社区研判报告

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇社区研判报告范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

社区研判报告范文第1篇

最近国内多地出现疫情，其中浙江是本轮疫情最多的地方，最新消息浙江绍兴5地调整为高风险，引起大家的关注，那么具体是哪些地方被调为高风险地区？下面小编为大家带来浙江绍兴疫情最新消息相关内容分享，感兴趣的小伙伴一起来看一下吧。

据绍兴：根据国务院联防联控机制有关规定，经省市专家综合评估研判，市疫情联防联控指挥部决定，自2021年12月15日8时起，将上虞区百官街道城南社区、恒利社区和曹娥街道振兴社区、银河社区、大通超市（舜杰路店）调整为高风险地区；将百官街道和曹娥街道其余区域、东关街道大西庄村马家自然村、南阳社区新东方家园13幢，道墟街道积山村诸家自然村、汇联村，梁湖街道天香华庭小区香榭居17幢，崧厦街道陆家村，章镇镇浙江胤亿科技有限公司、丰惠镇南源贾塔自然村，上虞英格菲尔通用机械有限公司、渔门村，驿亭镇新驿亭村、五夫村、鲁溪闸群英自然村、新横塘徐家岙自然村、鲁溪闸下闸自然村，盖北镇兴海村，长塘镇长塘村后庄新村，上虞经济技术开发区朝阳三路浙江太阳股份有限公司、浙江致为新材料有限公司、浙江海创锂电科技有限公司调整为中风险地区。

自12月5日至今，截至今天下午4时，三地累计报告确诊病例292例，无症状感染者1例，其中，宁波已报告确诊病例62例；绍兴累计报告确诊病例209例，无症状感染者1例。杭州已报告21例确诊病例。

以上就是浙江绍兴5地调整为高风险介绍，希望对大家有所帮助。

（来源：文章屋网 ）

社区研判报告范文第2篇

按照《关于在政务服务中建立“慎否机制”的指导意见（试行）》要求，我街政务服务中心立足自身实际，深入贯彻简政放权、放管结合、优化服务改革，进一步改进工作作风、优化营商环境，现将我街在政务服务中建立“慎否机制”的推进落实情况报告如下：

一、部署落实情况

（一）强化推进“慎否机制”的建立。认真学习并深入贯彻《关于在政务服务中建立“慎否机制”的指导意见（试行）》，将“慎否机制”在街道政务服务中心、各科室，以及各个社区推行。召开工作推进会，与各科室、各社区一起学习文件精神，研讨推进方案。

（二）建立否定事项登记回复制度。做好“否定性”答复工作台帐，凡提出“否定性”答复要向业务负责人请示，做好登记和善后工作，并将最后处理结果记录在台帐内。做到工作流程闭环。

（三）建立否定事项书面告知制度。制作否定性事项一次性告知卡，书面明确告知不能办的依据，并做好解释工作。

（四）建立否定受理考核机制。将否定受理解释情况及群众满意率纳入绩效考核内容，以此增强对否定受理及解释工作的重视。

（五）完善政务服务事项预约制度。做好服务事项预约工作台帐。对于企业群众通过电话、网络街线上方式预约办理业务或进行政策咨询时，履行好首问负责制和一次性告知义务。并按台帐要求填写预约台帐。

（六）建立否定事项定期研判机制。街政务服务中心每天将汇总“否定性”事项工作台帐，及时研究“否性定”事项，对可以解决却对群众说“不”的问题立即纠正，对“否定性”事项进行研判，究其原因，积极开展业务改进工作，提升政务服务质量。

（七）加大培训力度。加大对街道和社区工作人员的业务培训，确保工作人员准确把握政策、熟悉业务知识、端正工作作风，并将优化政务服务、改善营商环境工作纳入培训。着力提高全体工作人员的服务意识、业务能力和办事效率。

二、典型做法经验

对于窗口工作人员的管理规范，聚焦审查环节和操作细节。编制业务手册，实行标准化审查、规范化办理，工作人员即使有变动，也能快速上手。并且窗口工作人员实行AB岗，确保各窗口不会出现空岗问题。

