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七月份也是认真工作的一个月,这个月的自己又成长了哪些地方呢?让我们一起来做个总结吧。下面是小编为大家带来的个人七月份工作总结五篇,希望大家能够喜欢!
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个人七月份工作总结1时光如逝!转眼间我来到__工作将近一个月了。时间催促我即将告别x月,憧憬激励我在x月开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将7月工作情况总结如下:
一、工作汇报
自20__年7月加入__工作以来,我认真完成工作,积极将自己掌握的经验用于工作,同时努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。伴随着__事业的蓬勃发展,我也在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。
此外,火车跑的快还靠车头带,由于__的文化底蕴极为丰厚,作为我本人刚参加__的工作,无论从工作能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导的正确引导和帮助,使我工作能力提高,方向明确,态度端正,对自己的发展打下了良好的基础。
二、思想汇报
20__年是我真真正正感受到工作责任重大的一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。
套用__的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我已经通过我的工作努力探索和发现到工作的乐趣,也只有这样才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。
20__年8月,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度。
总结7月的工作,来到__虽然说工作很辛苦但是却很磨练人的意志和耐心,每天接触不同的顾客很有新鲜感,和这些老年人在一起也学到了很多我们年轻人不知道的知识和社会经验,虽然在领导和同事的帮助下我的工作能力和业绩都有所提高和进步,但在一些方面还存在着不足,比如服务顾客和提前渗透工作还做的不够到位,还有待于在今后的工作中加以改进。在x月份,我也将更加努力地通过多方学习,提升自己的能力,提高自己的业绩,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为__的发展做出更大更多的贡献。
个人七月份工作总结2六月份的阴雨天没有好转,雨天还在继续,旱灾悄无声息的转变成涝灾了。防汛,救灾工作迫在眉睫。现从一个月的工作、学习等方面作如下总结:
七月份雨水过量,大面积的夏玉米、西瓜、棉花、辣椒等农作物严重受灾。另外,过量的雨水也给农民生活带来了许多不便。为此,镇党委、村两委高度重视,雨未停时就组织村组干到田间地头,了解水情,排查排水沟。雨一停,大片辣椒地、西瓜地出现大面积坏死,村两委请来相关农业专家帮助抢救。另外,也及时做好夏玉米等农作物受灾统计。
七月底,环境卫生整治工作开始展开,为了改善村容村貌。村两委组织人员在村各道路增设垃圾箱,并安排专门人员定时对垃圾进行清理,这样保证了垃圾有地方扔,垃圾有人收,也减轻了河道污染的来源。另外,还组织人员,清理各河道水草、漂浮垃圾,使各河道焕然一新。
作为一名__员,时刻按照x员的指标严格要求自己,积极参加村党总支主持的__培训学习,并认真做好笔记,及时向老同志请教。作为一名基层工作者,密切关注x在农村的方针、政策,并尽力做好宣传。另外,通过一年来的文字材料整理和录入工作,加深了对镇情、村务的了解,增强了工作开展能力,切实提高了基层工作水平,同时也坚定了我做一名合格基层工作者的信念。
在以后的工作中,我将更加努力,用实际行动来报答你们对我的关心和帮助,从小事入手,任劳任怨、扎实工作、戒骄戒躁,为建设社会主义新农村贡献自己全部的力量。
个人七月份工作总结3转眼间七月份的工作已经接近尾声了,七月主题好吃的水果和落叶飘飘教学活动也画一个圆满的句号。在此把七月个人工作总结报告如下:
一、教育教学活动
进入七月,各种水果琳琅满目,让人目不瑕接。水果是幼儿熟悉的、喜欢的,当我们专注于它时,会看到水果中蕴含着丰富的教育资源,于是主题好吃的水果便应运而生。在吃水果的过程中,幼儿知道了如何剥水果,如何文明进食;在动手操作中,幼儿懂得了榨汁、做沙拉等多种加工方法;在游戏中,幼儿学习了瓜果与虫害的关系;在诵念儿歌中,幼儿认识了各种各样的瓜。还记得幼儿剥桔子时的争抢,品尝沙拉时那馋馋的样子,唱苹果歌时的开心
一阵风吹来,树叶纷纷落下。摇曳飘落的、多姿多彩的树叶就是一方天地、一个世界。我们同幼儿一起进入落叶飘飘的世界,去探究、去发现、去思索、去想像、去表现毛毛虫爬出来了!大树爷爷笑起来啦!唱到《挠痒痒》时,孩子们发出哈哈的大笑。你看见过树叶蝴蝶吗?让孩子们带你去领略吧!你知道小路为什么会响吗?你知道怎样用树叶来装饰吗?你看见过树叶跳舞吗?哈,你都不知道吧!那么你跟树叶做过游戏吗?两个星期的活动,充满了孩子们的笑声,小小一片树叶,竟能让孩子学到这么多的知识,得到这么多的锻炼,真是想不到啊!
