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为全面掌握养老保险公司企业年金业务状况,加强对企业年金业务的统计监督管理,中国保险监督管理委员会(以下简称中国保监会)制定了《养老保险公司企业年金业务统计制度(试行)》。现印发给你们,并就有关事项通知如下:
一、适用对象
本制度适用于养老保险公司根据《企业年金试行办法》和《企业年金基金管理试行办法》开展的信托型企业年金业务统计,养老保险公司的团体及个人养老保险、短期意外险和健康险等其他保险业务及公司财务、机构人员、自有资金运用等信息的统计仍按现行的保险公司统计制度执行,通过中国保险统计信息系统正常报送。
二、报送方式
本制度试行期间采用纸质报表和电子报表相结合的报送方式,待时机成熟后再采取“全科目、大集中”的方式通过中国保险统计信息系统报送科目化数据。纸质报表应使用A4型纸并装订成册。报表封面上应注明:公司名称、报表所属时段、报送日期、联系电话等,并由公司法人代表签名,加盖公章。电子报表应以EXCEL格式制作,并使用中国保险统计信息系统“其他文件上传”功能报送。
三、报送频度
本制度的报表报送频度为季报。各公司应于下一季度前12日内报送报表,遇“十一”长假,可以顺延3日。
四、报送时间
各公司应从2007年第一季度开始报送报表。
五、报送要求
(一)各公司要高度重视企业年金业务统计报表填报工作,协调处理好托管人、账户管理人和投资管理人等相关机构的工作,严格按照本通知规定的指标、口径及要求报送统计数据,确保数据的真实性、准确性和完整性。
(二)各公司要加强对企业年金业务经营状况的分析研究,按季度撰写经营情况分析报告,连同电子报表一并报送中国保监会。
(三)各公司所报的电子报表和纸质报表的内容必须保持一致。
各公司在制度执行过程中如有问题,请及时与中国保监会统计信息部联系。
“2012年,随州农行保险业务将以‘增规模、增内容、增质量’为目标”,2011年12月22日,该行行长许享敏在2012年度银保座谈会暨保险业务“春天行动”启动会上说道。
有的放矢保规模
“保险业利用银行金融机构的信誉和网点优势,实现了保险业务拓展及保费的快速增长,而银行也因此增加了中间业务收入,对于投保人来说,既取得保险保障又获得投资回报。”在鲍晓秋看来,银保合作是一个多赢的选择。2012年是随州农行“业务品质加速提升”的一年,这一年,随州农行全员统一了思想认识,共同为银保合作这一个多赢的选择而努力。明确了要完成中国农业银行湖北省分行下达的年度计划以及一季度完成60%的目标任务。为推动保险发展速度,随州农行突出重点,优选6家寿险公司为重点和战略合作保险公司进行深化合作,优选产品,优选业务结构,提升服务水平,争创一流的保险兼业机构。
守业更比创业难。保险业务规模越来越大了,也积聚了一定的风险,如退保风险、产品风险、操作风险和信誉风险等。随州农行意识到了这一点,为确保加强业务风险的防范,确保保险业务健康发展,该行继续实行“四个转变”,尽快适应业务发展新形势。一是实行保险公司银管员驻点向巡点的转变,特别是“开门红”业务期间,该行的保险公司银管员巡点比往日更勤了;二是保险公司银管员直接营销向间接营销的转变;三是产品由多样化向简单型产品转变,2012年该行不投连险、万能险和终身险,寿险产品为“两趸一期”,财险产品主要为信贷抵质押物保险和借款人意外伤害保险;四是方式由大堂单一式营销向理财室多元化营销转变,通过制定合理的利益分配标准,协调处理好转推荐人员、营销人员、经办人员间的利益分配问题。
因地制宜促发展
36个网点数量,这一直以来都是随州农行独特的竞争优势,凭借网点分布广、数量多的优势,随州农行一直在努力将保险业务做到极致。为避免不必要的重复劳动和资源浪费,打造综合营销的格局,各网点在营销保险业务的同时,与营销个人业务、卡业务、三农业务和信贷业务有机结合起来。
