仓储半年工作总结

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仓储半年工作总结范文第1篇

编辑：

半年来，清苑国家粮食储备库以党的“三个代表”重要思想为指导，以实现“两个确保”为中心，狠抓仓储工作，重视提高职工综合素质。全库干部职工发扬艰苦奋斗的作风，同心协力，真抓实干，圆满完成了各项工作。现将我库一年来的工作总结如下：

一、仓储工作规范开展

为确保储备粮质量安全，实现“两个确保”，我们严格遵守中储粮总公司《中央储备粮管理条例》以及各项规章制度，从领导到职工牢固树立质量第一的思想观念，积极应用现代化、科学化的保粮新方法，规范性的开展仓储工作：一是做好仓储基础工作。按照我库“周一、三、五卫生日”制度，定期或不定期清扫库区卫生，清除杂物，确保库区干净卫生;二是严格遵守《粮油储藏技术规范》，每年3月、9月进行粮食品质鉴定，对储粮一年的品质有了总体掌握。每月进仓查虫测水，每一仓布置20-30个抽测点，分表层、上、中、下四层检测，并对重点部位重点检测，发现问题及时分析处理，确保把坏粮苗头扼杀在初始状态。每周五利用粮情电子检测系统检测粮温，并召开仓储例会，分析本周储粮变化情况，制定下一步工作措施，做到了储粮情况明、底码清;三是坚持“风、雨、雪三查”制度，包仓人在雨前、雨中、雨后，三级动态管理检查，以确保仓顶、门窗不漏雨，仓底不返潮，保证了储粮安全;四是绘制三温曲线图，全面掌握一年中粮情变化情况，并根据粮情变化，总结工作不足，完善保粮措施，使保粮工作月月有起色，年年有进步;五是根据中储粮总公司仓储规范达标要求，仓外悬挂“ZC”标志、仓号标志，仓内账、卡、簿齐全规范，填写准确。定期打扫仓内卫生，做到“口吹无尘，手摸无灰”，克服人员少，任务重的困难，几次重新整理粮面，做到了“粮面平如镜，工作道直如尺”，仓内美观大方。机械设备专仓存放，摆放整齐，统一编号，并定期保养维护;六是加强药品管理，制定药品库管理制度，严格领用手续，确保了用药安全;七是进一步完善化验室建设。根据需要分别购进了面筋检测仪等先进的粮食品质检测设备，使化验室检测能力进一步提高，结束了不能做品质鉴定的历史，为我库科学储粮提供了可靠数据。

我库广大干部职工，以对党，对人民高度负责的责任心，严格遵守仓储保管制度，规范性、按部就班、有章可循的开展仓储工作。三年来，没有发生一起结露、发热、霉变等坏粮事故，储粮质量良好，品质稳定，“一符”、“三专”、“四落实”达标，全年绿色储粮率达到99%，科保率达到100%;在定州直属库管理的代储库中连续三年保持红旗单位称号，仓储工作受到各级领导的充分肯定。

二、高瞻远瞩，积极探索科学储粮新方法

做为大型现代化储备粮库，我们不满足现有的保粮措施，在应用机械通风、环流熏蒸、粮情电子检测等储粮措施的同时，积极探索科学储粮新方法，实行“低温储粮、绿色储粮”。具体做法是：一是用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔温板密闭门窗、风道口，保证仓房良好密闭性，减缓了外界环境对储粮的影响;二是利用冬季低温的有利时机，积极开展机械通风，通风前制定通风计划，24小时动态监测通风情况，取得了较好的降温降水效果，实现了仓内粮堆的控温。通过开展“低温储粮、绿色储粮”，有效减缓了粮食陈化速度，保持了储粮品质，大大降低了费用开支，现储粮粘度为6.0，面筋吸水量为184%，色泽气味正常。

三、加强业务学习，提高职工综合素质

四、扩建工作

五、财务管理

财务工作按照“严格管理，严格制度，严格责任”的要求，加强中央储备粮费用补贴管理，严格规范财务管理制度，坚持购物申报审批制和费用开支“一支笔”审批制，确保了资金的完整和使用效率，保证了扩建工程资金的及时准确拨付，确保了会计数据的安全保密，保证了统计帐、会计帐与保管帐的帐实相符。

