调度专业技术总结

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调度专业技术总结范文第1篇

关键词：三维一体；班组建设管理；调控中心；专业管理；“2333”模式；四大体系 文献标识码：A

中图分类号：F273 文章编号：1009-2374（2016）02-0161-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.02.079

1 管理目标描述

1.1 专业管理的理念

调控中心紧紧围绕“重基础、补短板、标准化”的年度目标，以全面推进班组建设“四大体系”有效落地为重点，坚持分级管理、量化考核、统一规范、科学评价，不断创新工作举措，充分调动各岗位、各班组的积极性，切实减轻班组负担。通过“中心联动、专业齐动、班组互动”的立体模式推进，健全责任体系，明确谁来干，干什么；落实标准，确认怎么干，如何干；以对标促管理，落实干得怎么样；强化考核，进行总结评价，扎实推进“四大体系”。将专业管理与班组建设相融合，切实提升班组工作质量、运行效率和员工素质，确保班组建设取得实效。

1.2 专业管理的范围和目标

专业管理的范围：调控中心所属方式计划室、自动化室、地区调度班、地区监控班、配网调控班、自动化运维班、配网抢修指挥班。

专业管理的目标：完成“重基础、补短板、标准化”重点工作任务，扎实推进“四大体系”落地，提升“三基”（提升班组管理水平、提升班组绩效水平、提升班组队伍素质）管理水平，确保班组健康发展。

2 主要管理做法

2.1 强责任，抓执行

2.1.1 经纬交织筑合力。建立纵向“1+1+1”工作法，由一名中层干部和一名专工结对一个班组，抓专业融合；横向实施“班组共建”，实现班组团结互助，重班组协同。

2.1.2 专业指导激活力。“1+1+1”工作法采用“双循环”机制，实现管理和业务的互补融合，专业与班组的同频共振。中层干部顺时针指导监督、专工逆时针协助，实现专业重心下移，工作责任明确、监督责任动态跟进的良性循环。

2.1.3 五环相扣聚动力。横向“班组共建”结合调控中心五个班组业务特点，树立班组互助、共同服务、团结共赢的理念，自动化班提供技术支撑，监控班实现动态反馈，配调与配抢互相支持、快速指挥故障处理，地调与配调上下联动、高效应对电网事故。

2.2 重管理，抓体制

2.2.1 变革管理机制，“四值竞赛”促绩效。针对运行班组的“四值三运转”工作模式，开展“四值竞赛”活动，激发员工工作热情，强化了班组绩效管理。

2.2.2 坚持专业引领，强化服务班组能力。针对供电方式薄弱的情况，中心专工优化制定《电网应急处置专项预案》，降低了电网运行风险，减少现场操作121次。

2.2.3 重视专业管控，强化专业技术指导。制定《35kV及以上用户站设计建设标准》《新建变电站调控中心验收标准》《分布式电源接入电网调度技术标准》等标准，召开继电保护安全分析会议，制定“标准化作业指导卡”。

2.3 筑基础，重标准

2.3.1 强基固本，实现管理规范化。编制《调控中心人员停送电到岗到位标准》《调控中心应急处置管理办法》《加强电网事故及异常情况分析》等11个管理制度，实现管理全覆盖，各项工作有章可循、有据可依，不断提升工作效能。

2.3.2 建章立制，实现工作标准化。结合智能配网建设，在全省率先制定《莱芜电网10（6）-35千伏系统接地故障处理规定及试拉顺序》《加强配电线路送电过程管理》等工作标准，为地调、配调调度员提供了制度保障。

2.3.3 专业协同，实现预案最优化。协同方式、保护、调度和自动化4个专业共同编制了《2014年莱芜电网事故处置预案》和《电网存在问题分析及运行注意事项》，分析电网运行状况，“三算三查”排查电网薄弱点，并提出针对性的防范、整改措施。

2.3.4 追根溯源，建立专业技术库。从规划、设计、建设、验收和运行等各个环节，收集整理涵盖调控运行、保护管理、新能源等专业技术标准，建立了国标、行标、企标三级技术标准库，为班组建设提供了可靠的技术支撑。