二、班级日常工作
幼儿是独立的个体,有充分表达自己意愿和思想的权利,但只有他们有了好的常规我们的工作才可以得心应手。因此,和孩子共同制定一些班级规则是更好开展班级工作的必要途径。通过商量,孩子们乐意学习与他人协作创作、尊重他人劳动成果;学习互相谦让,合作游戏。经过一个月的努力,我班大部分孩子在个性和行为习惯上与上一月相比,均有明显的提高:
孩子有初步的同情心和责任意识,能关注自己熟悉的人,并懂得与同伴分享快乐;在一日活动中,孩子们能积极、主动地参与;遇到困难,小纠纷时,能乐观、自信地面对。
天气越来越凉了,我们班的老师认真做到给带药的孩子按时服药;根据天气变化随时增减衣服;天气干燥,鼓励孩子多饮水;平时注意锻炼身体,增强身体素质。
三、家长工作
因为天气的关系,经常出现孩子身体不适不能按时来园的情况。我们及时与家长沟通,了解幼儿不来幼儿园的原因,如果身体不好,就好好在家休息。教师工作的开展离不开家长的支持与理解,主题活动的环境创设及活动的实施,更需要家长的配合。如让家长带孩子去水果商店观看各种水果,并鼓励孩子自己选购不同品种的水果。双休日带孩子去公园等地方,踩踩树叶,采集叶片或小果实;搜集有关叶子的书籍、图片等,和孩子一起观赏等等。引导家长积极投入到幼儿园的各项活动中来,共建家园合作的教育模式。在本月我班家长能够按照老师的要求将孩子所需的材料按时带到幼儿园来,积极配合老师的工作。除此之外,宝宝成长记录也是我们和家长的一个沟通的桥梁,我们认真填写,将孩子在园情况准确及时地反馈给各位家长,让家长了解他们在园情况,以便更好的跟老师沟通,并将孩子在家的一些情况及时告诉老师。家园互动帮助孩子更快更好的进步,让他们在健康、快乐中成长!
以上是我们小二班七月简单总结,今后我们将不断努力,做好教学工作计划,齐心协力将班级工作做得更好,我们会不断进取,为更好的开展班级工作而努力!
个人七月份工作总结4上岗至今已过去了足足一个月的时间,在过去的一个月里,我不断学习,不断成长,下面对这一个月的工作进行初步总结。
一、万事开头难。从一开始就要有心,有心才能办好事
俗话说万事开头难,一切事情都要有个很好的开头,工作自然如此,在来公司之前我就已做好充分的心理准备,无论工作是怎样的我都要认真对待,细心完成。工作重,要不气不馁不抱怨,工作轻,要不骄不躁足耐心。只有好心态,才有工作的好心情,进而才有好效率。
二、谦虚使人进步。生活是个大讲台,许多东西都要虚心受教
在学校学做人,在社会学做事。生活处处有学习。工作自然也是如此,刚来时,我被指派跟着阿姨尝试、学习。在此期间,我越来越懂得谦逊,谦虚使人进步,骄傲使人落后。世界之大,有许多东西是我所不知道的,我只有谦逊,不断学习,不断充实自己,才能有一个更好的自己。
三、众人拾柴火焰高。一定要与人合作,才能快速高效
自古就有圣人言:众人拾柴火焰高。在工作中,与人合作必不可少,不仅要能合作,还要会合作。在生产部呆的这一个月让我充分认识到了这一点。无论是大家一起倒花还是好几个人一起换盆,我们自然而然会分工合作,几人搬,几人装,几人跟车,合作无间,效率自然高。
四、责任重于泰山
一定要有责任心,事情才能做到位。爱因斯坦说过:对一个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。而一个人要对一件事全力以赴,那他必须要有责任心,心中有责,做事才能负责,才能竭尽全力。而只要做事者竭尽全力,再难的事情也有解决的办法,世上无难事只怕有心人嘛。在我看来生产部是公司的源头,更要做好,管窖人员更要有责任感,才能更好的为公司为自己创造利益。
综上所述,我对接下来的工作做一个初步规划
首先,我将每天以一个好心态来面对我的工作。将生活情绪撤离工作,不能让私人情绪影响工作。其次,在学习生活中,不骄傲不自满,随时学习,随时充实自己。以一个谦逊的自己面对以后的工作学习。再次,我要做到更好的与人合作,无论是生产部还是行政部都少不了分工合作,在合作中与人形成更好的合作默契,追求更高的效率。