六、安全保卫工作

为确保中央储备粮的安全，一是根据库内实际情况制定了值班、库内巡查、出入库检查、库内防火、安全用电等各项安全制度，并坚持严格落实;二是贯彻“安全生产、预防为主”的方针，定期开展安全生产大检查，切实消除安全隐患，确保了全年安全生产。

总之，总结半年来的工作，有成绩，也有不足。XX年为我库展开了新的篇章，我们将继续发扬艰苦创业、努力拼搏的工作精神，以求真务实，开拓创新的工作态度，再接再历，争取更大的工作成绩。

仓储半年工作总结范文第2篇

2017年已经过半，在公司领导的正确带领下在过去的半年中新疆公司业务部以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，紧密关注市场动态；积极开拓业务规模；强化客户关系维护。在全体人员努力下取得了一定成绩。现将业务部2017年上半年工作总结及2017年下半年工作计划汇报如下。  

2017上半年工作回顾

一、业务维护及拓展

    —— 业务维护

2017年上半年，公司经过与客户积极沟通，强化客户关系维护，积极参与客户组织的招投标工作，成功续约东方希望、新特能源、神火等主要大客户。

—— 业务拓展

2017年上半年业务部依托现有客户资源及运作资源，继续围绕新疆的能源产业客户开展工作，拓展了天池能源铁路运输业务，营业额预计1.26亿元；天池能源公路运输业务，神华公路运输业务，年营业额预计3000万元；盐湖化工业务，营业额预计3000万元。在重点企业跟进方面，业务部保持与特变电工、大华、天富等重点企业的密切沟通，并努力寻求双方在运输仓储领域的业务突破口。

二、持续推进降本增效工作

2017年，业务部继续贯彻公司降本增效要求，加大宣传，提高部门员工节约增效意识。严格把控，按照公司制定的各项招待制度执行，实现节约增效目的。

三、巩固团队建设工作

我部门充分考虑员工自身的素质、能力、专长等自身条件，为每个员工制订最适合他的职业发展规划，并与每个员工讨论他的工作定位，尽量实现人尽其才。通过强化日常培训工作，提高人员技能及安全意识，培养业务骨干队伍。

四、安全管理及其他重点工作

2017年上半年度，通过业务部全员的努力，未发生各类安全隐患事故，为实现全年安全操作无事故的预期目标奠定基础。

2017年下半年度工作计划

17年下半年度业务部将继续按照新疆公司制定的年度目标和各项考核指标要求，对照各项工作，进一步全面推进运作能力。

1、业务部将进一步寻找新的业务突破点和增长点。除了完成自身业务拓展以外，还将积极协助铁运部、公路运输部、仓储部等，在铁路业务发运、甘泉堡平台建设、疆内零担业务等方面寻找突破点。

2、推进标准化工作。在巩固和提升上半年度新疆公司业务运作标准化的基础上，进一步深化标准化运作内涵，探索效率提升、成本降低空间，进一步扩大运作经营成果。运输标准化重点将放于分拨点管理、在途信息及时准确方面，创新思维，从硬件及软件方面寻求突破口，争取取得突破性进展。

3、人才队伍建设。17年下半年，业务部将加强团队建设，增强团队意识、团队执行力，锻炼和培养员工的业务能力，积累一批业务能力强，能多方面发展的骨干力量和优秀人才，增强企业的凝聚力，为今后公司的发展打下坚实的基础。

仓储半年工作总结范文第3篇

结合当前工作需要，的会员“itfairy”为你整理了这篇2020年粮食行管工作总结范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

2008年粮食行管<a href="/" target="_blank" class="infotextkey" _href="/">工作总结</a>

2020年粮食行管工作总结

在过去一年里，我县粮食行管工作在省、市业务部门精心指导下，在县局正确领导下，在各基层公司及相关业务部门的大力配合下，遵照省、市粮食行管工作的要求，依照县局年初提出的工作任务，认真抓好安全储粮安全生产、粮食收购资格许可证核查，抓实粮食仓储管理、仓储基础设施建设、发展粮食产业经济、推进重大项目建设进展，确保了全年储粮的安全，较圆满地完成了各项任务。

