建筑施工技术管理

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建筑施工技术管理范文第1篇

关键词：建筑工程；施工技术；管理

中图分类号：TU198 文献标识码： A

引言:

随着以新工艺、新材料为代表的建筑行业的新发展，使得传统建筑工程施工技术己经无法适应新形势下的管理要求。面对建筑领域出现的新问题和新情况，施工企业应当不断的革新建筑施工技术，才能更好的在日益激烈的建筑市场中赢得一席之地，从而为企业的健康发展提供助力。

一、建筑施工技术管理概述

1、建筑施工技术管理的内涵

先进的管理和科学的方法，可以有效的促进施工技术工作的展开。在施工技术管理的过程中，施工企业应当认真掌握和学习国家相关技术法规和规范，为确保有效实行施工技术管理，并在施工的过程中，合理的安排企业的各项技术工作，严格按照国家规定的要求执行，确保工程施工全过程的技术合规性，构建良好的技术规范，并以高质量、高节省的方式按时完成各项施工任务。基础工作是企业开展其他施工技术管理工作的前提条件，是施工企业技术管理工作的重要组成部分。施工企业技术管理工作在实施的过程中，应做到主次有别，覆盖全面，同时又根据项目落实的实际情况，确定分工协作的具体部署，为工程建设提供最优质的服务。

2、建筑施工技术管理的重要意义

建筑施工技术管理对于施工企业来讲，具体表现为三个方面的重要作用:首先，加强企业施工技术管理工作，有利于促进新技术在工程施工中的应用，通过新技术的应用和学习，为企业培养新的管理人才；其次，加强企业施工技术管理工作，为建筑工程施工提供可靠有利的质量保障，施工企业通过施工工艺的选择，能够根据工程项目的具体情况，选择最合适的施工顺序和施工方式，避免有效的赶工期和冲突，而轻质量现象的出现。最后，由于企业优化资源的配置，通过资源的合理配置，加强企业施工技术管理工作，使得有限的资源，在最合适的地方，发挥最大的效用，为企业增加经济效益。

二、建筑施工技术管理的工作任务及作用

1、技术管理工作的任务

运用科学的方法与管理的职能，是建筑施工技术管理工作的主要任务，促进技术工作的开展，在施工中严格按照上级主管部门有关技术工作的规定与指标，以及国家的技术政策、法规，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序。保证整个生产过程符合技术标准，技术规范，以达到高质量地全面完成施工任务。

2、技术管理工作的作用

2.1、通过技术管理，不断提高员工技术业务和企业管理水平。使员工能预见性的处理和发现问题，保证工程施工质量，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中。

2.2、保证施工时能按技术规范、科学方法及标准要求进行施工，确保政党施工程序进行。

2.3、能充分发挥施工人员的潜力，以及材料、设备的利用，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提升市场竞争力和提高经济效益。

三、建筑施工技术管理的基本工作内容

1、建立健全技术原始记录

提供工程形成过程实际状况的真实凭据是原始记录。主要包括建筑材料、结构配件、工程用品及施工质量试验、检验、测定记录，设计交底记录，图纸审核记录，技术核定记录，设计变更，安全事故分析和处理记录及工程质量、施工日记等。

2、技术标准和技术规程

技术标准分为专业标准和国家标准。技术规程是对施工作业程序、作业方法、施工安全等方面做出具体技术规定。为了贯彻技术标准，提高企业竞争力，企业自定标准必须高于前两种标准。但在具体工程项目中，为了使施工有序进行，必须依据承包合同的规定采用相应的技术标准。

2.1、做好计量工作

合理保管、使用计量器具，按规定进行定期检测以确保器具的准确性，落实计时人员岗位责任制，明确现场计量工作的要求、标准和考核办法；开展计量知识的培训及教育，提高计量人员的技术水平和素质。

2.2、技术档案管理工作

包括施工图放样；施工组织设计文件；技术措施；企业应授权技术负责人，指导专人进行图纸的发放、签收，借阅、保管，归档等。

2.3、做好信息工作

随着社会生产力的不断发展，科学技术的不断进步，新工艺法的开发，新材料，新设备应用及施工技术的革新，使建筑业的施工水平日益提高。 因此，建筑业必须结合实际，重视技术发展的最新动态，推广使用先进的成果以提高自身竞争力。

四、提升建筑施工技术管理水平的措施

1、做好施工技术管理基础工作是前提

企业施工技术管理的前提和关键就是施工技术基础工程，施工技术基础工程是决定企业施工技术管理水平能否得到有效提升的重要因素。施工技术管理的基础工作所包括的内容较多，首先，应该确保企业施工技术管理工作的合规性，严格贯彻落实国家相关技术规范和制度；其次，在充分认识生产过程中的技术规律的同时不断运用新技术和新理论，构建科学的施工秩序，推动施工技术的不断革新和进步，立足技术强企，实现经济效益与技术的双丰收。做好施工技术管理的基础工作，有利于施工企业对施工技术发展的了解，促进企业施工技术管理工作的不断创新。