最后,在任何时候,做任何事,都要全心全力,认真负责。无论是谁交代的任务、工作,不接则已,接了就要全心全责。以整个心去做事,才能做得更好更优秀。
以上就是我对自己一个月来的工作所做的心得总结,在以后的工作中,我一定还会学到更多的东西,会有更多的心得与感悟,我一定会好好工作,已公司工作为首要,鞠躬尽瘁。
个人七月份工作总结5一转眼间,我已经参加工作1个月了,在这一个月经历了很多事情.从7月上旬开始在公司排练节目,我们总共有10个人我们大家都是新员工,排练节目给了我们一个很好的认识机会.让我们更好的融入四川路桥这个大家庭里,充分体会到了路桥的精神:攻坚克难、甘于奉献、勇于胜利。排练节目不仅自身要做的好,重要的是大家要团结,共同努力,要有集体荣誉感和责任心。在排练节目的时候,我总是掉队,总是更不上大家的节奏,老是记不住动作。但是在队友的帮助下我慢慢的赶了上来,跟上了节奏,最终我们在表演的时候取得了很好的成绩。
7月中旬我们在一分公司进行了入职培训,主要讲了关于安全生产,施工质量以及公司如何运作和盈利,并对我们做了入职动员和项目的分配,我分配的是甘孜州道孚县。人事部的罗姐、门姐以及蕾姐都很关心我,给我做了很好的心理辅导,她们说:道孚项目虽然条件艰苦,但是是一个很历练人的吃苦耐劳的品质的,对我自身的专业技术知识有很大的提高。能让我们这些刚刚步入工作有棱有角的青年,得到很好的锻炼,这不仅锻炼我们的专业技能,还锻炼我们的待人接物,教会我们为人处世的道理。让我充分理解到路桥的精神:攻坚克难、甘于奉献、勇于胜利。7月20号晚上7点我们到达了道孚县四川路桥项目部,一到项目部就感到了路桥人的热情,下面我就一下两方面谈一下自己的工作。
一、工作方面
1、.热爱本职工作,遵守项目部的管理规定,服从领导工作安排。
2、.刻苦学习专业技术,工作态度端正,认真负责,在不懂的地方,要不怕麻烦向领导请教、向同事学习、自己摸索实践在很短的时间内熟悉试验的工作,熟练掌握各种试验方法和步骤。
3、了解工程所用材料技术性能,在监理工程师指导下,严格按操作规程对工程材料进行品质指标试验鉴定。
4、现场人员要抓好现场施工配比,矿料级配,要控制好水泥剂量、含水量,按规定进行检测及资料整理。
5、深入施工现场,监督检查工程质量,发现问题及时纠正处理并向上汇报。
6、认真填写各种试验资料,及时向施工现场提交试验资料。
7、收集、整理各项试验原始资料,分层建立资料档案。
8、熟练掌握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。
二、态度和能力方面
在工作中要要热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效利用工作时间,监守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。我身着强烈的主人翁意识,随时关注本公司发展,切身想到本公司、项目部的利益,坚定本公司会不断的发展、壮大,对本公司的未来充满了热情与期望。坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足。
一、 勉宁工程项目基本情况:
勉宁项目即×××省×××高速公路第MN-4合同段桥梁下部工程,其主要工程项目是两座大桥、一座中桥的基础工程和桥梁下部构造工程,包括墩基桩、墩柱、承台、台帽、盖梁等项目施工。该工程自2008年4月开始动工至2009年8月结束,完成工程总量581万元(未经业主方计量确认,下同)。