2.4 抓创新，重实效

2.4.1 开展课题研究，以技术支撑电网。研发低压线路故障测距系统，使故障巡线区域由面到线、由线到点，提高故障定位准确度。针对配电线路拉手率较高的现状，开发《配网合环安全分析与辅助决策系统》，配网负荷转供更加稳定。

2.4.2 创新求突破，工作得实效。坚持在工作中寻求创新点，发散思维、大胆构思，完成由“苦于创新”到“乐于创新”的转变。《一种便携式远动信息核对装置》《分类工具盒辗转抬升于不同象限的工具箱》等五项专利获得国家实用新型专利，实现了专利方面的新突破。

2.5 提技能，强素质

2.5.1 拓宽培训模式，“四轮驱动”提技能。坚持开展“四堂课”活动，即现场培训讲解课、“人人为师”理论课、故障分析提升课、课题研讨实践课，充分发挥“全员备课、人人自学、抽签讲课”的促进作用，提高了员工分析解决实际问题能力。

2.5.2 专业班组上下联动，夯实电网安全防线。坚持开展“安全周周回头看”活动，分析电网异常情况及处理过程，探讨优化方案，并建立事故档案。指导班组重点学习故障案例，定期组织调度人员参加业务培训，不断提高业务技能水平。

2.6 促业绩，争先进

2.6.1 班组良性竞争，比学赶超促提升。为防止班组建设“两张皮”，结合班组评价、班组对标、工作任务完成情况、创新成效等方面，制定《调控中心班组建设竞赛评分标准》，进一步细化、量化班组工作，高标准、严要求做好各项工作。

2.6.2 深化成果应用，提升工作效能。加强统计分析，坚持每月组织优化AVC调控策略会议，实现全部变电站的AVC闭环运行，修改AVC控制参数8项，减轻了调度员的工作量。

3 评估与改进

3.1 专业管理取得的成效

3.1.1 技术提质。低压线路故障测距系统提高故障定位的准确度，减轻了工作强度，巡线工作量减少了65%，故障巡线时间缩短了117分钟；优化AVC调整策略，实现了46座变电站的AVC闭环运行，减轻了调度员的工作量，人工遥调遥控操作由每月1916次减少至321次，降低遥控操作量83%；“监控信息优化”加快了监控信号的分类及优化，将日监控信息量由8185条减少至目前的945条，同比下降88.5%，提高监控效率。

3.1.2 管理提效。安全管理实现风险减负，通过对电网进行全面分析，编制《电网存在问题分析及运行注意事项》，提出针对性的防范措施及整改措施；专业管理实现工作减负，制定“标准作业卡，减少保护人员工作量；风险管控实现压力减负，结合公司月度停送电计划，进行风险分析，制定措施；优化流程实现人员减负，理顺班组的各项工作流程，简化工作环节，提高工作效率”。

3.2 专业管理存在的问题

经过认真总结和全面评估，发现仍存在一些不足之处，具体表现在：

3.2.1 技术创新和管理创新亟需加强。在管理措施、技术创新领域中，还需要进一步完善管理流程，对技术保障进一步加强。

3.2.2 班组大讲堂形式单一。目前，班组大讲堂的形式需要拓展，在业务技能、综合素质等方面取得的效果进一步加强。

3.3 今后的改进方向

调度专业技术总结范文第2篇

在煤矿机电安装过程中，缺乏与煤矿土建部门的沟通煤矿机电安装是煤矿生产的基础，土建工程是煤矿机电安装的基础。煤矿机电安装部门和土建部门之间有效的沟通有利于提高煤矿机电安装的技术水平，保证煤矿机电安装的进度。但是，目前在我国煤矿机电安装的过程中，最严重的问题就是煤矿机电安装部门和土建部门之间缺乏沟通。

煤矿机电安装施工常用的技巧

通过上述分析，我们了解到了目前我国煤矿机电安装过程中存在的问题，基于此，为有效的解决这些问题，笔者结合自身的工作实践，结合相关分析研究，对煤矿机电安装施工的常用技巧进行如下探讨和分析。