回顾一年来的工作，主要表现以下几个方面。

一、粮食安全责任落实有力。

1、落实保粮责任。层层签订了保粮责任状，严格执行领导进仓查粮、“二五”检测、“三七”卫生、一月二自查评比、每月“三对账”等制度。为将保粮责任真正落到实处。县局加大了全县危粮跟踪检查力度，对粮情不稳定的仓库，要求保管员每天进仓检查粮情，及时把情况反馈，行管股提出对危粮的处理意见，并及时通过深翻粮面、机械通风等措施确保储粮安全；并开展了春季、秋季储粮安全普查。

2、实行科学保粮。积极探索科学保粮新方法，以“技术创新，绿色储粮，生态储粮”为目标，坚持“安全、卫生、经济、有效”的绿色储粮防治原则，积极应用环流薰蒸、计算机粮情测控等绿色保粮技术，使粮食储藏由过去对药物的依赖向低药量、低污染高效率转变，以低温、低氧、低药为主的“三低”科学保粮技术得到广泛应用。“三低”储粮70%，有效延缓了粮食陈化，确保了储粮品质。开展了“一仓一码、一库一码”技术业务，只要一扫码就可了解库点仓房储粮情况。

3、完善仓储基础设施建设。全县仓库都应用了机械通风储粮，粮情测温系统储粮达90%，环流薰蒸达50%以上，所有库点应用储粮远程监管系统。已投入573万元对储备库、赤岸、城下三个库点进行智能化升级改造，包括一体化机柜系统统、粮情测温系统、智能安防系统、出入库一卡通系统。其中城下还增加充氮气调系统、智能控温系统。其它7个收纳库进行智慧网关建设。投入210万元对地面、仰顶、门窗等进行维修改造。投入9.69万元购买机械设备。投入105.5万元进行地磅改造。投入32.1万安装监控系统。

二、落实安全生产责任，强化安全生产监管。

1、进一步落实完善安全生产责任制和各项规章制度,强化安全生产监管和隐患整治。(一)落实企业主体责任和行业监管责任。(二)加强防火、防汛工作的安全管理。(三)加强粮油储藏安全管理。(四)规范作业和生产现场安全管理。(五)加强储粮化学药品使用与监管。

2、为认真贯彻落实全市安全生产大排查大整治行动及深化“九小”场所消防安全专项整治工作, 进一步夯实全县粮食企业火灾防控工作基础，有效防范和坚决防止全县粮食企业火灾事故发生。

3、认真开展春、冬季安全生产检查活动。为贯彻落实省、市粮食局关于做好春、冬季安全生产工作的通知精神，切实做好粮食企业春、冬季安全生产工作,维护全县粮食企业安全生产形势稳定，我局于上半年4月中旬、下半年12月上旬开展了两次全县粮食企业安全生产工作检查，由县局行管科、综治办、质监等科室组队，分别检查基层粮食购销公司9家、库点12个，做到了不留空白、不留死角、不留盲点。

4、认真开展“安全生产月”活动。为进一步加强粮食系统安全生产工作，紧紧围绕安全生产隐患排查整治工作，结合我局实际工作情况，于2020年6月1日至30日开展了此次“安全生产月”活动，着力深化粮食系统职工安全生产责任意识，牢固树立安全生产意识，认真组织开展了各项安全生产月活动：

三、强化服务意识，切实做好《粮食收购许可证》的办理、年审及粮食工业调查。

1、《粮食收购许可证》的办理及年审是一项行政工作，我局在实施过程中严格按照法律、法规及行业要求，精简办事流程，缩短办事时间，提高办事效力，提升服务水平，面向社会公开承诺，并张榜公布《粮食收购许可证》办理、年审核查工作流程及经办人员的姓名、联系电话，且统一实行网上办证，大大方便了粮食经营户。2010年度共新办《粮食收购许可证》4户，年审通过34户，注销5户。