2、完善建筑施工技术管理的规章制度是保障

实施技术管理的基本制度，包括技术交底制度、施工组织设计审批制度、图纸审查制度、技术复核制度、施工日记制度、技术核定管理制度和设计变更。在完善图纸审查制度方面，应全面考虑和部署施工，明确施工的可行性，审查设计图纸是否与合同相矛盾，并做好相关记录。在完善技术交底制度方面，应详细规定施工对象的建筑特点、设计情况、技术要求，以便规范建筑施工行为。在施工技术复核制度的完善方面，施工企业应当对施工过程中的主要技术衡量指标如尺寸、标高等进行准确界定。在审批制度完善中，应当对工程施工地点的实际情况进行充分深入的研究，并编制切实可行的工程施工方案。

3、建筑施工管理优化措施

3.1、建筑工程整体管理制度优化

建立健全技术管理组织机构和技术责任制度，就需要落实并完善与工程施工相关的各种技术规范、标准、文件要求和规程，保证各个技术岗位都有技术负责人，杜绝施工中无人负责或责任不清的现象。

3.2、施工阶段技术优化管理措施

技术准备工作是为了给施工准备阶段创造有利的施工条件，从而保证施工任务得以顺利进行。施工阶段基本任务是分析和了解建设工程进度、特点、要求，摸清施工的客观条件，编制施工组织设计，并制定合理的施工方案，充分及时地从物资、技术、组织和人力等方面为工程创造一切必要的条件，使施工过程均衡、连续地进行，保证工程在规定的工期内交付使用，使工程施工在保证质量的前提下，做到降低工程成本和提高劳动生产率。

4、施工准备阶段的施工技术管理

4.1、加强技术人才管理。

培养人才，注重人才，是提高管理技术水平的基础。 我们现在有些企业不注重人才培养，导致管理水平的下降。施工技术管理首先是人才管理，在施工准备阶段要任用具有资格的专业技术负责人，健全完善技术管理制度，明确责任权利。

4.2、做好施工图纸会审

施工单位应与设计单位、 建设单位委托的监理单位三方组成的施工图纸会审，熟悉施工图纸、操作规程和有关技术规范；其次，要熟悉施工组织设计及有关技术文件对施工方法、施工顺序、施工进度、技术措施及现场施工总平面布置的要求，弄清完成施工任务中的关键部位和薄弱环节；最后，对施工现场进行了解和勘察，要全面、清楚了解工程，掌握工程概况，必须亲自到现场进行勘察、了解。

5、施工阶段的施工技术管理

5.1、及时进行技术交底

技术交底是保证工程施工进度和工程质量至关重要的工作，要严格按作业指导书、技术交底书或质量计划组织实施。隐蔽和特殊工程，更应加强术交底工作，应强调易发生质量事故的部位和成品保护，以及建筑材料方面的要求。基础施工技术要求是采用的新工艺、新结构提出的技术要求等。

5.2、关于工程质量的管理

施工中因管理失误造成的工程质量问题，不论其问题严重与否，都应认真。 工程质量目标的控制管理是以工程合同文件的质量条款为准则的。工程质量主要表现在施工工艺、材质及维护保养等多方面。 在对重要单元工程或采用新技术、新工艺设计的单元工程施工时，应成立攻关小组，及时解决施工中的技术难题，保证工程质量。

5.3、关于成本的管理与工程进度

任何目标都是通过技术手段来实现的，没有先进的技术手段就不可能达到施工管理的目标。 技术管理必须全面执行施工进度计划，严格按照规定的进度目标，针对某些工作的实际进度，及时调整好后续工作的进度计划安排；随时注意单元工程形象进度以及施工设备、能力、材料供应情况。

5.4、关于施工技术资料的管理

工程部指定专人负责保管建项目各阶段设计文件、标准设计图、纪要、施工图纸、现场调查、变更设计、有关协议、施工记录、设计核对、施工总结等各项施工技术资料。

6、竣工阶段的施工技术管理

竣工阶段的施工技术管理主要是评定与检验，合理评定与检验，就是指借助于某种方法和手段，测定施工完成的分部工程、分项工程和单位工程的质量特征和特性，然后把测得的结果及规定的质量标准进行比较，对产品做出不合格、合格的判断。因此，质量检查包括以下具体工作：第一度量，即借助于计算手段进行测量与测试。第二比较，即把度量结构与质量标准进行比较。第三判断，即根据对比的结果，判断产品是否符合规定的质量标准。第四处理，即决定被检查的工程是否可以验收，下一步工作是否可以进行，是否要采取补救措施。

