审批局业务科室工作

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审批局业务科室工作范文第1篇

2013年，行政审批科在局党组的正确领导下，在局领导的直接关心和相关科室同志的大力支持下，在科室工作人员的共同努力下，顺利地完成了各项工作任务。现述职如下：

一、加强思想建设，改进工作作风

坚持以思想建设为先导，不断加强政治理论和业务知识的学习。通过自学、参加集中学习、向业务科室的同事学习等方式，不断提高自身思想政治素质和业务水平。工作中未出现因工作能力不足而发生拖延、缓办的事件，确保了各项审批工作顺畅有序地进行。严格遵守行政中心和局里的各项规定，廉洁自律，按规定办理各项业务，未出现吃、拿、卡、要的情况。

二、强化资料审核，依法实施许可

在工作中，我们坚持依法行政，严格按规范操作，强化申报资料的审核把关，对申报材料齐全的，即刻受理，并及时转交业务科室。对材料提供不全或不规范的，我们始终能耐心的向申报人说明情况，并告知其如何规范。许可事项经局审查同意后，及时告知申报人许可决定，并办理许可证件。全年共核发__*证件21份；__*证件45份；__*证件307份。所有证件审批零差错、零投诉、零障碍，且均在《行政许可法》规定的期限内办结。

三、推进阳光规划，规范收费行为

我们积极推进“阳光规划”品牌创建，完善了行政中心__*窗口服务指南，公开服务内容、办事程序、审批依据、申报资料、承诺期限和收费标准。严格按照物价局核定的标准收取__费用，主动执行我市各项收费优惠政策。同时，坚决杜绝体外收费、调整标准收费和乱收费的行为。

四、牢记服务宗旨，提高服务质量。

审批局业务科室工作范文第2篇

关键词：阿克苏 预算支出 均衡性

近年来，阿克苏市在保证财政资金安全的前提下，深入贯彻上级加快财政资金支出进度，提高预算支出均衡性精神，督促本级预算单位按进度尽快落实项目。但是在执行预算支出的均衡性方面也存在一些问题，这些问题需要在今后的工作中建立健全预算执行进度机制，完善预算拨付流程，加强监督约束，建立支出进度管理考核通报制度，形成预算编制、执行、监督相互制衡、相互促进的财政资金运行体系。

一、阿克苏市预算支出均衡性存在的问题

（一）预算约束力不强，执行不严格

一方面年度预算调整频繁，年底追加预算较多，预算执行约束力淡化；另一方面预算项目被调整、串换等情况时有发生，预算执行不严格，影响预算支出的严肃性。

（二）年底突击花钱现象普遍，结余资金多，财政支出不均衡

现行的预算批复时间与预算执行年度不相匹配，为赶进度完成年度预算，年底集中下指标，仓促拨款、突击花钱，初步统计，阿克苏市仅2012年底财政拨款结余资金比上年增长67.4%以上，有的部门结余资金占当年财政拨款的近50%。

二、阿克苏市加强预算支出均衡性的实践经验

（一）健全制度机制，加强预算约束力

今年以来，阿克苏市财政局认真贯彻自治区、地区关于“提高预算执行进度，防止年底突击花钱”的要求，在保证财政资金使用规范、安全的前提下，组织召开了局机关相关业务科室加快支出执行进度分析会，学习传达贯彻自治区财政厅和地区财政局关于加快支出执行进度的文件精神，明确要求局内各处室，认真研究项目支出情况，根据年度预算安排，分析查找支出管理、预算编制、制度办法等方面存在的问题，切实加强支出过程控制，提高支出的均衡性。同时，加强制度建设，创新管理机制。坚持按照“分配更科学、支出更高效、管理更严格、监督更有力、服务更规范”的总体要求，更加科学、规范、高效地做好财政各项工作，出台了《阿克苏市规范预算单位财政资金申请审批流程办法（暂行）》和《阿克苏市财政局加快财政预算执行进度工作措施》，落实责任、分解任务，加强执行管理，提高财政支出的均衡性。

