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关键词:高职;文秘;毕业实训
中图分类号:G642.0 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2014)14-0133-03
高职文秘类专业以培养高级技术应用型人才为目标,要求文秘专业教学的立足点应放在学生职业能力培养上,加大实训教学,提升学生的就业能力和岗位适应能力。毕业实训是基于学生在完成主要课程的理论学习和各主要技能分步授课后,在毕业前所进行的综合性实践教学环节。本文以云南民族大学文秘类专业毕业实训为例,探讨高职院校中文秘类专业学生毕业实训的问题。
一、文秘类专业毕业实训现状分析
1.实训岗位与专业不对口。由于文秘类专业不像其他专业那样进行大批岗位集中性实训,只能进行岗位分散性实习,每个部门只能安排一二个学生。这对学校的文秘专业校外实训基地建设提出了很高要求。一些学校未能建立相应的校外实训基地,或校外实训基地不能满足大批文秘类专业学生的毕业实训。因此,学校只好暂时将学生安排到与本专业不对口的岗位进行实训,造成学生和实训都不满意。
2.对实训学生缺乏有效监管。很多学校把最后一个学期安排为毕业实训时间,在这个时间,学生忙于应付单位招考、找工作、写毕业论文等因素会选择自主实训。对分散到各地进行个人实训的学生效果,学校很难掌控。另外,即使是学校联系的集体实训单位,在具体工作中,单位人员大多认为学生到单位是为了体验氛围,不会对其严格管理,导致学校无法监管,影响实训效果。
3.学生与单位互信度不高。在学校看来,毕业实训对文秘专业学生是非常重要的教学环节,但对实训单位来说是一个负担。实训单位一般会觉得学生没有经验、实训时间短、办事能力低,所以重要的工作一般不会交给学生处理,多是做一些基础性的简单工作。学生在这样的环境中往往抱着实训的态度,不能深入工作,没有自觉意识,没有主人翁精神。
二、实训方案制订的原则
云南民族大学在毕业实训方案制订的过程中,以人才培养方案为依据,以学生就业为导向,针对不同专业层次采用不同的实训方式和要求,主要坚持以下原则:
1.进行分层次实训。对四年制本科秘书学专业和三年制专科文秘专业采用相同的方式进行,即时间一样、要求一样、方式一样。安排在第7个学期进行,时间为18周。对二年制专升本专业则设置为第3个学期中的后半学期,自第10周至18周,共计9周,要求上,允许学生自己选择实训单位,其他方式相同。二年专升本班级的实训时间短是因为不少学生在专科阶段已进行过一个学期实训,对岗位工作有了一定了解。
2.分散与集体相结合。文秘类专业毕业实训采用集中实训与个人分散实训相结合的综合实训方式。个人实训条件必须是有就业协议或就业意向合同,否则必须参加学校组织的集体实训。
3.校府共同制订实训方案。遵循高等职业教育的特点和规律,结合人才培养方案设计、教学质量保障体系和工作流程,围绕专业人才培养目标,同当地相关产业的建设发展紧密结合,在反复同各实训点协商的基础上,实训组织单位与学校共同确定实训方案。
三、实训方法案例分析
在以上原则下,学校围绕文秘类专业人才培养目标,改革探索对整个毕业实训过程的前、中、后进行全程动态跟踪监控,并要实现对比提升、过程考核、标准评价、完善人才培养方案的目标,具体毕业实训方案如下:文秘类专业综合实训方案:实训目的、实训内容、实训对象、时间及日程安排、实训方式及实训流程(实训方式:由单位统一协调安排,将学生分配到各部门。实训流程:训前工作:1.确定参加集中、个人分散实训的学生人数和名单。2.由学院负责联系集中实训组织单位,并与之签订实训协议。3.确定实训带队教师和指导教师。4.由实训带队教师和指导教师与单位共同制订实训方案,并报到实训教研室进行修订,最后由学术委员会审查通过。5.对参加实训的学生进行训前动员。6.实训带队教师和指导教师分别与学院和学生签订《安全责任书》。7.