2、精心组织，扎实开展了粮食加工企业专项调查工作。在调查过程中确实做到有企业必查、查必真实的原则，力争掌握第一手资料，确保调查的真实性。

四、 “优质粮食工程”大力推进。

紧扣国家 “优质粮食工程”的发展机遇，积极推进江西稻米区域公用品牌和“中国好粮油行动”计划示范县。

范基地1、实施“奉新大米”优质工程，提升品牌影响力。一是基地建设。大力推进优质稻基地建设，建设优质稻种植示6个，与16个农民水稻种植专业合作社、3万余农户签订优质稻订单26.9万亩，带动“订单”农户增收，掌握优质粮源。二是扩大销售网点。为扩大奉新大米品牌市场影响力，2018年以来，我们积极开拓销售网店，除在本省的南昌、九江、新余、萍乡等开设销售网点外，还在北京、浙江、广东、福建、湖南、湖北、广西8省30多个大中城市增设销售网点，网点多达30余家。三是拓宽营销渠道。不仅开展线下销售，还开启线上营销，在当地相关媒体上配合央视广告开展营销活动以及网购平台邮乐网、淘宝网、微商平台开展业务，并积极适应时代变化，开启网红直播销售模式，2020年5月20日，由县长李国兴直播带货“天工”牌奉新大米，销量领先，2个小时的直播共销售“天工”大米152.7吨，累计金额168万元； 2020年至今线上线下销售总量30余万吨，总销售额15.6亿元，其中线上总销售额9.36亿元。

2、改造提升奉新大米生产线。加快奉新大米大数据智控中心建设进度，目前智控中心和奉新大米农耕文化展示中心正在建设。优质米生产线大数据中心、奉新大米研发中心、奉新大米展示中心土建工程已完成80%。优质米生产线大数据中心通过政府采购招标，确定了建设单位，己开工建设。生产线设备采购已完成，设备已进厂，正在设备安装。智慧粮仓建设已通过政府采购招标，确定建设单位，正在施工。

3、积极做好产后服务中心建设。从2018至今，我县共建设赤岸、沿里、渣村、干洲、赤田、宋埠6个粮食产后服务中心8条烘干生产线已全面建成并投入使用，粮食产后服务中心为我县农民稻谷提供代清理、代烘干、代储存、代加工、代销售一条龙服务，有效提升了粮食保鲜储存水平，有效应对连续阴雨等灾害性天气导致的粮食产后损失，为农户减损增收。2020年为农户代清理烘干稻谷5万余吨，较少稻谷损失800余吨，增加收益400余万元。

五、及时调整产业结构，加大对粮食产业扶持力度，实现了我县粮食产业稳步发展。

1、全县从事粮食产业主要包括农民专业合作社、粮食种粮大户、粮食烘干企业、粮食加工企业、粮食销售企业等，全县共有专业合作社15个，种粮大户260户，优质稻基地22万亩，全县粮食总产量达2.5亿公斤。粮食烘干企业9家，日处理稻谷达3500吨。粮食加工企业23家（主要是民营企业，1家国有企业），年加工转化达40万吨，粮食收储企业10家（全部为国有企业），有标准仓库280座，仓容达30万吨。

2、 产业经济指标完成情况。全县粮食种植面积42万亩，粮食产量2.2亿公斤，其中优质稻种植面积22万亩，优质稻产量达1.1亿公斤，户经增收260元。粮食烘干企业9家，全年烘干粮食11万吨，粮食加工企业23家，加工转化稻谷60万吨，大米23.41万吨（其中大部分为优质大米，占大米总产量的98%以上），完成现价工业总产值19.14亿元,利润总额1404万元，各项指标与去年同期增长5%。粮食产业资金投入总计1.2亿元（主要是中央财政资金，区域品牌、产后服务体系、好粮油示范县三个项目建设资金）,主要用于基地、粮食烘干、粮食加工、仓储建设、广告及宣传等。

3、全县粮食产业总体发展平稳,生产技术及规模有所提高，我县粮食加工企业都在加大投资力度扩大生产规模，提高生产自动化技术，提升产品质量，同时我县成功获批“粮食产后服务体系建设”、“大米区域品牌建设”、“中国好粮油示范县建设”三大粮食产业建设项目（项目总资金高达1.1亿元），大批政策资金投入我县粮食生产企业（特别是我县国有粮食加工核心企业：江西天工米业有限公司），项目的实施将极大地提高我县粮食产业经济发展。