（一）加强施工人员的专业技能培训，加大力度引进专业技术人才

煤矿机电安装施工队伍技术水平的高低是煤矿机电安装效果好坏的决定因素。煤矿机电安装是一项专业水平高，操作能力强的工作，因此，对于其施工人员的要求也高，煤矿机电施工人员在上岗之前，要接受专业的技能培训，掌握煤矿机电的各种参数，熟悉机电设备的产品说明和性能，了解机电设备的安装要求和核心技术，在正式安装前，做到对操作的每一个环节都心中有数，保证煤矿机电安装的效果。此外，在煤矿机电安装中，除了要注重专业人才的培养，还要加大力度引进的专业技术人才，提高整个施工队伍的素质，保证煤矿机电安装工作的顺利完成[2]。

（二）在煤矿机电安装前，制定合理的规划方案，科学的调度施工人员

通过上述分析，我们得知，目前我国煤矿机电安装施工人员在煤矿机电安装过程中主要依靠的是个人经验，缺乏专业知识和合理的施工方案的指导。为了避免由于缺乏专业指导和方案指导而造成经济损失，在煤矿机电安装前，煤矿企业要综合分析机电设备的各种参数，通过论证其合理性，制定一套科学合理的施工方案，要求施工人员严格按照施工方案进行操作，增强机电设备操作的安全性。此外，煤矿企业的管理人员要做好煤矿机电安装的调度，使每个施工人员充分发挥其作用，提高机电安装的工作效率。

（三）加强煤矿机电安装部门与土建部门之间的沟通

煤矿机电安装是介于土建工作和煤矿生产之间的一个环节，煤矿机电安装部门和土建部门之间的沟通直接影响到煤矿机电安装的效果，因此，在煤矿机电工作安装中，必须做好与土建部门的沟通，使二者的信息达到一致，保证煤矿机电工作的顺利进行[3]。

总结

调度专业技术总结范文第3篇

尊敬的各位领导:

我于二OO二年八月，经XX行署人事劳动局初级职务评委会认定，获得了助理工程师的职称。在被公司骋用期间，我主要做了如下工作：

一、在05/06榨季生产中，认真履行生产调度员职责，为05/06榨季生产的圆满完成尽了自己的一份责任。榨季生产是分公司工作的集中体现，各项指标的完成与否，都直接影响到分公司总体目标的实现。作为一名生产调度员，我深知自己肩上的责任重大，如何协调好各生产部门的水、电、气平衡，确保生产工作的顺利进行，完成或超额完成分公司和科内下达的各项几天生产指标，努力做到高能低耗，多产糖，产好糖，紧紧围绕自己的职责和工作目标，我对生产的每一个环节进行全程关注和跟踪，从大处着眼，从小处着手，不放过每一个细节，从甘蔗进厂堆放到白糖包装出厂，那一个环节发生问题或出现波动，我都会及时出现在现场，和操作人员一同采取措施处理，不能解决的向科长和主管领导报告，使问题得以及时解决，保证生产工作的顺利进行和各项生产指标的实现。

二、参加榨前设备检修技改工作，用自己所积累的经验和专业技术知识指导和协助车间完成设备常规检修和设备技改工作。在本年度的检修期间，我指导并协助清净车间完成了沉降池的改造和真空吸滤机抽汁系统的改造，还参与糖浆上浮系统的安装工作，20__年度检修期间，经公司批准同意，分公司在煮炼车间包装室安装两台电子电量包装秤，分公司主管领导安排杨银花负责对安装和需要改造的设备进行设计，并指导部门根据设计图进行安装，安装和改造的设备经过一个榨季的使用，未出现异常情况，达到了预期目的。在20__年度检修期间，杨银花还参与了压榨车间预处理系统的改造工作，并参考其它厂蔗刀的排列方式，确定了一组和二组蔗刀机的排刀方法，用下来效果良好。今年检修期，在领导的安排下，参照第一二组蔗刀机的排刀方法，对第三组蔗刀机的蔗刀进行了重新排列和增加，现使用效果良好。

三、我除完成以上两项主要工作外，在科内，还主动承当了大部分零配件图的测绘任务；同时也兼着分公司技术档案的治理工作；也参与对购进物资的质量验证；06年十一月，还参加了公司标准治理体系中技术标准体系的编写工作。