随州农行的乡镇网点,取得了当地平均一个家庭至少有3分保单的成绩。为追求稳定持续均衡的发展,随州农行实施城乡联动的发展战略,大力提升城区的业务发展,扎实推进城区行业务,实行城乡并进,缩小行际间差距,2011年该行在撬动城区行保险业务方面取得了一些成绩,网均产能得到较大提高。在业务营销上,该行始终以市场为导向,坚持趸交为主、期交为辅,坚持财寿险并重,兼顾保险业务规模和效益。财险业务以“惠农卡”和小额农贷发放为契机,试点推行“借款人意外伤害”保险,整体推进“保险+小额农贷”服务“三农”模式。
为实现银保双赢,加大银保双方合作的深度和广度,提高该行保险综合效益。2012年该行将继续秉承“资源共享、互惠双赢”的合作原则,立足银行销售保险业务,与保险公司互为客户,继续加强保险公司账户开立、工资、资金结算、资产托管、协议存款、企业年金等业务的合作,加大为各家保险公司提供全面的金融服务力度。
精耕细作促品质
如何才能促进保险稳健长效的发展呢?在鲍晓秋看来,当前银行柜面理财产品多,品种已较为齐全,市场已趋饱和,客户选择面广。保险销售业务,银行要加大与保险公司联系,提高售后服务水平,做好客户回访、调查和产品满期给付等售后服务工作,提高客户留存率。
本期摘要:
通货膨胀压力依旧 紧缩力度或将趋缓
第二季度货币政策紧缩力度或趋缓,24%的基金经理预期2011二季度央行将采取更为紧缩的政策,较第一季度调查大幅下降49个百分点;选择货币政策维持不变的人数比例为68%;认为货币政策会放松人数比例为4%。第二季度通胀压力仍然较大,64%的基金经理认为2011二季度CPI将上升,选择较大幅度上升和轻微上升的人数比例分别为8%和56%,预期上升净值42%。相应的,80%的基金经理预期第二季度短期利率将上升,认为升约25个基点和升约50个基点的人数比例分别为58%和22%,预期升息净值74%。
58%的基金经理预期第二季度GDP增长率为9%,选择8.5%及以下、9.5%左右和10%左右的人数比例分别为18%、22%和2%。基金经理对2010年上市公司年报业绩较为乐观,认为高于预期和与预期持平的人数比例分别为38%和40%;仅22%的被访者认为低于预期。
政策继续左右市场市场估值获得认可
宏观政策继续左右第二季度市场。64%的基金经理认为宏观政策是影响2011二季度股市走向的最重要因素,但较第一季度调查下降9个百分点;选择上市公司业绩、IPO发行、海外市场走势和大小非减持的人数比例分别为24%、8%、2%和2%;没有人认为人民币升值是重要影响因素。
80%的基金经理预期第二季度A股市场的投资回报为正,选择回报率在10%以内、10-20%、20-30%和30%以上的人数比例分别为40%、26% 、10%和4%。还有20%的基金经理预期2011二季度回报率为负值。
基金经理对国内股票市场估值水平的认同度明显上升,分别有16%、38%和46%的被调查者认为估值偏高、估值合理和估值偏低。与第一季度调查相比,认为高估的人数下降18个百分点,认为低估的人数上升26个百分点;判断高估净值-30%,下降44个百分点。
机构投资者逢低买入意愿增强。如果未来3个月内股价下跌10%,有80%的被调查者选择买入股票,较第一季度调查上升10个百分点;买入净值76%,上升17个百分点。如果未来3个月内股价上涨10%,选择卖出的人数比例为40%,较第一季度调查上升15个百分点;卖出净值30%,上升20个百分点。
相对看好中等绩优 基础材料热度骤升
风格偏好上,第二季度基金经理相对看好中等市值绩优股。42%的基金经理认为二季度中等市值绩优股表现将较为优越,较第一季度调查上升6个百分点;选择大盘篮筹股、小市值成长类股和资产重组或资产注入类股的人数比例分别为28%、22%和8%。