（二）完善拨付流程，提高财政支出的均衡性

为不断规范财政资金审批流程，提高财政资金拨付效率，提高财政支出的均衡性，阿克苏市财政局从指标下达、用款计划、资金拨付、监督检查和建立支出进度管理考核通报制度等方面完善了具体拨付的流程。防止预算单位年底突击花钱现象，减少了财政结余资金，提高财政支出的均衡性。2013年底财政拨款结余资金比上年同期下降43.0%，2014年底财政拨款结余资金比上年同期下降30.1%。

1、指标下达方面

预算科认真落实《阿克苏市规范预算单位财政资金申请审批流程办法（暂行）》规定，根据局长签批意见向预算单位下达预算指标，并由主管业务科室在预算指标下达当日通知资金申请单位上报用款计划。

2、用款计划方面

对于基本支出用款计划，减少批复计划的次数，由原来每年12次减少为4次。即每季未25日之前批复预算单位上报的次季度用款计划，9月底前完成10-12月用款计划的批复工作，将基本支出用款计划的批复下达工作在9月底前办结，保证单位按月及时用款。对追加的经费资金，按照工作程序随到随批；进一步缩短计划额度下达时间，由原来2个工作日完成计划额度的批复下达工作缩短为1个工作日办结；对于项目支出用款计划，批复由原来3个工作日减少为2个工作日；对以收定支单位上报用款计划，改变原来单位先有资金再报计划的方式，根据资金收入入账情况，在2个工作日内完成批复下达工作；通过财政大平台一体化系统，各业务科室按月查询《用款计划批复执行情况表》，对未在规定时限内批复的用款计划，及时督促各环节抓紧办结。

3、资金拨付方面

对零星小额授权支付业务由预算单位开具支付令，当天完成财政拨付工作；对财政直接支付的项目资金，拨付时间由原来3个工作日缩短为2个工作日。即在2个工作日内完成对人民银行和银行的财政票据打印、拨付工作。对急办资金，在基本拨款手续完备的基础上，即时办结；对政府采购资金支付时间由3个工作日缩短为2个工作日。即在收到政府采购办送达的预算单位采购资金支付申请后，在2个工作日内完成审核以及对人民银行和银行的财政票据打印、拨付工作；财政资金专户拨款业务做到及时即刻办理；按照制度规定，严格要求银行在收到财政批复的支付额度后，1个工作日下达到预算单位，严禁银行滞压资金和先清算后支付的行为发生，保证预算单位及时用款，加快预算执行进度；加强用款计划与资金支付的有效结合。以执行数据为基础，每月初8个工作日内，由支付中心向各业务科室提供上月《预算执行情况分析表》，及时将执行情况反馈各科室，以督促预算单位对已批复的用款计划，及时提出申请，加快支出进度，减少单位结余。

4、监督检查方面

审计监督科负责对各业务科室资金申请办理和资金拨付情况按月进行检查，对预算单位进行审计监督和财政资金使用绩效评价。对业务科室的检查内容为审核依据的完整性、数字的准确性和办理的及时性等方面，并结合绩效评价结果将检查情况在科长例会上进行通报。检查情况纳入年度目标考核内容。

（三）加强约束，建立支出进度管理考核通报制度

建立阿克苏市财政局预算执行定期考核。明确责任主体：局长总负责，分管副局长抓落实，各岗位同志具体经办，将资金拨付的工作责任落实到每个人。落实责任要求：对各类资金的拨款工作，严格按照规定的时限办结。对未在规定时间内办结的业务，分管局长和岗位同志要及时向局长报告并说明原因，采取有效措施尽快办结。实施考核规定：对业务科室进行按月考核机制，由主管处室负责督促部门的资金分配。根据业务科室主管预算单位的支付进度平均化进行考核，对高于支付平均进度的预算单位，其主管业务科室给予加分奖励；对低于支付平均进度的预算单位，其主管业务科室给予扣分惩罚，此举提高财政支出预算执行的均衡性。

