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以业务经营、制度执行为中心,一季度我社按年初计划在联社指导下。结合会计基础规范等级管理,加大会计检查辅导力度,强化内控建设,会计工作有所提高,具体情况总结如下:
一、基本情况
各项法律法规制度得到落实和执行,一季度各项业务经营正常有序。违章违规现象明显减少,操作风险得到有效控制。但依然存在不少问题。
二、会计检查辅导情况
社对全辖进行了会计检查辅导,一季度结合会计基础规范等级管理和综合业务上线。深入到各个环节,展开自查自纠,边查边整改边辅导。主要辅导了综合业务上线新业务及会计基础规范等级管理,反洗钱等内容,收效较好。
三、存在问题
一会计基本规定
无计算机档案管理登记簿,1.登记簿建立不健全。授权登记簿;
如3月25日00汇款没有折角验印;2.现金支票及汇款凭证无折角验印。
结算账户未按规定报人行审批3.存在一人保管多人印章现象。
4.出纳不能坚持一日三碰库;
附加税0.47元;5.一季度多提营业税8.10元。
3月5日少收00利息4.35元6.贷款计息不准确。
不能坚持同进同出库房。7.出纳现金出入库未填写出入库票。
二会计凭证
1月3日00取款凭证、3月22日00定期取款存单;1.机打凭证有手工填写现象。
1月3日00凭证有涂改现象,2.存取款漏登人身份证号码。1月2日00收贷凭证、2月12日00收贷凭证
2月1日00定期存单无取款人签字,3.要素不全。2月11日00收贷凭证漏填利率。
三信贷管理
1月16日00展期非本人签字,1.违规展期。1月24日00展期非本人签字;
至3月底查实0万元;2.贷款占用形态不实(五级分类正常贷款中核算不良贷款。
1-3月共有68笔未签发催收通知书。3.逾期贷款催收通知书未签发。
四计算机管理方面
于1月27日取消密码挂失,1.密码挂失不规范1月8日申请挂失密码。无授权记录;
2.密码挂失委托他人办理无委托授权书。
一、熟练掌握岗位业务
对于刚进入生产部的我,对调度员的了解比较片面,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员,利用每天交接班时间虚心的请教两位调度班长,明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理等等,在半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任;在车间遇到不明白的问题后,不碍于面子,向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况,掌握生产一手资料,便于更好的监督车间、服务车间;我想,只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管!
二、加强执行力
调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,将不折不扣的完成,每天开会我都会将领导将的重点记到本子上,进入车间后一条一条的进行落实,把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长,并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后在进行执行,绝不改变领导的想法和安排;执行安排时,雷厉风行,能当班做完的不推到下一班,能3分钟做完的,不5份中作完。保证工作质量,将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好!
三、生产计划执行
调度员本身的目的就是保证生产计划的顺利完成,更改计划,不利于产品销售,导致有的产品缺货,有的产品胀库。自下发六日计划后,每天都要对车间计划执行情况进行跟踪,凡发现私自更改计划的,就要下通报处理。如果是因为人员少或是没有包装物需要改计划,优先保证市场需求量大、利润高的产品,然后分析改计划后,生产流程是否顺畅合理,并与调度班长进行结合,避免某中产品超标受考核。
四、强化质量管理
产品质量是决定企业命运的根本,作为一名调度员更要在质量方面下功夫,做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查,建立每日排查报表,经常的进行复查,发现不整改的要进行考核处理,并使之成为习惯;加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行情况,杜绝工艺不严谨,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工艺本进行对照,保证工艺的正确性和安全性;包装质量是我厂最弱的一项,在全国倒数第二。要提升包装质量,就必须优先保证设备的性能完好,8月份,我制定了《唐山双汇拉伸膜包装机保养方案》,9月份我又制订了《拉伸膜包装机参数规范》,从而减少了产品的漏气率与进水率,然后又规范了无菌站机人员的操作,杜绝摆放产品时横七竖八,保证产品的外观形象美观好看。最后一关就是监督人员装箱质量,杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提醒,对于只抢劳效不顾质量的员工加倍处罚并给予严厉批评!