在科学技术日新月异，竞争越来越激烈的今天，我个人意识到，不断学习新知识，把握新技能，不断提高自己的业务水平和工作技能，才能满足工作的需求和适应社会的发展。在工作过程中，我将不断向有经验的同事和车间操作工请教学习自己未曾真正把握的技术或技能，并学以至用，对生产过程中的一些信息也进行收集整理，转化为资料以备所需；业余时间翻看一些专业书籍，查看一些专业网站，学习和把握一些先进的专业技术知识；也看一些治理或其它方面的书籍或网站，学习各种知识，提高自己的综合能力。在今后的工作中，我将通过不断的学习和实践，提高自身的素质，让自己的进步和社会的发展同步，以满足工作的需要。

调度专业技术总结范文第4篇

关键词：调度运行；安全操作；事故处理

中图分类号：B845.67 文献标识码：A 文章编号：

1调度运行的安全操作

倒闸操作是电力调度值班员最重要的工作,值班调度员按照日计划提前进行倒闸操作准备,在操作前应完全清楚系统运行方式和设备的运行状况,并充分考虑到操作后对系统正常运行的影响,采取措施做好事故应急处理对策。

电力调度员在倒闸操作过程中只要发生某一项错误,都有可能导致电网安全事故的发生,所以对电网调度工作的要求也非常严格。调度员在下令前必须提前拟写好操作票,并与现场变电站运行值班员做好沟通，正值调度员进行审核无误后方可下令操作。操作中操作人和监护人要思想高度集中,精心操作,严格执行发令、复诵、记录、录音、汇报、监护等制度。调度员必须熟悉本地区电网的一次系统图、电网主要电气设备运行的工作原理；熟悉调度自动化系统的工作原理、继电保护工作原理及其应用；掌握本地区电网运行方式的灵活变化、倒闸操作和事故处理程序。

责任心和细心对于调度员尤其重要,电力调度员干的是工人的活,担当的是总工的责任,一个小小的失误就可能造成重大的事故,尤其对几类恶性电网事故要特别留神,杜绝人为误操作事故的发生,是企业搞好安全生产的重要环节,也是电力调度员的主要任务。回顾电力调度以往发生的事故,若要把好调度运行安全操作关,调度员必须严格遵守各种规章制度,按章办事,加强岗位学习,才能确保操作的安全性。

2调度运行的安全管理

切实提高调度员的安全管理思想意识,提高调度员的安全责任心,坚持执行每周一次班组安全生产活动,保证安全活动不走形式,认真学习安全通报,事故通报等安全警示文件,并进行班组成员讨论发言,分析事故原因,从中总结出经验和教训,使安全活动收到实效。经常开展思想品德和职业道德再教育,如在调控中心开展的创先争优文明号、无违章班组和青年文明号等活动,都收到了较好的效果,增强了调度员的主人翁责任感和安全管理理念。

按照电力生产总的方针政策,坚决执行反违章行为的发生。抓安全、抓管理、抓思想是确保电网安全生产的必备条件,事故的发生都是因为工作态度不认真、安全思想意识淡薄造成的,因此规范调度员的运行操作是十分必要的。例如,调度员在受理线路检修工作结束恢复送电的倒闸操作过程中,有时因为调度员自身的原因,没有对现场安全措施及要求进行逐项核对,造成误调度,发生带地线合刀闸事故。不仅损坏设备,中断供电,损失售电量,而且对用户和社会也造成较大影响,甚至危及到现场操作人员的人身安全。因此,在工作中我们必须认真贯彻执行规程制度,坚决抵制一切习惯性违章行为的发生。加强军事化管理及专业技术培训。随着新技术、高科技的不断应用,电网的现代化技术水平越来越高,同时对调度值班员的业务水平也提出了更高的要求。因此,调度值班员要不断充实自我,学习新设备知识,提高自身业务技能,方能胜任本职工作。

根据调度运行实际要求,调度员综合素质的提高应以个人主动提高为主,在日常工作学习中善于总结思考,加强个人的内在修养,提高调度运行管理水平,掌握工作中的危险点,提前编制出地区电网典型事故处理预案,细化调度运行安全管理措施。