三、遇到的问题和建议

由于部分事项未进驻街道政务服务中心，导致窗口人员无法掌握相关业务知识，存在问题不能及时办理及答复。建议职能部门可以指导街道制作未进驻事项的办理流程一次性告知卡。

社区研判报告范文第3篇

结合当前工作需要，的会员“cyan119”为你整理了这篇开展破坏草原林地违规违法行为专项整治行动工作总结范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

开展破坏草原林地违规违法行为专项整治行动工作总结

为深入贯彻落实上级对破坏草原林地违法违规专项整治行动工作指示精神，哈克镇党委、政府第一时间开展部署，多措并举，扎实做好当前的全面核查排查工作。

一是提高政治站位，推动专项整治落地落实。哈克镇党委、政府对此项工作高度重视，建立哈克镇草原林地违规违法行为专项整治行动工作领导小组，并制定工作方案。多次召开会议，及时推进破坏草原林地违法违规行为专项整治行动，明确工作任务、落实责任分工、细化整改措施。同时，强化各村责任担当，履行主体责任，针对图斑仔细研判，建立排查核查台账，逐条逐项明确排查任务，按时保质保量完成工作任务。

二是迅速投入工作，全力摸清图斑实际情况。按照镇党委、政府的统一工作部署，各村（社区）、辖区单位第一时间开展图斑认领及实地勘测工作。截止目前，哈克镇各村（社区）、辖区单位针对全部211处图斑进行了认领，剔除辖区外图斑32处，并对图斑进行了实地勘测，已勘测图斑120处，测量面积459.3536公顷。其中耕地44处、草地5处、村民住房及院子35处、棚圈及塑料大棚7处，养殖场及奶厅22处、临建彩钢房及建筑3处、水利观测站1处、临建蓄水池1处、采石场1处、村民铺垫原始坑洼1处。

社区研判报告范文第4篇

为深入贯彻中央、省、晋中市关于加强社会管理和做好人口计生工作的有关文件精神，进一步加强我市城区人口计生工作，创新工作机制，促进全市人口计生事业健康、和谐发展，现就在城区全面推行人口计生网格化管理服务提出以下意见。

一、指导思想、基本原则和主要目标

（一）指导思想

全面贯彻中央、省、晋中市加强和创新社会管理的文件精神，以稳定低生育水平、提高出生人口素质、改善人口结构为出发点，以全面提高城区人口计生管理服务水平为目标，通过整合社区管理资源，充分挖掘和发挥社区在加强人口管理、提升服务水平等方面的作用，创新人口管理体制、机制，建立人口计生网格化管理服务新模式，全面推行全覆盖、全过程、全天候的人口计生网格化管理服务，从而实现人口信息无遗漏、计生管理无盲点、优质服务无缝隙，为介休转型发展、科学发展奠定坚实的人口基础。

（二）基本原则

1、以人为本、服务为先。

寓管理于服务之中，实现管理与服务有机统一，使城区居民计划生育、生殖健康、优生优育的权益得到充分保障；

2、责任细化、重心下移。

推行“一岗多责”、“一人多岗”、“分片包干”等管理制度，强化对社区工作人员的管理和指导，增强社区人口管理、服务能力；

3、整合力量、多方参与。

充分发挥辖区行政企事业单位、社区居委会成员、物业管理企业等各种力量的协同、协作作用，有效调动居民群众参与社区人口管理的积极性、主动性和创造性，形成人口计生工作的强大合力；

4、因地制宜、统筹推进。

紧密联系各街道办事处实际，加强分类指导，不断创新管理理念、管理方式和管理手段，使城市人口管理服务始终体现科学性、富于创造性。

（三）主要目标

4月起全面启动全市城区人口计生网格化管理服务工作，力争到年底前网格化管理服务体系健全完善。通过人口计生网格化管理服务体系的建立和实行，实现“六化”目标。具体为：

一是管理理念人性化。真正把城区人口管理服务工作变成服务居民、造福居民的民心工程。二是管理对象一体化。将城区内常住人口全部纳入网格进行管理，提供统一的避孕节育、优生优育、生殖健康服务。三是管理队伍多元化。按照共驻共建、整合资源的思路，以社区专职社工队伍为主，楼院长、居民小组长、社区志愿者为补充，建立专兼结合、多方参与的网格责任人队伍。四是管理职责明晰化。明确网格管理人员职责，建立“分片包干”责任制，同格同责、同奖同罚。五是管理手段数字化。依托山西省全员人口信息平台、介休市城镇人口管理服务平台，逐步实现以信息化指导管理服务。六是管理方式流程化。建立规范统一的人口计生管理标准和流程，保证人口管理的便捷、精确和高效。