该项工程是广东一个私人性质的公司以核工业A总公司名义投中的一个标段,核工业A总公司拿出了其中的两座大桥和一座中桥的基础工程和桥梁下部构造工程给大队路桥公司,合同是路桥公司与核工业A总公司签定的,甲方为:核工业A总公司,乙方为:大队路桥公司。合同总工程量800万元,实际完成工程量581万元。A总公司收取实际工程量10%的管理费和代扣3.12%的税金(其中:乙方向甲方交纳施工工程量3%的管理费和4%的信息费;该项目在2008年1月下旬进场,计划2008年12月10日完工,实际为2008年4月开始动工至2009年8月结束。
路桥公司为了上这个项目,在2008年的1月和6月先后向大队借款共90万元,其中:40万元作为该项目履约保证金,至今在A总公司,未收回;另50万元作为项目流动资金用在了该项目上。
二、项目经营调查情况:
调查小组查阅了有关的会计凭证,向有关人员了解了该项目的基本情况,因该项目负责人经过了三次更换,相互之间没有进行交接,包括工程完工后会计人员和会计资料的交接,也没有完备的手续,所以具体到某一负责人,无法提供详细具体的资料。因该项目没有进行单独的财务核算,财务上没有提供该项目相关的收入、成本费用及效益总账和明细资料,更无财务报表。
勉宁项目施工已于2009年8月完成,项目部解散已两年多了,负责该项工程的相关人员(包括公司原总经理、项目两任经理、项目会计人员及其他有关负责人),现均已离开公司或不在公司,有关情况无法进一步了解。根据财务部负责人介绍的情况,由于当时驻地会计走得匆忙,财务方面的资料未进行正规移交,所以有些东西他也不很了解,现在要他提供财务资料,也觉得困难,所提供的财务资料中,只有会计凭证。
与该项目相关的合同或协议,只有一份与A总公司签订的《施工合同》,其他相关合同都已无法找到,公司办公室无一份合同或协议存档。针对这个情况,调查组人员先后找了该项目相关的负责人了解情况。该项目负责人中间出现两次异动,工程最初项目经理为祝平,2008年春节后进场至同年7月,7月初路桥公司派张英到工地现场进行督战,7月12日公司又决定张英回公司,派杨天去工地任项目经理,一直到2009年8月工程完工。问及有关合同协议,张英说工地一些合同不是他签的,不清楚,公司应存档了,后经查阅,办公室里无一份合同。电话联系杨天,请他提供勉宁项目经营情况工作总结,杨天在电话里简单介绍了一下情况,说都过去这么久了,很多东西回忆不起来了,具体的资料他也没有,财务是由公司统管且公司未对项目进行结算,具体经济指标情况无从谈起,有关的合同,他也没有,说当时发过一次洪水,有些东西被水冲走了,关于效益情况,在工程完成后,曾作了一个分析材料,交给了当时路桥公司总经理赵海。但在9月10日赵海回队时,调查组人员向赵海了解有关的情况,赵海说这些东西他现在也没有了。
(一)勉宁项目经营收支情况
1、收入情况:
通过查阅会计凭证,勉宁项目工程收入5813248.34元,是由路桥公司自己统计出来的,未见业主方的计量确认依据,也无相关批复,有关的原始单据不全,如甲方扣材料款,大部分没有附材料结算单或相关原始附件。
2、支出情况:
在支出方面,仅仅依据会计凭证进行了不完整的计算,凭证上反映,根据工程款5813248.34元计算的上交A总公司管理费(6%)348794.9元、信息费(4%)232529.9元、税金(3.03%)176141.42元。通过查阅会计凭证及不完全汇总统计,凭证上反映的工程施工成本费用为5506023.74元。通过查阅相关资料,勉宁项目应提设备折旧费62489.83元、应提职工福利、保险费、工会经费等费用89591.99元,但以上费用均未计提。
(二)勉宁项目的效益情况
由于路桥公司提供的勉宁项目财务资料极其有限,最终财务结算和决算工作均未完成,项目收入及成本费用核算不完整,无法对该项目的效益情况做出合理的测算。
(三)勉宁项目的资产负债情况
