国资委将代表学校进行产权的所有权的管理;同时,勤工助学中心的上级部门高校学生处将代表学校进行产权主体的管理,勤工助学中心的所有部门在学生处的领导下由学生自主管理和运营的,所以,参与勤工助学过程的指导老师和学生将是勤工助学的经营主体。从这里可以看出,勤工助学中心开始之初就已经具备了所有权与经营权分离的这一公司最基本的特征。在此基础上,就应该建立勤工助学中心的法人制度,从而使勤工助学中心能够作为一个独立的市场主体按照等价交换的原则参与市场交易,并为自己的交易行为承担自己的责任。当有其他社会资金进入到勤工助学工作后,可成为勤工助学的股东,并参与勤工助学的管理。
三、关于高校勤工助学的管理制度
公司的管理制度是以公司的目的、目标、战略为基础和依据,综合考虑战略结构、职能之间、职能领域相互之间以及职能内部各管理因素之间的相互关系,将各方面、各层次的制度进行一体化设计,拟定一整套相互协调、整体优化的制度。高校勤工助学管理公司化下的管理制度应该在符合社会主义市场经济的客观规律下,按照高校教育改革的需要,结合高校勤工助学的实际情况,积极引进现代公司在管理人才、管理思想、管理组织、管理方法、管理手段等方面的内容,并与各项管理功能(决策、计划、组织、指挥、协调、控制、激励)有机结合,形成高校勤工助学管理公司化的管理制度。具体来讲包括这几方面:推动高校勤工助学不断自我发展和创新的运营战略、观念和思想的制度;高校勤工助学中心的人才管理制度;保证勤工助学高效率运行的组织机构和管理制度;以高校勤工助学的精神、形象和规范为内容的高校勤工助学的文化制度等等。
四、关于高校勤工助学的人力资源
1、高校大学生是高校勤工助学中心最重要的人力资源,要尽力将这部分人力资源合理转化为人力资本。
现阶段关于人力资源有三种观点:具有一定能力的人(总和);包含于人体内的特定能力(智力和体力);具有服务潜能的抽象的人。这些观点不仅体现了人力资源的质的规定性(即人),而且体现了其量的规定性(即人口),同时,它也强调了作为人力资源的人应具备的基本前提有劳动能力或服务潜能。显然,高校大学生属于人力资源的范畴。同时,舒尔茨认为,人力资本是相对于物资资本或非人力资本而言的,是指体现在人身上的可以被用来提供未来收入的一种资本,是指个人基本的才干、知识、技能和资历,是人类自身在经济活动种获得收益并不断增殖的能力。由此勤工助学中心应该立足于服务高校的全体学生,尽力挖掘高校大学生资源,体现高校大学生人才核心价值。为学生们提供尽可能多的经济活动,在经济活动中让学生们的人力资源合理转化为人力资本,在经济活动中获得收益并不断增值,从而创造的财富和利润,并让它最大化。
2、加强对学生的上岗培训
学生在各勤工助学岗位上工作时,需要必要的技能和技巧,这就必须要经过培训。培训的方式主要有:集中学习,请专家学者和相关行业的专业人士培训;实地学习,组织员工到其他商场、小卖部考察、实习,学习别人是如何处理货物、现金,如何处理人与人的关系的;内部交流,在学校内进行全方位的互动、交流以提高现有人员的素质
五、构建勤工助学中心自己的公共关系体系
现代营销学创始人之一,全球顶尖营销顾问公司――特勒营销集团总裁米尔顿•科特勒认为,所谓公共关系首先是一种思想和意识,是经过周密的行为主体关于塑造自身形象的一种“研究思考”,即公共关系意识;其次是“制定出计划而且埋头苦干,以成绩获得他人的称赞”即公共活动;再是“对自己的优良评价”,即公关状态,指行为主体在社会公众在心目中印象的总和;最后是“传递开去”即公关传播,把自己的信息传递给社会公众,使其产生认知与认同。可见,公共关系是一项复杂、系统的工程,是要依靠扎扎实实的工作和自身长期的良好形象来塑造。由此,在能充分调动校园内全体师生投入到勤工助学的活动之中的同时,要充分利用社会资源,为所有的人提供奉献爱心和爱心交流的平台。从而获得他人的称赞,塑造优良的形象,并传播开去。最后形成勤工助学自己的品牌和品牌形象。并为构建和谐校园进行有益的探索。
作者单位:重庆工商大学派斯学院学生处
参考文献:
[1]张德编.人力资源开发与管理[M].清华大学出版社.89-93.
