前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇施工个人工作总结范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
时光飞逝,转眼间2019年过去了,迎来崭新的2020年。来到公司一年间,感受到了公司的温暖,领导的关怀,同事之间的友谊。为此做一下总结:
一、思想方面
以前我个人脾气、性格比较浮躁,在学习方面上不用心,对有的知识一知半解。来到公司后,感受到了公司的发展,公司也一直强调加强学习。为此我每天抽出半小时翻看图集规范,效果明显提高。以前不知道的标注,现在都能看明白了。在与甲方监理沟通上,尊重他们,但有损害公司利益时,要及时站出来说‘不’,并及时上报公司领导。要做到加强学习,用知识武装头脑。尊重公司领导作出的决定。
二、工作方面
短短一年间,参与的工程项目有很多。在***项目:柱子扩大截面,梁底粘钢。**项目:新增梁,梁扩大截面。****项目:墙体拆除,新增墙体植筋。****项目:屋面拆除,基础、柱子扩大截面,柱子包钢,新增柱子植筋。***项目:梁板粘碳布。****项目:坡道拆改,风井开洞及加固。
在以上施工过程中,严格按照公司制定的规章制度来要求自己和班组。在施工过程中也存在了一些小的问题,在及时发现后,要求班组重新返工,对自己也是一种教训。在施工过程中,也是不断的学习进步中。在施工过程时对涉及到钢筋下料的料单要严格审核,要禁止浪费材料。在碰到不清楚的问题时,要和公司领导及时的沟通,不能蛮干、瞎干。要严格把控质量关。
三、对自己以后要求:
参加工作以来,我虚心向领导和同事学习求教,学习他们好的经验和方法,查阅相关的技术资料,拓宽知识面,提高自己的业务水平,严格要求自己,自觉服从领导安排,较好的完成领导布置的各项任务。
2012年先后完成了XXXX幼儿园教学楼、九年一贯学校宿舍楼、XXX小学餐厅、XXX商住楼、XXXXXX商业楼、XXX、XXXX、XXXX住宅楼等多个居住建筑和公共建筑的施工图设计。
2013年先后完成了多个社区住宅楼、沿街商业楼、学校工程等施工图设计工作,包括XXXXXX丁屯社区、XXXXX安置住宅楼、平XXXXX小区一期、二期住宅楼和沿街楼、玫瑰中学综合楼、XXX学综合楼,以及老年公寓等工程。
2014年先后完成XXX庄住宅楼、XXX苑住宅楼、XXX少岱小学接建餐厅、XXXX学生公寓、XXXX学生公寓、消防大队办公楼、XXXXX商业楼、及若干学校双洗楼工程设计。
2015年先后完成了XXX商业楼、XXXX中学锅炉房、XXXX学校改造、XX属用房、XXXX场和XXX房楼、XXXX方案等图纸设计工作。
2016年先后完成了XXXX间照料中心综合楼、XXXX沟幼儿园、种子站粮仓、XXXX宅楼方案图设计等图纸设计工作。并在国家级专业期刊《浅谈XXXX工在土木工程建筑中的应用研究》。
在保证设计图纸质量的基础上,积极推广新技术、新材料、新工艺。热情的为建设单位、施工单位服务,通过加强与建设单位和施工单位的交流,充分考虑降低建设成本和简化施工工艺,不断总结和改进设计思路,提高图纸设计质量。现场验收认真负责,积极配合建设单位、施工单位的验收工作,并热情为施工单位指导施工方法、施工技术。
2017年,先后组织完成了XXX棚户区、XX片区、XXX南等项目的规划设计、前期手续办理和勘察设计等工作,通过加强市场调研、行内交流,充分考虑各方面影响因素,严格把关,精益求精。保证棚户区项目有条不紊的进行。
一、工作情况:
根据公司的工作安排,我担任了珲春市国际大剧院及文化馆建设项目和珲春市体育场外墙改造项目的总监工作。一年来,本着守法、公正、科学、诚信的原则,始终坚持“质量第一,预防为主,过程控制,终端把关”的指导思想,遵守职业道德,维护监理形象,对施工单位严格监理,对业主单位热情服务,在工作中做了以下几点: 1. 平时加强学习,认真做好事前控制。开工前认真审查各项施工方案,熟悉施工图纸及有关设计说明资料,学习有关规范规程,要求监理人员熟练掌握关键的环节,找出质量控制的难点和重点确定质量控制的目标。 2. 施工过程,加强事中控制。重视对进场材料的检查和验收,认真签署合格材料的报审资料,对外观验收及检测不合格的材料,要求施工单位在现场监理的全程监督下清除现场,不得使用,加强现场巡视工作,发现问题及时指出并得到及时解决,把问题消灭在萌芽状态。3. 事后控制,严格执行验收程序和质量标准。
