项目工作安排

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项目工作安排范文第1篇

xxxaaa总包项目自2004年8月6日正式启动以来，已经历时1年，截至到目前，项目总体进度已经超过50％。回首一年的历程，面对困难压力，历经风风雨雨，x项目最终经受住了考验，正在按照原定的项目计划稳步运行。为了便于以后工作更加顺利的开展，现对一年来的工作做一阶段性总结，并对下一步的工作做一合理安排。

xxx项目是原xxxz以总包方式承揽的一个大型项目，在此之前工程公司没有以总包方式承揽过aaa项目，所以公司领导十分重视和关注该项目。总包项目组组织机构依照“精干高效”的原则构建，并根据工程不同阶段的需要，在公司内部和外部选聘用合格的技术和管理人员，以更好的加强项目管理。x项目组依据项目需要共设项目经理一名，项目副经理一名、并设安全、计划费用、采办、质控、建造、管理六个部门，各部门职责及人员分工明确。目前项目组管理及技术人员共23人。

2004年8月6日，xxxaaa项目正式宣布开工。首先是设计工作的启动，x项目的详细设计和加工设计都是由原xxxz设计所自行来完成的。目前详细设计已经结束，加工设计的进度达到69.068％。

aaa建造、安装、连接和调试过程中需要的设备和材料除了柴油发电机组（即电站）、钻井顶驱装置、BOP防喷器系统、固井设备和火气探测系统等由甲方采办外，其它都是由我方采办的。因此采办工作任务比较重，采办工作直接影响着项目的进展，所以项目组编制了适合本项目的采办程序，并根据采办的内容制定合理的采办策略。公司采办部负责大金额采办、长线采办和进口设备的采办，项目组采办部负责小额/零散/应急采办，以及货物的验收和相关的协调工作。面对资金、甲方等各方面带来的压力，项目组克服了很大的困难，说服业主在满足技术要求下，尽量做到设备的国产化，努力控制采办成本。采办设备共被划成18个包，目前已经发标18个，收标18个，已签合同14个，已到货1个，总体来说采办工作进展比较顺利，按照原定的计划进行。

x项目的建造场地选在具备条件的bbb的码头，自2004年11月起第一批项目管理人员及施工队伍入驻bbbv现场，开始前期的准备工作，包括办公、场地、人员食宿等各方面。2005年2月项目组全部人员撤离塘沽，到达bbbv，现场工作全面展开。2005年3月6日，有限公司领导、深圳分公司领导、各大项目组领导、及bbbv公司领导等莅临bbbv现场，参加了xxxaaaEPC项目的开工典礼。现场结构建造工作主要分成两大块：一是DES（钻机设备模块）、二是DSM（钻机支持模块）。DES约重580T，DSM约重760T。目前DES的中层及DSM中层已经顺利吊装就位，现场已经呈现立体结构，开始二层作业。另外目前配管专业施工人员及设备已经进入现场，为开工做准备工作。为了保证配管专业的工作能够按期完工，更好的保证工程质量和工程进度，现场专门建造了配管预制车间。截至到2005-8-10，建造总进度已经达到41.7668％。

安全第一，是项目组一直贯彻的方针。项目组设立专门的HSE部，安全监督主抓现场的安全工作。现场建造开始后，项目组HSE部做了大量的工作。首先对进入现场的施工人员进行安全教育，并登记在册。每天进行现场巡检，及时发现和纠正现场的违规作业和安全隐患。定期召开安全会，对现场的施工人员进行安全教育和安全培训。在“安全月”活动中，进行全员参与的安全答卷活动，并出版宣传板报级悬挂安全宣传横幅等。为检验项目组应急能力反映，并结合施工现场实际情况，项目组组织进行了消防安全演练 。自现场建造工作开展以来，没有发生过一起安全事故，这也说明现场的安全工作做的比较到位，但是项目一天没有结束，我们就一天不能松懈，安全工作要坚持到最后的胜利。