五、结束语

建筑施工技术管理在工程项目实施中呈现出极其重要的地位，技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展。我们不仅要努力做好各项工作，还要与其它方面协调一致、相辅相成。加强建筑施工环节技术管理的力度，使施工企业不断取得更大的经济效益和社会效益。

参考文献：

建筑施工技术管理范文第2篇

关键词：建筑施工；技术；管理

Abstract: technology management work in place, can guarantee to the construction goals of the play. So not only do technical management in the construction process, and after the completion of the project, must the summary of experience, strengthen the innovation, can the architectural engineering management strive for further improvement.

Keywords: building construction; technology; management

中图分类号：TU74 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）00-0000-00

一、建筑施工技术管理控制要求

1、了解建筑工程概况。首先，熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部、节点做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求。其次，熟悉施工组织设计及有关技术文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求；弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位。最后，亲自到现场进行勘察、认真了解工程的基本情况，有利于更好地实施管理，落实施工方法，更好地完善工作。

2、严把安全专项施工方案设计安全关。 首先，检查方案中关于危险源的分析和辩识是否齐全和准确，是否充分识别各个施工阶段、部位和场所需控制的危险源与不利环境因素。对风险较大或专业性较强的施工过程、阶段或部位的活动，是否进行安全论证。其次，检查安全措施是是否符合国家和地方法规；是否符合工程建设强制性标准；是否符合各专业工种、各施工部位的要求，尤其是要重点检查新技术、新设备、新工艺、新材料的施工安全技术措施是否切实可行。最后，检查危险性大的工程施工方案中是否考虑了切实可行的事故应急抢险方案。

3、有目标的组织协调。实行有目标的组织协调控制是基层施工技术中一项关键的工作。施工前做好施工准备，向施工人员交代清楚施工任务的要求和施工方法，在施工全过程中，按照施工组织设计和有关技术、经济文件的要求，围绕质量、工期、成本等制定施工目标，每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡，严格协调控制，使施工中人、财、物和各种关系能够保持最好的结合，确保工程的顺利进行。

4、从业人员的专业水平考核及安全教育培训工作 施工队伍水平及素质是奠定质量管理的基础，是形成工程质量的主要因素。要控制施工质量就要加强培训,优选施工人员，提高他们的素质。

二、加强整体设计，督促建筑工程的施工

在建筑工程上施工量极大而且施工工艺整体也是比较复杂的，所以，在整个工程进行施工前，必须对工程进行整体、客观、实用的进行设计。建筑工程的设计图对整个建筑施工的作用是相当大的，客观的来讲，设计图是对建筑工程技术的要求以及施工质量的要求和施工细节等方面都进行了较为详细的描述，对整个建筑工程的具体环节显现出了可操作性，并根据专业理论明确了建筑工程的目标和特点。

根据建筑工程的施工规划，按照国家施工规范标准和建筑图纸设计标准的要求，主要是由以下三个部分进行组成：一是从基础部分；二是从主体部分；三是从装饰部分。三者之间的关系是相互独立的，在整体施工规划中，完善的设计可以对工程施工加强技术指导，并对其提供了有效的管理控制，科学有效的处理了建筑施工过程中的各个部分的联接。

三、做好技术管理的基本工作

1．技术标准和技术规程

技术标准分为国家标准（GB）和部（专业）标准。企业自定标准必须高于前两种标准，只有这样才能提高企业竞争能力。但在具体的工程项目中，又必须依据承包合同的规定采用相应的技术标准，否则将使施工无法有序进行。技术规程是为了贯彻技术标准，对施工作业方法、作业程序、技术要领和施工安全等方面做出具体技术规定。

2．建立健全技术原始记录

包括建筑材料，构配件，工程用品及施工质量检验、试验、测定记录，图纸绘审记录和设计交底记录，设计变更、技术核定记录，工程质量及安全事故分析和处理记录，施工日记等。原始记录是提供工程形成过程实际状况的真实凭据。

3．技术档案管理

包括的主要内容是：①施工图的管理，企业应授权技术负责人指导专人进行图纸的签收、发放，保管、借阅，归档等业务的工作；②施工组织设计文件；③施工方案或大纲；④施工图放样；⑤技术措施。

4．技术信息，情报工作

由于社会生产力的不断发展和科学技术的进步，施工技术革新及新工艺法的开发，新材料、新设备的应用，使建筑业的施工水平日益提高。因此，必须重视建筑技术发展的最新动态，努力结合实际，推广使用先进的成果，提高市场竞争力。