五、成本控制
一个公司想要取得更多的利润,唯一就是降低成本。而作为食品行业,从原材料减低质量,提高成本,是行不通的,只有我们加强内部管理,杜绝浪费,才能不让太过投入。工作方面,我所做到的就是每班对各工序的水管、气阀、吃饭时电灯、垃圾、次品、操作所造成的浪费进行排查,禁止有跑冒滴漏不管不问、垃圾次品内有正常产品、剪节质量较差、落地肉馅拖入下水道等情况,发现一次,考核一次,讲解教育后,让员工提高节约意识!
六、现场卫生
现场卫生的管理有利于产品质量提高和生产流程的顺畅化,物品的摆放要整齐,设备的刷洗要彻底,杜绝发黄发粘的工器具,遵照5s的标准执行打扫。最重要的就是人员个人卫生,洗手消毒的制度在车间内一直执行很差,针对这种情况,每当点铃响了之后,我都会从车间前道检查到后道,发现没有及时消毒的,就会通知班长或消毒员进行通知,发现消毒不彻底或仍不执行的,就会对其班长进行考核,只有班长有了执行力,制度才可以持久执行!
七、安全预防
安全危及人员生命危险,在这个问题上,我更不敢松懈。要求职工正确操作设备,不得出现野蛮操作、违规操作。但是在生产上还是发现不少安全隐患,例如;1、绞肉机手站在提升机上按肉。2、推车人员推车不用手扶,用力过猛。3、消毒员刷下水道无任何防范措施。4、……等等一些不规范的问题。针对这些情况,我所做的就是对员工进行讲解如此操作的危险性,提高人员的安全意识,并警告不得再次出现,避免出现重大的安全事故。
八.以人为本
人员流失率高与职能部门人员也是息息相关的,以前在车间工作期间,深有体会,所以现在能在车间与职工多换位思考,出现偶尔或者客观性问题,多教育、少考核,以最好的办法解决问题。不,不欺压职工,做到公平、公正。但遇到原则性的问题,还是要追究的,不管是任何人,该考核,就要考核,不包庇车间干部和领导。
虽然这段时间里,我在工作上取得了很大进步,但是反省一下自己,还是有好多工作没有做到位,例如:
1、工作不够积极主动,常有迟到的情况,员工作做到的,而自己没有做到。
2、业务水平未达到精湛,导致问题不能及时处理和分析。
3、信息不能很好的传达,导致安排的任务不能及时完成。
4、工作总做到问题出现之后,而不是在事发之前做到很好的控制。
5、遭到批评后,就会心灰意冷,工作情绪低下。
6、遇到较难的问题就请示,没有自己好好的思考思考。
为了更好的完善自己,为了做一名合格的调度员,我要做的还有很多,以下是我今后的工作计划:
1、加强业务方面的学习,做到及时发现及时处理,出现的问题不搁置、不放过!
2、改变精神面貌,遵守劳动纪律,积极的去执行每一项工作。
3、信息传达要到位,要准确,坚持你不来我不走的现场交接制度。
4、认真观察生产中出现的各种质量、安全隐患,把问题控制到萌芽时期。
5、创新工作方法,由监督型向服务协调型转变,不能天天只知道查找问题,而忘了自己的职责。
6、加强沟通交流,做好眼睛,不做传话筒,做什么事都要身体力行。
7、敢于管理,加强自身管理能力,做到科学化、人性化。
8、遇到难题后,不能急躁,粗心,要静下心来判断事情的对错,并拿出理性的解决方案。
9、能承受工作压力,遇到问题不回避,不怕批评,从批评中吸取教训,转化成一种动力。
xx年,根据公司“两项建设”工作要求,结合自身工作的实际,参加了公司组织的集中学习,进行了个人自学活动,现将个人学习情况与收获,总结
一、xx年度学习概况
主要学习内容。一是根据公司学习“两本书”的要求,利用自学时间学习了《工作重在尽职》、《领导者的高效执行力》两本书;二是利用在北京参加建安公司史志审稿的时间,购买学习了《******在上海讲话实录》一书;三是利用办公室订阅的《施工企业管理》杂志、公司分发的《中煤集团报》进行了学习。
学习方式。一是参加公司组织的周五集中学习;二是个人自学书籍与杂志;三是根据公司及部门安排到大观园项目部生产施工管理一线参加实践锻炼学习。