3防止误调度、误操作事故的措施

严格履行交接班制度,调度员接班后,对所管辖的设备认真进行巡视检查,掌握当前运行方式,清楚负荷情况,潮流变化及系统无功情况,认真审核工作计划中的内容,明确检修设备的停电范围,掌握运行方式的安排是否合理,对当值的工作做到心中有数,如若发现问题,及时与相关人员做好沟通联系,并根据气候变化情况,系统运行方式及当日的工作内容提前做好事故应急处理措施、事故预想,以便在事故发生时快速、正确处理,杜绝事故扩大的情况发生。

结合当前的方式,根据日停电计划提前准备好操作票,各值进行互审无问题,方可下令操作。值班调度员在操作指令时,要明确说明停电范围、操作的目的、任务及要求。在下令过程中,受令人提出疑问,一定要仔细斟酌后方可答复,答复时话语不得含糊、模棱两可,必须是确定的语气。

熟悉掌握安全规程及专业技术规程,调度员必须依据电网调度规程和有关现场运行规程进行事故处理,因此要求调度员必须认真学习,不断自我提高,在理解的基础上,掌握事故处理的原则和方法,在处理事故时,做到沉着冷静,及时、准确、果断的处理事故。

4调度运行事故处理原则

因为事故的发生本身具有突发性和不可预见性,所以就会给调度员带来相当大的考验。调度员应按照原则进行事故处理,不断提高事故应急处理能力,首先,电力调度员必须具备良好的专业技能和较高的心理素质,当发生事故时,做到想尽一切方法限制事故的发展,消除事故发生的根源,并解除对人身、设备和电网安全的威胁;用一切尽可能的方法保持电网继续可靠、稳定的运行,保证对用户的正常供电,力争在最短的时间内尽快对停电的用户恢复供电,考虑对重要的用户的优先供电,调整系统的运行方式,使电网恢复正常。

电网发生事故时,调度员必须冷静思考后立即做出准确的判断,在最短的时间内解除故障,避免事故范围进一步扩大和设备的损坏。因此,作为电网运行的指挥员,必须能够从容应对各种突发事故的发生,在最短的时间内使电网恢复正常运行。

5调度运行事故的处理方法

5.1线路跳闸的处理方法

线路开关故障跳闸是因为线路发生短路故障引起的。线路开关跳闸后,跳闸线路的重合闸不投或重合闸投入重合闸动作不成功时,通知相关单位进行带电查线,在线路的故障原因未查明和消除以前,则该断路器不得进行试送。正常运行时线路重合闸投入,但线路故障开关跳闸重合闸装置未动作时,可以退出重合闸,进行开关试送一次,如果试送不成功,在线路故障未查明原因和消除以前,不得试送。

5.2主变压器跳闸的处理方法

主变压器故障跳闸后,有备用变压器者,立即投入备用变压器,无备用变压器者因瓦斯或差动保护动作跳闸后,应立即通知检修人员对其保护范围内的设备进行检查试验,确认变压器无问题可以试送。原因未查明前,不得试送。

主变因过流保护动作跳闸,调度员命令现场值班员应检查主变和母线上的所有设备,并及时通知修试管理处对主变做相关电气试验;未做实验不能投运。对于双主变的变电站,检查母线上的一切设备无问题后,可将母线上的出线开关断开后,通过另一台主变按照负荷性质和线路健康情况逐级试送,送到最后一路时,必须用保护传动开关无问题后,再进行试送。

110kV及以上电压等级变压器间隙保护动作跳闸,应对变压器及其电源线路以及其他保护动作行为进行综合分析判断,若判明为主变间隙保护正确动作,可请示分管领导直接恢复送电,若判明为不正确动作,则应查明原因或做相关试验无问题后,再恢复送电。

5.3电容器保护动作跳闸的处理方法

运行中电容器过压和欠压保护动作跳闸,应检查母线电压情况,现场人员经检查核实确为母线电压超过或低于电压保护定值时,在母线电压恢复正常时,可以试送电容器一次。电容器不平衡保护动作跳闸后,通知现场值班人员检查电容器本体有无明显异常现象,通知修试公司检查试验无问题后,方可进行送电。

6结束语

电网安全运行是以设备为基础、以人员为保证的,坚持开展调度工作危险点分析,制定对策、加强预控、提高电网调度事故处理能力也就成为保证电网安全可靠运行的重中之重。正确处理电网设备事故是控制事故扩大和减少危害的基本措施,电力调度员掌握着电网安全运行的命脉,只有通过不断学习,练就过硬的本领,提高专业技术务水平和安全意识,才能在指挥电网的运行和事故处理中做到准确无误,更好地做好电力调度值班工作,更好地保证电网的安全电力调度,为电网创造更好的效益。

[参考文献]

[1]卢文鹏.发电厂变电站电气设备[M].北京:中国电力出版社,2006.