适当调整账户避险
去年在朋友的建议下周先生买了一份投连险,除了投资,也想为家人准备一些保障。当时,根据周先生的风险偏好和收益预期,将平衡型账户和稳健型账户各配置了一半。如今资本市场震荡,周先生的账户资金也不可避免地出现了“缩水”。在理财专家的建议下,周先生没有选择退保,而是采取长期持有的策略,将一大半资金放入稳健账户中避险,等到市场转暖再转账户,以获得更高收益。
保障更加重要
刘小姐没有稳定的工作,保障对她而言比投资更重要。今年这样的行情,刘小姐选择了低风险、高保障的分红险。尽管有很多专家说普通家庭不适合分红险,不过她认为保险的保障功能还是比较重要的。
投连险要坚持长期投资
震荡的股市让一些投连险账户亏损,部分投资者将目光转向分红险。分红险期限长,更注重保障,属保障类产品,而投连险和万能险均偏重理财。
投连险比基金抗跌性好,进行账户组合的客户都感觉不错。一旦市场动荡,客户可把股票型积极成长账户中的资金转到稳健收益账户、平衡配置的账户中,这些账户的资金投资一些基础设施建设、效益好的大公司等,比较稳健。从一季度的情况看,股市下跌,稳健账户的收益率高于积极成长型账户,长期持有收益应该还是不错的。
万能险风险程度在投连险和分红险之间,每月公布结算利率,保障比较高,附加更多的意外险和疾病险,作为一个长期理财产品不错。分红险产品有红利,放在账户中复利增值,更能保障客户的利益。不过分红险也并非人人适合,其风险很小,保险公司当“大伞”承担所有风险,收益率不会很高,与公司每年的经营利润挂钩,考虑经营成本、效益等,公司亏损了就分不到红利了。投连险与投资收益挂钩,客户承担风险大,收益也高。己的风险偏好进行调整。
投资者莫轻言赎回
目前是股市底部,投连险账户会有亏损,不过投连险是一个长期投资理财产品,至少5年以上,建议投资者不要轻易赎回,最好能长期持有。机构投资有别于散户,有专业人士操作,眼前的亏损只是暂时的、短期的,我们要看长期的投资收益。
分红险是保障+分红的产品,不会像投连险的收益那么高,其主要投资渠道是国债、存款和大型基础设施建设,属于期限较长、投资回报较为稳定的中等收益品种。根据保监会规定,至少70%要分配给投资者,确保客户分红。
投连险收益强于偏股基金
“近几年来,仙桃农行银保业务飞速发展,主要原因就是我行注重如何让客户在办理业务时满意,实现银行和客户的‘双赢’,关键点就是要将平时的工作做足。”仙桃农行机构业务部相关负责人介绍说,“我们平时会加强与保险公司的沟通合作,及时解决好客户续保、满期支付、理赔等工作的衔接。”如2010年12月在该行的“春天行动”启动会上,请来保险公司讲师讲解银保产品;2011年1月该行召集与该行合作的各家保险公司,专题研究保险规范合作和保险售后服务工作;2011年2月该行和仙桃新华人寿、仙桃泰康人寿等保险公司联合开展保险营销培训,分片对各网点人员进行保险业务产品、营销技能培训。
善于从点、线、面来拓展市场机会,也是仙桃农行银保业务高速发展的助推器。该行机构业务部相关负责人解释道,持续营销与服务至关重要,营销网点应以发散思维来经营客户资源,善于将售后服务与可持续营销紧密结合起来,善于从点即提供单一服务到线即满足客户需求链再到面即发展客户关联方拓展市场机会,从而与客户建立全方位、多元化的合作关系。
平时的功夫总会在关键时刻起到作用。2011年3月,保监会和银监会联合的《商业银行保险业务监管指引》让很多银行的银保业务出现了保费增长缓慢的现象,但该行机构业务部相关负责人告诉记者,该行保险业务没有出现负面影响,这缘于近几年该行在保险业务方面坚持“发展坚定不移,合规重中之重”的理念,在平时强化风险意识和内控合规工作,加强对银保销售人员的依法合规经营和防范经营风险的教育。