学习安排。利用工作暇余时间学习、利用节假日时间到项目一线学习,通过学习笔记、季度总结,记录学习内容,撰写学习收获,通过参与部门主题活动组织、参加项目管事务理把学习和实践相连,学以致用。
二、学习收获
一是学习让人静下心来,洗去铅华,稳实工作。 生活本身是平凡的,工作不只让生活了生存的依靠,更应能体现人生的收获,而学习就是让工作中收获人生的一个重要方式。学习让人在工作的繁锁中静下心,在文字的阅读中思考创新、提升、突破,在事例中收获提升新环境下工作的执行能力,在先前行走的人的经验中,提高后来者做事执业的效果。
二是学习是执业能力提升的有效途径。从教师到教育管理再企业员工的角色过度,人说“隔行如隔山”,但学习恰恰拯救了这一遗憾。特别是在项目一线的学习中,从党务工作到安全管理,到现场生产施工组织、再到技术管理,在专业性的提升的确不可能突然提升,但是从管理的角度来看,一线的现场参与,恰恰让人体会到管理的相通与相融之处,也将个人管理思想与生产工作实际拉得更近了,也提升了管理在执行中的效果。
三是专业素养的夯实。从办公室工作本身来看,办文、办差、办会、办事主项工作必须要实现效果。对在企业管理机关,从事文字工作的人员来说,文字表达的不能是艺术,应该是工作,是指导,文字必须服务生产、服务于企业。汇报材料、领导讲话、工作经验总结,源于实践,高于实践,也必将回归到指导实践。通过学习和部门负责人的指导、现场交流的收获,让我收获到,从事文字工作的人,必须在专业上、写作上走群众路线,文字必须让人看得懂、想得明、知道做什么、怎么做、达到什么样的标准,从事文字工作的人,必须记住专业素养的另一个层级就是“真、实”,而非“假、空”,方能服务企业,助力企业。
三、关于学习的思考
一是不能“忙于事务,疏于学习”。一定程度上,由于受时间因素,工作量、工作强度过大,工作节奏过快等因素的影响,学习成了“短、平、快”。真学习,就是放下思想上的花架子、假秀才想象,不能因为时间而不学,不能因为为了学而学。所以在下一个年度,个人学习的执行目标性要明确,以取证为契机,检验专业学习效果,以参与一线管理的组织、设计、考核为契机,检测学习管理能力。
一、进场以后,工程部迅速制定了详细的工程技术管理办法,内容包括施工组织设计与方案、施工图纸设计文件的控制和审核管理、物资计划申请管理、施工技术交底、技术资料管理、工程测量管理、变更设计上报等十九项管理办法。工程技术管理办法内容涵盖了现场技术管理人员的岗位职责,对于施工项目的安全、质量、进度控制难点提前进行预估,制定详细的管理计划,保证今后施工技术管理工作井然有序的开展。
二、从二月份一进场开始,工程部就立即着手实施对站前单位四电配合工作的交底编制工作,尽管面临接口工作的多样化及复杂、人手少等困难,为了四电接口配合的顺利进行,现场配合人员有据可查、有章可遵,工程部全体人员迎难而上,积极主动与设计院、业主、施工单位沟通,进行了多次现场踏勘,并对相关设计文件进行系统的学习后,编写了《四电接口工程检查验收技术手册》。
三、工程部与各部门通力合作完成了《项目部管理手册》,本手册按照“六位一体”的管理要求,从“管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化”四个方面进行了阐述和规范,是项目部执行标准化管理的纲领和行动指南。
四、工程部通过组织技术管理人员,在项目部领导的大力支持下,以内部技术交流会的形式,对工程部相关专业技术管理人员之间进行相互了各专业的技术交流,使大家对其他专业的工程现场质量控制、施工工艺、专业特点等要点内容有了深入的了解。还于4月和8月分别在旌德和绩溪组织了两次现场施工配合人员接口配合安全质量学习班,并对现场人员进行了相关的考核,提升了现场配合人员的技能水平。
五、安排各专业对相关的接口预留工作的内容制作了课件,并分别对站前四标、七标进行了接口预留技术交底培训会,得到了站前单位的好评;同时通过对站前单位管理人员交底使站前单位对我们四电工作的重要性有了认识,提高了站前单位对接口配合工作的重视程度;也为我们以后更好的开展施工起到了重要作用。