勉宁项目没有提供资产负债表,无法反映准确的资产负债情况,通过查阅相关的会计凭证和路桥公司财务人员提供的资料,勉宁项目各项应收款为1018135.13元,其中:应收中建公司项目保证金400000元及项目质保金290662.41元;应收勉宁工地个人借款327472.72元。应付款18000元,为应付河北高新机械结构厂货款;短期借款900000元(为项目启动时向大队的借款)。
三、审计中发现的问题
1、项目管理出现重大失误,内部管理不严,职责不清。勉宁项目从开工到结束,项目负责人经过了三次更换,由祝平、张英到杨天,相互之间没有进行规范的工作交接。与项目有关的各类合同、协议没有进行整理归档,导致到目前为止找不到一份相关的合同或协议。同时也由于管理不严,当地小偷小摸成风,施工点靠近公路,钢筋及施工材料损失严重。
根据县安委会《关于印发〈xx县安全生产整治活动“回头看”工作方案〉的通知》(x安委〔XX〕x号)精神,我局结合工作实际,认真开展了安全生产整治活动“回头看”工作,现将工作开展情况总结如下:
一、制定详细的实施计划
根据省市县“回头看”工作要求,结合我县交通实际,我局认真制定了详细的实施计划。一是以全县国、县道路桥梁重点地段为重点制定计划。在计划制定中注重考虑各县道存在的道路隐患点及桥梁存在的历史隐患。二是以客、货运输企业(含危货)、公交和出租汽车企业、维修企业(特别是二级维护企业)、机动车培训驾驶学校为重点,针对运输企业安全生产主体责任和“一岗双责”安全责任制落实情况及主汛期安全工作开展情况等为内容制定计划,开展横向到边,纵向到底的拉网式安全隐患“大排查、大检查、大整治”行动。
二、完善回头看相关制度
根据实际情况,制定详实的道路巡查制度、各货运公司、维修企业、车站日常检查制度、信息报送制度、公路桥梁日常检查制度、养护管理站巡查养护制度、信息报送制度等,并严格按照各项制度实施工作。
我局运管各稽查组坚持每日上路巡查制度,一旦发现有违规违法车辆及时准确地上报所里,并准确地填写巡查记录、对车辆按规定进行处罚。对各货运源头和车站,安排了专人进行监控、巡查,出现情况及时处理并立即上报。我们采取定期和不定期的方式对所辖运输企业进行全面的安全检查,认真记录发现的安全隐患点,及时制定整治方案并进行实施,保证道路运输市场安全生产。
我局各养护管理站坚持每日上路巡查制度,一旦发现险情及时准确地上报段部,并准确地填写巡查记录。对各管理站所辖路段的危险路段和地质灾害点,安排了专人进行监控、巡查,出现险情及时处理并立即上报。段部不定期对所辖道路进行全面的安全检查,认真记录发现的安全隐患点,及时制定整治方案并进行实施,保证车辆行人的安全通行。
养护段桥梁养护工程师每月对所辖全部桥梁进行了经常性检查,认真对每座桥梁的基础、墩台、梁拱、护栏等各部件进行认真检查,并做好经常性检查记录。对桥梁的技术状况进行了分析研究,有安全隐患的及时制定相应的治理方案,保障桥梁安全。
三、切实搞好安全培训
组织客运车辆驾驶员(含公交、出租)进行安全操作培训学习,真正做到管理人员、从业人员、驾驶员安全管理水平提高、安全防范思想提高、安全行车意识提高、安全行车技能和应急处置能力提高,以雅西高速客运、农村客运、危险品运输为重点,进一步强化汛期行车安全管理措施,把提高驾驶员的安全行车意识,规范安全行车操作规程,作为当前重点工作来抓,并保证抓出成效。加强客运包车、加班车的安全管理,特别是高度重视学生包车、旅游客运包车的管理,严禁不符合条件的企业、驾驶员和车辆从事包车、加班车运输,严禁异地包车,严禁线路不清、路况不明盲目包车,要严格客运包车牌、加班牌的发放,严格实行趟次包车签单制度,严禁乱开包车牌、擅自延长包车时间,严禁将包车牌、加班牌交由企业自行填写,确保加班车、包车的安全。城客股督促公交公司、出租公司认真落实好城市公共交通客运各项安全工作措施,工作要立足“控制重大事故发生,减少事故总量”这个重点,以事故教训为教材,强化驾驶员的安全意识,提升驾驶员反恐防暴意识和紧急处置能力,把驾驶员安全责任扎扎实实落实到每一趟次的运输生产当中,最大限度消除人为造成事故的隐患。对所属车辆技术状况及时加强排查,配齐公交车上安全锤、灭火器等随车安全设施、设备,落实各线路车辆动态安全监管责任,防止易燃、易爆和有毒化学物品上车引发安全事故。