5．计量工作

包括如下内容：①计量技术和计量管理；②测量计量。计量工作是企业各项管理工作的基础。应从以下三方面做好计量工作：①落实计量人员岗位责任制，明确现场计量工作的标准、要求和考核办法；②正确配置计量器具并合理使用、保管，按规定进行定期检测以确保器具的准确性；③ 开展计量知识的教育和培训，提高计量人员的技术素质和水平。

四、有效的控制建筑工程的施工强度

1.控制好混凝土的配比

一般情况下，在建筑工程施工前期，要有专业的工程工作人员按照工程设计的要求对混凝土按规定的配比进行其使用强度的合理配制，并且要进行严格的试验，在得到科学的级配报告以后，才能够按照设计进行施工，在建筑施工过程中严格的按照级配报告进行。根据试验统计，就目前现实情况下，在建筑工程施工过程中，混凝土的强度一般都和沙的含水量以及水泥的含量、沙石的含量、石灰的含量等有着密切的联系。所以，在建筑施工中混凝土的使用必须按照试验配比进行使用。

2.实行严格的养护制度

在建筑施工中，混凝土的运送方式一般都是采用泵送，这种运送方法只要由于其能够节约施工的周期，而且能够更好的提高混凝土的施工性能，所以，这种方式已经得到了较为广泛的使用。但是，如果在建筑施工过程中，为了追求工期的简短，而肆意的减少混凝的养护工作，那么就会造成混凝土强度不够，造成塌陷的事故出现。

根据混凝土测试数据得知，在混凝土强度养护的方面必须根据施工现场的实际情况而定，制定出相应的维护方案，特别是对浇筑量度比较大的工程，需要使用专业的人员进行养护工作，在养护过程中从时间、水源以及覆盖面积等多个方面充分的考虑，同时，在混凝土的养护过程中要有必要的进行督察，在现场有效的进行跟踪，防止出现任何问题，并在发现问题后能够及时的进行解决。

3.建筑施工技术管理中的质量管理

在建筑施工中看，建筑工程的质量问题是由建筑的好坏所决定的，而好与坏的体现，不仅要依靠管理人员的配备，同时还要依靠工程中材料的选择。

4.在建筑材料上进行严格的控制

凡是在建筑工程上应用到的材料、配件、设备等等，都必须严格的按照设计要求标准进行，在采购、检查、运输和使用等方面都要严格的把握质量，确保在进入施工场地的材料都是经得起考验的。第一、要注重采购人员的政治素质和质量鉴定水平，在人员选用过程中必须选择有一定的专业知识和对事业有责任心的人员来进行此项工作；第二、在信息掌握方面，必须选择国家认证以及有着一定技术和资金的厂家进行合作，因为，从目前来看，我国的建材市场产品的质量是参差不齐的，在建材以及配件、设备选择的过程中，要注重质量监控，必须保证材料的质量，只有这样，才能确保检测报告的有效真实性。

结语

工程管理是一项综合性极强的工作，管理过程中我们必须做好各个环节问题的处理工作，让每个建设项目都能得到有效处理。对房屋建筑工程建设中实施质量计划必须全面落实到实处，以提高工程项目质量。

参考文献：

建筑施工技术管理范文第3篇

关键词：房屋建筑；施工技术管理；现状

0.引言

为响应人们对建筑行业的全部需求，在房屋建筑工程施工时引入新型材料和新型技术手段尤为关键。尽管这样能够在一定程度上提升房屋建筑施工质量，但是也为房屋建筑施工技术管理带来很大的机遇和挑战。为保证房屋建筑工程施工技术管理符合建筑行业发展需求，必须对房屋建筑施工时各方面因素综合分析，确保房屋建筑工程施工时的技术手段和管理手段与工程预期施工目的全面衔接，在缩短房屋建筑施工周期的同时，提升房屋建筑施工质量。

1.房屋建筑施工技术管理现状分析

对于房屋建筑施工来说，实施有效的房屋施工技术管理尤为关键，只有这样才能够在一定程度上减少房屋建筑施工时出现问题的可能，对于促使房屋建筑施工顺利进行也有非常重要的作用。在制定施工技术管理时，需要保证相应施工技术管理符合房屋建筑施工的全部需求，尽可能采用新型施工技术管理理念，借以提升房屋建筑施工技术管理效果。除此之外，在实施房屋建筑施工技术管理时，还应对施工技术管理的目的和相关措施等方面有一个全面的了解，确保相应施工技术管理向着科学化方向发展，侧面提升房屋建筑施工技术管理的合理性，为后期房屋建筑施工提供有效参考依据。对于当前实施的房屋建筑施工技术管理来说，其在房屋建筑施工时还存在一些问题，在这种条件下需要对相关问题综合分析，并按照分析结果制定针对性解决措施，侧面提升房屋建筑施工技术管理的合理性，为后期房屋建筑施工提供有效参考依据。在对当前房屋建筑施工技术管理深入分析时，明确房屋建筑施工技术管理存在的问题主要表现在三个方面：