实训带队教师和指导教师以计算机应用能力、职业道德、办文能力、办事能力、办会能力为观测点,结合职业资格证书的考核体系,设计相关的考核试卷,并在此考核的基础上对参加实训的学生进行了对学生的自信心进行测评的《综合知识能力自评表》,训前测评统一安排学生上机进行测试,并由实训带队教师进行数据分析。训中工作:学生每天填写《实训日志》。带队教师和指导教师根据学生反映情况和日志填写情况有针对性地对学生进行指导。每周实训单位指导教师和实训带队教师对学生的实际工作情况给出评定分数和改进意见,并填写《实训考核评价表》。带队教师和指导教师根据每天的实际情况填写《实训日常生活习惯养成登记表》。不定期集中召开会议,及时指出集中实训学生实训、生活中存在的普遍问题。每周五晚上集中召开会议。带队、指导教师不定期到各个实训单位进行走访,了解、落实分散实训的实训情况。训后工作:实训结束时,带队教师和指导教师指导学生填写《实训工作鉴定表》。实训结束后,学生认真完成实训报告。实训结束后由参加集中实训学生对带队教师、指导教师及实训单位等提出意见及建议并给予评定成绩,并填写《实训学生评训表》。实训结束后,实训带队教师和指导教师对实训前设计的考核试卷内容重新进行设计,安排参加实训的学生上机进行测试,并进行数据分析,根据学生实训前和实训后在知识面和能力上的比较进行实训效果分析。实训结束,实训带队教师和指导教师将学生实训材料和实训工作总结报告整理后提交实训教研室,并接受学院学术委员会的审查和评定,实训考核及评价。由实训单位指导教师对学生的出勤情况进行考核,学生每天到岗时在《实训考勤表》签字确认,占实训总成绩的10%。每位学生须根据专业实训的具体要求按时、按质、按量完成《实训日志》,占实训总成绩的20%,个人分散实训此项占10%。实训带队教师和指导教师对学生的日常生活习惯养成进行考核,并填写《实训日常生活习惯养成登记表》,占实训总成绩的10%。实训单位指导教师和带队教师、指导教师根据学生每周的工作表现、工作质量、综合素质进行考核并填写出《实训考核评价表》,占实训总成绩的10%。学生实训结束要认真分析总结,写好实训报告,集中实训学生此项考核占实训总成绩的10%,个人分散实训学生此项考核占实训总成绩的30%。学生实训前和实训后能力提升,占实训总成绩的40%。学院学术委员会根据实训单位指导教师和带队教师提交的总结材料对参加实训的学生进行抽查测试或进行实训收获展示评定,结合学生的表现和考核成绩,最后评定学生实训成绩。
四、实训效果
1.将整个人才培养的理念融入实训方案的设计与开发中,把学生的日常行为习惯纳入实训内容。
2.将教学质量保障的理念融入实训方案的设计中。实训方案分为训前、训中、训后,加大了对综合实训全过程的监控及指导。初步设计了训前、训后教学效果测评的方法。
3.促进学生实现了“一个转变,两个转化”。促进学生择业、就业观的转变;促进专业知识向专业技能的转化,促进学生身份向员工身份的转化,实现了学生就业的“零适应期”目标。
4.培养了“双师”教师。同地区产业建设和发展紧密结合,学院产学研结合的开放式办学模式得到进一步健全。实训带队和指导工作由青年教师担任,培养了一支视野广阔、懂教学、懂市场、能创新教学模式的“双师型”专业建设队伍。
5.通过实训完善人才培养方案。设计、开发文秘专业综合实训方案的目的是为了确保实训教学质量,实现教育目标,其基础是制定高质量的专业人才培养方案。人才培养方案是人才培养的总体规划和工作蓝图,我院正是在真正的工作岗位中探寻完善人才培养方案的方法和改进措施,从而保证专业人才培养质量的提高。
总之,加强高职文秘类专业毕业实训工作是高等职业院校以就业为导向下彰显办学特色、提高教学质量的重要内容。本文所构建文秘专业综合实训模式的改革探索对提高本校高等职业教育实训教学质量起了明显作用,希望能抛砖引玉,对兄弟院校在高等职业教育文秘类专业校府合作培养技术应用型人才方面具有一定启迪。
参考文献:
[1]陆勤.基于职业能力培养的高职文秘专业实训教学模式探索[J].高教高职研究,2011,(11).
[2]胡艳.能力本位导向的高职文秘专业毕业综合实践改革探索[J].西南农业大学学报(社会科学版),2011,(6).