[2]漆小萍,唐燕等.高校学生工作事务管理[M].中山大学出版社.76-79.
中职学生 特点 班级管理 优化
一、班级管理的重要意义
与普通中学相比,中等职业技术学校的班级管理工作,有其自身的规律和特点。班级作为国家职业技术教育机构中的一个组成要件,其管理优劣程度直接关系着中职学校教育功能的正常发挥和职业技术教育目标的实现。因此,优化班级管理工作,是中职学校优化教学管理工作非常重要的一个方面。
二、中职学生的特点分析
通过对近几年中职学校就读学生的观察研究与分析,生源大多数来自于没有考上高中的初中生和中途退学的高中辍学生,主要有以下特点:
1.行为习惯差,难以适应班级管理
大多数学生年龄刚过青春期,自认为已经长大,自尊心极强,片面理解“我的青春我做主”,心中高喊“自由万岁”,总觉得自己想的、做的都是对的。家长、教师稍加规劝管教,就自发产生叛逆心理,认为自尊受到伤害,自由受到干涉,甚至专门对着干。好些独生子女学生是家里的小皇帝、小公主,尽享几代亲人的万般呵护与溺爱,自小没有养成良好的行为习惯,多以自我为中心;来上中职学校,实为无奈之选,很难适应独立学习与生活,更别说条条框框的管理。有的性情孤僻自我封闭,很难融入班集体,有的性情狂放自我张扬,在学校内外构建自己的势力范围,与班级学校管理制度分庭抗礼。
2.学习基础差,存在自卑厌学心理
由于学生智力高低、努力程度、学习态度、学习方法的不同,导致学习成绩不好,未能考入理想的学校,加之父母望子成龙、望女成凤以及社会上存在着对职业技术学校的偏见,他们上中职学校就已经承受着巨大的压力,总觉得低人一等,生活缺少激情,学习没有自信,人生看不到目标。中小学以学习成绩论英雄的评价体系,挫伤了他们正确认识自我、发展自我的积极性和学习兴趣,存在严重的自卑厌学心理。往往这些学生大都缺少良好的行为习惯,便破罐子破摔,对正常班级管理产生了消极抵触情绪。
3.展示欲望强,渴望被人尊重理解
其实,由于行为习惯或学习基础而导致的自我封闭型、狂放张扬型、自卑厌学型学生,都有一个共同的特点,就是更渴望被人理解和尊重。他们表现自我、展示自我的欲望较一般学生更为强烈。之所以表现出哪种与众不同,就是希望以此引起老师同学的更加关注,内心深处非常愿意融入班级团队并发挥自己的积极作用。
4.可塑性很大,需要平心静气雕琢
毕竟,中职学生绝大部分为涉世不深的小青年,世界观、人生观、价值观还没有完全确立,他们正处于思想活跃期,可塑性仍然是很大的。只要在班级管理工作中目标明确,理念正确,措施得当,引导得法,通过同学之间友爱帮助,通过班主任及其他教师平心静气的精雕细琢,每个中职学生都可造就为各行各业所需的“四有”技能型人才。
三、班级管理的几点设想
了解掌握中职学生的心理、行为、学习等特点,班级管理工作就要紧抓这些特点,“有的放矢”。根据笔者多年教学一线的工作经验,优化班级管理工作应做好以下几个方面:
1.摒弃家长作风,班级管理爱心化
班主任及其他教师,在班级管理及课堂管理中,切忌居高临下,态度粗暴、方法简单的家长式作风。要公平公正对待学生,像关心自己的孩子一样关心学生,用“婆心”、耐心循循诱导学生,以“公心”爱心严格要求学生,用真诚、尊重与学生建立互信,用人格魅力影响学生的言行,营造出师生之间平等互敬的和谐气氛。
2.构建班委组织,班级管理自治化
由于年龄、性别、阅历、素养的差异,师生间沟通很难做到毫无保留,而学生的心,只有学生更懂得。这就要求班主任能慧眼识珠,考察、挑选班级带头人——班长,民主组建以班长为核心的班委会,使之成为团结同学、师生交流、落实班主任管理理念的桥梁和纽带。班委会成员与其他学生都是同学,容易真诚沟通,实现倾心交流;朝夕相处,互不设防,彼此学习、生活、情感上的困惑与烦恼了解得更多更全面。有些问题不用向班主任请示汇报,班干部就能自行协调解决,实现班级管理自治化。
3.表扬多于批评,班级管理激励化