一年来我们在工作中虽然取得了一些的成绩，较好地完成了各项任务，但行管工作也面临不少的困难。一是大部分仓库密闭性能较差，仍有些仓库仰顶脱落、下沉，墙体开裂、返潮等情况。少数库区用电线路布局不合理等存在一些安全隐患。二是仓储管理水平与中储粮等先进企业仍存在差距，保防人员业务素质有待提高。三是有些库点仓库边上杂草较多，少数民营粮食企业灭火器数量配备不足。四是粮食产业规模过小，粮食生产过程中产前、产中、产后缺乏有效体系建设。五是粮食生产成本过高，产品价格过低，稻强米弱现象严重，致使企业收益下降，企业抗风险能力下降。六是企业产能利用率低,我县大米加工产能利率只有17%，产能浪费较大。七是民营企业普遍存在着家族式的生产模式,做大做强,形成规模的意识不强。

针对以上情况，2021年粮食行管工作将按县局提出创一流企业要求扎实开展各项工作。

一、进一步完善和落实各项保粮制度。签订好粮食保管责任状，落实保粮责任。

二、进一步搞好仓储基础工作，巩固和发展“一符四无”。确保储粮数量真实、质量良好、储存安全。

三、积极筹措资金改善仓储条件。继续搞好仰顶维修，仓内地面维修工作。

四、搞好保防人员业务培训工作，举办一期保防人员培训班。组织有关人员到外县参观学习交流经验。

五、积极推广和使用科学保粮新技术。进一步完成智慧粮库建设，积极开展智能控温、充氮气调储粮技术。抓住冬季有利的天气进行机械通风保粮。搞好防护剂拌粮、“双低”储粮。

六、继续积加大“中国好粮油”行动计划示范县和江西稻米区域公共品牌项目实施力度。

1、以天工企业联盟为平台，以产购订单为抓手，打造10万亩的优质原粮生产基地，力争订单达30万亩。

2、继续完成新建江西奉新天工米业新生产线及奉新大米全景展示智控中心建设。

3、积极跑项争资，争取更多的建设项目落户奉新，争取更多的扶持资金用于奉新粮企建设发展：①积极推动粮食产后服务体系建设，拟申报新建粮食产后服务中心3个。②拟对粮油购销公司86座储粮28万吨粮仓进行提升改造，达到充氮低温储存。③天工米业有限公司拟新建3000吨应急保障低温成品仓库。

4、增设沿海地区“奉新大米”直营店，扩大“奉新大米”品牌影响力。

七、强化建设壮大企业

1.强化粮食产业体系建设，形成粮食生产在产前、产中、产后的有效连接。

2.增取政策资金，实现粮食产业精准扶植，促使全县粮食产业不断壮大。

仓储半年工作总结范文第4篇

当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。下面就让小编带你去看看仓库部的工作总结报告范文5篇，希望能帮助到大家!

仓库部的工作报告1本人于20____年__月入职____公司，任仓库主管一职。在过去的一年工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望20____年，力争在20____年做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺利开展

在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：

1、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施。

2、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员(司机)移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。

3、根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。

4、按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。

产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。

5、对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。

6、仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。

注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。

二、发货和努力提高自身的管理

1、协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。

2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。

安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。

3、加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。

4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁，美观、防潮。

5、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

6、提点小建议：

①是否可以少量订购两种托盘，一种______的，一种就是现在用的，

②公司生产比较量大的产品时，是否可以不把所有的领料单都打出来，象____b的，可以打出一张在上面写____这样，然后单据整理也方便。

仓库部的工作报告220____年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，服务生产的效率继续得到提高。为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结现将全年工作总结如下：

一、工作回顾

1、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，根据用途品别进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况，在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。

2、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致，出异常时能做到有帐可查，有据可依。

逐步建立起手工帐，电子帐。避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高工作效率，要求他们对仓库货位进行重新编排划分，为新进仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

3、规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程，最大程度的避免公司资源浪费，保证了仓库库存的准确性。

