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一、设计理念
本次班会构想来源于学生的现实生活,以学生关注的自然现象为切入点,班会活动中充分培养学生发现问题、解决问题、与他人自主合作、友好交往的能力,最终培养他们的责任意识和保护大气环境的生态文明意识。
二、预定目标
1、了解雾霾天气的形成原因和它的危害,掌握基本的自护方法。2、在保护好自身健康的同时,增强环境保护意识,从身边的小事做起,为还北京一片蓝天做力所能及的事情。3、培养学生关注身边的现象,提高发现问题、解决问题、与他人合作、交往的能力,增强学生的社会责任意识和保护大气环境的生态文明意识。
三、前期准备
1、设计发放调查问卷,统计数据,分析结果。2、自由组合小组,确定调查报告重点,采取不同调查方式(调查问卷、查阅书籍、查阅网站、采访等)。3、前期搜集、筛选资料,完成调查报告。4、准备各小组的汇报内容及形式。5、制作展示的课件。6、和美术学科联动,通过美术课画出自己为净化空气想做的事。
四、班会活动
环节一:创设情境再现雾霾情景。首先是创设情境,在配乐效果烘托下出示一组雾霾情景照片,请大家感受内在的心情。然后主持人发言:这种恶劣的大气环境是雾霾造成的,它无论给我们个人还是国家都带来了恶劣的影响,请大家思考:我们个人能做些什么以帮助大气环境好转呢?
环节二:展示调查问卷汇总结果。这是为召开此次主题班会,班委会设计的调查问卷,小组代表交流前期问卷调查汇总的结果。大家对雾霾这个话题很感兴趣。这一个月,同学们围绕雾霾,选择自己感兴趣的问题,自由结合、分工合作,采取多种调查方式,进一步了解了雾霾的相关知识,并且撰写了体现个性色彩的调查报告。
1,泡沫海洋小组:图文讲解直观再现雾与霾的区别。小组代表在黑板上,一边画图,一边讲解雾与霾的区别,同时以视频的形式生动地再现PM2.5的真面目。基本要点:雾是空气中凝结的小水滴;霾是大量烟尘等微粒悬浮而形成的混浊现象;PM2.5的特点:颗粒小、有害物多、持续久。
2,水晶森林小组:脱口秀生动讲述雾霾形成的原因。过渡:据报道:雾霾已经覆盖了中国130万平方公里,所有重要经济区全都包含在内,并且还在向大规模投资的经济区域扩散。它们又是怎样产生的呢?(1)脱口秀生动讲述雾霾的形成原因。大家是否想过,这雾霾究竟是从哪来的?汽车尾气大排放,燃煤锅炉造热忙,工业污染浓烟冒,建筑工地灰尘扬,春节假日鞭炮呜,污染指数节节升,高楼林立把风挡,大气自净能力降。问君霾害生灵有几多,且听她来道端详。(2)PPT清晰展示污染物来源的多种途径。重点从学生生活接触最多的三个方面分别介绍。一是以计算方式感受机动车尾气是污染物排放的罪魁祸首。
1辆车1天600克污染物 1年219000克污染物
500万辆车1年1095000000000克 污染物10950亿克污染物
(据统计,北京2013年初已拥有机动车超过500万辆)
二是图片对比,理解扬尘飞扬,也是增加大气中污染物含量的重要原因。三是春节鞭炮响声不断,污染指数节节攀升。总结:众多的原因都促使空中的污染物越积越多,我们刚才只是从大家接触最多的三个方面进行了介绍,加上大城市中高楼林立,使得沉积在空中的污染物扩散不出去,形成了雾霾天气。
3,飞鹰骑士小组:雾霾危害大影响面广。(1)医生讲述雾霾危害权威有说服力(观看视频采访)。(2)组员补充雾霾对大气环境中其他生物的危害。如:①动物和我们人类一样,不良的大气环境同样给它们带来呼吸系统的疾病。比如我们最常见的鸽子,它们一般飞行在空气质量最差的一层,吸进的污染气体更加严重,从而更容易导致鸽子出现呼吸道相关疾病。因此,一些飞鸽爱好者都减少了鸽子的户外训练。②果树生长遇到雾霾天气,它的坐果率就会降低,还会造成幼果提前脱落,影响果树的产量,自然影响了种植者的收成。
4,蓝色城堡小组:自我防护保护生命措施多。过渡:在现实面前。做好日常自我防护就显得至关重要。你曾经采取过哪些措施呢?总结:同学们从食、行、住、病四个方面分别介绍了不同的防护办法,希望大家能够应用到生活中,保护好自身的生命健康。