中职学生心理不够成熟,思想比较单纯,辩别是非能力较差,难免受到社会上不良思想的侵蚀而犯错误,教师应该以平常心、包容心来对待。当然,该批评的一定要批评,但一定要少批评。即使批评,先要动之以情,才能晓之以理。班级管理中,更重要的是帮助他们发现自身的长处和优点。不论哪方面,只要表现好,只要有进步,就要及时当众给予恰当的表扬和鼓励,并因势利导,结合德育教育,引导他们树立是非观念和人生目标,激励他们努力每一天,做最好的自已。
4.创设展示平台,班级管理特色化
班级内部、班级之间,课余时间或节日里,要有计划、有目的地积极开展各种由学生自主的文艺演出、体育比赛、技能比赛、书画展览等活动,为学生创设展现个人才艺、展示班级特色的平台,实现班级管理特色化。通过这些活动,学生的特长才能尽情发挥,压抑情绪得以缓释,增进了同学、师生、班级之间的交流与友谊,增强了集体荣誉感和班级的凝聚力,也增强了优胜者和自豪感,同时提振了后进生的自尊心和自信心。
5.展现专业前景,学生学习自觉化
班级管理工作要与中职学生专业课教学紧密结合,创新与时俱进的教学理念与喜闻乐见的教学方法。多媒体技术已广泛应用于课堂教学,中职教师应充分发挥多媒体教学的优势,提高学生的学习兴趣。通过多媒体教学,将本专业广阔发展前景及本行业杰出高技能人才的事迹展示给学生,使他们学有榜样,赶有目标,从而激励他们端正学习态度,明确学习目的,探寻学习方法,自觉学习,奋力拼搏,为创造自已的美好人生打好坚实的基础。
四、结束语
总之,优化班级管理工作是一项复杂的系统工程,既要遵从职业教育的一般规律,又要紧扣中职学生特点,在教学管理中不断创新,既是班主任的中心工作,又离不开学校、教师的密切配合与学生的广泛参与,既要抓好专业理论教学与实训教学,又要结合《德育》《职业修养》《企业文化》等课程的教学,抓好中职学生公民意识、主人翁精神的培育,引导、帮助他们树立远大理想,产生班级管理工作强大的合力。班级管理形成良性循环,必将促进中职学校管理水平的提升和培养目标的实现。
参考文献:
[1]陈建民.树立科学发展观 促进高等职业教育持续健康发展[J].煤炭高等教育,2006.
[2]时国敏.对高职学生管理若干问题的思索——兼谈中专升格为高职后学生管理的提升和接轨问题[J].常州信息职业技术学院学报,2003.
一、主要工作完成情况
(一)公路建设。高速公路建设。征地组卷工作动员会7月20日召开,目前,勘测定界、附着物清点、土地组卷、工程招标已完成,施工单位准备进场。一般干线公路建设。沿海高速刘台庄连接线9月16日建成通车,20__年完成投资4988万元;沿海公路石河桥至冀辽界段新建工程,已向省发改委上报项目建议书,省交通运输厅初步同意给予资金支持。蛇刘线卢龙段改建项目开工建设;援建四川灾区的青平公路已开工,土方、管涵工程已完成50%;农村公路建设。全年计划建设农村公路520公里,10月底已全部完工。4条旅游路30.6公里,7月初全部完工。
(二)公路养护。205国道昌黎县城至滦河桥段、出海路老观峪至杜庄段;出海路马蹄岭至石河桥、出海路青龙县城至逃军山段、京建线干沟至辽宁界、青乐线昌黎县城至姜各庄桥大修工程和 102国道西出口至京哈连接线路口、平青乐线逃军山至冷口、出海路石门寨至老观峪中修工程全部完工,完成投资2.08亿元;栽植苗木160.6万株,清理拆除不规范交通标志616块,施划标线718.5公里,路政案件139起全部结案。同时,各县区进一步加大农村公路养护工作力度,完成绿化594公里,栽植苗木121万株,路面维修6.5万平方米,取得较好养护效果。以点带面,积极推进300公里农村公路样板路建设,示范带动作用比较明显,在全省公路联查中得到检查组的充分肯定。
(三)公路治超。路面执法与源头治理相结合,坚持高压严管,累计检查车辆23.9万辆,处罚7.02万辆,卸载货物44.1万吨,超载车辆明显减少。