四、全力做好路面整治工作
在路面运输砂石车辆整治中,我局运管、路政、养护段认真做好砂石车辆抛洒物路段调查,联合水务局、公安交警和各相关乡镇作好法律法规宣传工作,专项整治工作。同时,安排养护段各及时清除路面抛洒物,消除道路安全隐患。
在对所辖国县道路的交通安全隐患排查工作中,我局养护段认真对每条道路进行了检查,对检查出的各项安全隐患,如波形护栏缺损、枯死行道树、路面防滑性能差等,都仔细进行了统计和上报,并制定了相应的整治方案建议。对安全隐患,及时安排机械人工和资金,进行了排险工作,如荥岗路鹰嘴岩路段高岩垮方的巨石,及时采取爆破清除等措施,消除路面障碍,保证了道路畅通,共投入整治资金5万余元;上半年安排资金5万多元,对国、县道枯死行道树进行了砍伐和截枝,保障了道路通行安全。
在本次“回头看”工作中,我局认真回顾检查了各项工作,对实施良好的继续认真执行下去,对实施有困难的工作找出问题、认真分析原因,并采取有力措施改进工作,确保交通建设事业健康发展。
时间似白驹过隙,眨眼间又到了年末,在这即将过去的一年里在领导的悉心指导、同事的热心帮助下,自己在完善了知识结构的同时丰富了现场实践经验,并且学会了一些处理现场突发事件的方法,提高了现场应变能力。今年我在苏里格项目部主要从事现场测量、质量检测工作并兼职现场安全员,具体工作情况总结如下:
一、端正工作态度,做好自我调整,适应新的工作环境
今年年初,我由公路四分公司调换到了苏里格项目部负责现场测量并兼职现场质检,由于06年年末曾在苏里格工作过一段时间,对那里的情况相对比较了解,上项目之前为了工作能顺利开展,针对去年的现场实际情况,编制了一个初步的现场测量实施方案,做好了专业技术上的准备,同时在思想上端正态度,做好调整,随时准备迎接新的挑战。
苏里格在建项目属于气田开发井间临时简易道路,由于钻井周期短,开发任务重,临时道路的建设在没有施工图纸的情况下还必须得满足钻井的整体施工进度,不能因为道路的不畅通而影响整个苏20区块的整体开发进度,这就对现场测量提出了一个严峻的考验,首先得根据开发井位的坐标确定线路的整体走向,确定线路走向后紧接着需要对线路沿线的地形地貌进行现场踏勘,对地质条件不好的地段及时得进行调整改线,而该地区地处毛乌素沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆盖,车辆进不去,现场的踏勘工作只能靠徒步行走,这对测量人员来说在体力上无疑是个不小的考验,但自己并没有因为条件艰苦环境恶劣而退缩,也没有因为工作任务的繁重而怨声载道,而是把这项工作看做是对自己的一个挑战,工作积极主动,不畏烈日的炙烤、风沙的猛烈,每天天不亮就上现场,扛着笨重的测量仪器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因为长期被汗渍浸泡的缘故,颜色由红色变成了白色。尽管条件恶劣,自己还是圆满的完成了项目部交办的测量任务,保证了苏里格项目的正常生产,很快的适应了新的工作环境。
二、工作尽职尽责、兢兢业业、培养优良的工作作风
由于项目人员紧张,自己在担负现场测量的同时还兼职现场质检员、安全员。苏里格项目07年已完工程包括新建道路46.752公里,集气站场地平整11685.59m2、集气站场地硬化2343.73m2,而全部的线路踏勘、放线工作全部由我负责,每次接到新任务之初,都得徒步熟悉道路沿线地形、地貌,工作强度相当大;同时每天的安全技术交底也必须在开工之前进行交接,并且必须做到有针对性、实效性,工作及时性相当强;当天的测量工作完毕后,还得负责现场的质检工作,工作量相当大,而时间又非常有限,但自己从来没有因为工作量繁重而忽视工作质量,尽其所能,合理的安排工作时间,兢兢业业,尽职尽责,对现场存在的质量隐患及时的向施工队长反映,并监督及时整改,保证了苏里格项目的施工进度和工程质量,同时确保了现场施工安全。