1.1施工技术管理模式不够完善

为保证房屋建筑施工顺利实施，不许按照房屋建筑施工要求设立房屋建筑施工技术管理模式。由于施工人员对房屋建筑施工管理技术不够重视，所设立的施工技术管理模式没有达到完善的状态，导致房屋建筑施工时出现问题的可能性大大提升，对房屋建筑施工质量和进度等方面都有非常严重的影响。除此之外，在房屋建筑施工过程中，施工部门过于推崇房屋建筑行政指令，影响施工人员对房屋建筑施工管理技术的了解，导致相应管理技术难以落实，直接影响房屋建筑施工效果。

1.2房屋建筑施工单位缺乏相关经验

为保证相应技术管理在房屋建筑施工中发挥自身最大的作用，需要建筑施工单位对房屋建筑施工技术管理相关要求综合分析，并根据分析结果制定合理的房屋建筑施工技术管理方案，避免房屋建筑施工技术管理出现问题，侧面提升房屋建筑施工的有效性。就目前来看，由于相关单位对房屋建筑施工技术不够了解，在制定房屋建筑施工技术管理时还存在一些问题，施工单位管理层对技术管理要点不明确，加大房屋建筑施工技术管理出现问题的可能，对我国建筑行业发展也有非常严重的影响。

1.3缺乏相应技术管理机制

大多数建筑施工单位对房屋建筑施工技术管理不够重视，在实施房屋建筑施工时未按照规定的程序设立技术管理机制，导致房屋建筑施工时经常出现问题，对房屋建筑施工质量有非常严重的影响。

2.房屋建筑施工技术管理措施

综合上述问题，在实施房屋建筑施工技术管理时，需要对相关问题综合分析，并根据分析结果制定有效解决措施，借以提升房屋建筑施工技术管理的合理性，为房屋建筑施工顺利实施提供有效参考依据。

2.1构建完善的施工技术管理体系

对于房屋建筑施工来说，相关部门应按照房屋建筑施工要求构件合理的施工技术管理体系，并遵循相关管理体系要求进行施工，严格控制房屋建筑施工时出现问题，侧面提升房屋建筑施工质量。在这个过程中需要相关人员对建筑工程施工要求和其他外在条件有一个全面的了解，对房屋建筑工程进行明确的分工，保证各个房屋建筑各个施工阶段的连贯性，确保技术管理体系在房屋建筑施工中发挥自身最大的作用。

2.2执行技术管理相关制度

众所周知，房屋建筑施工技术管理中涉及多项规章准则，在进行房屋建筑施工时，需要按照相关制度规章进行施工技术管理，这样不仅仅能够提升房屋建筑施工质量，对于房屋建筑施工技术管理也起到不可忽视的作用。在这个过程中还需要对房屋建筑施工技术管理中的基本工作综合分析，细致审核房屋建筑施工中的相应的档案和技术管理流程，确保房屋建筑施工技术管理符合相应规章准则要求，从而提升房屋建筑施工技术管理的有效性，为推进我国建筑行业发展提供有效参考依据。除此之外，在进行房屋建筑施工技术管理时，还应按照房屋建筑施工要求创设相应审核制度，明确房屋建筑施工技术管理中相关制度变更的原因，并制定有效解决措施，从根本的角度上控制建筑施工技术管理制度变更，保证技术管理制度的一致性，使得相应技术管理准则在房屋建筑施工中发挥自身最大的作用。

2.3运用信息化技术实施房屋建筑施工技术管理

随着社会不断发展，房屋建筑施工技术管理也想着信息化方向转变，将信息化技术与房屋建筑施工技术管理进行有效结合，能够在一定程度上提升房屋建筑施工技术管理的合理性，对于减少房屋建筑施工时出现问题起到不可忽视的作用。而且运用信息化技术，能够在一定程度上增强房屋建筑工程施工技术资料收集力度，确保短时间内完成房屋建筑施工相关数据信息的收集和整理，并在这个过程中建立符合我国建筑行业发展要求的数据信息库，为后期房屋建筑工程施工提供有效参考依据。

3.结语

综上所述，明确技术管理在房屋建筑施工过程中占据举足轻重的地位，因此在房屋建筑施工时必须加强对施工技术管理的重视。就目前来看，在实施房屋建筑施工技术管理时还存在一些问题，针对于这一点必须对相应问题综合分析，并制定针对性解决措施，有效提升房屋建筑工程技术管理的有效性，借以推动我国建筑行业健康、良性的发展。

参考文献

[1]施向荣.房屋建筑施工技术管理探析[J].门窗,2015,(03):109-110.