(四)交通运输。全市全年完成公路货运量3608万吨、货运周转量109.3万吨公里,完成公路客运量1812万人次、旅客周转量10.96亿人公里;地方铁路完成货运量443.5万吨,完成货物周转量8113.3万吨公里;水运企业完成货运量15.6万吨,周转量1.9亿吨公里,水路运输服务企业完成货运量370吨,船舶9167艘次,港口企业完成吞吐量2.494亿吨;完成民航旅客运输6.17万人次,飞行974架次。城市公交截止11月底完成运营里程3613万公里,客运量12356万人次,实现票款收入12712万元。同比均有增长。
运输站场建设稳步推进,抚宁、卢龙、青龙、山海关运政大厅基本完成,运通物流中心年内可投入使用;继续巩固打黑成果,查扣各类违规车辆150余台,运营秩序进一步规范。
(五)民航管理。新机场建设本文来源:文秘站 项目可研已经上报国家发改委,总体建设规划基本完成,候机楼初设方案基本确定,环评和土地组卷工作正在积极推进,项目前期工作进展比较顺利,预计明年5月份具备进场施工条件。
(六)费税改革。今年1月1日,根据国家政策,我市涉及的公路养路费、公路客货运附加费、公路运输管理费和水运管理费4项规费停止征收;4月30日,4个二级公路收费站全部撤销。目前改革人员安置方案已初步形成,待市政府批准后开始实施。有关单位正在有序开展学习培训活动,干部职工思想稳定。
(七)港口总体规划编制。8月26日,市政府召开西港东迁工程办公会后,我局及时将上述精神转达给交通运输部规划研究院,并邀请课题组于9月3日来我市进行了当面沟通,商定了港口总体规划的主要修改方案,并于9月15日上报市政府审定。11月2日,市政府批复修改方案,交通运输部规划研究院按照修改方案要求进行修改,12月10日市政府常务会议原则通过,近期上报省政府和交通运输部联合审批。
(八)安全稳定。全面开展安全生产大检查活动,及时处置安全隐患,重点路段、桥梁24小时专人看护;危货运输车辆、长途班线客车全部安装gps定位系统;全系统坚持24小时值班制度,保证了政令畅通;实行领导包案,圆满解决29件案件,确保了全系统、特别是60年大庆期间的安全稳定。
(九)学教活动。按照上级部署,全系统深入开展学习实践科学发展观和“干部作风建设年”活动,突出“队伍素质过硬、公路上档升级、服务优质高效、交通科学发展”的主题,高质量完成阶段目标,创造性推出“运政信息管理系统”和“惠民之声”等特色服务活动,我局学习实践活动群众满意度测评满意率达到100%,在省、市委和省厅组织的6次检查中均受到肯定;进一步深化行政审批制度改革,对原有38项行政审批事项削减合并为11项;开展执法作风建设年活动,法制监督得到加强;民主评议行风工作稳步开展,系统各参评单位正在全力做好年底测评前各项准备工作,确保“争一保三”目标实现;不断加强党风廉政建设,落实工程建设领域纪检监察派驻制度,完善工程建设“七公开”,推进行政权力运行监控机制建设,保证行政权力公开透明运行,建立起教育有效、制度规范、监督有力的防控体系。
二、存在问题
一年来,虽然交通发展取得了一定成绩,但是,距离现代交通运输体系的要求还有较大差距,仍面临 许多困难和问题。主要表现在:交通基础设施建设不均衡,高等级公路里程少,交通结构不尽合理;农村公路投入不足,落实地方配套资金难度大;治理超限超载任务十分繁重;缺少有效的交通融资平台;行业内部一些矛盾依然存在。
三、20__年交通运输工作安排
20__年交通运输工作思路是:以科学发展观为统领,全面贯彻落实十七届四中全会精神,以加强党的建设为保障,以交通运输体制改革为动力,围绕市委、市政府“一个中心三个基地”产业定位,全面服务于“旅游立市”发展战略,开拓创新,奋力拼搏,埋头苦干,理顺港口管理体制,加快基础设施建设,构建现代交通运输体系,增强行业管理能力,提高综合服务水平,为××*经济社会发展当好先行。
20__年,我局将重点加强交通运输基础设施建设,预计完成投资251.4亿元,可争取上级补助资金111.9亿元,地方自筹139.5亿元。其中高速公路建设139.5公里,投资132./,!/8亿元;干线公路改造935公里,资金414.9亿元;农村公路建设180公里,旅游景区大通道建设131.6公里,投资4.6亿元;场站建设四项,投资1.2亿元;机场建设4.87亿元;港区建设34.4亿元;地铁改线投资2.85亿元;为城建争取资金29.2亿元。20__年重点抓好以下工作。