质量是项目的关键，也是项目的生命。质控部门在项目启动前期编制了大量的质量控制和质量保证方面的程序文件，使相关的质量活动全程受控。在项目正式开始建造时，现场的质检工作尤为重要，这也是甲方最关注的问题。此次项目的第三方是DNV检验，要求比较严格，这就更加督促我们的质检部门和施工方工作要更加仔细认真，虽然现场施工过程中出现过一些小的质量问题，但是由于发现及时，并通过和甲方及DNV的积极沟通，通过整改、返修等方式，问题都得到了圆满的解决。到目前为止，现场没有发生过一起严重的质量事故。

x项目在接下来的工作重点仍然是安全、质量、工期。

安全工作在任何阶段、任何情况下都是第一位的，项目组要继续贯彻“安全第一、预防为主”的理念。以“遵章守法、关爱生命”为主题，加强日常安全管理工作，使现场的安全管理逐步趋于规范化，确保施工项目安全生产。针对项目的进展，制定相应的安全管理措施，尤其现在项目进入高层作业，安全工作尤为重要。

质量管理和控制工作要继续加强和不断完善，在过程控制、特殊工艺控制及尺寸控制方面重点加强。另外现场的检验试验工作任务会更大，除了结构专业之外，配管、电仪、设备安装等工作也将陆续开始，所以质控部门要做好相关方面的准备工作，保证现场的建造工作顺利进行。

项目工作安排范文第2篇

我项目部根据上级领导的要求，项目部很重视，认真组织安排，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，有组织、有计划、有目的的开展了安全质量隐患排查工作，不留死角，并采取科学有效措施积极治理，务必有效防范和遏制各类安全质量事故发生。在当前施工情况下，我项目部秉着“边检查边整改，以检查促整改”的原则，对检查中发现的安全隐患，能马上整改的立即采取有效措施予以整改，一时整改不了的，制定落实防范措施，限期完成整改，确保各项工作措施、责任落实到位。我部进行了安全质量隐患的检查，现将我标段开展安全隐患排查的情况总结汇报如下:

一、本月安全生产情况及安全质量隐患工作开展情况：

（1）结合我标段实际情况，成立安全质量隐患工作领导小组，加强领导，高度重视安全生产。

（2）项目部深入学习并落实文件精神，认真落实本月安全生产情况及安全质量隐患工作决策部署，按照“边检查边整改，以检查促整改”的原则，全面开展安全质量隐患排查工作活动，突出高速公路系统重点领域和薄弱环节，查隐患、抓整改、强督查、严问责。通过开展安全大检查，进一步全面摸排安全隐患和薄弱环节，落实整改责任和措施，彻底排除重大安全隐患。

（3）增强责任意识，加强安全质量管理。按照建立的规章制度，认真完善了安全规章制度的管理体系，坚持了安全教育和交底、安全检查制度，坚持了“三级安全教育”制度，各项工程开工前已对所有参加施工的人员进行了岗前培训教育，并交底到每个施工作业人员，特种作业人员经过培训合格后持证上岗。不得违章作业、违章操作、违章指挥，贯彻落实法律、法规、规章制度的各项安全规定，坚决执行国家和行业标准、严格按照设计方案施工，经责任落实到人。

（4）执行标准、落实安全管控。我部认真贯彻执行安全生产有关标准规范，明确施工安全生产的重点、难点，加强防火灾、防触电、防中毒、防滑、防坍塌等的安全管理。进一步深入开展安全生产隐患排查治理工作，落实对深基坑开挖。大型起重设备、临时用电等重点部位。重点环节的安全监控，已经由项目总工牵头把施工技术方案重新审查核对，确保施工方案安全。

我部目前主要是桥涵及路基施工，主要工作是防止塌方和高空坠落。如：17号便道开挖的施工安全及环境保护，高梗大桥桩基施工的临边防护。我部进一步加强作业人员的培训教育，提高安全质量意识，改善作业场所的安全防护及环境保证措施，确保安全质量满足要求。

（5）落实目标管理责任制度，完善各项安全质量管理，深入检查，抓好隐患排查治理整改。项目经理亲自带队，对全线进行了安全质量隐患排查工作。重点对深基坑高边坡、机械设备、既有线（含工程线、专用线）、高空作业、危爆易燃物品、民工安全、季节性安全、营区安全、“四新”应用安全等情况进行排查，确保安全隐患排查工作落实到位。