关键词:会展;全真实训;教学设计
会展专业是一门“学中干、干中学”的实用性极强的行业,由于会展项目涉及调研、策划、营销、组织、服务、管理各环节,筹备时间非常长,企业对实训学生的容纳量有限,客观上难以与教学上的任务的时间人数要求衔接,因而,目前高职业会展教学存在实践教学的不足,特别是真实环境下的仿真或全真实践教学的缺失的情况,不利于培养会展学生的职业能力。由学生在教师指导下自筹经费、自主办展,是解决这个问题的一个有效途径。
一、“育英时尚节综合实训项目”教学设计分析
(一)课程设计思路
“育英时尚节综合实训项目”涉及筹展全过程,教学目标为:第一,职业知识目标,能综合运用市场调研、市场分析、会展管理、会展营销、公共关系、现场管理、活动策划、财务管理、公文写作、消费心理等必修课程的知识来分析、解决筹展办展的具体问题,而且要从总体方案规划、生命周期到风险管理、社会效益、经济效益等诸多方面加以考虑会展项目的可行性。第二,职业技能目标:熟知展览策划的一般流程和基本内容;能设计调查问卷、能胜任宣传资料的编印工作、熟悉会展新闻管理工作,具备会展文案写作能力;能进行业务面谈、现场管理和展后跟踪分析。第三,职业素质目标:培养细心耐心的工作作风,有坚韧的心理素质,敏捷的应变能力和诚信的职业操守。
(二)教学内容与要求
为达到有效培养职业能力目的,会展专业教师经过调查走访会展企业,明确了会展岗位群的工作任务和相应的职业能力;采取以工作任务为中心黏合知识的方法来形成本项目教学内容。
二、教学方案设计
会展专业在项目设计模式上采取“分段式”的方法,根据工作任务界线,划分整体项目为以下阶段,各阶段由不同工作任务形成的小项目组成。
(一)第一阶段——计划、组织阶段
学生通过分析校园市场需求及参展商的要求,确定展品范围是服装、化妆品类、文化用品类,能考虑人流量,把办展场地点确定在宿舍区。第二届综合实训筹办期间,学生通过问卷调查,认为借学院形象提高展会档次更重要,把展览地点从宿舍区定在校园标志性区域。第三届综合实训筹办期间,会展学生通过市场调查,得出了“就业是2010年的一大市场需求”的结论,并在展会上增加了“校园招聘会”专场。在筹办展会过程中,鼓励学生运用财务知识计算盈亏平衡点、经营安全系数,从而确定展位营销和招商招展指标。
在进行可行性分析时,要求学生对展会的基本框架进行评估。组织学生分组讨论六个问题:展会展品的范围所在产业是否能举办如此规模和定位的展会;展会的名称、展品范围与展会定位之间匹配与否;展会举办时间、举办地、办展频次是否符合市场需求;展会定位与展会规模是否有冲突;办展机构对展会所在产业的熟悉程度;办展机构需要的筹展时间。教师给出标准格式,要求学生分组完成立项策划书。要求报告篇幅适中,结构完整,编排合理,措词准确、明白易懂。在教师指导下,学生向学校提交了“综合实践计划书”、“场地审批”、“可行性分析”、“展览场地测绘图”,并到学校各部门争取支持政策。这一过程自然仿真了展会举办的申报流程。
(二)第二阶段——运作阶段
会展专业学生成功地组织了会展设计大赛、开幕式、现场表演、商业宣传、参展商联合大优惠等活动,为参展商和观众提供附加服务,从而提高展销会的形象和档次。在招商招展方面也取得了极大的成功,把康师傅、比亚迪汽车等著名品牌引进了展览会上,招聘会上仅会展行业协会就组织了十多家企业参加,这些成绩的取得,极大地鼓舞了学生的从业热情。
展销会的服务工作贯穿于整个展销会,服务工作包括对参展商、参展观众的服务,服务工作要做到细致、耐心。对于展销会的供应商,如对于展台搭建商、运输商的选择标准是优质服务和价格合理。一个展会的成功与否最关键的就是现场服务质量的好坏。一定要做好现场的服务工作,这样对于整个展会有着很大的推进作用。
在展会现场中,同学们在忙碌中学到了很多在课堂中学不到的东西:从水电设备安装到舞台搭建、从全安巡视到餐饮供应、从天气忽变到客户纠纷处理,他们始终表现出极高的兴致,出色地完成了自己的任务。在这次实践过程中,同学们很好地负起了自己的责任,把书本中的理论知识与本次实践活动结合起来,完全符合了一名职业人的要求;同时也认识到了自己的不足,学到了一些与同学、其他部门的沟通技巧,为以后融入社会积累了良好的经验。