(一)加快推进交通运输基础设施建设。建设承秦高速公路,谋划好京沈高速公路二通道和承秦高速青龙支线;即按时完成六条迎国检路段大修工程,开工建设承秦高速公路的三条连接线工程;积极争取秦抚快速路、北戴河新区抚南连接线、北戴河新区昌黄连接线、卢昌公路、新机场路的上级补助资金;力争新机场5月1日前具备开工建设条件。各项工程将明确牵头部门、责任人员和工作时限,盯住跟进,积极跑办,确保20__年取得阶段性进展。
(二)提高管养水平,实施干线公路畅、安、舒、美工程。按照“旅游立市”战略和“三年大变样”工作要求,加大管养力度,确保龙源大道、滨海大道等重点路段绿化效果,保证景区间连接道路景观优美路况良好;按时完成干线公路改造工程,做好迎国检的各项准备工作。
(三)完善乡村路网,提高农村公路服务水平。明年计划实施农村公路改造180公里,桥梁新改建50座。新建乡村旅游路131.6公里。改进和完善农村公路管养机制,推动安全防护设施建设,推进样板路示范工程,积极扩大养护覆盖面,重点解决断头路、危桥改造、自然村通畅问题,使农村路网与干线路网有机衔接。
(四)加强综合整治,确保道路安全畅通。加强宣传,把握源头,落实奖惩,优化队伍,继续有效开展治理超限超载工作;进一步加大公路环境综合治理力度,增加养护设备和养护人员的投入,实现暑期路线干净整洁,路况良好,标志标线齐全规范;对公路沿线违章建筑、非交通标志、集贸市场、侵街占道、平交道口、公路抛洒等现象进行整治并有效保持;逐步实施农村公路防护工程,增强群众出行的安全性。
(五)规范行业管理,提高交通运输服务水平。一是继续强化客运市场监管,重点监控火车站、汽车站、星级酒店、宾馆等重点区域的出租车运营情况,巩固 “利剑行动”成果,依法打击黑车;二是加强公交从业人员教育培训,不断提高从业人员服务水平,同时积极关注公交管理职能划转后的行业动态,确保行业的稳定;三是认真研究北戴河旅游中巴车、城市区出租车异地营运等热点问题,力争在20__年暑期前取得较好的管理效果;四是加速推进场站建设,年内完成市长途汽车站、青龙、山海关汽车站新改建和运通物流二期建设任务,有效发挥我市公路运输枢纽的作用;五是履行好港口管理职能,按照港口法的要求,尽快从根本上理顺引航机构改革后续工作,要站位全局,依法监管,尽职尽责开展港航管理工作;六是积极推进地方铁路改线工程,力争20__年8月竣工,同时做好市区地方铁路线路拆除工作;七是开展执法监督检查,进一步规范执法行为,树立文明执法、优质服务的交通运输队伍形象;八是全面做好系统安全稳定工作,特别做好两节、两会、暑期等重点时期的安全生产和稳定工作,排查隐患,快速处置,做到事前控制。
(六)稳步扎实推进,妥善完成费税改革人员安置。尽快完成费税改革人员方案的报批,继续做好费税改革人员转岗前的学习教育和法律法规培训;按照责任清晰、运转顺畅、效率提高、利于工作的要求,积极稳妥的完成费税改革人员的安置。
(七)搭建融资平台,增强交通持续发展后劲。利用交通自身资源构建“融资平台”,整合交通运输优良资产组建投资公司,融入一些市内企业优良资产壮大实力,最终形成政府主导、市场运作、社会参与的多元化投融资格局,减轻政府投入基础设施建设的压力。20__年,重点谋划沿海路昌黄线至唐秦界段改建工程、102国道改建工程、205国道改建工程、承秦出海路改建工程为一级收费路;争取京沈高速公路二通道作项目业主,以高速公路路产路权和未来收益作抵押,贷款修建并经营,基本搭建起交通基础设施建设“融资平台”。
20__年,我们将在市委、市政府和省厅的坚强领导下,开拓创新,求真务实,围绕市委、市政府“一个中心三个基地”产业定位,全面服务于“旅游立市”发展战略,实现交通运输事业更好更快发展,为××*经济社会发展当好先行。
关键词:电能计量;信息化;管控活动
中图分类号:V242.3+3 文献标识码:A