三、阿克苏市进一步加强预算支出均衡性的探索

继续完善政府收支分类体系，规范部门预算编制程序，提前预算编制时间，细化预算编制内容。积极发挥财政投资评审服务项目支出预算管理的作用。狠抓预算执行管理，强化部门预算责任，加快预算支出进度，加强分析和动态监控，完善评价体系，提高预算执行的均衡性。

牢固树立“节支也是增收”的观念，努力挖掘内部增收节支潜力。严格执行国库集中支付、政府采购制度，切实提高公务卡使用率。牢固树立“过紧日子”的思想，调整优化财政支出结构，严控部门、单位“三公”经费支出。

强化预算约束，加强财政监督，最大限度的减少浪费。坚持从严控制财政供养机构和人员，完善机关事业单位会议、车辆等经费管理制度，坚决制止铺张浪费。按照保障重点、把握节奏、减少环节、提高效率的原则，加强资金拨付的均衡性。

审批局业务科室工作范文第3篇

根据区委转段工作会议精神以及中心学习实践活动实施方案，做好如下工作：

（一）扎实做好整改落实，解决突出问题。

1、整合窗口资源，拓展服务功能。

在巩固已进中心事项的基础上，大力充实便民服务事项，不断拓展服务功能，充分发挥办公资源的集聚效应，切实把行政服务中心建设成为政府开展和便民服务的重要载体。中心将整合现有窗口资源，联系人才交流中心、与房产证办理相关的地名办等单位，争取把这些项目放入中心办理。

责任领导：*、*、*

责任科室（窗口）：办公室、业务科

整改时限：2009年10月底

2、以人为本，改善服务环境。

（1）在国税车购税窗口设置银联刷卡机。国家税务总局和人民银行指定工商银行和农业银行为车购税的收款银行，而在中心收款的是建设银行，不方便群众纳税，今后将在车购税窗口设置银联刷卡机，群众持信用卡在窗口刷卡就可，方便群众办事。

责任领导：*

责任科室（窗口）：国税窗口

整改时限：2009年12月底

（2）在中心设置银行自动取款机，解决有些群众没带足钱的不便。

责任领导：*

责任科室（窗口）：办公室

整改时限：2009年12月底

（3）在服务过程中，不仅要推行高效服务，而且要提倡文明服务、亲情服务，让服务对象进到中心，体验到的是高效，感受到的是温馨，从而拉近政府与群众的距离。

责任领导：*

责任科室（窗口）：督查科

整改时限：2009年10月底

3、进一步简化审批环节，缩短审批时限。按照“便民、高效、廉洁、规范”的原则，删除不必要的办事程序，切实方便服务对象。目前房产证的办理时间比较快，而土地证由于法律法规方面的有关规定，办理时间比较长，这是这次征求意见中群众反映最强烈的。中心将召集国土、建设两个部门开协调会，加快两证的办理速度。

责任领导：*

责任科室（窗口）：业务科

整改时限：2009年8月底

4、建立分管区长审批协调会机制。对于涉及两个及两个以上部门审批的重大项目，由于部门间存在分歧而无法办理的，由分管区长在行政服务中心召开审批协调会，相关部门的领导和中层干部、经办人员参加，在会议上明确各部门的责任，提高办事效率。

责任领导：*

责任科室（窗口）：业务科

整改时限：2009年10月底

5、建立重大项目代办平台。由中心工作人员对重大项目进行全程，其中区级以上的重点工程与重点项目建立“绿色通道”办理制，中心确定专人会同相关窗口实施全程服务。

责任领导：*

责任科室（窗口）：业务科

整改时限：2009年10月底

6、进一步完善进驻部门项目、人员、授权三到位。

（1）中心将会同区纪委监察局开展行政服务中心效能建设专项督查，对应进入区行政服务中心的审批项目到位情况、各窗口单位是否严格按要求选派窗口工作人员情况及授权情况进行督查。