（6）深入开展 “安全质量隐患排查工作”活动，确保施工安全。健全落实安全质量责任制，建立问题库，认真排查治理事故隐患，编制完善的应急预案，加强应急演练，推进安全标准化作业，提升安全生产标准化管理，做好安全生产工作，有效防范和遏制安全事故的发生。

（7）对施工组织设计、安全控制方案措施、应急预案等等进行了全面复核完善，完善了安全管理制度，促进现场规范管理，进行一步加强安全管理工作，强化监督，加强应急教育、应急演练，提高从业人员的应急自救互救能力，降低人员和财产损失。

（8）根据文件精神，我项目部高度重视、迅速行动、严格部署，进行了针对性的安全质量大检查。项目部对全线的安全进行了部署落实， 特别是对于路基填筑、桩基施工加强了排查力度，举一反三，通过排查治理了施工中的安全质量隐患，并进行了治理。进一步提高了施工现场作业人员的安全质量意识。

（9）项目部开展安全隐患排查活动以来，多次对安全用电﹑深基坑高边坡等进行了安全隐患排查，并严格按照施工技术要求整改落实，促进了安全生产。

二、针对检查情况，我部现将此次安全质量隐患情况汇报如下：

存在问题1：涵洞有一名作业人员不戴安全帽。

整改措施：已经对其进行批评教育，立即佩戴好了劳保用品。

整改结果：已按要求整改。

存在问题2、泥浆池临边防护不到位。

整改措施：立即按要求进行临边防护，并在醒目位置设置了安全警示牌。

整改结果：已按要求整改。

存在问题3：排水沟墙身局部存在麻面现象。

整改措施：立即对处理麻面，确保外观质量符合要求。

整改结果：已按要求整改。

通过本月安全质量隐患活动发现了项目部在以前的管理中忽略的一些重点部位和薄弱环节和可能导致安全事故的各种危险因素和管理漏洞。排查了基础设施、安全管理、施工人员中的隐患和规章制度、监督管理、教育培训、事故查处等多方面的问题，切实加强了安全生产管理，提高了全体人员的安全生产意识，更好的促进了项目建设的顺利进展。

项目工作安排范文第3篇

一、国家投资政策的基本情况

目前掌握的基本情况是，2011年四季度到2010年，中央安排项目总投资是4万亿元，其中中央预算内投资1.18亿元。2012年中央预算内投资安排总量为5904亿元，其中包括2011年四季度新增1000亿元和一月份已经安排给四川灾区灾后重建资金1300亿元。除此以外，2012年还将安排中央投资2604亿元，国债转贷资金1000亿元。

据了解，除了中央本级及其他预算安排，中央投资安排主要是以下六大块：直接改善农村生产生活条件项目，节能减排、环境保护与生态建设项目，经济与社会协调发展项目，重大基础设施项目，涉及广大群众生命财产安全和切身利益、需要抓紧解决的建设项目，自主创新等产业升级结构调整项目。为便于我市有针对性地做好部门和项目对接，我们对2012年中央预算内投资计划安排的表格内容进行了取舍，将可能关联涉及我市且有希望争取的建设项目提了出来（详见附表）。

2012年省级配套资金共有53.8亿元，其中省发改委掌握的资金为4.1亿元，其他部门掌握的资金为49.7亿元。省级配套资金安排投向主要是以下六个方面：保障性住房建设3.3亿元，科教文卫9.07亿元，农田水利建设、农村公路、民生及基础设施13.69亿元，重大基础设施14.2亿元，节能减排及生态环境建设等6.5亿元，自主创新、产业结构调整2.94亿元。

二、做好项目衔接的意见

经济大环境寒冬虽未退去，但政策暖风却频频吹来。加大投入扩大内需是当前经济工作的重中之重，为抢抓国家实行积极财政政策的机遇，努力做好向上争项目争资金争政策的“三争”工作，为我市经济腾飞增添后劲，特提出如下意见：