六、各专业工作情况的总结
1、安排接口配合人员对预留接口进行检查验收:检查接触网隧道槽道1870余组,检查接触网支柱基础318处,检查接触网拉线基础74处;对检查中发现的问题积极与站前单位沟通,协商整改处理办法。
2、信号专业于5月20日-5月21日协同局建筑公司的技术人员去现场进行踏勘,对信号中继站的位置进行了现场确认工作,为站前接口预留明确了方向,并对相关接口工作建立了相应的台账。
3、变电、电力专业与铁四院变电、电力主体建立起了良好的工作关系,在单位领带的大力支持下,经过与设计工作人员的积极沟通,在C3降为C2的大背景下,与设计院达成如下共识:
(1)变电所建设安装费由初设计440万提高到448万。
(2)电力初设由51871万元,提高到54837万。
(3)低压区电缆由5637万元在,提高到7662万元。
(4)安徽境内隧道内电缆由普通电缆更改为阻燃电缆增加780万元。
(5)箱式变压器增加9台。
(6)完成治安岗亭地形调查选址工作:岗亭80个; 警务区10个。
(7)蔡家桥永临结合外电源引入的工作量统计:外电源电缆统计为5公里电缆;外电源架空统计为5公里架空。
七、项目部建设之初各部门人员不足,尤其安质部门暂时缺少人员,工程部安排了专人负责安质工作,主要工作如下:
1、认真进行现场危险源辨识,制定安全管理专项方案。我项目部针对合福项目隧道多、桥梁多、涉及专业广的施工特点,认真进行风险源辨识和排查,将高空及临边作业、临近既有线作业、停电作业等评价为重大风险源,针对以上危险源制定安全管理专项方案,编制了《应急事故救援预案》,并进行培训和演练,彻底排查施工作业中的各类风险源,力求把安全隐患消灭在萌芽状态。
2、对所有进场人员进行统一、专业的岗前培训教育。制定了相关的安全措施,要求现场配合人员严格执行,还多次去现场检查安全工作,对进现场戴安全帽,进入隧道的照明防护措施等进行了检查,确保施工配合人员的自身及他人的人身安全。
在总结工作的过程中,我们发现了几个值得我们改进和正视的问题,还需要认真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一个新台阶,主要表现在以下几个方面:
一、需要进一步完善、细化工程管理体制,理清管理程序,使工程管理更加顺畅,更加高效。明确内部分工和职责 ,建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有力地推动各项工作顺利开展。
二、高铁客专施工工艺及技术日新月异,规范、规程更新频繁,必须加强工程部人员业务素质培训,利用业余时间学习,加强对图纸、常用规范、规程、相关法规、合同文本的学习工作。
三、还需要加强部门之间的协调、沟通,“早谋划、早安排”,做好一切施工前后准备工作。
工程部全体员工在总结了过去一年的工作后,在新的一年中,工程部更要明确工作的主要思路。为了确保工程进度,达到预期目标,2012年工程部将重点做好以下几项工作:
一、及时跟进设计,做好项目前期准备工作,根据现场施工情况与设计及时沟通,对现场发现的问题进行探讨和改进。对施工中出现的疑问及其它施工问题及时联系设计进行回复,尽量避免耽误工期。
二、苦练内功提高能力,及时制定施工中相应的规定及措施,做到有章可遵、有规可循,加强培训学习,夯实基础工作,快速进入工作状态;加强部门管理,增收节支,提高效益,开源节流。
三、抓好施工现场管理工作
1、继续协调业主、监理、施工单位之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。工程部要积极为施工单位做好协调服务和技术指导工作,用饱满的工作态度去推动各项工作的顺利开展,以高效优质的服务换得各施工单位的理解和支持,从而更好地进行施工生产工作。
2、必须深入工地现场了解现场情况,协调解决存在的问题,发现不合格者,及时指正,坚决要求整改,确保工程质量。