责任领导：*、*

责任科室（窗口）：业务科、督查科

整改时限：2009年10月底

（2）深化行政审批内设机构职能归并，确保每个部门都建立行政审批科，该部门的行政许可、审批、职能都归并到行政审批科，行政审批科整建制进驻行政服务中心，切实做到项目、人员、授权三到窗口。

责任领导：*、*

责任科室（窗口）：业务科

整改时限：2009年12底

7、加强队伍建设。要以学习实践科学发展观为契机，按照政治过硬、业务精通、作风优良、廉洁自津、文明和谐的要求，进一步加强中心工作人员特别是党员干部的学习教育，不断提高中心工作人员的整体素质和能力，以适应中心发展的需要。

责任领导：*

责任科室（窗口）：办公室

整改时限：2009年10月底

（二）完善体制机制。一是坚持及早入手，做好制度创新工作，认真学习掌握党的方针政策和国家法律法规，充分借鉴学习调研成果，运用领导班子分析检查报告，突破制约行政审批制度改革科学发展的体制机制束缚。二是重视做好制度创新工作。认真清理现有的规章制度，该废除的废除，需要改进的要改进，需要完善的要完善，没有的要建立健全，使中心的各项工作有章可循，在已有制度规定的基础上梳理汇编新的《中心政策制度规定》。

（三）推进“双服务”专项行动。一是做好与村居、企业结对帮助工作。中心领导班子每人要联系一个村居、一家企业，后备干部每人要联系一家企业，深入结对村居、企业走访调研、蹲点服务，要当好联系村居、企业的全程代办员，全程帮助代办企业基建、技改项目报批、抵押登记等有关审批手续，以实际行动取信于民。二是组织开展现场办公。组织发改、建设、国土、规划等相关窗口深入企业现场审批，组织公安、残联、农医保等窗口工作人员到农村、社区、学校上门办证。

（四）深入开展理论学习。按照把理论学习贯穿学习实践活动始终的要求，继续组织党员干部深入学习中央规定的必读书目，省委、市委、区委全会精神和应对复杂经济形势的一系列决策部署，进一步加深对科学发展观的理解，在树立科学发展理念、增强科学发展信心、凝聚科学发展共识上取得新进步，及时把学习成果、认识成果体现到整改落实各项工作中，体现到积极应对当前经济形势的各项举措中，努力增强理论学习的系统性和实效性。

（五）做好总结和测评工作。一是搞好活动总结。学习实践活动基本结束后，要召开总结大会，总结大会将在8月中、下旬召开，总结报告于8月18日前以文件形式报区委学习实践活动办公室。同时做好对学习实践活动文件资料的整理归档工作，做到资料齐全、整理规范，并汇编成册。二是组织满意度测评。安排在8月10日左右进行。群众满意度测评要坚持群众评判、科学合理、客观公正和简便易行的原则，围绕第二批学习实践活动重点解决的问题，积极探索创新，科学设计测评方案，扎实搞好测评工作。测评结果要以适当方式向群众公布，并根据测评情况，进一步完善整改落实措施，确保学习实践活动中尚未解决的问题继续得到有效解决，进一步巩固和扩大学习实践活动成果。

二、工作目标

整改落实是整个深入学习实践科学发展观活动的最后一个阶段，也是最出成果、最见实效的一个阶段。这一阶段的目标是：认真学习贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，围绕“强化服务职能、提高行政效能、服务科学发展”总载体，针对中心在贯彻落实科学发展观、推进行政审批制度改革和行政服务工作科学发展中存在的突出问题，制定措施、落实责任，解决问题、建章立制，团结带领中心广大干部为我区经济社会科学发展作出积极贡献。

三、几点要求

（一）注重解决实际问题。要根据分析检查阶段查找的突出问题，一条一条地抓整改，一项一项地落实。要紧密联系实际，从办事群众热切期盼解决、制约中心发展的关键问题入手，集中力量解决问题，扎扎实实地为群众办实事、办好事。