展销会总结的目的是检验展销会的效果是否达到预期效果。学生组委会通过对所有参展商的问卷调查和参展观众的抽样调查进行展销会的评估报告,并针对调查结果,总结出展销会取得成功的经验,找出不足之处,以提高下一次展销会的举办水平和质量。
展后总结围绕首届育英时尚校园展销会的四个阶段流程介绍此次展销会的台前幕后,并通过收集大量图片和文件为读者了解首届育英时尚校园展销会提供便捷。同时,也为下一届展销会的举办提供一个可直接借鉴的资料库。
三、实训的组织形式
本项目以学生为中心,教师主要承担指导者或辅导者,同时又是实训活动具体组织者和观察员。教师向学生介绍相关背景资料,布置任务,进行必要指导;及时答疑纠错,控制实训进度。
(一)教师工作
在本项目中,教师的主要工作有:
1、实训前做好实训教师分工:根据教师专长不同,分管招商招展、宣传公关和现场管理、活动设计、形象策划等不同实训项目,制定并提出项目的实训计划和项目任务书,在实训开始前由会展教研室组织审定。
2、实训中组织好学生在实训项目中的角色分工和轮换,分析讲解具体引导项目(实例),分步骤指导项目进展,项目进行中解答学生疑问和过程考核。
3、实训各项目结束后的总结点评和项目考核。
4、实训全部项目结束后的总结提高,包括实训引导项目(实例)的完善,实训组织计划的补充修改,以持续改进实训方案、计划和实训手册。
(二)学生组织
由于是全真实训,所以在实训过程中,采用学生自愿报名、教师指导的形式,由学生组成“展览会组委会”和各级工作人员,并自行制定规章制度和部门职责。
四、考核与评价
综合实训项目教学重点放在学生实践能力的培养上,因此学生考核分数A,由操作考核成绩B和作业成绩C两部分组成,操作成绩占的比较相应增大,权重比例为6︰4,即A=B×60%+C×40%。
(一)操作考核方式
主要考核学生在实训时的积极性、独立性、完整性、创新性、理论运用熟练程度,考核模式采取公司普通运用的360℃绩效考核模式。如果被考核人的岗位为“普通员工”,其成绩由本人自评D、部门内同学互评E、部门经理打分F、指导老师打分G组成,权重比例为1︰1︰3︰5;假设有n名员工参与评价,考核公式为:
E=∑(a1+…an)/n
B=D×10%+E×10%+F×30%+G×50%
关键词:体验式教学;ERP沙盘模拟;实训课程
中图分类号:G4
文献标识码:A
文章编号:1672-3198(2012)04-0195-02
1ERP企业经营沙盘模拟实训课的教育模式
ERP沙盘对抗课程不同于一般的以理论和案例为主的管理课程,而是一种体验式的互动学习。它是在模拟一个制造企业完整经营环境的沙盘上,将企业人、财、物、产、供、销等经营要素直观呈现,因而它是一种融角色扮演、案例分析和专家诊断为一体的全新教学方式。
2ERP企业经营沙盘模拟实训课的课程设计和教学团队建设
2.1实训课课程设计
本ERP沙盘对抗课程安排在一周内完成,一般用1天讲对抗规则(包括手工和电子沙盘),然后花3天的时间用电子沙盘模拟企业7年或更长时间的全面经营管理(可以在系统中进行设置),将企业结构和管理的操作全部展示在模拟沙盘上,将复杂、抽象的、多变的经营管理理论以最直观的方式让学生体验、学习。它有效地课堂,提高课时利用效率,可以说用时少,但效果佳,并且符合高职院校教育发展趋势。ERP沙盘课程涉及整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划、物料需求计划、资金需求计划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多方面,具体有:一是整体战略方面,加强参与者对内部资源与外部环境进行评估,制订公司的发展战略;二是财务方面,对资金进行合理预算,学习编制财务报表,如何对公司资产进行保值增值;三是生产方面,选择获取生产能力的方式(如购买或租赁),确定设备产能大小及库存管理及产销配合的策略;四是市场营销与销售方面,学会如何进行产品市场开发、新产品开发的时机和类型的选择,对本公司产品的市场定位进行决策;五是竞标,模拟在市场中短兵相接的竞标过程,既斗智又斗勇,谋求以最小资金获取最大的利益;六是商务谈判,组与组之间可以进行产品的买卖,在买卖过程中体会商务谈判的一般原则;七是,竞争情报,学会利用合法手段收集其他企业的相关经营数据,同时保护自身企业的资料不被对手所掌握,借以培养学生的竞争情报意识;八是人力资源,模拟企业个人工作业绩评价。