三、积极配合、团结协作,提高现场管理水平
项目部的任何一项工作都是靠大家共同努力的结果,要想圆满的完成项目的全年施工任务,项目部就必须得拧成一股绳,团结协作,积极配合,不能因为一些小问题而斤斤计较,发牢骚,闹情绪,影响工作生产,自己在这方面做得还算到位,和项目的所有人员关系比较融洽,配合默契,从不因为彼此的个人矛盾而影响项目的整体工作生产,工作中从不拈轻怕重,时刻服从项目领导的安排,积极主动保质保量的完成每项工作任务。
同时积极的向现场管理经验丰富的施工队长多请教、多学习、自己也多总结,并用自己的实际行动去实践,逐渐领悟到了现场管理的一些必须得东西,也深刻认识到了一个好的管理团队的重要性和必要性。
四、存在的缺点和不足
尽管取得一些成绩,但还是存在许多缺点和不足,主要有以下几个方面:
1、工作经验不够丰富,走了许多弯路,影响了自己的工作效率。2、对现场管理意识有所增强,但现场管理能力还有待进一步提高。
2019年度,综合部以“完善公司制度,提升综合素质,规范管理行为,提高服务质量”为工作重点,较好地完成了全年工作目标任务。
一、2019年度主要工作成绩
(一)强化文秘工作,提升行政管理能力
搜集汇总公司各部门、项目部2019年工作计划,编制先河建筑工程公司2019年工作计划,明确各项目部2019年全年工作目标任务。牵头筹备并成功召开2019年上半年工作总结会,明确2019年下半年工作目标任务及扫尾项目完成结算工作时间节点负责人。先后完成公司2019年上半年工作总结和2019年度工作总结。搜集公司部门、项目2019年2月-2016年1月份工作计划和工作小结,编制每月工作月报汇总12期。全年先后拟发规范性文件65份、《先河简讯》12期、《会议纪要》5份,出刊《心灵鸡汤》专题栏目55期,草拟招聘广告等其他文书材料65份,不断加强员工职业道德和遵纪守法教育,努力提升员工进取精神和团队协作能力。通过网络及书面征求意见、个别走访谈话、会议讨论等多种形式,逐渐完善了公司工作规则、岗位工作职责、项目管理办法等管理制度,新汇编《员工手册》(2019版),为公司的规范化管理奠定了坚实的基础。
(二)强化队伍建设,提升员工整体素质
做好公司及各项目部员工动态管理工作,编制2019年度公司员工花名册,全面清理公司员工人事档案。做好公司及项目部劳务文员、安装技术、电气工程、园林施工、质检等急需人才招聘和人事调整工作。采取文件形式,规范员工薪酬调整制度,完成新聘员工、转正员工工资核定以及老员工薪酬调整工作。与新进员工和部分合同到期人员签订劳动合同,妥善做好离司人员的善后工作。按期完成全年12个月公司总部、相关项目部员工社保每月增、减调整及缴费工作。深入项目部做好项目生产进度及人事调查研究,为公司领导提出关于加强项目管理和人事调整工作建议。两轮招聘、三次调整综合部员工分工,妥善做好综合部离职、新聘员工的工作交接,不断提高综合部综合素质和办事能力。
(三)强化平台建设,提升公司考核水平
新建先河高管、先河开发两个微信群,成功搭建公司通过手机联系和汇报工作的工作平台。完善公司员工出勤考核制度,做好公司总部、项目部员工出勤考核工作,充分利用指纹打卡记录、微信说明,每日记载、按月统计分析员工出勤情况;做好OA平台利用情况和员工平台撰写工作日志的督查工作,按月统计分析员工平台利用情况,拟发员工平台撰写工作日志督查结果通报12期,统计、编制平台利用光荣榜12期,定期通报表彰利用平台好的优秀员工和先进单位,积极推进公司现代办公水平的不断提升。
(四)强化资质维护,提升公司资质档次