二、工作不足

1、处理单据不够及时，物料入库滞后。

2、盘点速度较慢，而且盘盈盘亏率较高。

3、仓库库容库貌没做到位，显得杂乱。

三、工作目标

1、努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失误次数≦1次。

储发料不及时率每月≦0次。

2、物料现场所有标识清晰，明确，要求仓管员备料一定要做到批次管理，先进先出为原则。

3、每天对所有仓管所管物料库存稽查，要求仓管员的库存信息准确率100%。

4、现场管理与目视化管理的不断完善与维持。

时时做好仓库的6S工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。

5、当天的帐及时完成，勿必做到日清月结。

为提高物料的管理，对所有进出仓物料按《仓库管理规定》执行，对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及营销部部能及时了解物料库存情况，对电脑数据及手工账实时录入，确保数据的准确性与及时性。

四、需求建议

为在新的一年里更好开展工作，特提出以下几点建议：

1、开展关于《仓储管理》的相关培训，便于增加大家的知识。

2、增加仓储人手。

仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同事的大力支持和配合，在新的一年里我将继续加强学习，认真履行职责，全方面提高工作能力和综合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。

仓库部的工作报告3春天不留痕迹的走远，炎夏的太阳把雨后那仅有的一丝凉意冲散。日子在弹指间毫无声息的流逝，总让我们在需要回首总结的时侯才猛然意识到这似水流年。端午的棕香在舌尖留着余香，走过的历程总那么令人难忘。在此将上半年的工作做如下总结，以扬长避短，使仓库的管理工作再上一个新的台阶。

20____年工作回顾：

20____年上半年，仓库全体人员团结一致、克难攻坚，按照集团公司“内抓管理堵漏洞、外拓市场增效益”的工作方针，紧紧围绕为公司生产服务大局，在公司主管领导及物资处领导的带领下，脚踏实地、任劳任怨、细心操作，管理制度不断完善，业务技能持续提升，库容库貌初步改善，服务效率快速提高。20____年积极配合采购部完成货物进库验收工作，共累计入库物资______余项次，出库物资______余项次，特别是在人员相对紧张的情况下，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，积极推进仓库的5S管理工作，树立了公司是我家的良好形象。

我们的做法是：

一、严格的劳动纪律和遵守公司的各项规章制度是完成工作任务的前提保证

仓库是公司的一个形象窗口，仓管员的精神风貌和服务质量非常重要。我们通过认真贯彻集团及公司文件、会议精神及各项规章制度，进一步提高仓库员工的大局意识和服务意识，使仓库员工都能达到出满勤、干满工、不迟到、不早退，严守劳动纪律，努力钻研业务，同时积极参加公司组织的植树、清理下水沟等活动，提高团队意识、整体意识，使仓库的战斗力和凝聚力大大得到提高。半年来，仓库员工都能达到不论昼夜、不论风雨雪、更不论工作的时间内外，确保物资领用的及时顺畅，满足生产需要。

二、加强对物资存放位置的调整工作，逐渐达到整齐美观、取用快捷的目的

为了更好的服务于生产部门，加强物资管理力度，不断改进工作方法，20____年我们仓库重点对货物存放进行了调整、消除以往凌乱不堪的局面。按照货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不同，对仓库物资进行了合理有序的库位调整，力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式，坚持货物先进先出的原则，加强了仓库货物的科学化管理。这项工作从四月份开始，协调组织外厂来实习员工和在分厂的大力帮助和支持下一直有条不紊的进行着，预计此项工作会在7月底前完成，在提升仓库形象的同时也为5S的推行奠定了基础。

三、科学控制库存物资

随着公司的不断发展，尤其是去年公司大修计划采购的失误，使仓库进货数量猛然增多，工作量也随之增大，很多物资由于没有场地合理存放导致变质和变坏，给公司的财产造成了很大损失。在新一任公司领导班子的英明领导决策下，使我们更加认识到提高采购计划准确率更为重要，我们仓库通过加强对物资采购计划的监控，积极采取有效措施和科学的方法，努力让进入仓库的货物有序存放，对库房内每一项物资进行最低和库存量的设置，按照仓储存货数量，合理利用仓库，降低库存，加快资金周转率达到降低成本的目的，同时尽可能满足各分厂部门的生产需要。