个人工作业绩按学员在模拟企业组建时所起的作用,企业成立后所担任的角色和工作业绩及个人每年度的工作报告,由小组评价成绩。利用人力资源管理的理论,进行德、能、勤、绩等方面进行考核;九是团队协作与沟通方面,实地学习如何在立场不同的各个部门间沟通协调,培养不同部门人员的共同价值观与经营理念。
2.2ERP沙盘课程基本安排
2.3实训课课程教学团队建设
本课程教学团队目前由12位老师组成,双师、专业、学缘、职称、年龄结构合理,能满足教学的基本需要。从职称结构、学历结构、双师结构、年龄结构等方面来看,搭配合理,是一支充满活力的教学团队。课程教学团队12位老师中,2位主讲教师在企业工作多年,有着资深的企业背景。课程教学团队中各位老师涉及物流管理、金融投资、会计电算化、国际贸易、信息管理技术等多个学科。保证在沙盘实训室能够实现多个专业的交叉融合。
3ERP企业经营沙盘模拟实训课程考核方式
3.1日常情况的考核
来源于学生的考勤,成绩评定参照《学生出勤考核规则》,占实训总成绩的20%。
3.2团队组建方案考核
来源于团队的建立方案策划书,包括公司名称、公司形象广告设计、公司的团队构成、相关人员职位与简历和策划书的撰写,比赛的成绩属于小组各个成员,此部分占实训总成绩的20%,根据具体表现情况每个成员分数有适当增减。
3.3ERP企业经营沙盘模拟成绩得分
此部分占实训总成绩的35%,企业经营决策竞争模拟按小组名次计算集体成绩。比赛的成绩属于小组各个成员,但若是某学生在比赛中表现较好或较差,则根据实际情况进行适当的加分或减分。若学生表现的非常突出,或有创新存在,可以适当加分,加分总额不超过本部分的总分值。
3.4模拟企业个人工作业绩评价
个人工作业绩按学员在模拟企业组建时所起的作用,企业成立后所担任的角色和工作业绩及个人每年度的工作报告,由小组评价成绩。利用人力资源管理的理论,进行德、能、勤、绩等方面进行考核。德,即品德;考核其政治思想品德和职业道德。能,即能力或才能、才干、本领;勤,指的足工作尽力尽责,勤奋不怠。甘于奉献;绩,指的是一个人的工作实绩;此部分占实训总成绩的15%。
3.5其他
指导教师不定时对学生的实训态度、实训表现以及操作情况检查的情况进行评定。此部分占实训总成绩的10%,
4ERP企业经营沙盘模拟实训课程中教学方式创新
ERP企业经营沙盘模拟实训课程中教学方式创新主要体现如下:其一,制作各公司市场策划案和宣传广告,使学生有一种团队合作的气氛;其二,在四天的实训中,每个班有3-4次8年期的沙盘对抗比赛,每次比赛,每个获胜和破产的企业都要分享自身的经验和教训,使学生们体会到胜败来兵家常事,学会分享、善于总结最重要;其三,设立比赛最高纪录,比赛记录不分年级,使学生们有个追赶的目标,也能发现自己的差距;其四,在沙盘实训中不仅要强化财务管理的知识,更要对学生进行管理学原理、战略管理、市场营销、竞争情报手段、商务谈判技巧等方面知识的普及,使学生的综合能力得到提高;其五,指导学生从投标广告、间谍工具、市场预测图和财务报表的综合分析中发展商机,培养其敏锐的信息意识;其六,各公司内部绩效考核进行个人工作业绩评价,内容包括自我总结、公司内部自评,互评,总裁评价等,将人力资源的部分内容纳入到实训环节中。
5总结
ERP沙盘实验为经济管理专业提供了一种新的实训课模式,能够调动学生的参与热情,应该在教学改革中予以推广应用。各学校应当根据自身的资源和条件,不断创新实训方法,以使学生达到最佳的实训效果。
参考文献
[1]王新玲,柯明,耿锡润.ERP沙盘模拟学习指导书[M].北京:电子工业出版社,2005.
[2]夏远强,叶剑明.企业管理ERP沙盘模拟教程[M].北京:电子工业出版社,2007.
[3]苗雨君.ERP沙盘模拟实践教程[M].哈尔滨:哈尔滨工程大学出版社,2009.