[2]吴孟玄.房屋建筑施工技术管理研究[J].城市建筑,2013,(16):87.

[3]方向.关于房屋建筑施工技术管理[J].民营科技,2013,(07):187.

建筑施工技术管理范文第4篇

随着我国人民物质生活水平的不断提高，人们对房屋建筑的要求越来越高，在很大程度上给房屋建筑施工技术管理提出了很高的要求。只有提高了房屋建筑施工技术管理水平，才能保证房屋建筑的质量。论文主要分析房屋建筑施工技术管理存在的问题，提出一些相关措施，以期提高房屋建筑的质量，保证建筑企业的可持续发展。

【关键词】

房屋建筑；施工技术管理；意义；问题；措施

1引言

目前，随着市场经济体制的不断变革，建筑企业的规模也在逐渐扩大。随着我国科学技术的不断发展，建筑企业越来越重视施工技术管理工作，在具体的施工过程中，建筑企业已经引入了一些新的管理理念，而且建筑施工工程的整体控制和管理也取得了一定的进步，对建筑质量的提升有着良好的促进作用。但是，从目前我国房屋建筑的发展现状来看，房屋建筑施工技术管理依然存在很多问题亟待解决，其中包括施工原材料的管理不到位、施工安全的管理方面不严格等，这些问题直接影响了房屋建筑的水平，因此，建筑企业要想提高自身的市场竞争力，就必须重视房屋建筑施工技术管理工作，并强调施工技术管理工作的科学性，不断强化建筑材料的管理，从而保证建筑企业的长久稳定发展。

2房屋建筑施工技术管理的意义

2.1施工技术的管理贯穿于房屋建筑施工的全过程

在房屋建筑中，施工技术具有非常重要的意义,它贯穿于整个房屋建筑施工过程，施工中的每个环节都离不开施工技术管理工作。因此，在具体的施工过程中，建筑企业一定要做好技术管理工作，比如做好图纸的会审，现场施工组织、验收等，另外，相关工作人员还应该熟练掌握先进的技术标准和操作顺序，从而保证施工工作的顺利完成[1]。

2.2施工技术的管理水平影响很大

施工技术管理与房屋建筑工程的成功与否有着直接的关系，企业的发展目的就是要获取更高的利益，因此，企业要想不断提高经济效益，就必须重视施工技术的管理水平。另外，房屋建筑施工技术的管理水平还与建筑工程的进度、质量有着密切的联系。最后，不同房屋建筑的规模也不一样，所承受的环境、条件等因素也有着很大的区别，应对具体的项目做出有针对性的施工技术管理方案。

3房屋建筑工程施工过程中存在的问题

3.1施工前的相应技术准备工作不到位

从目前我国房屋建筑发展的现状来看，很多建筑企业在施工前都没有做好相应的技术准备工作，与此同时，部分建筑企业的相关领导没有重视设计图纸的审核环节，施工人员也没有与设计人员进行沟通，没有完全看懂图纸，在很大程度上影响了房屋建筑施工的进度和质量。

3.2施工原材料的管理不到位

原材料是房屋建筑施工中必不可少的一部分，但是，据相关调查显示，很多建筑企业对施工原材料的管理不到位，在施工现场经常会发现很多材料随意摆放，对材料使用的管理比较混乱，缺乏科学合理的规范化的管理。另外，很多建筑企业缺乏完善的监督管理计划，造成购买的原材料经常出现很多质量问题，根本无法投入到施工中。

3.3施工安全的管理方面不严格

在施工过程中，很多施工项目都是在高空中完成的，由此可见，房屋建筑施工是一项危险的工作。但是，很多建筑企业只重视经济利益，没有充分认识到施工安全管理的重要性，对施工安全的管理不严格，给施工人员的生命财产带来了严重的安全隐患。同时，部分建筑企业缺乏施工安全监督机构，也没有对相关的施工人员进行安全知识培训，从而增大了安全事故的发生机率。

4房屋建筑施工技术管理的措施

虽然我国房屋建筑施工中依然存在很多问题亟待解决，但是，随着科学技术的不断发展，建筑企业应该改变以往的施工技术管理手段，保证其科学性，并不断提高施工人员的技术水平，从而保证企业的健康发展。

4.1加强施工技术管理工作的科学性

加强施工技术管理工作的科学性与房屋建筑施工技术管理是一项非常重要的措施。建筑施工企业应不断完善组织建设，在施工前，应该派专业人士到现场做一个整体调查，然后根据施工现场的实际情况做出适当调整，从而保证施工的顺利进行。与此同时，相关负责人还应该熟练掌握有关政策，制定出科学合理的管理制度。另外，建筑企业应制定一些合理的奖惩措施，对工作表现良好的员工给予适当的奖励；对工作表现不好的员工要给予惩罚，从而不断提高员工的工作积极性，最终保证建筑企业经济效益的增长。