3、继续督促监督施工单位按照相关要求及标准,对施工现场的四电接口工作进行施工,尽量避免接口问题的发生,减少站前的返工,也为我们四电专业的施工创造良好环境。
4、认真做好内业、报验资料的收集、整理工作。加强各专业、班组人员对内业资料的收集和整理工作;完善四电接口预留台账的整理工作,主要是基础、槽道的完成情况及检查情况要及时做好记录,及时上报项目部、局指。对存在的问题及时联系站前单位进行整改、处理,对整改的结果做好记录、存档。
新的一年已翻开,回顾20__年,在镇党委、政府的正确领导下,在机关各部门同志们的关心帮助支持下,我已有一名军队转业干部转变成为一名机关同志,并且将自己融入到这个新的大家庭里。下面,我将一年来的工作情况及不足向各位领导、同志们做一下汇报:
一、转变思想,适应新环境,加强学习,尽快进入角色
20__年10月,我由部队转业到镇武装部工作。这是我人生的重大转折。如何面对新的工作岗位,适应新的工作环境等新课题都摆在我面前。一年多来,在试映时时期民兵预备役工作中,我深深地感到理论功底比较浅。为此,我除了参加镇里定期组织的政治学习外,还抓紧一切业余时间学习业务知识,自学了《兵役法》、《辽宁省兵役工作管理条例》等书籍。再学习业务知识的基础上,虚心向有经验的同志学习,诚恳拜师,不断地丰富自己的头脑。一年多来,为了掌握基层连队建设情况,利用一切可利用的机会对基层调查、研究、掌握基层情况,做到了底数明情况清。文秘站网-
二、当好助手,作好参谋
一年多来,配合部长完成了以下几个方面的工作:
1、完成了基层部队的组织调整。今年年初按照市武装部关于20__年度民兵预备役部队组织整顿工作的整体部署和要求,结合我镇村委员会换届选举工作,对基层18个连队的组织建设进行了新的调整,调整后,实现了我镇民兵“编组合理、组织健全、干部齐备、民兵充足、官兵相识”的好局面。
2、抓好基层连队正规化建设,搞好退伍军人等地方专业对口、办对口技术人员赴预备役登记、统计工作
为了加强基层连队的正规化建设,按照年初制定的计划目标,以“典型”促进全面发展为目的,开展争创“先进连队”活动,我们重点对合并后的村按照连队建设标准进行重点监督检查,使各连队软、硬件设施落实到位,达到标准,通过试典作用取得了很大的成效。使之全面达到了连队建设标准要求。通过对退伍军人和地方专业对口、办对口技术人员及时补充编入民兵预备役和二营有线连,成为预备役战士提高连队的战斗力的有力保障。
3、抓好民兵应急分队建设,较好地完成了镇党委政府交给的各项急、难、险、重任务。5月份,鞍海路##段绿化带重新绿化急需100名基干民兵。在时间紧、任务重、标准高的情况下,真武装部队全镇5个基层连队进行了一次实践检验。六月份,为了完成好今年的防汛任务,又对7个村的应急分队进行紧急集合拉动,检查了“三个到位”的落实情况,为应对事发实践能力打下良好的基础。
4、1月份对各村、街民兵连长进行了业务培训。通过集训,达到了思想统一,各民兵连长的各方面素质都得到了很大的提高。
5、完成了征兵工作
20__年,市武装部向我镇下达了征集男性新兵32名的任务。为了圆满地完成今年的征兵任务,向部队输送优质兵员,在镇党委、政府高度重视下,高标准完成了今年的征兵工作任务。在征集过程中,对适龄青年、群众利用各种形式进行广泛的宣传、教育,使我镇应征青年报名率达到95以上。为了保证兵员的身体素质,我镇先于市里在广济医院对200名适龄青年进行了镇内体检,使我镇在市体检时合格率达到70,在全市名列前茅。我们密切协调各相关部门,作了大量细致的工作,严格把住兵员的年龄关、文化关和政审关,收集各方面情况,为领导审定兵员提供了准确依据。保证了为部队输送优质兵员,圆满地完成了征兵工作的任务。
三、从严要求自己、锤炼过硬的工作作风
严格遵守镇党委、政府的各项规章制度,树立以镇为荣的思想。时刻按照党员标准严格要求自己,按照镇机关干部行为规范准则来约束自己,不断强化自身修养,培养自己的良好品德,时刻保持自重、自警、自醒。
四、存在的不足