四、加强学习，不断提高业务水平和团队凝聚力

学习是进步的推动力。在做好本职工作的同时，利用工余时间坚持学习，努力提高自身的综合能力和理论水平。并且经常与库房各保管员交流经验，互相学习、互相进步，共同探讨把仓库管理工作搞好的新办法、新点子。工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得，都取决于态度的转变。我们仓库结合公司运营的实际，组织员工认真学习专业知识、职业技能，同时加强道德、素质、技能等培训。一分耕耘，十分收获，从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献，仓库的精神面貌，工作态度都产生了质的飞跃。质变必将带来量变，像周建凡同志的勤奋好学、勇于进步，刘丽双同志的任劳任怨、认真负责，王君同志的敬岗爱业、热情主动，张凤阁同志的周到细致、默默奉献，都融入到了仓库日常的工作中。配合积极，服务热情，不推诿、扯皮，充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。

五、建议

1、建议仓库外地坪尽快打完并建个库棚，确保不能淋雨的物资保管到位;

2、增加货架，将部分轻拿易放的物资(如小电机、小减速机等)上架存放。

六、存在的不足

1、出库过程中的串货错发、保管中的编号不符、数据不实等都有错误发生。

由于个别仓管员工作责任心不强，造成仓库部分钥匙丢失一次，给仓库物资的安全造成极大隐患;浇注料发错，给公司造成两万多元的经济损失。这些本不该发生的事件，给我们时刻敲着警钟;

2、由于仓库面积小、货架少，不符合合理规范、归类物资摆放的要求，造成很多物资货物堆码不标准，没有上架及重叠摆放的现象再加上由于去年的进货计划性不强，盲目购进物资造成的库存货物积压现象;

3、物资出入库的程序做的不够认真细致，部分物资没做到见票发货，打借条的现象发生很多;

4、废旧入库回收再利用的问题还待解决。

要进一步探索研究交旧领新和修旧利废的管理办法;

5、女工多，劳动力不足，很多搬移整理的物资进行缓慢。

七、20____年工作计划

总结的目的是为了更好的计划，谋定而后动，因此，我们必须根据公司及仓库的实际情况，制定和实施相应的改进和创新计划，通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。下半年我们计划在完成日常仓库收发工作的前提下完成以下工作改进目标：

1、仓储管理作业流程达到标准化要求;

2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。

随着公司的不断发展，部分陈旧淘汰的设备较多，下半年年仓库将集中进行库存陈旧设备的清点以及淘汰报废设备的清理工作，做到严格报废，确保公司资产的完整、不流失，为今后企业设备配置和更新提供可查依据;

3、根据仓库的管理要求，做好仓库的管理工作。

下半年将继续做好仓库的日常管理工作，力求使仓库的日常管理更加规范、标准，为做好企业的后勤保障工作贡献力量;

4、积极推进公司的5S管理活动，达到环境优美化工厂的要求。

今年的工作，离不开公司各级领导的关怀和指导、离不开仓库全体员工付出的辛勤劳动和汗水，在此深表感谢和敬意。虽说我们做的不是，但我们一直在努力。我们会一如既往的团结在公司领导周围，爱岗敬业、众志成城，共同谱写天瑞集团更加灿烂辉煌的明天!

仓库部的工作报告420____年已经过去，在爱奇尔这一年多以来、有领导及同事的支持和帮助下，工作和思想方面都有了一定提高。现将工作总结如下：

一、仓库货物管理

20____上半年，我在仓库部主要负责货物的基本储存、货物出入库、物流等相关工作。货物进入仓库时，需检查好产品的质量、款式、颜色等有无出错，核对无误后按流程入库，并登记入系统。出货时，按运营部给出的相关需求完成发货任务，按物流方的各国运输要求完成装货并出货。而存货则按照款式、国家、颜色、运营方等分类有序排列。在仓库工作的时间里，我学习了物流的相关知识，受益良多。

二、行政人事工作

进入到20____年中，公司内部调整调岗到行政部前台，主要负责公司后勤、人事相关工作。跳跃的工作性质影响对我来说不算太大，因曾有丰富的行政管理经验，调岗后上手较快，需要负责的工作内容也较容易理解清楚。按时完成人事考勤工作，公司需要招聘新伙伴时，会在招聘网站上进行筛贴、约谈、面试等。节假日时安排茶话会小活动。平日里辅助运营寻找相关产品进行拿样，完成运营部门的需求并进行产品系统录入、请款、制单、后期追票等事宜。每月空闲时间安排一次员工安全知识培训例会，每月检查公司内部的消防安全情况上报安监局并进行线上企业自查自报。定时安排公司的卫生清洁管理，给每一位同事提供一个舒适便捷的工作环境。