电作为人们生活以及各个行业发展前进所必需的基础要素,为经济贡献着非常显著地力量。其计量活动是综合工作中非常关键的一个组成部分,它是电力单位要认真对待的一项活动,同时还是电力单位和使用者之间形成诚信联系的重要要素。电力行业的不断前进,规定该项计量活动要切实的提升其管控能力,以此来确保计量活动朝着更加精准有效地方向进步。而上述的所有的事项的实现,都离不开一项非常关键的内容,即科学技术的高速发展,只有适当的应用科技的力量才可以确保其高速前进。在现今阶段,科学技术飞速发展,许多种的数据库信息以及电脑科技高速前行,尤其是当今的时代背景之下,由于电脑科技的迅猛发展,使得在开展计量活动的时候,不断应用全新的科技措施来开展管控活动。
1 电能计量信息管理的目标
电能计量管理部门应建立电能计量装置计算机管理信息系统,并实现与用电营业及其他有关部门的联网。电能计量管理信息系统在功能设计上,各功能模块应形成一个有机联合的整体,互相关联,又各自独立,满足电能计量各业务功能需求。电能计量管理作为用电MIS的基础组成部分,必须预留数据接口。
电能计量数据管理以电能计量装置为主线,计量器具资产为辅线,对电能计量装置的运行状况实现全过程管理。要确保其中的所有的活动的处理都能够相对的单独存在,同时还要保证它和活动步骤之间有效的融汇到一起。要确保数据信息能够高度的共有,同时还应该确保统一。除此之外,其查询措施样式非常繁多,对于体系开展的维护工作来讲,非常便捷。然而从细致的层次上分析,其具体地要做到如下的一些要素:①整个计量管理工作采用微机进行管理,实现计量信息共享。②计量资产的流转过程实现微机管理,跟踪计量资产在入库、校验、装拆、报废过程中的状态,采用口令和IC卡(或其他方式)双重控制工作人员处理业务的权限,减少人为因素的影响。③用微机建立各种电能计量资产的台账,逐步做到在计量资产的流转过程中使用条码进行识别。④实现用电业务工作的自动化传输,逐步取消手工传递业务工作单的工作联系方式。⑤使用部分定制的表格,使报表标准化。同时也提供动态报表接口,在系统运行期间,各计量管理部门可根据需要建立一些有特色的报表。⑥能方便查询计量业务进行的过程、用户的档案资料、计量器具的资料及其更新轮换情况,查询电能计量的各统计数据。
2 计量工作信息化内容的具体功效特征
2.1 电能计量器具资产管理
电能计量器具包括电能表、TA、TV、及计量箱(屏)等在内的电能计量设备。这项内容可以确保计量设备有效地开展资产方面的动态控制工作,也就是说能够对所有的设备开展入库工作,能够具有添加以及删改等等的一系列的活动内容。
2.2 针对电力使用者开展的档案管控工作
我们得知,电力使用者常见的用电内容管控,涵盖如下的一些要素,比如添加使用者,对具体的使用人的各项信息内容进行改正和处理等,对于其具体的内容进行查阅等等的一系列的内容。这个版块要分析的内容涵盖如下的一些要素,比如对使用者的信息指标,使用电的形式和具体的计量措施以及其他的一些常见信息等等。
2.3 针对计量点开展的信息管控工作
我们发现,针对该项内容开展的管控活动涵盖如下的一些要素,比如合理增加一些新的使用点,对于已有的进行修正和更改等,对于其具体的内容进行打印等等的一些内容。
2.4 针对计量活动开展的管控工作
该模块应实现用户计量点电能计量设备的异动情况的登记,主要包括:①有、无功及多功能电能表的新装、拆除、轮换、倍率分界等业务,并记录应换应校日期、工作人员、工作日期,根据计量点和电能表的情况记录有关的总、峰、平、谷的起止码及换表时因2次回路少计电量等信息。②根据计量点的具体情况最多可记录三相TA、TV的相关业务,对计量点上的TA、TV的新装、拆除、轮换业务的各项数据记录。包括各相TA、TV的编号、应换应较日期、工作人员、工作日期等。③失压计时仪的新装、拆除、轮换等业务发生的相关数据记录。④高压计量箱的新装、拆装、轮换等业务,并记录各种业务数据。
2.5 针对现场的装置开展的校对活动