摘要:我院将软件工程专业学生的工程能力和职业素质的培养作为重点研究对象,发现采用“3+1”教学模式产生了良好的教学效果,本文就此模式进行了详细地阐述与总结。
关键词:软件工程;教学质量;能力培养
中图分类号:G642 文献标识码:B
软件产业的迅速发展对软件从业人员提出了更高的要求,尽管国内高校软件人才的培养数量日益攀升,但真正能够加入到软件开发队伍的人并不多,这严重阻碍了我国IT的发展。造成这一现象的重要原因是国内计算机软件相关专业的教学基本还停留在传统的理工科人才培养模式,基础理论知识和针对个人动手能力的实验构成了教学的主体,普遍缺少对学生工程能力和职业素质的训练,同时也缺乏进行这些训练所需的教学环境,因此很难培养出符合软件公司要求的实践型软件人才。
笔者针对学生开发能力和职业素质培养方面进行了一系列的探索,发现通过对四年本科生实行“3+1”培养模式,与北京知名软件企业合作办学的方式进行教学产生良好的教学效果。本文对此教学探索实践活动做了一个阐述与总结。
1开发能力培养过程的主要构成
此模式对统招本科生学生开发能力培养的过程,概括起来有三个阶段,首先是专业课程的课程设计,这个阶段主要是针对某门课程重要知识、原理的验证,这样的实践环节,对提高学生对理论的理解可能是有效的,但是对提高学生工程能力方面,作用就比较小。第二阶段就是暑期实训,时间是安排在学生大二结束后的那个暑假进行,将学生分成若干小组,每组由指导老师确定实训题目和内容,实训周期为20天。第三阶段就是模拟真实的企业环境,组织指导学生进行真实软件项目开发。第一阶段是目前大多数开设软件工程专业学校都已经在实施的一个培养环节,下面就不再进行阐述,接下来,主要对我学院实施的后面两个培养阶段进行阐述。
2暑期项目实训,开启学生开发潜力的金钥匙
在大二结束的暑假,所有即将进入大三的学生都必须参加为期二十天的暑期项目实训。参加指导学生项目实训的老师,在项目实训开始之前半个月,把自己提出的项目实训题目及内容要求呈报给学院教学秘书,教学秘书把收集齐的实训题目公布给学生,然后由学生根据自己的兴趣爱好选择自己满意的实训题目和指导老师,最后根据学生选择情况稍微进行微调,做到老师和学生的双向选择。
暑期实训开始后,学生必须和平时上课一样按时出勤,在学院实验室按照指导老师的要求完成实训任务书中规定应该完成的实训任务,熟悉软件项目开发的一般过程,掌握一门开发工具,初步体会和同学团队分工协作共同完成实训任务的重要性。指导老师也必须和平时上课一样,按时出勤,指导本小组同学,如规定小组每天的学习任务和开发任务,帮助学生解决开发过程中遇到的疑难问题,引导学生探索解决问题的办法,培养学生独立解决问题的能力,为学生将来进一步的学习打好基础。指导老师在小组中,由学生推选一位组织能力及责任心较强的同学担任组长,由组长负责小组内部进一步的任务分工,小组讨论,任务几乎和总结等事情。这样可以比较好的锻炼学生自我组织能力,为将来走上真正的就业岗位打好基础。
暑期实训结束后,学院将组织各组同学进行实训成果汇演,将各组同学开发的项目作品逐个演示,包括作品的介绍和作品的实际运行,并对学生的作品进行打分评价。对于未按时完成实训任务的小组同学,则要求他们在开学后的剩余时间里面继续完成,否则不给予学分。当然,暑期实训时间只有二十天,除了少数优秀的同学在指导老师的指导下,能出色的按时完成任务外,大部分同学只是基本完成指导老师所要求的实训任务,作品可能还存在很多问题,如作品的界面可能不怎么友好等。但通过暑期实训这样一个过程,大部分同学还是了解了软件开发的过程,接触了当前比较流行的一些开发工具和平台,通过小组的共同努力拥有了自己作品,同学都会有种小小的成就感,极大的提高了学生进一步学习专业的兴趣。
3基地项目实训,提升学生开发能力,助学生成功就业的助推器
笔者是08届毕业生在北京实训的带队老师,亲身经历并参与了学生实训和就业的过程。下面详细介绍学生在北京实训基地实训的情况。
(1) 分方向、分班级授课。
有了在学校暑期实训的经历和基础,学生已有了初步的就业方向意愿。根据对学生就业方向意愿摸底,将学生分成JAVA方向,.Net方向和网络工程方向。每个方向分别由在该方向非常有实践经验的工程师们授课和指导。方向确定后,再对学生进行摸底测试,根据测试成绩,将学生分成若干班级,分开授课,这样学生学习兴趣极大提高,教学效果也很好。