三、深入学习，不断提供综合素质。

为了能够更好的完成所负责的工作任务，始终坚持不断学习，努力提供自身的能力及知识水平。通过自学自考，在20____年我已完成大专学业的自学课程并参与国家教育考试，已毕业。现如今，我仍需通过不停的学习，往本科(工商行政管理)方向努力，坚持不断学习新知识、新理论，丰富和完善自己的知识结构，扩大知识面，并把学到的理论同工作实际联系起来，不断提供自身的觉悟和大局意识，以适应工作开展的需要。

今后我将不断整合经验、吸取教训、扬长避短、戒骄戒躁;在领导和同事的关心帮助下，克服缺点和不足，努力做好本职工作，进一步增强工作效率和质量。

仓库部的工作报告5回顾这一年来的工作，我在领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作情况总结如下：

一、加强自身学习，不断提高业务水平

在平时的工作中要不断的学习、不断的积累，能够以正确的态度对待领导交给的各项工作任务，热爱本职工作，有效率利用工作时间认真完成好仓库的管理工作，爱岗敬业。

二、积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量

在物品的统计方面做到准确统计，及时做好出库、入库的记录工作，按时完成各项报表，定期向领导进行汇报总结。注意仓库中各种物品的摆放，仓库要整洁有序，账面数字清晰准确。不断加强仓库的管理工作，特别是仓库的防火工作，一定要放在工作的首位，每天都要认真的检查做到万无一失。

三、存在的问题

一年来，本人能够敬业爱岗，很好的完成了本职工作，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

第一，由于自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。

第二，在账目方面，有时会因为出库的任务比较紧急，就没能做到及时的进行出库、入库记录，这一方面一定要提高认识，因为只有做好了每天的出库、入库的台账数据，才能让月报表中的数量基本准确无误。

仓储半年工作总结范文第5篇

一、抓学习，不断提高自身素质。

1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。

二、强化工作职能，搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。

4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5S管理靠近。

三、存在问题及明年工作计划

辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划（ERP）等网络管理做好充分准备。

面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

现在的成品管理还存在一下问题：

1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。

4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

企业仓库管理的年终工作总结转眼我到公司工作已接近半年了。在这不到半年的时间里是我人生旅途中的重要一程，期间在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步适应了工作环境，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作，个人素质和业务工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础，静心回顾这半年的工作生活，收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况总结如下：

一、加强学习，提高素质

首先，认真学习了企业管理细则，并严格要求自己，自觉遵守，进一步强化自己的责任意识和团体意识，其次，在业务学习方面，我虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容，积累自己的业务知识。

此外，根据公司安排参加了新员工入职培训。在培训中，通过戴经理和王经理教育，对公司的发展历程、和企业文化有了更深的了解，为我更好的投入工作打下了良好基础。

二、踏实肯干，完成工作

在公司工作的半年中，通过领导和同事们的耐心指导，我在熟悉的基础上基本能完成办公室的各项日常工作，期间我具体工作主要包括以下几个方面：

第一，负责装饰公司的接发货，装饰公司的货物有不少是易损坏货物，所以我到快递公司接发货时都要认真检查货物是否齐全，有没有损坏，并且准确核对货款，回到装饰公司后和装饰公司仓库管理人员做好交接。

第二，负责带领公司各店购车客户的新车挂牌工作，公司各店业务员有的对新车注册登记表的填写要求不是很清楚，这就要求我们对每个挂牌的客户手续要认真细致的检查一遍并参照手续到车辆上核对车架号和发动机号是否一致，有错误的地方及时改正，以免到了车管所后因手续问题耽误时间。

第三，六月份我开始负责汽车保险工作，由于以前从来没有接触过汽车保险，对保险知识知之甚少，所以要边学边干、边干边学，做到脑勤手勤嘴勤，多想、多记、多问，争取尽早掌握工作方法，尽快适应工作岗位。

半年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足，比如工作能力和创新意识不足、知识水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点，希望领导和同志们对我进行监督指导：

1、自觉加强专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的知识水平和业务能力。