我们这里提到的针对场地开展的检测活动涵盖如下的一些内容,比如对电能表开展的检测,对互感设备开展的场地监测等等的一系列内容。在具体的活动中通常不对无功信息进行记录。记录电能表的现场校验数据,包括功率因数、误差、短路电量、UIP等,并自动设置下次校表日期等;打印电能表的历次校验记录;记录TA、TV的比差、角差及二次压降等;计算计量点的互感器、电能表的合成误差;查询和打印电能表、互感器当前及历次的校验情况。
2.6 电能计量标准信息管理
标准设备资产管理用于登记所属标准设备资产,包括各项铭牌参数和技术数据及标准设备的历次送检记录等。打印、查询标准设备台账、清单等。
2.7 针对计量活动面对的不利现象开展的管控工作
要详细地记录使用者面对的各种不利现象导致的信息内容,像是问题种类,错误内容等。要将这些不利现象的相关信息进行严格的记录分析。
2.8 统计报表管理
电能计量器具、计量标准清单、流转登记表、电能计量器具分类账等;电力用户清单;电力用户计量装置参账;电能计量常规工作年计划、电能表现场校验计划、电能表轮换计划、标准设备年送检计划。
结语
通过上文的分析,我们得知,电力事业作为国家经济发展所必需的前提内容,其计量活动开展的是否有效关乎到相关单位和使用者之间的具体联系,同时还关乎到双方的切身利益问题。在当今时代背景之下,由于该项科学技术得以迅猛发展,像是互联网等不断应用到生产以及生活工作中,其中信息化技术在电力计量活动中表现出的优异性非常的显著。我们坚信我国的电力计量事业一定可以取得非常显著成就。
参考文献
[1]马燕燕.电力设备检修现状和管理对策研究[J].消费电子.
关键词:施工规划设计;农田水利水电工程;管理作用
在农田水利水电工程建设的管理工作中,施工规划设计最重要的环节就是设计的编制、实施与管理。为了施工项目能够优质和安全地完成,设计人员需要在工程开工之前,就必须根据工程的特点和条件,再结合工程单位的实际情况来确定。人力、物力、技术、组织、时间、空间、天时、地利都需要做一个合理的安排。施工规划设计就是合理安排的全面表达。所以,做好施工规划设计是现场施工的重要手段。
一、农田水利水电工程中存在的问题
农田水利水电工程是为了能更好的解决农村耕地灌溉与农村人畜饮水,而需要修建的一种灌排工程。例如:建立小型水库、蓄水池、水窖、引水工程和泵站等。
1、盲目跟从
在农田水利水电工程的建设中,很人都是盲目的跟随,这就导致了不能做到让工程技术和经济效益相互兼顾,例如:小型水库的灌溉管漏水,没有专家的认证前就向政府要资金维修,这不能解决根本的问题,因为会造成农田缺水期没有水灌溉,丰水期就水灾泛滥。
2、无人管理
农田水利水电工程多为重复建设、半个工程、工程纠纷,这就会造成施工没有秩序、施工没有质量、施工管理没有制度,有很多的工程隐患。例如:农田间灌溉的渠道工程,县政府是负责管理的,但是没有配备专门的管理人员来进行管理,造成工程只是完成了60~65%,停工之后也没有人过问,会造成渠道里淤泥增加。
3、建设标准低
几年前的部分地区由于资金短缺,农田水利水电工程的建设标准变得很低,工程建设完成后管理不到位,这就会造成建成的工程过早的失去使用价值,也同样会造成资产流失,例如:县里的农业项目,在项目建成后没有分配管理单位,刚刚建成不到一年的时间,引水渠就淤堵了,而且泵站被严重毁坏。
4、建设缓慢、年老不修
农田水利水电工程的建设监督部门不健全,建设过程中出现纠纷的问题,这些都会导致进度缓慢,这对农民的农业生产和日常生活都会带来不必要的麻烦。
二、施工规划设计的具体内容
如果施工规划设计从类别上来区分,大致分为:施工规划总设计、单位工程施工组织设计以及分项工程施工设计。
1、工程概况
概括内容包括:工程的名称、建设的地点、建设的单位、设计的单位、施工的单位、分包的单位、以及建筑的类型、结构的特征、基础的深度、土质的情况、地下水的情况,并要标出分项工程的数量以及重要的技术指标。
2、施工部署
施工的分工、总包、分包都属于施工部署,总安排分阶段包括:施工的总体安排时间,大型配件的生产安排,大型机械的进出厂安排,还有季节性的施工项目安排。
3、施工准备工作的计划