大剧院项目建筑面积31000㎡,总造价2.41亿元,地下三层地上四层框架剪力墙结构,由于结构设计复杂,地下水位较高水量较大因此给施工带来了很大的困难。尤其是地下部分,整体呈倒锥形,从-13.2m开始有十多个不同标高的基础,并且每施工完一层就要对周边进行回填,下一层的基础就坐落在回填土上。因此,监理部加强对回填施工的旁站监理工作,督促施工单位按要求回填及夯实,回填完毕做地基承载力试验,试验结果满足设计要求后同意进行下道工序施工。由于基坑深度达13m多,属于超过一定规模的危险性较大工程,在进行了专家论证后,书面联系建设单位聘请了第三方基坑监测单位对基坑支护进行监测。监理部人员在每天的巡视中也重点对基坑支护情况进行检查,如发现有裂纹、大雨等影响基坑安全的情况时都会提醒施工单位及时修整和保护,保证基坑安全。在各方的共同努力下,在整个的地下基础施工阶段,未发生深基坑的安全事故。正是因为监理部全体人员这种对工作认真负责的态度,得到了建设单位的信任,因此建设单位又将珲春市体育场外墙改造项目的监理工作委托给了我们公司,在不用增加人员的情况下给公司创造了额外的一点效益。体育场外墙改造的工作重点主要是保证脚手架的安全,由于原外墙结构的特殊情况,导致30m高的脚手架连墙件数量无法达到规范要求,监理部多次下发监理通知单要求项目部整改,并加强对脚手架的巡视检查,督促施工单位定期对架体进行维护紧固,保证了现场施工的安全。
在技术档案资料整理方面要求施工单位按形象进度及时上报,严格审批,由于第一次到珲春开展监理工作,因此在工作中受到了当地建设行政管理部门及同行的“特殊”照顾。为了迎合地方性的检查,监理部积极收集当地监理资料的标准,认真修改填写,尽量避免在检查中因资料不合格而影响监理效果,为迎接省级标准化工地检查打下基础。
截止目前,大剧院已完成地下一层顶板及裙房的基础施工,体育场完成了整体1/4的龙骨焊接准备安装铝板。经过一年的不懈努力,我项目监理部人员的工作均得到建设单位的认可和满意。项目监理部能够取得较好的成绩,首先,离不开公司董事会的支持和关怀,离不开公司李总经常到现场检查指导监理部的工作,并针对项目上出现的问题提出整改意见和建议,更离不开监理部全体成员的积极配合和认真工作。监理部李佰岩、张国权两位同志在工作中认真负责、管理严格,善于发现问题解决问题,能够很好的与建设单位、施工单位沟通、配合,协调能力强,为创良好的监理效果贡献了一份力量。
二、存在的不足和建议
1. 在工作过程中发现自身的业务水平、专业技术能力及组织协调能力有待进一步提高。如:对有些规范掌握的还不够熟练;对施工单位口头指令过多,文字指令不足。 2. 加强现场监理人员的管理,调动主观能动性,带动每一位专业监理认真做好本职工作。3. 严格执行监理程序,存在问题及时处理及时汇报,进一步做好各种监理文件的起草、审查和签认工作。
三、明年工作计划和打算
现将这段时间的工作总结如下:
本人在去年的工作中,我了解了接触网的构造及施工工序,学会了如何将图纸与实际现场联系在一起。明白了作为一名新职工要认真工作,提高认识,更要坚定信心,积极主动,任何时刻都不能怠慢,要把当前的工作做细、做实。要以发展的眼光看问题,努力学习,切实做好自己的本职工作。
思想上,自觉遵守项目部的规章制度,学习项目部的企业文化。努力提高政治思想素质。要求积极上进,以严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中。学习上,自觉加强理论的学习,认真的向身边的同事学习,处处留意,多看、多思考、多学习,不会的东西多问。渐渐地熟悉了工作情况,并融入了这个团体之中。生活上,虽然是陌生的环境和生活状态,但是项目部里和谐融洽的工作氛围、良好的学习发展机会以及在各级领导的关心和帮助下,让我逐渐完成从学生到职员的转变。
2015年11月,我正式交接了电气化专业经管员的工作,负责电气化专业的经管报表、验工计价、设计变更等日常工作。作为一个新学员,开始接触到经管这个领域时,除了按照经管部的要求做报表外,我很迷茫,不够了解经管的工作性质。但在部长的指导和同事的帮助下,通过自身的学习我明白了经管员的职责,严格按照公司规定,对外部劳务进行管理。给外部劳务结算时,按照现场实际工程量进行验工计价。工程中涉及到的经营创效、变更索赔方面,我仍在学习,争取以最短的时间熟练掌握。