调度专业技术总结范文第5篇

关键词：电网调度 安全管理 警钟常鸣

中图分类号：F407.61

文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2013）04-253-02

市场经济处于急速发展当中，随之而来的是各行各业对电力的极大需求，而供电单位的工作在这时就显得格外重要和复杂。由于商家对电力的需求日益增加，电力企业必须相应地扩大发电电网工程的规模，使之与需求相适应。在规模不断扩大的同时，安全问题无疑是重中之重。

为了保证电网调度的安全，必须详细地分析工作过程中的相关细节，总结在执行过程中存在的安全隐患，并将其彻底排查。在这个过程中，必须坚持以人为本的原则，将人员安全放在工作的首位，这是一切成绩的根本，也是我们追求经济发展的基本前提。

一、调度员严格按照规章制度办事，努力完善有关制度和条例

电网建设安全对于电力企业的重要性不言而喻，有关规章制度是调度员引以为准绳的依据和规范。调度员必须按照相关制度开展安全工作，切勿不遵守前人用鲜血和实践换来的规章而违法操作。电力企业的工作业绩必须以安全为首要出发点，在保证安全的前提下开展正常的工作。

1.根据电网调度的实际情况，随时按照实际情况变更和完善相关规定，以增强相关制度的规范性。针对调度员的岗位特点与每位调度员签订相应的《安全生产责任书》和《安全生产个人承诺书》，使每位调度员都能明确自己在工作中的重任和安全职责，将安全生产责任传递到每一个调度员的心中，使他们在保证安全的前提下进行生产。只有将安全职责深入人心，才能保证工作的正常开展。

2.在调度员自觉遵守相关规章制度的同时，有关负责人及时对其进行监督和鞭策也是必要的。要坚持定期举行安全生产分析会，对调度所的安全生产状况进行分析、总结，对安全生产和管理工作中的薄弱环节及突出问题进行认真研究，制定切实可行的解决措施。安全工作不容轻视，无论是谁，都要将安全职责落实在实际工作中。调度员应必须充分认识自己工作的重点和注意的方面，用百分之百的耐心和态度来面对，以避免一些不必要的牺牲和损失。

3.除了要完善相关制度以外，还必须强化监督检查，把安全管理制度落到实处。在实际工作中要以多种检查方式经常性地开展安全生产大检查活动，保证调度员在施工过程中不出任何的麻痹和懈怠。监督检查是做好安全工作的必要手段。没有规范的监督检查，安全管理制度的全面落实就难以实现安全工作的针对性和实效性。

二、加强对调度员的安全培训，使其提高安全责任意识

1.由于电力业务工作力度和范围不断加大，供电企业对调度员的需求也在不断增长，怎样可以尽快提高新调度员的业务素质，让其迅速适应调度岗位工作成为一个新的问题。在对新调度员的培训中，首先应包括电网概况、年度运行方式、调度规程、事故处理方法等理论知识。除此之外，还应让新调度员深入到与调度工作密切相关的用电单位，熟悉电力的生产、管理、使用过程，为全面了解电力调度工作打下坚实基础。

2.应特别聘请有着多年丰富工作经验的专家前来授课，结合当前日益变化的工作环境和任务需要，详细了解电网调度的相关知识，以及事故处理过程中可能存在的安全隐患及重点注意的环节。这样可以大力提升调度岗位实时、稳定的计算分析能力，使其适应电网调度运行工作实战性、快速性、准确性的需求。

3.对调度员进行定期培训的同时，还应有针对性地安排现场模拟学习交流，并做到学习结束后有总结、有考试、有评定，切实提升通信调度员的综合素质。另一方面，评定措施也能使调度员对所培训的知识更好地掌握，并且将其运用于实际工作当中。