1、要切实加强组织领导。各相关部门（单位）要成立跑项争资工作领导小组，由主要领导担任组长，以高度的责任感和政治敏感性认真对待跑项争资工作，利用一切可以利用的因素，积极做好向上的汇报、衔接和沟通工作，搞好部门之间的对接，力争取得跑项争资新突破。

2、要认真搞好项目衔接。各部门（单位）要认真对照附表中国家投资安排项目和对接部门，全力做好项目的衔接工作。在国家相关部委正式下达2012年的投资计划前，着力做好已上报项目的对接、跟踪和落实工作，抓紧上报一批前期工作完善的项目。

项目工作安排范文第4篇

一、做好我市医药卫生体制改革项目资金测算工作

按照市政府的统一部署,我委积极配合市财政局做好我市—海口市医药卫生体制改革资金测算工作。主要做好农村标准化卫生室、乡镇卫生院、社区卫生服务中心、职业病防治、疾病预防、卫生监督机构等卫生医疗设备购置、农村普及卫生厕所等项目资金的测算工作。

二、进一步完善基层医疗卫生服务体系

为了加快我市村卫生室标准化建设,不断提高标准化率,我委结合我市财力,将我市农村卫生室标准化建设项目列入为民办实事项目,并安排资金200万元,项目已完成,我市农村卫生室标准化率已达50%以上;演丰乡镇卫生院中央投资100万元,我委已及时下达资金,现该项目主体已完工,正在进行装修阶段。

三、努力促进基本公共卫生服务逐步均等化

1、积极筹措市一批卫生重点项目建设。主要完成市120急救中心、疾控中心、中医院、人民医院、旅游医疗服务保障中心项目建设资金,确保项目顺利实施。目前除旅游医疗服务保障中心项目主体封顶装修外,其他项目都已竣工投入使用,我市群众“看病贵、看病难”问题得到明显改善,我市医疗卫生水平上了一个新的台阶。

2、加快市皮防中心疗养院项目建设。市政府投资项目计划安排该项目建设资金500万元,项目总建筑面积3000平方米。项目建设资金我委已下达给市卫生局,现由于项目用地有调整,项目正在开展前期工作。

3、推进秀英区疾病预防控/！/制中心办公综合楼项目建设。市政府投资项目计划安排该项目建设资金350万元,项目总建筑面积5000平方米。该项目我委已安排100万元,区财力也安排了400万元,项目已落实资金合计850万元。现项目正在进行招标阶段。

4、抓好建国等四个社区卫生服务中心中央投资项目建设。中央投资资金900万元我委已及时下达给市卫生局,目前四个社区卫生服务中心项目中建国卫生社区已完工,海秀社区已开工,城西社区前期工作已完成并准备开工,国兴社区正在项目概算审批阶段。

5、做好农村普及卫生厕所工作。下达农村改厕专项资金200万元,完成农村6000户家庭厕所改造工作。

6、做好我市医改项目投资计划编制工作。我委已将50家农村卫生室标准化项目,卫生信息化“一卡通”项目,农村改厕项目,以及乡镇卫生院、职防、皮防、疾控、卫生监督机构等设备购置列入市政府投资项目计划,计划安排基本建设资金万元。

四、存在主要问题

1、部分医改项目前期工作滞后,影响项目按时开工。如:四个社区卫生服务中心项目中的国兴社区项目,至今项目初步设计及概算仍未按要求编制完成报审。

2、我委列入年度计划的医改项目资金,计划下达后但资金未能到位,影响了项目的按原计划实施。如:我委列入市政府投资项目计划并下达市卫生局的医改基本建设资金计划万元,目前实际到位资金只有1000万元。

五、相关建议

1、建议市卫生局加强督促指导琼山区卫生局加快国兴社区项目初步设计及概算编制工作,尽快完成报我委审批。

项目工作安排范文第5篇

一、日常维修项目完成情况

主要实施内容分为12个子项目（除正常按照**公司专项、建设遗留项目外）：

1、一般维修项目：主要包括进水口补盖和清理疏通以及电焊加固、中央隔离墩移位、调换防撞水箱、清洗防撞墙车辙印、全线内外圈清雪、防汛防台排水、立柱疏通和调换、桥孔围栏电焊、护栏杆缺损安装、搬运材料、配合交通封道等项目。根据任务单安排了412次维修。