做好公司资质以及公司员工资格证书的日常维护工作,开展员工现有技术职称、上岗证的摸底调查工作,多方组织员工参加技术职称申报和资格证书及上岗证的学习考试。组织4人参加劳务员、机械员学习考试均1次性合格,基本满足公司资质相关要求,组织二级建造师、安全B、C证、资料员、预算员等近20名持证上岗员工参加继续教育学习培训。完成几个公司营业执照,组织机构代码证、税务登记证的更新及“三证合一”办理工作,先河地产暂定二级资质延期经市建委开发办审核通过,先河建筑、瑞豪装饰等2个建筑行业公司资质证书正在等待办理以旧换新。多次协调处理公司挂证员工挂证费支付、解除挂证协议等相关琐事。根据需要随时向贷款公司提供有效贷款资料,为巫溪颐博园项目等每一笔融资贷款都奠定了扎实的基础。
(五)强化后勤管理,提升后勤服务质量
做好公司计算机网络、OA现代办公平台、金蝶财务软件、监控设施以及其他办公设备的日常管理及维护工作,主动前往巫溪颐博园项目、大山村集中点维护、检修电脑20余台,为公司节省了一定的办公经费。修改公司车辆保险、油耗、维修管理办法,牵头做好公司车辆保险、年检、路桥管理工作,完成全年12个月车辆违法记录查询工作,拟发相关督查通报12期,从5月份起对不自觉处理违法记录者,试行由公司在驾驶员工资中代扣代缴的工作制度。加大公司食堂管理力度,实行两人买菜,一人记账报账,每天公布开支明细,不断提高公司员工午餐供应质量。做好公司清洁卫生、盆花管理及其他后勤服务工作,不断美化、净化公司办公环境。
二、工作中存在的主要问题
(一)部分工作制度执行困难。受公司不够重视管理工作的影响,部分工作制度执行比较困难。如,车辆违法处理,每月查询通报,要求违章驾驶员自己到相关部门接受处罚,部分同志根本不当回事,至今还有2013年的遗留问题尚未处理。又如,个别部门、项目部常年不上交工作计划和总结,每月点名通报无济于事。
(二)基本工作经费无法保证。车辆保险、路桥费,公司资质维护及挂证员工挂证费支付,办公设备设施维护费等日常费用的开支无法按时得到保障,给综合部的工作增添难度,甚至造成不必要的经济损失。
(三)公司资质维护比较困难。由于公司资质头多、等级偏低,部分证件和印章抵押在其他公司,实际生产项目基本上都采取挂靠公司投标、中标,自己公司一直处于无业绩状态,致使公司资质维护十分困难。先河地产公司暂定二级资质2年期已到,要转为二级资质面临危机。
三、明年工作的打算
(一)搞好职工教育工作
一是加强综合部员工职业道德教育,不断增强综合部团队精神,尤其是加强驾驶员责任心教育,培养文秘人员独立工作的能力。二是加强公司职工教育工作,开展新进员工培训活动,分期分批组织专业人员参加专业培训学习,逐渐提高员工技能水平。三是印发新汇编的《员工手册》,做到公司员工及新进员工都人手一册,开展《员工手册》知识竞赛活动。四是继续抓好“心灵鸡汤时间”专题教育活动,强化公司员工职业道德教育,努力提高公司员工职业道德水平。
(二)搞好行政文秘工作
一是进一步明确部门工作职责,不断完善公司的规章制度,做好工作制度、工作职责落实情况的督导检查工作。二是加强文秘人员写作基础的培养,把好公司公文出口质量关,不断提升公司办文办会水平,加大公司工作外宣力度。三是加大公司计划管理的统筹力度,认真做好公司每月工作月报的搜集汇总及考核工作。四是继续抓好现代OA办公平台使用的督导考核工作,强力推进公司无纸化办公进程,不断提高公司现代化办公水平。
(三)搞好人事管理工作
一是严格编制管理,按照《人力资源管理实施办法》,审定各项目部人员编制,严格按编制用人。二是常年做好人事招聘工作,根据各部门及项目部的需要,按程序把好公司员工入口关。三是做好员工薪酬统筹工作,把好新进员工薪酬核定工作关,定期调整员工的司龄津贴。四是做好员工考核考勤工作,协助各部门、项目部做好年底员工履职情况的评价工作。五是做好各项目部人力资源调配,协助相关部门做好扫尾项目人员清理工作。六是落实员工福利待遇,做好员工“五险”参保和员工红白喜事慰问工作,不断增强公司员工的凝聚力。