4.2增强施工人员的专业能力

目前，我国建筑施工人员一般都是由农民工组建的，他们的施工专业知识不高，专业技术能力也不高，因此，为了保证房屋建筑的施工质量和效率，建筑企业应该定期对相关施工人员进行专业知识的培训，不断增强施工人员的专业能力，让他们都能够熟练掌握先进的技术[2]。同时，建筑企业还应该定期召开讨论会，让施工人员都能够积极主动地参与，让他们互相交流沟通，取长补短，从而不断提高房屋建筑的施工技术管理水平。

4.3强化建筑材料的管理

在房屋建筑施工技术管理中，建筑企业还应该重视对建筑材料的管理，不断提高建筑材料的管理水平。建筑企业应该成立材料采购监督部门，保证只有符合标准的材料才能进入施工现场。同时，相关负责人在进行采购时，一定要先对市场做一个整体的调查，选择合适的生产厂家。除此之外，相关负责人还要注意施工现场材料的摆放，保证材料的整洁有序，从而方便施工人员对材料的查找。

4.4加强施工技术具体的管理措施

除了以上讲述的管理措施之外，建筑企业还应该注意一些技术管理的基础工作，比如，不断加强技术资料的信息、档案等相关工作的管理等[3]。同时，在进行技术方面的管理工作时，负责人还应该学会利用先进的信息技术管理手段来进行对资料的记录、整合、保存等工作，并组建合理的、统一的信息数据库，从而保证施工技术管理的实效性。

5结语

综上所述，房屋建筑施工技术管理工作是一项非常烦琐的工作，随着市场竞争压力的逐渐增大，建筑企业要想在市场竞争中占有一席之地，就必须重视施工技术管理，不断总结工作经验，加强建筑材料的管理，并增强施工人员的专业能力，从而为提高房屋建筑施工技术管理水平做好充足的准备。

作者：宋芳 单位：秦皇岛市一建建设集团有限公司

【参考文献】

【1】霍文棋.对高层房屋建筑施工技术的分析[J].黑龙江科技信息，2013(36):166.

建筑施工技术管理范文第5篇

关键词：技术经管； 建筑工程；质量控制；进度控制； 成本控制

中图分类号：文献标识码：A 文章编号：

前言

一个良好的企业单位，一定要有一套科学的经管方法；相反，如果企业不仅仅拥有醒后的物质基础及科技实力，而经管上较为薄弱、体制不健全的话，那固然会在竞争当中处于不利的地位。建筑工程施工技术经管是建筑行业行业经常会遇到的一个难以解决的问题。强化工程施工技术经管，是现阶段提升工程质量经管水准的必然准求，汗死开创经管模式，提升经管效率的关键性措施，是坚持以人为本、全面协调发展的具体体现。这对于提高企业的市场竞争能力，有着十分关键性的现实意义。

一、施工技术管理的意义

施工技术经管的关键性工作就是采用经管的只能及科学有效的方法，去促使科学技术工作的顺利进场，在施工作业当中严密按照国家的有关技术政策、规章体制及上级主管部门相关科学技术工作的标准与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的，从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。它有利于结合工程特点和实际施工条件，选用先进合理适用的技术工种和施工方法，将科学技术转化为生产力，从根本上保证施工质量；有利于用新技术，新工艺方法对技术经管和作业人员的教育培养，不断提高技术经管素质和技术能力，有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置，提高施工效率，加快速度，缩短工期，降低成本，提高经济效益，有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究，不断总结经验，创造新的施工方法。

二、强化建筑工程项目施工技术经管的措施

1、施工准备阶段的施工技术经管

①完善贯彻技术经管工作标准制度

工程技术标准是建筑工程质量和安全的最基本保障，是工程建设领域的技术法规，必须认真执行。要强化对强制性标准的培训，增强掌握标准、执行标准的能力。对违反强制性标准的行为，发现一起，纠正一起，处理一起。对相关的责任单位和责任人，必须按规定严厉查处。技术经管制度的主要内容有:一是施工图的熟悉、阅读和会审制度；二是编制施工组织设计与施工场地总平面图；三是施工图技术交底制度；四是施工质量经管制度；五是隐蔽工程的检查和验收制度；六是工程质量检验与评定制度；七是工程结构检查、验收与竣工验收制度。