5,飞虎战鹰小组:现场倡导从我做起见行动。(1)事实证明雾霾并不可怕。小小讲解员:(出示英国伦敦对比照片)早在60年前,英国的首都伦敦曾经被称为“雾都”,它当时出现的现象在文学名著《荒凉山庄》中也留下了清晰的记载(出示:“那是一种沁入人心深处的黑暗,是一种铺天盖地的氛围。”)如今的伦敦早已今非昔比,2012年,那里成功举办了第30届奥运会。(2)国家重视及时制定法规。过渡:其实,这种现象在很多发展中国家也出现过。这种极端天气,我国现在的情况远不及当年的伦敦严重,同样也引起了国家的重视。出示:环境保护列入“十”政府工作报告中《关于北京市空气重污染日应急方案》,政府:带头停驶30%的公务车。(3)少先队员勇担责任,减少雾霾见行动。作为少先队员,你能为减少大气污染做哪些力所能及的事情呢?大家畅所欲言,分别从学校、家庭、社会三个不同角度讲述自己的做法,同时呈现学生作品。如,小小宣传员:到其他班级中宣传雾霾的相关知识、不折花爬树、使用清洁能源、加大绿化面积、绿色出行、过绿色春节、劝家长少吸烟,等等。总结:同学们从不同角度,提出了自己的建议,相信大家今后一定会用自己的行动实现今天的承诺。
环节四:班会后畅谈收获。收获主要来自两个方面:一是在调查中学习了雾霾知识;二是实践中增长了综合能力。通过这次主题班会,同学们了解了很多雾霾的相关知识,认识到人与环境的密切关系;同时,在待人接物、与他人交往等各个方面也都有了不同程度的提高,也因此能在今后人人从身边的小事做起,用实实在在的行动,为提高大气质量、促进生态文明做出自己的贡献。
五、活动延伸
[关键词]施工企业;资金管理;对策
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1 统筹安排资金,拓宽融资渠道,保障企业经营需求
由于现阶段受铁路建设步伐放缓等因素影响,企业流动资金压力较大,为更好优化资金结构,加快资金周转,企业要进一步加强资金集中管理,切实提高资金集中度,盘活沉淀资金,严格内部资金借贷程序,优化资金配置,理顺内部借贷制度,提高资金使用效率。要加强项目经营风险控制,减少风险性资金投入,严格控制垫资施工项目,加强验工计价调概索赔工作,缓解企业资金压力。在实行资金统一调度和集中管理的同时,应充分利用银行信贷优势,加强与银行的合作,增加融资能力和授信额度,缓解资金需求紧张局面。对项目部应上缴公司的各项资金(包括管理费和公司代垫社保款等)应及时催收。对拖欠供货商的原材料款、分包商的工程款、协作队伍劳务款、职工工资等应进行合理规划,结合企业实际进行支付。在对外支付欠款时要分类分别支付,以优先支付农民工工资为主,且工资款的发放必须取得协作队伍负责人签字确认。在支付大宗物资款时,应充分利用银行信贷渠道,办理银行承兑汇票,以缓解资金压力。另外,企业要及时与建设单位加强沟通,尽快取得建设单位拖欠的工程款和在建项目工程进度款。对建设单位有资金保障的在建项目,要快速施工,争取按进度计价,确保资金及时回笼;对只需少量资金即可完成收尾的在建项目,要先行投入,尽快完工和撤场,减少费用支出;对无资金保障和缓建的项目,要控制规模,减少项目资金投入,保证企业安全运行。
2 实施全面预算管理,以收定支,规范企业经营行为
目前,大部分施工企业仍停留在财务预算管理层面,业务预算、资本预算与财务预算尚未全面有效衔接,导致预算的刚性不够、过程控制乏力。企业应加大全面预算的实施力度,做好资金合理流动,完善财务功能,加快财务转型,向管理要效益。要建立以业务流程为导向、以责任分工为基础、各职能部门相互协同、各管理层级密切联动的组织工作体系,完成业务预算、资本预算和财务预算的衔接工作,加强现金流预算管理,加快资金周转,提升现金保障能力,推行项目全面预算。项目中标后,按以收定支的原则,根据项目产值、工期、责任成本预算、项目经费预算等,编制项目资金使用计划,并将整体资金预算按年度、季度、月度进行分解落实,确定各期的资金需求计划,作为日常资金支出的依据。同时将各项预算指标落实到具体单位或部门,使预算责任明确,考核监督程序规范,更好地发挥财务预算对经营目标的引导和控制作用,保证预算执行高效。
3 强化“双清”工作,加速资金回笼,防止效益流失
清理清收外欠款可简称为“双清”,它对缓解施工企业资金紧张、增加经营性现金流入、降低融资成本、优化资产结构、规避财务风险等都具有十分重要的意义。企业要对应收账款进行全面清理,逐项进行梳理分析,提出解决的目标、方案和措施;要加强与建设单位和地方政府沟通,制定行之有效的清收策略和方法,加大清收力度,创新回收方式,保障项目生产资金需要,缓解资金支付压力。如可运用三角抹账、以物抵债、债务重组、让利清收、招标清收和诉讼清欠等多种方法着力清收,力争债权规模大幅下降,在账龄较长的项目清收上取得突破。由于资金具有时间价值,当期资金若不能及时收回,资金的时间价值就会流失,企业在对以前年度外欠款清理的同时,还要加大在建项目当期应收工程款和其他应收款的清收力度,提高在建项目计量支付的及时性和收尾项目竣工清理清算的时效性,尤其是实物工程量完成价值超过业主计量较大的项目,应查找收入未能取得的原因,采取措施提高计量支付的及时性。各项目部应根据各季度工程、预算、财务系统报表等情况,定期进行验工差原因分析,及时整理或更新二次经营台账,强化项目清理清收的跟踪和落实,加速资金回笼,防止效益流失。