2、伸缩缝、锚固头维修：主要包括碎裂、跳动、弹跳、松动的病害，进行混凝土翻修、电焊、批灰等施工。根据任务单安排了16次维修。

3、瓷砖、大理石板修补：主要包括脱落和损坏的病害，进行翻修和增补，根据任务单安排了16次维修。

4、市政井维修：主要包括碎裂、跳动沉陷、弹跳等病害，进行电焊、翻修升高、校正施工。根据任务单安排了18次维修。

5、防撞墙维修：主要包括碎裂、露筋、积灰、起壳等现象，进行修补、批复等。根据任务单安排了81次维修。

6、声屏障维修：主要包括玻璃碎裂、损毁、下罩板脱落、窗框移位、防眩屏调换等，进行调换、修正、缺补等工作。根据任务单安排了95次维修。

7、w板、立柱维修：主要损坏，进行翻修。根据任务单安排了22次维修。

8、侧平石维修：主要碎裂、损坏、变形，进行翻排和修补。根据任务单安排了15次维修。

9、路面灌缝：主要消耗设备和材料：车辆、石油沥青。根据任务单安排了6次维修。

10、排水立管维修：主要缺损、堵塞、漏水、梁底露筋等病害，进行缺补、清理和新排等工作。根据任务单安排了18次维修。

11、除锈维修：主要包括电箱框、龙门架生锈，消防箱油漆脱落等现象。进行除锈油漆等工作。根据任务单安排了8次维修。

12、侧墙、墙面维修：主要包括侧墙起壳、开裂和墙面碎裂，进行清理和翻修。根据任务单安排了3次维修。

二、路面冷沥青、伸缩缝及铺装层修补项目完成情况

自今年1月1日至12月24日，根据任务单一共安排了427次/1397处维修，其中临时补坑5次/17处。路面冷补沥青项目完成974m2，伸缩缝及铺装层项目完成499m2，总计1473m2

三、应急项目完成情况

1－12月份由中控呼叫应急主要内容包括：交通事故清扫、石墩子复位、调换墩尖和防撞水箱、增补被盗窨井盖、抗台、搬运等项目。应急次数：184次

四、保洁项目完成情况

根据**公司的养护保洁周计划、养护部的要求和指示，自2010年4月至12月，一共安排了223次。其主要包括：防眩屏保洁/声屏障保洁/诱导器保洁/横截沟保洁/清捞冲洗进水口/w板保洁/移动门保养/地道侧壁冲洗/伸缩缝保洁等工作。

五、基本建设情况

一年来，始终贯彻“严肃法规、强化管理、落实责任、消灭违章”的安全生产方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻成基公司有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则。并宣传栏形式，在宣传栏内，公告一周的工作情况、天气情况，及时反映维修养护等时事动态，提高班组整体素质。不定期的出版安全漫画等一系列工作。增强了每个施工人员自我安全保护意识。现场质量与内场质量资料同步进行，做到了今天的任务隔天上报制度。

积极完善了我司内部机构及制度建设。根据工作需要，合理调整了各管理人员的岗位职责。统一、规范完成了各类图表的上墙工作，如：企业、质量、安全生产方针，以及质量管理网络、安全文明施工管理网络等。统一进行了安全、教育、培训等工作。做到了出工前和休息时的各类安全教育、班组安全活动、周讲评记录等。

六、下一步工作安排和设想

在安全资料、养护维修资料等方面，主动与****公司接轨，做到及时收集、整理、归档，保持统一。

在操作过程中，主动寻求工作难点、关键点，加强落实到位，符合规范，并进行总结和探讨。

进一步落实各级班组生产责任制，提高质量安全管理素质，制定奖罚的规定来鞭策和鼓舞每一位从业人员，使他们从思想上必须要重视起来，行动上更要遵章守纪，创造有利环境。

落实各类质量、安全、事故隐患的整改工作，发现问题隐患及时整改到位，使施工现场处于受控状态。积极配合参与成基公司每月各项检查。