二、人口计生网格化管理服务的主要内容

（一）科学区划、设置网格。

由各街道办事处组织，按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求，以200户左右为标准，在社区内合理设置管理网格。要将区域内所有主次干道、背街小巷、公共场所、居民小区、行政企事业单位等全部纳入网格，实现全面覆盖。网格划分要横向到边、纵向到底，不留空白区域，不得交叉重叠，

（二）健全队伍、明确职责。

各街道办事处为一级网格。要成立由分管计生工作的副主任任组长，各社区主任和计生专干为成员的人口计生网格化管理领导小组，全面负责辖区内人口计生网格化管理服务工作的组织协调。

各社区为二级网格。社区主任为二级网格的网格长，负责本社区人口计生网格化工作的指导、协调，督促本社区网格管理员按照要求开展工作。

社区分管副主任和各街道办事处人口计生办工作人员为网格化管理服务督导员，负责督促、指导、协调网格管理服务工作，每周不少于1次参与网格巡查，并通过实地检查、协调处置等方式，确保网格管理服务作用有效发挥。

每个社区通过区划形成三级网格。每个社区应配备不少于两人的人口计生专职人员（其中一名必须为社区领导），其余社区工作人员全员参与三级网格的管理服务工作，每人均要担任一个三级网格的网格管理员，网格管理员为三级网格的直接责任人，具体负责本网格内人口信息采集、调查、核实等工作，同时负责做好网格内计划生育宣传、证件办理、技术指导、证明出具、计生审查、药具发放等管理服务工作。每个网格的工作人员原则上由社区专职社工、社区民警、小区物业人员、业主委员会成员、楼院长及社区志愿者等组成。可实行“两人双格”和“专管一格”相结合的办法运行。

（三）建章立制、狠抓落实。

各办事处、社区要根据人口计生工作任务，建立健全各项规章制度，规范优化操作流程，形成社区其他工作与人口计生工作融为一体，协调一致，互为促进，精简高效的运行机制。

一是建立定期巡查制度。网格管理人员每月要对流动人口、怀孕妇女等重点户登门访视，对巡查中发现的婚、孕、生、迁、死等人口变动信息要及时收集、核实、变更相应台帐，同时要报回社区进行信息登记和微机录入；二是建立民情日志制度。通过上门服务以记录社区民情日志的方式，即及时、准确收集人口计生方面的社情民意、人口信息变动情况，同时也记录网格管理人员平时的工作状况；三是实施周报告单制度。网格管理员每周要将民情日记上的人口变更信息汇总，填写周报告单报送社区，社区每月汇总形成月报告单，报送街道办事处计生办；四是建立民情回应制度。对婚育证明加注意见、代办生育服务证件、开具免费技术服务证明等能即时处理的事项，要立即办理，对生育（再生育）审批、独生子女证件办理等需有关部门、办事处、社区审查办理的事项，要向居民做出承诺，全程负责代办，并限时办理。办理结果要及时反馈，并收集居民反馈意见；五是建立分析研判制度。社区每周要定时召开人口信息分析会，对网格管理人员周报告单上的信息进行梳理，分类汇总，并录入城镇人口管理服务平台，先检索，后确认，做到不重不漏。社区每月要召开人口信息分析会，对社区人口的流动、增减、变更情况进行分析研判，对人口信息的变更情况进行分类分析。分析要形成书面报告。涉及的变更信息要在社区内分类分部门登记，分口上报。街道办事处每季度要组织召开人口信息分析会议，对辖区人口变动情况进行分析，向市政府和相关部门提出意见和建议。

各街道办事处、社区要注重网格管理工作人员业务培养，进一步强化责任意识，不断提升服务能力。要求做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤，成为发现、受理、处置、协调、报告“第一人”。要推行“错时工作制”，网格管理员必须坚持每天至少到网格巡查1次，在网格时间要达到工作时间三分之一以上。要坚持新婚、孕期、产后、术后、流入“五登门”，坚持送政策、送避孕节育技术、送生殖健康、送证件证书、送奖励扶助“五上门”。