4 加强资金支出过程控制,降低工程成本,提高项目盈利水平
企业可从如下方面进行资金支出过程控制,在资金支付前,查验该项经济活动是否符合有关合同或协议的约定,是否履行了财务收支程序,是否达到财务支付、结算、报销的条件,以降低工程成本,提高项目经济效益。
41 物资采购资金支出
在物资采购过程控制中,应加大材料采购报销环节审核力度,控制无计划或超计划采购行为。如项目部物资部门对于工程主体物资的采购报销,必须持有经项目经理签字批准的批次物资采购计划,财务部门方可进行报销。采购的所有材料价格不得高于经公司批准或公布的材料价格目录;材料供应单位应在公司合格供方资格范围内;按规定需实行招标采购的,须提供评标结果报告。对于构成工程主体的各种物资,不论采购金额大小,物资部门一律需填报材料采购报销审核表,经项目部工程部、预算合同部审核后,连同发票一起提交财务部门报销,财务部门根据该审核表更新协作队伍资金支付台账,并每月末与物资部门核对扣款金额,避免因更新不及时导致超付协作队伍工程款现象的发生。
42 外租设备资金支出
项目部在项目开工后设备租赁前,须组织有关部门进行设备租赁市场资源调查,按需租赁的设备名称、型号、数量、价格、方式、时间,形成租赁计划、资源调查报告和租赁设备价格目录,经项目经理审批后,报公司物资设备部审核,经公司领导审批后方可租赁。
43 劳务分包工程款支出
项目部财务部门应按分包合同规定,配合相关部门做好分包单位领用材料、各种罚款及水电费、设备使用费等款项的扣款工作,必须按照每次分包结算金额和约定的比例(不得低于业主扣留质保金比例)扣留协作队伍质保金,待业主退还质保金后再退还给协作队伍。
(四)财务人员在资金支付前,要严格审核各类单据的真实合法性,审核收款单位是否与合同签订单位、发票签章单位相符。若出现不符现象,必须办理付款委托,且以合同签订单位、发票签章单位盖章、有权签字人签字的付款委托书作为付款依据,同时由项目部经理、书记联签。大额工程款、材料款、机具租赁费等对外费用的支付、大额资金的调配和划拨等,须实施重要事项党政会签。
5 厉行节约,压缩非经营性支出,大力增收节支
面对基建市场急剧萎缩,新开工项目较少,给施工企业可持续发展带来的负面影响,企业应严格控制各项非生产性支出,禁止铺张浪费行为。如加强公务车辆管理,压缩公务用车的购置,对确需购置的车辆,应严格限制标准,不得超标购置;对闲置的公务用车,可进行拍卖转让或相互调剂使用,减少不必要的费用支出。此外,应大力开展勤俭治企、增收节支活动。如强化业务招待费管理,对外接待要制定标准,对内接待要严格控制;控制大规模会议的次数及各类工程庆典和研讨会,用视频会议替代集中召开会议;控制差旅费支出,在年度预算范围内,按标准报销差旅费等。通过各种措施控制非生产性支出,将有限的资金用在刀刃上。
6 加强资金内控管理,堵塞管理漏洞
资金内控管理是企业内控管理的中心环节,企业要明确相关部门、人员的职责和权限,严格资金支出范围和审批程序,实行大额资金支出集体决策和联签制度,坚持不相容岗位分离制衡。要加强资金预算管理和过程监控,严格控制预算外支出。要加强各环节资金运行管理,认真审核资金收支审批程序的合规性及合同、发票、商业票据等真实合法性,防止虚假购销合同套取资金或票据欺诈。要严格实行钱、账分开管理,出纳和会计岗位不得兼任,禁止由一人办理货币资金全过程业务,禁止将办理资金业务的相关印章和票据集中一人保管,切实加强网上银行、电子支付、密钥密码的安全管理,防范泄密、盗用等问题发生。此外,要定期进行现金清查盘点,及时开展银行对账及客户往来款项核对,保证账实相符和资金安全。要建立资金“收支两条线”制度,加强银行账户统一管理和监控,禁止多头开户、公款私存和资金账外循环,严禁设立“账外账”和“小金库”。
参考文献:
[1]全安田关于加强施工企业资金管理的几点思考[J].经营管理者,2013(1).