(2) 理论实践结合,老师贴身指导,师生良好互动。
在北京实训基地实训时间为三个月,第一个月是理论课串讲复习,以JAVA班为例,复习内容有Java 编程基础(15课时)、数据库编程(10课时)、WEB页面开发(7课时)、J2EE应用编程(25课时)、Struts(7课时)等。在理论课结束后,学生便进入到项目实训阶段。在这个阶段,授课老师将班上同学分成小组,每小组要求完成一个真实的项目。小组的分工组织完全模拟公司真实的开发过程。实训内容有需求分析(17课时)、系统设计(37课时)、使用基本的J2EE技术进行项目实现(33课时)、Struts+hibernate进行项目实现(41课时)。 上课老师和学生一起吃住,全程跟踪指导学生,及时排解学生疑惑和难题。实训过程中,要求学生撰写工作日志、周总结、月末总结,把自己学习的体会和感想写出来,交给老师,这样授课老师可以及时了解学生学习的状态,以便适时调整上课进度和内容,达到良好的师生互动效果。
(3) 专业实训和职业素养训练相结合。
周一至周五培训专业内容,包括理论和实践。周六则由知名企业人力资源经理对学生进职业素养培训,模拟职场招聘过程,全面提升学生就业信心和能力。
(4) 实训作品展示与评价。
我们要求学生在实训基地实训既是培养学生专业素养和职业素养,也是他们本科学习的必不可少的一个环节,有一定的学分,学生在实训结束后,由指导老师验收,以决定是否能取得学分。然后所有完成设计的学生还须将自己的作品展示。由知名企业和高校的老师进行点评,给学生一个学习和展示的机会。
关键词:高职;软件技术;2+0.5+0.5;实训体系;综合实训
中图分类号:G64 文献标识码:B
大连东软信息技术职业学院成立于2000年6月16日,由东软集团、大连软件园、东软股份共同投资创建,虽然建院时间不长,但凭借深厚的企业背景、优势的教育资源以及大连软件园的环境优势,办学规模和办学质量逐年提升。2003年,我院成为首批国家级示范性软件职业技术学院。几年来,我们积极进行高职人才培养模式的改革和实践,提出了“2+0.5+0.5”的人才培养模式,即一、二年级进行专业技术教育,使学生掌握职业岗位必备的专业理论、基本技能,三年级先在校内实训基地进行半年的专业综合实训,然后到校外企业实习半年,完成毕业设计。本文就校内综合实训环节的设计加以阐述,供同行参考。
1综合实训在实训教学体系中的位置
实训教学是职业教育区别于其他普通高等教育形式的重要特点之一,是培养学生的实际操作能力,成为实用型人才的重要环节。科学合理地构建实训教学体系,是实现高职计算机软件技术专业培养目标的核心任务。
我们所构建的实训教学体系包括四个层次,分别是课程实验、课堂实训、课程设计;课程综合实训、实践课、职业认证课;专业综合实训;毕业设计。
专业综合实训建立在学生两年专业学习的基础之上,是强化学生专业综合能力和工作实践能力,以较好地适应实际工作需要的重要环节。
专业综合实训模拟企业的工作模式,为学生提供一个将所学知识融会贯通并与实际应用相结合的环境。通过实际开发项目,强化学生的需求分析、设计、编码、测试及系统网络构建技能,使学生在实战过程中提高编码熟练度及调试技巧,增强解决处理问题的能力;通过项目实战,训练学生熟练使用常用开发工具,熟悉项目开发文档和表格的撰写,适应企业的要求;通过实训,训练学生按照IT项目管理的要求,参与团队开发,理解、掌握软件开发思想及技术,体会项目开发的完整流程,积累工作经验。
2实训的设计
(1) 实训项目的来源
为了使学生在尽可能真实的环境下进行项目实训,我们采用企业的实际项目按照教学的需要加以改造作为实训项目。如我院学生进行Java项目实训的题目为“东软在线大学学习平台NETP”,该项目是我院实际使用的系统,可以支持同时5000名用户在线,是一个企业级应用软件,源代码行数达到12万行。
(2) 实训教学资源包
要想得到理想的实训效果,配套资源的开发非常重要,目前我们已经开发完成了java、.net、嵌入式软件3个方向的综合实训教学资源包,包括以下内容:
网上考试系统
实训前专业知识复习资料
实训项目开发过程中的技术参考资料