审批局业务科室工作范文第4篇

按照市委、市政府的提速、提效有关要求，结合我局历年来办件的实际情况，局党组经过充分讨论和酝酿出台关于缩减审批项目三个百分之三十的决定并加强行政审批科建设。大大地推进了我局行政审批建设的步伐，提速、提效明显。在这一整体要求下，我科室严格按照有关职责和审批制度，依法审批，按时办结。使得窗口建设在市行政服务中心的跨入了先进行列。上半年科室共受理办结208件。其中新设立外商投资企业7家；外商投资企业变更14家；新批加工贸易票，其中进料加工票，来料加工票，涉及进出口金额为万美元。新批进出口经营权企业29家，变更22家；邀请外商72批次，合计158人次，涉及26家企业15个国家。新办煤炭许可证4家。年审加油站308座，加油点310座。

一、强化思想作风建设，牢固树立为民服务观念。

行政审批科是商务部门在行政服务中心的窗口单位，她不仅是一个科室的问题，建设的好坏将直接影响到我局在政府部门中的形象，关系到我市投资环境的问题。这样我们以“服务企业、方便企业、奉献社会”作为我科室的职业观念和宗旨。爱岗敬业，积极履行岗位职责。上半年以来，我们为前来办理业务的企业，进行耐心的指导，并且积极与省级部门为企业做好协调工作。让企业切切实实的感受到一站式的服务，为企业赢得宝贵的时间，节约的资金。广大企业老总对我窗口服务周到、服务态度好做出了大量的评价。因此我科室始终“把打造诚信窗口、巩固商务形象”作为我们工作的最高准则，并进一步强化思想作风建设，牢固树立为民服务观念。

二、加强自身学习、规范服务理念。

行政服务中心就是“政府服务超市”。我科室作为窗口，提高自身的业务知识学习尤为重要。我们以深入学习科学发展观为指导，并深入的就如何将“科学发展”意识带到工作与生活中去，为如何提高现阶段商务工作效率和自身工作，我们要对所有的办件项目的审批做到熟练掌握其流程和申报材料内容。在工作中我们始终把“服务内容、办事程序、审批依据、申报材料、承诺期限和收费标准”这六项内容作为公开的工作方式。并且在窗口准备了各项业务宣传材料，对业务办理所需要的材料和其他东西都作了详尽的说明。只有完善自身的学习，提升服务理念才能为前来办理业务的企业提供更好、更快的服务。

三、严于律己，加强效能建设。

窗口是中心的一面旗帜，而中心是政府的一面旗帜。窗口是政府联系群众的桥梁和纽带。不仅代表了自己，代表了单位，更代表了政府的形象。我们继续以规范化、标准化、科学化为目标，全面推行完善岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、AB岗工作制等具体制度，并逐步完善了失职追究制、否定报备制、窗口部门一次性告知制等制度。要深化和推行政务公开，进一步规范政务公开的内容、形式和方法，探索建立政务通报、政务听证会、政务信息网络和新闻发言人制度，不断提高我科室工作水平。以《行政许可法》为依据，以改革创新为动力，以“两集中、两到位”为主题，构建“审管分离、权责挂钩”和“审批一条龙、服务一站式”的行政审批工作新机制。让企业积极有效地参与机关效能的监督，促使我科室人员在履行职责的办事过程中，做到办得公、办得快、办得廉、办得好。

审批局业务科室工作范文第5篇

2020年主要工作有财务收支工作、上级专项资金工作、资产登记、处置工作等。

（一）财务收支工作。

1、严格执行财务制度及相关报销流程。完善和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能；完善内部控制，对发现的问题及时上报分管领导、局领导，并对应完善相关制度。

2、细化日常核算工作，进一步加强会计基础工作，规范会计档案。严把财务关，按月、季编制上报各项财务报表，为领导决策及时提供可靠的数据和信息支持。

3、全面加强预算管理，强化成本费用控制工作。完成财政预算、财政决算的编制、公开工作，固定资产月报年报等工作。

4、完善上级专项资金管理工作。2020年上级专项资金共2608.15万元。加强与上级业务科室及财政部门的沟通，争取专项资金按工程进度及时拨付到位，并与相关责任单位签订承诺书，确保做到专款专用。