2016年3月,我开始交接项目部工程调度工作,由于对工程调度的了解比较片面,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。经常处于一种紧张状态,很怕因为自己的疏忽影响他人的工作。但是为了做个合格的调度员。每天都虚心向前辈请教,搞明白工程调度每天要做什么工作,什么事该做,遇到什么问题后该怎么处理······在半个月的时间内,我了解了工程调度的责任,并不断提高自己的能力。遇到不懂的问题,及时向部长请教,向施工现场技术员询问。
工程调度是工程管理的重要组成部分,是各级施工组织的指挥中枢。建立规范化、标准化、强有力的工程调度指挥体系,实施集中统一指挥,是实现资源合理配置,对工程进行科学管理,贯彻落实企业决策的重要保证。作为一名合格的工程调度,我必须及时准确的传达领导和上级机关有关施工生产方面的指示、决定,督促检查和反映执行情况。定期收集日、周、月、年度施工快报、报表及施工情况综合分析,掌握主要经济技术指标(工程任务总额、施工产值、主要实物工程量;工程安全、质量情况;施工机械和劳动力动态情况等)的完成情况及施工情况。接受或调度通知、情况通报准确及时,传达上级和单位领导决策,并监督执行。在工作岗位上,我必须严谨,因为一个疏忽可能影响整个工程,这就是我的责任。
时间过滴真快,转眼间2019年已经成为了过去式,2020年已经到来。自本人从2019年3月8日入职本公司,10号下午来到顺义区**施工项目部,担任该项目专职安全员一职,负责现场的安全生产及文明施工工作,回顾本人在2019年的工作,虽有一些成绩,但也存在着一些不足,现将本人在2019年的工作从以下几个方面做一些总结:
1、加强对新进场作业人员的安全教育工作:
在工人未进场前就要求劳务分包单位的管理人员,工人进场后要及时将作业人员的花名册及身份证复印件、特种作业证件上报给施工项目部,并约订好时间在项目部会议室和现场进行入场三级安全教育培训,并留影像资料进行保存。
2、做好分部分项安全技术交底资料:
在每个作业工序施工前,根据工种及施工现场环境和作业中存在的安全注意事项进行有针对性的安全交底,安全交底主要针对劳务作业层施工人员,让每个人员都必须知道其中的危害性,在接受交底人签名一栏中签上自己的名字,并告知严禁出现代签现象,在施工作业过程中要遵守安全操作规程和规章制度,做到“四不伤害”。
3、安全资料:
按照2018年版国家电网有限公司施工项目部标准化管理手册-线路工程分册的规范要求对安全资料进行收集及整理。
4、施工现场安全文明施工情况:
通过每日的安全巡查现场及时了解安全文明施工情况,对检查出的问题及隐患,下发安全检查整改通知单,限期让劳务分包单位进行整改,整改完成后上报施工项目部对其整改情况进行复查,确认消除安全隐患后,方可继续进行下一道施工作业。
5、工作中存在的不足以及今后需要改进的地方:
1) 劳务作业层人员报审中,管理方法有点松存在不“严”现象,出现了上报给施工项目部人员与现场实际人员不匹配,未到岗到位现象严重和按照国网公司文件要求劳务分包单位及人员的准入制度问题。
2) 每日作业施工前的站班会照片往工作群里面发坚持的不是很理想,出现了作业层管理人员想起来就发,想不起来就不发的现象发生,给人的印象感觉就像是在糊弄,不认真当一回事来做。
3) 后期的工作不能为了抢工期,而出现了安全整改问题未落实到位,责任到人,作业票填写不规范,以及劳务分包单位管理人员的安全意识淡薄,责任心不强,现场安全文明施工差一系列问题出现。
4)在日常工作中,对相关的规范要求及法律法规等专业知识学习不够透彻,偶尔在问题上出现漏洞。因此,须在业余时间内,多看一些相关书籍,给自己充一下电,来增加自己的阅历和经验。
5)今后打算,随着2020年的到来,本人承诺一定会加强施工现场的安全管理工作,执行国网北京顺义供电局二级巡检组给下发的关于施工现场典型违章标准及整改要求(2019)修改后的文件,对作业层班组施行“红、黄、蓝”牌制度,并下发安全检查整改通知单和处相应的罚款。总结一下2019年的不足之处,改变一下自己的安全管理模式,从日常的小事抓起,发现一处,盯着将问题责任到人,落实到位,解决一处,将安全管理提升到一个新的高度,最后给公司领导及各位同事,提前拜一个早年,祝大家新年快乐,鼠年大吉大利!