旧房障碍物的排除,场地和临时房屋的修建,施工时的水源、电源,这些准备工作都要早安排,做好计划。
4、选用大型机械和脚手架搭设的方案
联系构件和材料的情况,选用合理的运输机械,罗列出机械的使用计划,并针对脚手架做出使用规划。
5、分项工程的方法和措施
熟悉图纸,并且了解设计的意图和熟悉建筑物的使用要求后,结合现场与单位的实际情况来制定分项工程的方法和操作要点,做出合理的具体安排。
(1)土石方的工程(2)基础的工程(3)模板的工程(4)钢筋的工程
(5)混凝土的工程(6)砌筑的工程(7)结构吊装的工程
6、施工的总平面布置图
平面图上要具体标出现场原有的建筑物还有现在新建的工程、临时的设施。还有材料、构件、半成品场地的位置。大型机械行走的路线,临时水和电的线路布置。
7、综合进度的施工计划
在主要的分项工程的基础上,绘制综合性的进度表。计划中需要包括:水电设备的安装、要对分包单位提出的要求。综合进度计划图可以用直线横道图或者网络绘制图。
8、物资的供应计划
根据综合进度的施工计划,对材料、机具和商品按月、旬的供应拟定计划。
9、季节施工措施
当冬季和雨季来临的时候,施工的工程要针对工程进展,来提出对应的方法和措施。例如:安排冬季停工,对停工部位做好过冬的保护。
10、质量和目标的管理措施
针对主要的分项工程制定专门质量与措施的规划。对容易出现问题的地方,突出并指明重点,制订可靠的措施。
11、降低成本
提出针对特定的材料保证质量的同时也要做出降低成本的措施,提高质量和节约材料,如:钢材、水泥、木材。
12、保护措施
施工现场的噪声需要治理、除尘需要处理、污物需要排放、卫生需要防疫、现场需要管理,这些都需要根据国家的相关规定和《建设工程施工现场管理规定》的细则,制订出措施,并挂牌文明施工。
三、施工规划设计在农田水利水电工程中的重要性
1、施工规划设计是一种全面性的技术文件,它的主要内容包括:工程的特点、施工的部署、进度的计划和现场的规划。需要简明扼要地反映工程的设计、工程的整体施工、工程的整体进度、工程的需求和工程的管理,能很好的为上级机关、单位和监理部门的检查和指导工作提供可靠的参考,也为拨款提供重要的依据。
2、在施工规划设计编制的过程中,需要摸清工程的特点和施工的条件,充分预测施工中可能出现的状况,好提前做准备,一旦遇到就要用有效的措施来保证工程。
3、施工规划设计中,对阶段需要的物资资料和劳动力都要做好相应的安排,为施工提供一个有利的条件。
4、根据工程的特点与实际情况的结合,制订一套可行的部署方案,合理的选择机械设备。
5、施工规划设计编制的过程,是施工人员集体发挥智慧和思想统一认识的过程,充分的调动积极性。另外,还要在施工规划设计中对安全、环境保护和生活卫生都要做出规划。
总结:
施工规划设计前一定要做好地质观察工作,这是保证工程可以正常施工的基础。抽水模数也要做好适当的选择,并且在实际的井泵运行过程中做好观测,做好随时调整井泵抽水时间的准备,这么做可以很好的保证工程的效果。对水利水电的技术和人才的培养是水利水电工程建设长期的目标,所以必须做好建设和规划。水利水电的部门应该采取派出去、请进来的方法,针对相关问题及时的做好措施。将管理人员的培训推到实际日程上来,全面提高业务水平。
农田水利水电工程的建设的基本问题就是质量的问题,施工要在确保建设合格的情况下,保证有一套合理的建设体制,规范的建设。项目建设的管理程序要合理、要严格、经费的使用要透明,保证它会成为农村农业生产、能为人民服务的安全工程。同时要注意的是更要加强项目工程的后期管理,保证不出纰漏、不出事故的安全工程。让农田水利水电工程项目能够长久的发挥其效益,保障农村的农业生产和人民生活。
参考文献:
[1]王风浪.浅析小型农田水利工程的建设与管理中的问题及对策[J].中国西部科技,2009(8).
[2]马伟利.浅谈小型农田水利工程的建设与管理[J].中国水运(下半月),2010(10).
[3]倪文进.小型农田水利工程建设和管理中需关注的三方面关系[J].中国水利,2008(5).