三、利用创新安全培训模式提升调度员的实际操作水平

现代社会中，科学技术不断发展，每一种职位的要求都向着更高更好的方向发展，电力企业也是如此。随着电力企业技术水平的不断提高和新设备、新工艺的广泛应用，对调度员安全技术素质的要求也越来越高。传统的安全技术培训模式已不能适应电力系统科技进步的发展要求。为了不使电力企业的技术和工作落后于其他项目，我们必须紧跟时代步伐，用先进的知识武装自己。

1.根据实际情况变更施工方案，对相关备案提出自己的观点，给出正确的引导和帮助。根据各项工程的实际情况，对施工方案分别对待。工作方案不是一成不变的，随着实际工作环境的复杂化和多样化，对施工方案的客观相应的改变也是必要的。这就要求调度员在工作过程中应留心相关细节，适时作出自己的判断。

2.为了更好地践行和实践安全重任，还必须构建完善的电网建设安全体系。而这种安全体系由于必须适应复杂的安全工作环境，满足情况多变的电力企业施工现场，所以应该分为两个体系进行：一个是安全监督体系，另外一个是安全保障体系。其中的安全监督体系主要是针对电网建设的特点制定相关的管理办法，并在实际中监督执行。安全保障体系就是要确保各项安全规章制度落到实处，对调度员的实际工作环境进行安全隐患的排查和防护措施的检验。

3.遵从于现代和谐社会的要求，电力企业制度也应该有相应的改变和调整。要广泛而积极地接受来自不同阶层的意见，展示自己的想法和思路，介绍目前的状况和发展方向，所以，有必要设立科技论坛。通过科技论坛可以介绍新设备、新技术在电力调度系统中的运用，帮助调度员掌握和提高专业技术水平和相关实用技能，开阔眼界，提升自己的判断和决策能力。调度员利用这个机会也能在此平台上提出在实际工作中遇到的问题，通过和其他调度员的交流，集思广益找出解决问题的合理方案。这种做法是适应当下社会环境的体现，集中力量办大事，用大家的力量打造新型电力企业健康、良好的形象。这样做还可提高全体调度员的专业技术水平，建设一支高素质的调度员队伍。

四、抓好预防和处理两方面的安全工作

安全问题分为预防和处理两个方面，前面几点都是预防工作，预防是安全工作的的先行条件，也是保证安全的前提。但是，在实际工作中，安全事故是不可完全避免的，调度员总会由于各种各样的疏忽，或是其他因素而使安全问题凸显出来，如果遇到这些问题，我们该如何对待呢。

必须提高调度员的事故处理能力，建立风险管理机制，保证在安全问题出现以后不会产生大的损失，或者尽可能地减少损失。

1.制定符合实际情况，有益于解决问题的事故预案。在实际工作中，电力企业常常会遇到一些问题，如季节现象变化无常、迎峰度夏等。制定出与变电站相关的典型事故的处理预案，把一些可能发生的、发生后有较大影响的事故处理过程通过事故预想形成书面材料。事故预案必须具有实用性、真实性、客观性，当事故真的发生时，事故预案应起到预想的效果。

2.为了使各单位工作人员认识到自身岗位潜在的危险，还必须强化岗位风险管理。不同性质的岗位有不同的安全风险。调度员应该根据自己的岗位性质认真分析所存在的安全风险，切实开展安全风险评估。安全风险评估必须真实、可靠，并根据其岗位可能产生的风险制定相应的防范措施，使每个调度员做到对自己负责，对岗位负责。

综上所述，安全是电力企业实际工作中的首要目标，而重视安全工作首先要以调度员为根本，警钟常鸣，强化对他们的安全培训，对他们进行严格的安全教育。严格，是确保安全问题的重要保证。在执行工作过程中，调度员应按照相关规定严格要求自己，相关负责人应严格监督和检查安全工作的落实情况，只有这样，才能尽可能地减少危险的产生，减少财产、人员的损失。

参考文献：

1.徐立英.加强电网调度安全管理的方法和途径.电力安全技术，2009（11）

2.张晓莉.供电企业电网调度安全管理之我见，中国新科技新产品，2011（1）