②做好施工图纸会审

理解设计意图和施工项目关键部位的质量是技术经管的关键。在工程项目中标后，我们要认真做好施工准备，特别是与建设单位委托的监理单位、设计单位，三方组成的施工图纸会审。了解设计单位对施工项目的设计意图，对施工的要求。施工单位提出图纸设计中存在的问题及改变的要求，通过协商，在满足建筑产品使用功能和保证工程实体质量的前提条件下，解决存在的问题。一定要通过熟悉施工图纸，了解施工项目地质勘查资料、设计图纸说明是否齐全；总平面与施工图几何尺寸、平面位置、标高是否一致；建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否相一致、是否表示清楚、预埋件是否表示清楚；工艺管道、电气管道线是否合理。

③明确责任

作为建筑工程项目的施工技术负责人，应该对整个项目的施工质量负有全面的责任。自身的职责是能够对现场出现的各种技术问题进行及时、准确的解决，是在充分理解业主及设计意图的基础上. 把设计图纸准确地实施于现场。同时进行测量计算数据的复核、参与各工序施工质量的控制，参与进场材料、半成品的质量控制等等。也就是说.凡是可能影响施工进展的技术问题和工程成品质量的各个施工环节都属于技术负责人应解决和参与控制、经管的范围。

2、施工阶段的施工技术经管

①及时进行技术交底

技术交底是一项不容忽视的重要工作，对保证施工进度和工程质量至关重要。整个施工，各分部分项工程，均需进行及时准确的技术交底。特殊和隐蔽工程，更应强化技术交底工作，应强调易发生质量事故的部位和成品保护以及建筑材料方面的要求、基础施工技术要求；采用的新结构，新工艺提出的技术要求等。施工单位技术负责人向下级技术负责人技术交底，施工项目技术负责人对工长、班组长技术交底，工长、班组长向工段、班组进行技术交底。通过层层技术交底，使技术人员、施工人员对工程的设计意图和要求，质量控制点，施工过程做到心中有数。只有这样才能使工程项目按合同质量要求、工期要求交竣工，为用户提供满意的建筑产品。

②关于工程质量的经管

工程质量目标的控制经管是以工程合同文件的质量条款为准则的。工程质量主要表现在材质、施工工艺及维护保养等多方面。在对重要单元工程或采用新工艺、新技术设计的单元施工时，应成立攻关小组，及时解决施工中的技术难题，保证工程质量。原材料、成品材料及半成品材料进场应严格实行质量控制。施工中因经管失误造成的工程质量问题，不论其问题严重与否，都应认真对待，制定好处理方案。

③关于工程进度与成本的经管

技术经管必须按照规定的进度目标，全面执行施工进度计划。针对某些工作的实际进度，及时调整好后续工作的进度计划安排；随时注意单元工程形象进度以及施工能力、设备、材料供应情况。对有分包的工程项目，应注意协调双方有工序衔接关系的工作面的施工，不能影响整体工期目标。同时工程项目要在质量上符合规范要求、工期上达到合同文件要求的前提下，采取有效措施，降低工程成本。

3、竣工阶段的施工技术经管

①合理检验与评定

就是指借助于某种手段和方法，测定施工完成的分项工程、分部工程和单位工程的质量特征和特性，然后把测得的结果及规定的质量标准进行比较，对产品做出合格、不合格的判断。凡是合乎标准规定条件的称为建筑，检查以后予以通过；凡是不合乎标准规定的，检查后予以加固或补强；合乎优良标准的，评为优良品。因此质量检查包括四项具体工作。第一度量，即借助于计算手段进行测量与测试；第二比较，即把度量结构与质量标准进行比较；第三判断，即根据对比的结果，判断产品是否符合规定的质量标准；第四处理，即决定被检查的工程是否可以验收，下一步工作是否可以进行，是否要采取补救措施。

②健全评比制度

评比制度要做到持之以恒，不流于形式，要坚持扬优抑劣，赏罚分明，以达到鼓励先进的效果。对于复杂的分项工程，施工完成后，组织人员进行总结、分析，讨论施工时遇到的问题、解决措施和取得的效果，并做出评价，寻找出其规律，做到举一反三，为日后的工作积累经验，提供信息、数据和资料。

三、结束语

建筑施工技术经管是建筑单位的质量掌控中一个极为重要的方面，是企业部门未来发展的重要性保障，也是确保建筑工程质量的关键性准求。为了实现企业今后的良性发展，为提升企业整体的经济实力及效益，我们一定要把科学的技术经管加入到建筑项目经管的日常工作当中。强化建筑施工技术经管对于提升相关工作者的技术素养、确保工程质量及进展，为人们提供一个良好的生活环境及工作环境的全面施工经管。对施工技术经管工作者一定要具备高度的政治责任感，及具备吃苦耐劳、严谨的工作态度，只有如此才能够使得工程项目投资获取经济与社会效益的最大化。

参考文献