（四）建立考核机制。要完善信息掌握、问题处理、效果考评之间相互制约配套的管理机制，坚持“分级考核、分类考核、定量考核”并行，自查、互查、抽查、检查相结合，年终考评，按绩效落实待遇。对不能适应工作要求的网格员，按照有关规定予以辞退。建立网格管理服务公示制度，在每个网格区域内醒目位置设置网格区域管理图和服务公示牌，公布网格管理服务工作人员姓名、联系方式、工作内容、监督电话；社区计生办要设置辖区网格区域平面图和网格划分全景图，张贴相关政策和服务承诺，自觉接受社会和群众监督。

（五）完善人口计生工作档案资料。按照每个网格管理人员“一本民情日记”、“一本周报告单”，每个社区“一套工作手册”的要求，精简社区人口计生表薄账册，减少重复劳动。完善三级网格日收集、周汇总、二级网格（社区）月总结、一级网格（办事处）月汇总、季分析等制度，确保人口信息的及时收集、及时分析、及时统计、及时录入、定时汇总。给社区配备人口计生专用电脑，增加社区山西省全员人口信息库人口信息的浏览、录入、变更、交流权限，增加人口计生综治单位对山西省全员人口信息、城镇人口管理服务平台信息的浏览功能，提高人口信息的录入和使用效率。加强人口信息在社会管理部门间的使用，不断凸显人口计生系统在社会管理中的基础性作用。

三、保障措施

（一）各街道办事处和人口计生工作领导组成员单位要将实行城区人口计生网格化管理服务作为当前加强和改进城市人口计生工作、提升基层基础工作水平的重要内容，作为稳定低生育水平、提高出生人口素质的重要手段和途径，切实抓紧抓好。各街道办事处要精心组织、紧密配合，共同抓好网格化管理服务工作。街道办事处主要负责人为第一责任人，班子成员要包片联系社区。公安、卫生、工商、城建、民政等职能部门要根据自己的职责，协同配合，积极支持，协助和参与社区计划生育管理服务工作。社区内的国家机关、社会团体、企事业组织要全面落实法定代表人计划生育工作职责，落实《山西省人口和计划生育条例》规定的奖励、优先、优惠政策，做好本单位职工的计划生育管理和服务工作，协助街道办事处和社区做好职工家属计划生育管理服务工作。

（二）各街道办事处要深入研究，结合各自实际，抓紧制订具体的实施细则。要统筹安排、排出日程、全面启动，着重在人口管理和重点对象服务的精细化、制度化、人性化等方面进一步创新和拓展,探索建立长效机制，确保各项工作扎实推进、抓出成效。

（三）各街道办事处、社区要加强对现有人员的培训，要编制《社区网格化管理服务工作指南》、《社区工作人员应知应会手册》等专题资料，做到有关人员人手一份、随身携带。要以街道办事处为单位，分层次、分类别，有计划地对社区人员开展政策法规、业务知识、职业道德等方面的专题培训，提高队伍素质。要积极开展开展争先创优活动，通过树典型，抓榜样，推出一批业务知识过硬、工作敬业、成绩突出的专职社工典型，为队伍建设树立标杆。

社区研判报告范文第5篇

会上，大家集体学习了中央和省市县委先后出台的意识形态责任制考核办法及意识形态领域存在的隐患风险作讨论交流，并对下一步工作安排提出建议。

会议要求，领导班子要带头学习，进一步提高对意识形态工作极端重要性的认识，加强意识形态工作的培训和指导，牢牢把握意识形态工作的领导权、话语权、主动权；要结合社区实际，进一步加强意识形态工作规范化建设，使意识形态工作有抓手，有发挥，促成效；进一步注重意识形态领域的人才培养，牢固树立“四个意识”，强化“四个自信”努力提升意识形态工作能力和水平。

会议明确，我局全体人员要抓紧落实相关工作，首先对风险区域和风险点进行排查和防范，加强督查意识形态工作责任制落实情况，及时分析、研判报告存在的倾向性、苗头性问题，强化追责问责，管好导向、管好阵地、管好队伍；要坚持政治引领，做好正面宣传，增进共识、凝聚力量，牢牢把握意识形态工作的正确方向。