实训练习项目及参考代码
实训项目及参考代码
实训项目文档模板
项目管理平台
学生学习及交流网络平台
实训教师用教学课件(含视频)及讲义
纸质教材、电子参考资料以及信息化网络平台形成了立体化的教学资源,满足了实训的需要,为实训的顺利开展提供了有利的保障。
(3) 实训的组织形式
将学生分成项目组,每组30人,由两名实训教师指导,项目组进一步分为六个项目小组,每两个小组完成一套完整的实训项目,每名学生均负责系统中一个或多个模块,按照开发计划进行开发。学生分组以自愿为主,男女混编,能力高低搭配。
(4) 实训的流程
整个实训历时20周,从周一到周五全天进行,实训流程如下图所示:
首先进行基础知识测试,便于指导教师掌握学生的实际情况,调整指导重点。
然后进行实践基础知识和技能的培训,内容包括基础知识的复习、开发环境搭建、开发技术和规范的培训,培训结束后进行编程练习。该阶段为期5~6周,主要目的是为进入项目开发做技术上的准备。
接下来进入项目实践阶段,该阶段为期约14周。项目的开发按照软件项目开发流程分为需求分析、系统设计、系统编码、系统测试和系统总结等几个阶段,每个阶段均要形成规范的项目文档,由指导教师组织进行评审。
最后2~3天的时间进行实训的总结工作,包括综合考试、实训效果的反馈调查、实训总结和个人总结,最后为通过考核的同学颁发实训结业证书。
纵观整个实训过程,安排非常紧凑,可以说环环相扣,使学生一进入实训就紧张起来,迅速地进入角色。
3实训的指导方法
校内实训既不同于课堂教学,也不同于真实的项目开发。参加实训的同学虽然经过两年的学习掌握了一定的专业知识和技能,但综合运用能力不足,缺乏实践经验,独立完成任务的能力差。这就要求实训指导教师承担双重角色,既是教师,教授知识和技能,又是项目经理,指导和监督学生完成任务。下面对实训中使用的指导方法加以总结。
1) 以教学的方法,通过实例讲解,让学生了解企业级编程中的常用技术,及必须掌握的难点、重点;
2) 以教学的方法,通过实例讲解,让学生了解企业级编程中所涉及到的知识在系统中的具体应用位置,及它们之间的相互关系;
3) 实训教师按照项目管理的要求及项目开发流程,以项目组的形式带领学生进行项目开发实战,让学生充分了解整个开发过程,在过程中掌握实用技术及方法,增加解决处理问题的能力及经验;
4) 尽量为学生组合分配可涉及不同知识点的实训模块,使学生通过实训,既熟悉企业工作环境,又掌握了开发技术,同时获得了多方面的技术使用方法,增加了工作经验;
5) 尽量在有限的时间内让学生完成更多的功能,提高学生编程的熟练度;
6) 严格按照企业开发要求进行管理,教师通过学生提交的日报、阶段性成果,个别指导、统一讲解,解决和规范学生开发中存在的问题,提高学生解决问题的能力,同时使学生掌握学习及查阅资料方法;
7) 设置不同阶段的考核,加强教师的指导作用,注重指导学生的学习方法,确保在一个项目完成后,为学生建立完整的开发思想;
8) 设置主流技术专题讲座,保证学生实训后,进入企业可以尽快熟悉环境及技术,满足企业的要求。
4实训实施的效果
2007年我们对软件技术专业部分学生进行了校内实训试点,所有学生都在教师的指导下完成了实训项目的开发,人均编码量达到8000行,编程技能得到了极大的提升。通过集中高强度的专业综合实训,学生将所学知识融会贯通,提高了应用技能和快速学习能力,加深了对软件开发过程的认识和理解,积累了项目开发实战经验,获得了职业岗位技能和自身综合素质的全面提升。这部分学生进入到企事业单位实习后,其工作能力也得到了用人单位的充分肯定。
5总结
在综合实训中我们引入了企业的项目,采用了企业的项目开发过程和管理方法,完成对人才的培养。通过实训,拉近了学校和企业的距离,实现了学历教育与就业岗位的对接。从实训的效果看,还是比较理想的,达到了预期的目标。同时,我们也体会到,实训要想取得满意的效果,必须有三个保障,首先是校内实训基地的设施要完善,能够为实训提供硬件上的保障;其次,要有满足实训教学要求的配套教学资源,为实训提供软件上的保障;另外还有非常重要的一点,就是需要有一支具备较强专业实践能力和丰富的实际工作经验的师资队伍,为实训提供师资上的保障。这三方面的保障缺一不可。
参考文献