2020年财政拨款收入共****万元，年初结转资金***万元。支出****万元，年末结转资金****万元。

2020年支出分基本支出和项目支出。其中基本支出**万元，包括工资福利支出***万元（应发工资、**、***、***、***）、商品服务支出***万元、个人和家庭补助**万元、资本性支出**万元元。项目支出**万元，包括********。

（二）上级专项资金工作。

2020年下达了大气、水、土壤三方面资金共计****万元，各业务科室根据项目实际情况，制定好资金分配方案、绩效目标申报表后，财务科对资料的完整性进行审核并汇总上报市局财务科，为下一步资金支付打好基础。另外根据省厅、市局的要求，组织开展上级环保专项资金绩效评价工作。2020年重点评价了********。

（三）资产登记、处置工作。

2020年新增固定资产*****万元，其中主要是除尘降霾系统***万元，12个空气自动监测站*****万元（2019年已经完工，根据财经制度要求入固），执法大队执法记录仪***万元，挥发性有机物与低浓度颗粒监测设备***万元，*****。

2020年处置固定资产***万元，包括两个空气自动监测站及部分家具总价值***万元；台式电脑6台、监控终端2台、数码相机1台、摄像机3台、空调1台、触摸一体机-显示屏1套、视频监控设备1套、原子吸收分光光度计1台，总价值27.04万元。上述资产均经过局党组上会研究同意后，聘请资产评估公司对资产进行评估，报经县国资局审批同意后，进行了账务处理。资产处置收入统一上缴县国库；无人收购的，由机关服务中心统一存放至仓库。

二、存在的问题：

（一）财务收支方面：

1、财政统发人员工资记账及个税扣除存在漏洞。应按照应发工资记账并按照实际收入进行个税扣除。

2、公务接待费支出，主要存在的问题是无公函、接待范围控制不严（第三方检查、审计和验收不属接待范围）、接待报告审批单不规范，无接待清单，接待费发票无明细（2019年），未收取接待人员伙食费，违反规定支付被接待人员住宿费；部分存在陪同人员人数超标、接待标准超标、违反规定使用现金支付。不符合国家、市、县的公务接待费的规定，建议完善接待报告审批单、接待方案、接待清单，加强接待公函制度，停止支付被接待人员住宿费，严格按公务接待费国家、市、县的规定执行。

3、、账面列支多笔发放“办公用茶”存在违反“八项规定”的可能性，建议由办公室负责接待用茶领用管理，保障接待与工作有关来访人员以及组织召开会议时提供使用。

4、差旅费中存在接待方提供午餐仍报销伙食补助费的情况，建议按午餐占比40%的比例扣减伙食补助费。

5、账面收取的家属院水电费，因列支时已全额由财政支付，收取后应按预算外资金全额上交财政，经财政部门同意后可留存单位开支，建议取得财政部门批复文件。

6、付乡镇监察中队月份生活费均由财政拨入代领人员个人账户，未见发票和用餐明细。建议建立备查账，支出要以发票或其他合规单据报销。

（二）专项资金及固定资产管理方面：

1、部分专项资金根据现有资料显示，不能完全发放，有结余，建议联系市局业务科室，报请上级批准后，对资金分配方案进行调整并备案备查。

2、固定资产购置后，无资产使用部门和责任人领用记录，建议购置后建立台账，由资产使用部门和责任人办理领用手续，以利于资产管理和分清资产管理责任，下一步对资产进行标注，做到一卡一物，明确责任科室及责任人。

三、下一步工作打算

1、抓住财务制度管理这个主要环节，已制度管理财务工作，全面完善各项财务规章制度，严格预算执行，确保局机关正常运行。

2、及时完成工资、社保、公积金、发放和缴纳以及个人所得税扣除。

3、根据*****会计事务所对财务、资产进行的审计和清查，针对发现的财务漏洞及时改正。通过资产清查做到账实相符，一物一卡，明确具体资产责任人。